1RA Integral Versión /6 Semana 46 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADÉMICO ÁREA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA
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- Ignacio Redondo Hidalgo
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1 1RA Integral Versión /6 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADÉMICO ÁREA : MODELO DE RESPUESTA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS CÓDIGO: (607) MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL (VERSIÓN 01) FECHA DE ADM: LAPSO: SEMANA: 46 OBJETIVOS (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8) Ítem: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
2 1RA Integral Versión /6 M: I; U: 1; O: 1 C/D: 1/1 Respuesta 1: La aplicación de la Gerencia de Proyecto requiere la consideración de los siguientes elementos: 1.- La estructura organizacional del proyecto 2.- El líder del proyecto 3.- El mejoramiento de las comunicaciones 4.- La selección del personal 5.- El personal del proyecto y sus funciones 6.- El apoyo del proyecto 7.- La planificación del proyecto 8.- El control del proyecto 9.- Sistemas y procedimientos administrativos Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo, considerando la redacción y estilo del estudiante. M: I; U: 2; O: 2 C/D: 1/1 Los aspectos generales y específicos del modelo de Administración por Proyecto utilizando el enfoque de sistemas son: a) Aspectos generales: a. Económico b. Sociológico c. Demográfico d. Recursos naturales e. Legal f. Político g. Educacional h. Tecnológico i. Cultural Sigue
3 1RA Integral Versión /6 Continúa b) Aspectos específicos: a. El consumidor b. Aspectos interdependientes del contenido del proyecto i. Técnicos ii. Financieros iii. Sociopolíticos iv. Económicos v. Administrativos vi. Financieros Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo, considerando el estilo y la redacción del estudiante. M: I; U: 3; O: 3 C/D: 1/1 Los elementos básicos que deben considerarse en la planificación del ciclo de la administración por proyecto son: a) Fijación de objetivos b) Análisis del sistema del proyecto c) Investigación de recursos d) Organización de la estrategia e) Formulación de la estrategia Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo, considerando el estilo y la redacción del estudiante.
4 1RA Integral Versión /6 M: II; U: 4; O: 4 C/D: 1/1 Las ventajas y desventajas de la organización funcional son: a) Ventajas: a. Alta calidad técnica b. Adecuado aprovechamiento del tiempo de cada especialista c. Espíritu de cuerpo a nivel de cada especialidad b) Desventajas: a. Énfasis a la especialidad más que al trabajo multidisciplinario b. Tendencia de los jefes a hacer más trabajo operativo que gerencial c. Coordinación a muy alto nivel d. Riesgo de antagonismo entre especialistas e. Lentitud en la forma de decisión para correctivos por mal funcionamiento de la organización Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo, considerando el estilo y la redacción del estudiante. M: II; U: 5; O: 5 C/D: 1/1 La variante americana de la organización matricial presenta los siguientes principales rasgos: a) El Coordinador del Proyecto determina qué es lo que hay que hacer y cuándo. b) El Jefe Funcional decide cómo y cuándo hay que hacerlo. Sigue
5 1RA Integral Versión /6 Continúa c) Se estimula la negociación entre el Coordinador del Proyecto y los Jefes Funcionales d) Al responsable del proyecto y a su equipo les corresponde verificar el cumplimiento de las actividades del proyecto Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo considerando el estilo y la redacción del estudiante. M: III; U: 6; O: 6 C/D: 1/1 La descomposición del proyecto a distintos niveles se observa e la siguiente secuencia: Proyecto Sub-proyectos (Sub-Sistemas) Bloque de Actividades Actividades Tareas a realizar en las actividades Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo considerando el estilo y la redacción del estudiante.
6 1RA Integral Versión /6 M: III; U: 7; O: 7 C/D: 1/1 El control consiste en las siguientes sub-funciones: a) Planificación b) Cronogramas c) Autorización d) Evaluación e) Corrección f) Establecimiento de estándares Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo, considerando el estilo y redacción del estudiante. M: III; U: 8; O: 8 C/D: 1/1 El esquema básico del contenido del Manual de Proyecto es el siguiente: a) Información general b) Organización c) Régimen de autoridad y responsabilidad d) Administración financiera e) Sistema de información y control Criterio de Corrección: De acuerdo al modelo, considerando el estilo y redacción del estudiante. FIN DE MODELO DE RESPUESTA
MODELO DE RESPUESTA MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL FECHA DE ADM:
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15:00 a 16:00 15201 (E211) 2112 (B204) 2310 (C301) 16:00 a 17:00 2310 (E311) 15201 (B203) 2112 (B202)
Nivel: 1 Grupo: ADM A (CALLE 100) 14:00 a 15:00 15201 (E211) 2112 (B204) 2310 (C301) 15:00 a 16:00 15201 (E211) 2112 (B204) 2310 (C301) 16:00 a 17:00 2310 (E311) 15201 (B203) 2112 (B202) 17:00 a 18:00
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