I Plan de Igualdad de Oportunidades

Transcripción

1 TIEBEL, SOCIEDAD COOPERATIVA I Plan de Igualdad de Oportunidades MEMORIA ACTIVIDADES- 2012

2 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESPLIEGUE DE LAS MEDIDAS LINEA ESTRATÉGICA 1. TIEBEL quiere aprovechar su liderazgo en el sector de las limpiezas para demostrar que es posible romper con la tendencia de feminización en aquellos ámbitos que tradicionalmente han estado reservados a las mujeres... 3 Medida I.1. Garantizar la Formación en igualdad de oportunidades, dirigida a toda la plantilla, para lo cual se establecerán los medios adecuados Medida. I.2. Información y sensibilización sobre igualdad de oportunidades:... 3 I.2.1. Difusión a través de la página web Medida Edición material divulgativo dirigio a toda la plantilla y resto de grupos de interés, especialmente, clientes y proveedores I.2.3. Inclusión del folleto divulgativo en los presupuestos, así como una nota haciendo referencia al Plan de Igualdad de la Cooperativa... 4 I.2.4. Presentación del Plan de Igualdad de TIEBEL, Sociedad Cooperativa, a la sociedad aragonesa. 4 I.2.5. Otras actividades... 4 Medida I.3. fomento de la autoestima, la seguridad o el empoderamiento de la mujer que se concretará en:... 5 I.3.1. Facilitar la participación de la plantilla en talleres organizados por entidades ajenas a la Cooperativa I.3.2. Organización interna de cursos de intercambio de roles LÍNEA ESTRATÉGICA 2.- TIEBEL quiere aprovechar su liderazgo en el sector de las limpiezas para demostrar que es posible fomentar la promoción profesional, y facilitar la formación continua de las trabajadoras y trabajadores... 6 Medida II.1. Detección de obstáculos que operan para que las mujeres promocionen. Se establecerá un sistema de recogida de información que permita conocer la situación de la plantilla, y las principales dificultades para acceder a la formación y promoción profesional dentro de la Cooperativa... 6 II.1.1. Adecuar la formación continua a las necesidades y demandas formativas, a través del Plan de Formación Anual... 6 II.1.2. Sistematizar los medios de difusión de las ofertas formativas, para garantizar su acceso a toda la plantilla, aprovechando las tecnologías de la información y comunicación: Web, Correo electrónico y SMS, además de los tradicionales como el tablón de anuncios y el buzón personal LÍNEA ESTRATÉGICA 3.- TIEBEL quiere aprovechar su liderazgo en el sector de las limpiezas para facilitar la empleabilidad, así como la estabilidad en el empleo de las personas insertadas laboralmente en aquellos ámbitos que tradicionalmente se han situado entre las profesiones menos valoradas socialmente Medida III.1. Publicitar las nuevas necesidades de contratación, informando en el Comité de Igualdad sobre las mismas Medida III.2. Incrementar el número de contratos indefinidos en la plantilla LÍNEA ESTRATÉGICA 4.- TIEBEL apuesta de forma decidida por incorporar en su gestión medidas que faciliten la conciliación de la vida laboral y familiar, pero de forma armónica con el resto de líneas estratégicas... 8 Medida IV.1. Sistematizar, facilitar y propiciar la información necesaria de los recursos ya existentes, internos y externos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral Medida IV.2 Incentivar la adopción de medidas que faciliten a trabajadoras y trabajadores adaptar la jornada laboral a las obligaciones familiares... 9 IV.2.1. El departamento de recursos humanos incluirá dentro de sus funciones la información y orientación sobre centros del territorio especializados en el cuidado y atención de personas dependientes, así como de actividades extraescolares que faciliten la conciliación LÍNEA ESTRATÉGICA 5.- TIEBEL apuesta de forma decidida por prevenir y actuar sobre cualquier situación de acoso sexual o acoso por razón de de sexo que se pueda producir en la actividad empresarial incluyendo dentro de esta actividad la relación con los clientes Medida V.1. Establecer un protocolo de prevención y actuación ante situaciones de acoso sexual o acoso por razón de género TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

