HIGH LOGISTICS INSTITUTE

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1 CURSO INTERNACIONAL ON LINE WAREHOUSING MANAGEMENT CERTIFY ADMISTRACION DE CENTROS DE DISTRIBUCION Y ALMACENES LA EVALUACION Y CALIFICACION DE LAS COMPETENCIAS Y DESEMPENO TECNICO DEL PERSONAL DE DIRECCION EN LOS CENTROS DE DISTRIBUCION, ALMACENES Y BODEGAS EN LATINOAMERICA DURACION 20 HORAS HIGH LOGISTICS INSTITUTE

2 PRESENTACION Los almacenes, Bodegas y los Centros de Distribución constituyen un factor clave de éxito para la gestión efectiva de la cadena de abastecimientos y distribución de su Organización, actualmente las operaciones cotidianas se desarrollan sin un enfoque de planeación integral, y por lo tanto, sin la aplicación de las mejores prácticas logísticas en las actividades que son críticas para mejoramiento y optimización de los procesos de recibo, almacenamiento, separación, alistamiento y despacho de mercancías, y que de conocerse y aplicarse en forma progresiva y efectiva contribuiría en la generación de valor a la operación logística de la empresa mediante la aplicación efectiva de las técnicas, metodología y herramientas utilizadas en el almacenamiento de Clase Mundial. El Objetivo fundamental de la certificación internacional es asegurar a los asistentes los conocimientos y aplicación de las principios y prácticas operativas del almacenamiento de clase mundial mediante el análisis de la últimas herramientas y tendencias exitosas en la gestión de almacenamiento a nivel mundial. EL propósito del curso internacional es la evaluación, calificación y comparación (Benchmarking) personalizada de los asistentes involucrados con dirección y control de las operaciones logísticas centros de distribución y almacenes y poder conocer su estado actual de conocimientos en la administración de almacenes para poder obtener una certificación internacional expedida por el HIGH LOGISTICS INSTITUTE y con el fin de mejorar su desempeño profesional y competencias laborales en sus Respectivasempresas,.

3 I. OBJETIVO GENERAL Actualizar y aplicar las mejores prácticas de almacenamiento de clase mundial que contribuyan en la optimización y simplificación de las operaciones de los centros de distribución, almacenes, bodegas mediante la implantación de conceptos y herramientas prácticas que contribuyan al control efectivo de la gestión logística interna y externa de los centros de distribución. Finalmente mediante un cuestionario diagnostique el nivel actual de conocimientos de los asistentes en la administración de almacenes y su respectivo benchmark de mejoramiento personal II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar y evaluar las mejores prácticas de operación logística en centros de distribución, bodegas y almacenes y asimilarlas a las empresas participantes. Establecer los mecanismos para el control (indicadores de gestión) la reducción y control de costos en las operaciones de recepción, almacenamiento y despachos de productos de transporte y distribución. Optimizar y reducir los costos asociados a las operaciones y manejo de recursos de espacio, personal, material, equipos y costos ocultos que se presentan frecuentemente en los centros de distribución y bodegas. Aplicar herramientas y software soportes que contribuyen a la eficiencia y productividad para el almacenamiento de mercancías, Aplicar modelos prácticos que contribuyan a mejorar la planeación de las actividades claves de recibo, almacenamiento, alistamiento y despachos a los consumidores finales. Mostrar las últimas innovaciones tecnológicas y sistemas de información (WMS) y RFID que se aplican para la tecnificación y automatización de de bodegas y almacenes mediante videos

