VISIÓN MISIÓN apertura de conciencia aprendizaje transformador

Transcripción

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2 VISIÓN Generar una apertura de conciencia en las personas y organizaciones, unificando la brecha existente entre la situación actual y la anhelada. MISIÓN A través del input fundamental del cliente, se crea el acuerdo de un objetivo (individual u organizacional), que determina el proceso de coaching, hacia un aprendizaje transformador.

3 Quién quieres SER como persona u organización? Cuánto CREES que te lo mereces y eres capaz? Qué tipo de ACCIONES estás aplicando para lograrlo? Cómo estás MIDIENDO su efectividad?

4 QUÉ ES COACHING? Es un proceso de aprendizaje transformador donde mediante preguntas, no directivas, se genera un cambio de conciencia en nuestra mirada del mundo y de nosotros mismos. Ese movimiento interno te permite, siendo protagonista, generar las acciones efectivas para lograr los objetivos deseados. Un coach puede trabajar a nivel grupal o individual, utilizando dentro del repertorio de herramientas, las que se necesiten acorde a los objetivos y necesidades de casa caso. CÓMO SE MIDEN LOS LOGROS? Es la propia organización o individuo la que diseña los formatos de medición más apropiados, acordes a los objetivos buscados. Para esto el coach puede facilitar procesos creados en conjunto, como por ejemplo una evaluación 360 o en el caso de Coaching de equipos se recibirá feedback de otras áreas relacionadas con el equipo.

5 MENÚ DE SERVICIOS CREADO A TU MEDIDA:

6 COACHING EJECUTIVO/INDIVIDUAL Se parte de un objetivo organizacional en acuerdo con el coachee (persona a quien se le brinda coaching). A través de preguntas y herramientas de coaching, es el coachee quien va diseñando su nuevo accionar hacia el logro de dichos objetivos, que estarán alineados con la organización. El proceso tendrá el número de conversaciones acordados, con una hora de duración cada una.

7 COACHING DE EQUIPOS Se comienza con un objetivo organizacional, en acuerdo con un equipo de trabajo. En este caso el Coach, a través de preguntas, brinda herramientas de trabajo y dinámicas en tiempo real, durante reuniones coordinadas por el equipo. Esta propuesta es ideal cuando un equipo de trabajo tiene un grado de interdependencia y responsabilidad mutua para ser eficaz y cumplir objetivos. El coach se presenta como un facilitador del aprendizaje que generan los propios integrantes del equipo. El coach de equipo utiliza las propias observaciones y devoluciones dentro de esos procesos en que interviene, permitiendo al equipo comprometerse en mejorar y descubrir formas más eficientes de trabajo. El coach no asume el liderazgo ni enseña al equipo cómo realizar su tarea.

8 COACHING GRUPAL Son estilos de capacitaciones dinámicas y vivenciales, donde acorde a las temáticas requeridas por cada cliente, se proponen diversas herramientas para transmitir desde el juego, generando un espacio guiado hacia el aprendizaje y la reflexión compartida. Al finalizar se invita a plasmar el aprendizaje en acciones concretas que lo hagan visible en lo cotidiano y chequear en base a un compromiso generado por el grupo.

9 Qué temáticas se trabajan? Cada tema de la jornada está relacionado a los objetivos de cada organización y los participantes pueden o no estar directamente vinculados en lo que refiere a sus objetivos laborales. Por ejemplo, trabajamos temáticas que tienen que ver con desarrollar habilidades tales como: inteligencia emocional, trabajo en equipo, vínculos, comunicación y liderazgo, entre otras. El cliente define las competencias que quiere desarrollar para generar un taller a medida que busque potenciarlas.

10 Beneficios Duración El equipo o cliente aprende a gestionar sus conflictos, desarrollar nuevas formas de comunicación con respaldo emocional, coordinar acciones y generar responsabilidad, tomar diferentes puntos de vista, generar mayor compromiso y convertirse en un equipo o colaborador más efectivo. La propuesta se implementa a través de reuniones con una frecuencia a definir, por ejemplo, cada 15, 20 o 30 días. Estas reuniones forman parte del trabajo en los temas reales del equipo o del trabajo del cliente y se desarrollan de una manera previamente pactada con el coach.

11 PSICOGENEALOGÍA APLICADA A LA ORGANIZACIÓN A partir de herramientas prácticas se buscará generar la toma de consciencia de lo que pueden estar oculto en las situaciones de conflicto, encontrando las claves fundamentales sobre lo que puede estar sucediendo, de forma inconsciente, en un sistema, un área o persona.

12 Qué es la psicogenealogía? Parte de la premisa de que existen determinados comportamientos y vivencias inconscientes que son transmitidos entre personas de mismo sistema. Se toman en cuenta las reglas y formas de comportamiento del sistema, que se ordena en forma de árbol genealógico. Una vez que se descubren las diferentes lealtades y afinidades, que están siendo plasmadas en el árbol genealógico, sea empresarial o familiar se develan las claves para lograr una transformación sobre algún hecho concreto que pueda estar entorpeciendo el crecimiento de la organización como un todo.

13 QUIÉN SOY? Me considero una profesional comprometida a dar servicios a las personas y organizaciones desde la autenticidad y la aplicabilidad práctica. Mi pasión nace en conectar con lo esencial de las personas con su sabiduría innata, liberar sus dones y recursos, para que estén al servicio de cumplir sus sueños. Como Coach de Alta Performance certificada por ICF, tengo amplia experiencia en Coaching Empresarial y en la creación y desarrollo de talleres a medida. Soy Licenciada en Comunicación y Diplomadada como facilitadora de la Integración Bioemocional, con herramientas especializadas en Psicogenealogía y PNL. También brindo y practico diariamente Un curso de Milagros que es lo que mantiene en el eje de los valores que quiero para mi vida. Empresas que confiaron en mis servicios: Agencia Nacional de Vivienda, ADT, Banco Central del Uruguay, Banco Itaú, CAMBADU, Club de Golf, Club Malvín, Devoto, Grupo Gamma, Laboratorio Celsius, Laboratorio Libra, Nodum, Promofarma, Punta Carretas Shopping, Synapsis Contact Center y Unión Capital Afap.

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