3 3.- RESUMEN DE LA EJECUCIÓN DE MEDIDAS Y ACTUACIONES INTRODUCCIÓN El gran reto de la planificación es su desarrollo posterior. Desde la aprobación del I Plan de Igualdad de TIEBEL, Sociedad Cooperativa en el año 2010 se comenzó la sistematización y desarrollo de dicho Plan, de forma que en todo momento pudiésemos comprobar su evolución y que la actividad cotidiana de la Cooperativa no minimizará el desarrollo de las actuaciones del mismo. El año 2012 ha sido un año especial ya que suponía el fin de la vigencia del I Plan, y ha supuesto evaluar el trabajo desarrollado en materia de igualdad. Después de tres años de andadura se puede señalar que TIEBEL es una entidad pionera en materia de igualdad como así lo refleja el grado de cumplimiento de dicho Plan. Este último año 2012 se puede considerar que ha significado el culmen de las actuaciones recogidas en el Plan, manteniendo las actuaciones de sensibilización, formación, y sobre todo, el desarrollo del Plan de Conciliación y el Plan de Atención Social a la plantilla. En materia de sensibilización han sido 17 las actuaciones realizadas tanto a nivel interno como externo en las que cabe destacar la presencia en foros, jornadas y especialmente este año 2012, la repercusión en los medios de comunicación: prensa y radio. Esta repercusión en los medios ha sido debida a que el 13 de marzo de 2012 se concedió a TIEBEL, S. Coop., por parte del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el Distintivo Igualdad en la Empresa 2011 Se trata de una marca de excelencia en igualdad que sirve de estímulo y reconocimiento a aquellas empresas comprometidas con la igualdad y que destacan por la aplicación de políticas de igualdad de trato y de oportunidades en las condiciones de trabajo, en los modelos de organización y en otros ámbitos como los servicios, productos y publicidad de la empresa. Este reconocimiento no hubiese sido posible sin la voluntad expresa del equipo directivo, el papel dinamizador del Comité de Igualdad y la implicación y complicidad de toda la plantilla. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

4 2. DESPLIEGUE DE LAS MEDIDAS LINEA ESTRATÉGICA 1. TIEBEL quiere aprovechar su liderazgo en el sector de la limpieza para demostrar que es posible romper con la tendencia de feminización en aquellos ámbitos que tradicionalmente han estado reservados a las mujeres. Medida I.1. Garantizar la Formación en Igualdad de oportunidades, dirigida a toda la plantilla, para lo cual se establecerán los medios adecuados. Después de la realización de los cursos en materia de igualdad a nivel interno dirigidos a toda la plantilla durante los años 2010 y 2011, durante el año 2012 se publicitó a través del tablón de anuncios y correo electrónico a toda la plantilla un curso de Sensibilización en Igualdad de Oportunidades de 30 horas de duración organizado por la Escuela de Igualdad del Instituto de Igualdad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad junto con otros 4 cursos especializados, recomendando a la plantilla la realización del primero. Se facilitó la inscripción de 2 trabajadoras que lo solicitaron. Medida. I.2. Información y sensibilización sobre igualdad de oportunidades: Difusión a través de la página web. A lo largo de 2012 en la página web de la Cooperativa ( y facebook se ha mantenido la información relativa al Plan de Igualdad. En el año 2012 se ha remodelado la página web y se ha incorporado una zona privada con acceso a toda la plantilla, donde se puede descargar el Plan de Igualdad, el Programa de Conciliación, así como otros temas y noticias de interés relacionadas con la Igualdad. I.2.2. Edición de un material divulgativo dirigido a la plantilla y resto de grupos de interés, especialmente, clientes y proveedores. Esta actuación se desarrolló en el año 2010 editándose 1000 ejemplares y en los años posteriores se ha ido utilizando dicho material. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

5 Inclusión del folleto divulgativo en los presupuestos, así como una nota haciendo referencia al Plan de Igualdad de la Cooperativa. Esta actuación se ha continuado desarrollando durante el año I.2.4. Presentación del Plan de Igualdad de TIEBEL, Sociedad Cooperativa, a la sociedad aragonesa. La presentación fue realizada en 2010 con un gran éxito de participación, a lo largo del 2012 no se ha realizado ningún nuevo acto. I Otras actividades Actividad Fecha Destinatarias/os Difusión de actos día 08/03/2012 Toda la plantilla de la Mujer Distintivo Igualdad en la Empresa Entrevista Aragón Radio - Distintivo Igualdad Entrevista Heraldo de Aragón- Distintivo Igualdad Entrevista Radio Zaragoza Cadenas Ser - Distintivo Igualdad Ponencia Grado de Administración y Gestión de empresas 23/03/2012 Comunicación a toda la plantilla la concesión del Distintivo Igualdad en la empresa concedido por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 25/03/2012 Comunicación a clientes, proveedores y grupos de interés de la Cooperativa de la concesión del Distintivo. 29/05/2012 Acto de entrega del Distintivo "Igualdad en la empresa" 02/04/2012 Sociedad en General 03/04/2012 Sociedad en General 03/06/2012 Sociedad en General 09/05/2012 Alumnado de Universidad de Zaragoza. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