4 III. CONTENIDOS ACADEMICOS I. GESTION LOGISTICA DE LOS PROCESOS OPERATIVOS 1.1 Sistemas de Almacenamiento y Rabastecimiento (Replenishment) 1.2 Sistemas de Recogida (Picking) y Preparación (Packing) 1.3 Sistemas de Despacho y Cargue de camiones (Shipping) 1.4 Plataformas Distribución (Croosdocking, ZAL, HUBS Logisticos) II. SISTEMAS Y EQUIPOS DE MANEJO DE MATERIALES 2.1 Aplicación de Empaques y Embalajes (Labeling) 2.2 Estibación y Unitarizacion de carga (Palletizing) 2.3 Uso de estibadores, Montacargas, translevadores (Conveyors) 2.4 Diseño de Centros de Distribución y Muelles (Layouts) III. GESTION DE INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTION 3.1 Costos Integrales de Inventarios en Almacenes (Top Five Costos) 3.2 Categorización y Clasificación ABC en Almacenes (SKUS) 3.3 Indicadores claves de desempeño (KPI) 3.4 Escategramas Inventarios (Demanda,Variabilidad y Rentabilidad) IV. SISTEMAS SEGURIDAD INDUSTRIAL, ASEGURAMIENTO CALIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN CEDIS Y ALMACENES 4.1 Sistemas de Control y Seguridad Industrial (Safety Locations) 4.2 Estrategias de Prevención de Riesgos y Accidentes ISO OCHHAS 4.3 Gestión Ambiental (Verde) e Inversa en las operaciones internas 4.4 Gestión y Desarrollo del Recurso Humano (Human Ware) V. SISTEMAS, TECNOLOGIAS DE PUNTA Y PROYECCIONES 5.1 Trazabilidad y Visibilidad Operaciones (Bar Code,EDI y RFID)

5 5.2 Migración Tecnología y Uso de Código de barras a etiquetas RFID 5.3 Aplicación Software de Warehousing Management System (WMS) 5.4 Centros de Distribución virtuales (@-Inventories) VI.EVALUACION FINAL ON LINE CUESTIONARIO CHECK LIST DE CONOCIMIENTOS EN LA GESTION LOGISTICA EN CENTROS DE DISTRIBUCION, BODEGAS Y ALMACENES IV. INTENSIDAD Enero 27, 28,29 y 30 de 2014 (Martes, Miercoles,Jueves y Viernes) Horario : 06:00 A 10:00 PM (Descanso 7:50 pm a 08:00 pm) Examen on line final para certificación: Se realiza dentro de los ocho días siguientes a la terminación del curso intensivo, el estudiante tiene tres intentos para el desarrollo de la evaluación y el sistemas selecciona la nota más alta de las tres y combinado con la participaciones y asistencia a los video chats aplican para la certificación que se expide al alumno que sobrepase el 80% de la evaluación integral V. METODOLOGÍA El curso es diseñado con base en el compromiso y la participación activa de los estudiantes. Se realizaran presentaciones y discusiones grupales, casos y ejercicios prácticos en forma magistral y acompañada y complementada por videos, talleres y casos aplicados. VI. EVALUACION Y CERTIFICACION HIGH LOGISTICS INSTITUTE entregara un documento a cada empresa con la evaluación del cuestionario final y su respectiva calificación ponderada de cada asistente y con el análisis Gap de las oportunidades de mejoramiento para aumentar su desempeño laboral de acuerdo con la evaluación realizada para obtener la certificación en administración en centros de distribución y almacenes Los asistentes que logren superar el 80% de la evaluación final se otorgara el certificado internacional de WAREHOSUE MANAGEMENT OPERATIONS CERTIFIED expedido por High Logistics Institute y que certifica el Know how y conocimiento de la gestión logística en almacenamiento integral

6 VII. MATERIAL COMPLEMENTARIO A ENTREGAR EN CD Memorias del seminario en formato Power Point Modelos de Control de Costos logísticos en formato formato Excell Modelos Factores de conversión (Volumetría) en formato Excell Modelos Cálculo de Áreas de Almacenamiento Modelos de Indicadores de gestión y Costos para Almacenes El libro Digital Gestión Logística en Centros de Distribución cuyo autor es el Dr. Luis Anibal Mora G. Password acceso por tres meses a los simuladores virtuales de almacenamiento en la página web de High Logistics (