6 Encuesta UNIZAR PLAN DE igualdad Artículo Planet Labor - Plan de Igualdad Tiebel Recordatorio medidas del Plan de Igualdad en nóminas Adaptación de los Estatutos de la Cooperativa al Lenguaje No Sexista Participación feria del Mercado social Participación en Mesa de Experiencias en Monzón Participación en Mesa de Experiencias en Andorra Comunicación sobre nueva página web Encuesta Evaluación I Plan de Igualdad Suscripción Instalación de Zona privada en la página web 29/06/2012 Grupo IDEA -Universidad de Zaragoza 29/10/2012 Sociedad en General. Ámbito internacional. 31/07/2012 Toda la plantilla 15/12/2012 Socias Cooperativa 09/06/2012 Sociedad en General 14/06/2012 Sociedad en General 07/11/12 Sociedad en General 04/09/2012 Todos los grupos de interés 14/03/2012 Toda la Plantilla 24/10/2012 Cooperativa 01/09/2012 Toda la plantilla Medida I.3. Fomento de la autoestima, la seguridad o el empoderamiento de la mujer que se concretará en: I.3.1. Facilitar la participación de la plantilla en talleres organizados por entidades ajenas a la Cooperativa. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

7 Se ha difundido información sobre 11 ofertas formativas organizadas por otras entidades y en todas ellas ha habido una respuesta positiva por parte de algunas personas de la Cooperativa Publicación TALLER DE RESIDUOS 2H (LA CALLE INDISCRETA) Publicación CONTROL DEL ESTRÉS Y GESTION DEL TIEMPO - AGE Publicación DIRECCION Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO - AGE SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 30H (RECOMENDADO), Publicación 4 CURSOS MÁS ESPECIALIZADOS Publicación INGLÉS - MÉTODO - COCETA Publicación MARKETING 2,0 - MÉTODO - COCETA Publicación DIRECCIÓN PROYECTOS - MÉTODO - COCETA Publicación GESTION ESTRÉS EN EMPRESAS DE LIMPIEZA - IFES Publicación MANEJO DE EQUIPOS - IFES Publicación LIMPIEZA DE COLEGIOS - IFES Publicación LIMPIEZA HOSPITALARIA - IFES I.3.2. Organización interna de cursos de intercambio de roles. Esta medida estaba contemplada con el objetivo de implicar a las parejas de las trabajadoras. La falta de implicación de las personas objeto de la medida ha producido que esta medida no se haya podido desarrollar en el periodo de vigencia del actual Plan de Igualdad LÍNEA ESTRATÉGICA 2.- TIEBEL quiere aprovechar su liderazgo en el sector de las limpiezas para demostrar que es posible fomentar la promoción profesional, y facilitar la formación continua de las trabajadoras y trabajadores Medida II.1. Detección de obstáculos que operan para que las mujeres promocionen. Se establecerá un sistema de recogida de información que permita conocer la situación de la plantilla, y las principales dificultades para acceder a la formación y promoción profesional dentro de la Cooperativa. Esta medida se cumplió en 2010, se lanzó un cuestionario a toda la plantilla para recabar información sobre las carencias de formación de la plantilla con el objetivo de establecer un Plan de Formación que diera respuesta a las necesidades detectadas así como las dificultades para acceder a la misma. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

8 El cuestionario fue contestado por 44 personas y ha dado lugar a la elaboración de las diferentes acciones formativas de 2010, 2011 y II.1.1. Adecuar la formación continua a las necesidades y demandas formativas, a través del Plan de Formación Anual. Las necesidades de formación detectadas han conllevado en año 2012 el desarrollo de 10 acciones formativas en las que han participado 34 personas (33 mujeres y 1 hombre) como se señalan a continuación. ACCIÓN FORMATIVA Taller de residuos (la calle indiscreta) Gestión de ayudas para la formación de la Fundación Tripartita Novedades Legislativas en materia ambiental Marketing 2.0 Desarrollo de competencias para el desempeño profesional Ingés Básico 2 Manipulador de alimentos Técnico de empleo 2.0. Experto en gestión de las competencias para la competitividad y la empleabilidad Optimiza tu empresa a través del análisis de costes y la gestión financiera PARTICIPACIÓN 17mujeres (3 de TINSER) 1 hombre 1 mujer 1 mujer 1 mujer 15 mujeres 2 mujeres 2 mujeres 1 mujer 1 mujer 1 mujer II.1.2. Sistematizar los medios de difusión de las ofertas formativas, para garantizar su acceso a toda la plantilla, aprovechando las tecnologías de la información y comunicación: Web, Correo electrónico y SMS, además de los tradicionales como el tablón de anuncios y el buzón personal Además de los medios tradicionales ya establecidos (casillero personal y tablón de anuncios), se mantiene el grupo de correo electrónico creado con todas las direcciones de la plantilla para facilitar la información y que esta sea más fluida y rápida. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

9 Con la creación en 2012 de la "zona privada" de la nueva página web, se pretende utilizar una nueva herramienta de difusión de la información a nivel interno de la Cooperativa LÍNEA ESTRATÉGICA 3.- TIEBEL quiere aprovechar su liderazgo en el sector de las limpiezas para facilitar la empleabilidad, así como la estabilidad en el empleo de las personas insertadas laboralmente en aquellos ámbitos que tradicionalmente se han situado entre las profesiones menos valoradas socialmente. Medida III.1. Publicitar las nuevas necesidades de contratación, informando en el Comité de Igualdad sobre las mismas. En el año 2012 se han publicitado 37 ofertas de empleo a nivel interno, de las cuáles han sido cubiertas 26 por personal propio de la Cooperativa, lo que ha permitido el aumento de jornada laboral a 15 mujeres. Las otras 11 ofertas, han sido cubiertas por personas externas (8 mujeres y 3 hombres), que fueron contratadas pasando a formar parte de la plantilla de Tiebel. Medida III.2. Incrementar el número de contratos indefinidos en la plantilla. A lo largo de 2011, y después de estudiar las tipologías de contratación existentes en la plantilla, se produjeron 22 transformaciones de contratos por obra o servicio a indefinidos, de las cuáles, 21 han sido mujeres y 1 ha sido hombre. En el año 2012 no se ha producido ninguna transformación de contrato LÍNEA ESTRATÉGICA 4.- TIEBEL apuesta de forma decidida por incorporar en su gestión medidas que faciliten la conciliación de la vida laboral y familiar, pero de forma armónica con el resto de líneas estratégicas Medida IV.1. Sistematizar, facilitar y propiciar la información necesaria de los recursos ya existentes, internos y externos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral. En el acta del Comité de igualdad de fecha 11 de mayo de se decidió que la técnica del Departamento de Recursos Humanos asumiría las funciones de TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

10 información, orientación y gestión de las medidas de conciliación, lo que dio origen al Programa de Atención Social a la plantilla. El Programa de Atención Social ha desarrollado tres servicios fundamentalmente: a) Servicio de información y orientación. b) Servicio de préstamos económicos. c) Gestión del Proyecto Caixa-Proinfancia. Los resultados de intervención del programa de Atención social a lo largo de 2012 han sido los siguientes: 16 personas (15 mujeres y un hombre) han hecho uso del servicio de información y orientación familiar para cuestiones relativas vivienda, prestaciones, y recursos para la conciliación. 4 trabajadoras se han beneficiado del programa de préstamos por valores comprendidos entre 120 y personas se han beneficiado de la gestión del programa Caixa-Proinfancia con un total de 21 actuaciones (5 adquisiciones de bienes y 16 servicios: Apoyo terapéutico, campamentos y colonias). Medida IV.2 Incentivar la adopción de medidas que faciliten a trabajadoras y trabajadores adaptar la jornada laboral a las obligaciones familiares. Entre octubre y diciembre del 2010 se negoció en el Comité de Igualdad el PLAN DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL. Este plan fue aprobado en enero de 2011 estando en vigencia hasta el momento actual. IV.2.1. El departamento de recursos humanos incluirá dentro de sus funciones la información y orientación sobre centros del territorio especializados en el cuidado y atención de personas dependientes, así como de actividades extraescolares que faciliten la conciliación. En el acta del Comité de igualdad de fecha 11 de mayo de se decidió que la técnica del Departamento de Recursos Humanos asumirá las funciones de información, orientación y gestión de las medidas de conciliación además de la gestión del programa de Atención social para toda la plantilla. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