7 VIII. TUTOR CONFERENCISTA INTERNACIONAL MAGISTER LUIS ANÍBAL MORA GARCÍA Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad Eafit, Maestría de Dirección Logistica y Operaciones en la Escuela de Negocios ENAE Murcia, España, Certificado en Logística y Distribución del Logistics Institute of London, Inglaterra España, Ha recibido entrenamiento en Logística por la Distribution Management Associates, de New Jersey, EE.UU. Actual Docente Cátedra Almacenamiento, Maestría de Logística Internacional, Universidad de Monterrey,México y Universidad de las Américas de Ecuador, Catedrático Maestría de Logistica en Defensa y Seguridad, Univ. Rey Juan Carlos de Madrid, España, Catedrático de los Posgrados de Logística en varios países y Docente Maestría de Negocios Internacionales de la Jorge Tadeo Lozano de Bogotá, Colombia, ExInstructor de logística del Latin American Logistics Center de Atlanta, EE.UU. Se desempeñó como Coordinador de Proyectos en Centros de Distribución Grupo Exito, ExSupervising Senior of Advisory Services, KPMG, Exgerente de Logística y Distribución en varias compañías: Almaviva, Ford Motor Company Colombia, Distriexpress y Saferbo Transempaques. Asesor de logística en proyectos con Tigo y Bimbo de Guatemala, Volkswagen de México y Procter and Gamble y Grupo Argos de Colombia entre otras compañías, Socio fundador de High logistics, Logística on Line y Publilogistica, Socio Fundador y ExVicepresidente Asociación Colombiana de Logistica. ACOLOG, Miembro Titular Junta Directiva de CCL (Corporación Colombiana de Logistica) Autor del libro Diccionario de Logística y SCM, KPI, Indicadores de la Gestión Logística, Manual Gestión Logística Integral y Modelos de Optimización Logística y Gestión Logistica en centros de distribución, Conferencista internacional invitado por la Región Andina al III Forum Mundial de Logística en Monterrey, México, 2008, Actual Presidente CEO de la firma High Logistics Group.

8 XIX. INVERSIÓN COLOMBIA: La certificación internacional tiene un precio de $ Pesos más I VA EN EL EXTERIOR: La certificación internacional tiene un precio de U$ 450 Dólares. *El precio incluye: Las Memorias on line del curso internacional en formato Power Point (7) Libro Digital Gestión logística en Centros de Distribucion, almacenes y bodegas cuyo Autor es el Ing. Luis Anibal Mora G. Carpeta de Videos de Bodegas Automatizadas y Montacargas (40), acceso autorizado en Modelos Simulación & Planeación logística en formato Excell (4), acceso autorizado en Modelos Factores de Conversión (Mt3,Kgs) Modelos Cálculo de Áreas de Almacenamiento Modelos Indicadores y Costos para Almacenes Modelos Liquidación Tarifas de Almacenamiento ($) 1. COLOMBIA XIX. FORMAS DE PAGO Consignación o transferencia bancaria a la cuenta corriente No del Banco de Occidente a nombre de High Logistics Group S.A.S. y hacer llegar el comprobante de consignación al Telefax: (574) o al mail logistics@logisticaonline.com Tarjeta de crédito (Vía Pagos On line por internet) Por medio de esta pasarela podrá pagar utilizando sus tarjetas de crédito Mastercard, Visa internacional y American Express en nuestra plataforma de pagos EV1 mediante el envio del link directo para su pago. 2. Pagos desde el Exterior Transferencia bancaria cuenta logística Online Colombia A continuación detallamos las instrucciones que deben ser transmitidas a sus compradores en el exterior para que sean tenidas en cuenta cuando efectúen pago de exportación y/o otros servicios mediante transferencia de fondos para su cuenta corriente con nosotros.

9 Destino: CITIBANK, N.A. 111 W all Street Floor 5 New York, N.Y U.S.A ABA CHIPS 008 Cuenta: Banco pagador: Beneficiario: BANCO DE OCCIDENTE S.A. Cali, COLOMBIA SW IFT: OCCICOBC Nombre: High Logistics Group S.A.S Cuenta corriente: Dirección: Calle 51 Nº Conmutador: Celular: Giros internacionales Mediante W estern Unión o Money Gram a nombre de Luis Aníbal Mora García, representante legal de Logística on line ltda, Calle 51 Nº , Oficina 710, Conmutador: (574) , Medellín, Colombia

10 X. MAYORES INFORMES E INSCRIPCIONES s: logistics@logisticaonline.com y logisticaonline@logisticaonline.com Conmutador: (574) Telefax: (574) Móvil: (57) Visite nuestras páginas en Internet HIGH LOGISTICS INSTITUTE UNA EMPRESA DE HIGH LOGISTICS GROUP

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