11 Durante el año 2012 se ha registrado el uso de 61 medidas recogidas en el Plan de conciliación que han sido disfrutadas por un total de 29 personas. 16 actuaciones en materia de ordenación del tiempo de trabajo 23 actuaciones en materia de permisos y licencias, de los que se han beneficiado 21 personas, además de todas a medico de cabecera y médicos especialistas LÍNEA ESTRATÉGICA 5.- TIEBEL apuesta de forma decidida por prevenir y actuar sobre cualquier situación de acoso sexual o acoso por razón de de sexo que se pueda producir en la actividad empresarial incluyendo dentro de esta actividad la relación con los clientes. Medida V.1. Establecer un protocolo de prevención y actuación ante situaciones de acoso sexual o acoso por razón de género. El protocolo de prevención y actuación ante situaciones de acoso sexual o acoso por razón de género fue aprobado por el Comité de igualdad con fecha 18 de agosto de Durante el año 2012 no se ha producido ninguna incidencia. TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

12 3.- RESUMEN DE LA EJECUCIÓN DE MEDIDAS Y ACTUACIONES Nº Medida Estado I.1. Garantizar la Formación en igualdad de oportunidades, dirigida a toda la plantilla, para lo cual se establecerán los medios adecuados I.2. I.2.1 I.2.2 I.2.3. Información y sensibilización sobre Igualdad de Oportunidades. Difusión a través de la página web. Creación de cuenta Facebook Edición de un material divulgativo dirigido a la plantilla y resto de grupos de interés, especialmente, clientes y proveedores Inclusión del folleto divulgativo en los presupuestos, así como una nota haciendo referencia al Plan de Igualdad de la Cooperativa. I.2.4 I II.1. Presentación del Plan de Igualdad de TIEBEL, Sociedad Cooperativa, a la sociedad aragonesa Fomento de la autoestima, la seguridad o el empoderamiento de la mujer Facilitar la participación de la plantilla en talleres organizados por entidades ajenas a la Cooperativa Organización interna de cursos de intercambio de roles Curso de autoestima y habilidades de comunicación Detección de obstáculos que operan para que las mujeres promocionen. Se establecerá un sistema de recogida de información que permita conocer la situación de la plantilla, y las principales dificultades para acceder a la formación y promoción profesional 2010 Pendiente TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad

13 dentro de la Cooperativa. II.1.1 Adecuar la formación continua a las necesidades y demandas formativas, a través del Plan de Formación Anual II.1.2 Sistematizar los medios de difusión de las ofertas formativas, para garantizar su acceso a toda la plantilla, aprovechando las tecnologías de la información y comunicación: Web, Correo electrónico y SMS, además de los tradicionales como el tablón de anuncios y el buzón personal III.1 III.2 IV.1. IV.2 IV.2.1 V.1 V.2 Publicitar las nuevas necesidades de contratación, informando en el Comité de Igualdad sobre las mismas Incrementar el número de contratos indefinidos en la plantilla Sistematizar, facilitar y propiciar la información necesaria de los recursos ya existentes, internos y externos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Incentivar la adopción de medidas que faciliten a trabajadoras y trabajadores adaptar la jornada laboral a las obligaciones familiares El departamento de recursos humanos incluirá dentro de sus funciones la información y orientación sobre centros del territorio especializados en el cuidado y atención de personas dependientes, así como de actividades extraescolares que faciliten la conciliación Establecer un protocolo de prevención y actuación ante situaciones de acoso sexual o acoso por razón de género Realizar acciones de sensibilización dirigidas a clientes, proveedores y entorno en general (Aprobación del Plan de Conciliación en Enero de 2011). (Programa de Atención social) TIEBEL, S.COOP. Memoria de Actividades Igualdad