PORTAFOLIO EJECUTIVO HIGH LOGISTICS GROUP

Transcripción

1 PORTAFOLIO EJECUTIVO HIGH LOGISTICS GROUP 2010

2 QUIÉNES SOMOS High Logistics Group LTDA es una sociedad limitada, fundada en 1998 por varios especialistas en el tema de la logística, cuyo propósito fundamental es impulsar, administrar, formular y ofrecer proyectos relacionados con la consultoría, formación presencial y virtual, y publicaciones en la gestión logística integral para la comunidad logística y empresarial en el ámbito nacional y latinoamericano. Desde sus inicios, High Logistics Group tiene presente los desafíos de una creciente importancia, internacionalización y preponderancia de la gestión logistica y nuestro propósito fundamental es propiciar el desarrollo profesional de las empresas y profesionales logísticos contribuyendo a su alto desempeño en un medio empresarial cada día más competitivo, global y dinámico. Por esta razón queremos ofrecerle nuestro Portafolio de servicios profesionales en Consultaria, Formación Presencial y Virtual, Publicaciones propias en la cadena de abastecimientos como soporte y valor agregado para mejorar las competencias laborales del personal administrativo y operativo comprometido con la cadena de valor de las organizaciones.

3 I. PORTAFOLIO CONSULTORÍA 1.1. Temas Básicos Diagnóstico Integral Logístico y de la Cadena de Abastecimiento. Rediseño y Optimización logística Bodegas y Almacenes. Gestión Moderna de Control de Inventarios. Implementación Sistema de Costos e Indicadores de Gestión. Estrategias de Transporte y Distribución de carga Temas Especializados Diagnostico Almacenamiento Clase Mundial Selección de Operadores Logísticos Diseño Modelos de Distribución Estudios de Competitividad y Benchmarking Gestión logística Internacional DFI

4 1.3 TRABAJOS REALIZADOS CONSULTORIA PROCTER AND GAMBLE INC. Proyecto: Rediseño Lay Out Centro Distribución Medellin Contacto: Dra. Gloria Sofia Gonzalez, Director Ingeniería Teléfono: ( , Medellín. KIMBERLEY CLARK COMPANY. Proyecto: Lay Out Centro Distribución Honduras Contacto: Dr. Miguel Murillo, Director operaciones Teléfono: (504) San Pedro Sula. CEMENTOS ARGOS S.A. Proyecto: Gestión de Operadores Logísticos Contacto: Dr. Germán Montoya, Planeación Logística Teléfono: (571) , Bogotá NAVITRANS S.A. Proyecto: Gestión Logística Integral Contacto: Dra. Manuela Duque. Jefe Operaciones. Teléfono: (574) , Medellín. HB FULLER S.A. Proyecto: Gestión Logística Integral Contacto: Dr. Oscar Restrepo, Gerente General Teléfono: (574) , Medellín. ALMAVIVA S.A. Proyecto: Estudio de Factibilidad de Operadores logísticos Contacto: Dr. Pedro Echeverria, Gerente General Teléfono: (574) , Medellín PROQUINAL S.A. Proyecto: Diseño Centro Distribución Bogota Contacto: Dr. Álvaro Garcés, Gerente logistica Teléfono: (571) , Bogota HOJALATA Y LAMINADOS S.A. Proyecto: Rediseño Logístico de Almacenes Contacto: Dr. Hernando González, Vice-presidente de Manufactura Teléfono: (574) , Medellín

5 II. HIGH LOGISTICS FORMACION PORTAFOLIO DE CAPACITACION EMPRESARIAL (IN HOUSE) 2.1 SEMINARIOS BÁSICOS TEMAS 1. Mejores Practicas en Gestión logística HORA 8/16 OBJETIVOS Administrar, gerenciar y controlar la cadena de abastecimiento, producción, inventarios, almacenamiento y distribución de mercancías en la cadena de valor cliente proveedor. 2. Gestión Moderna de Inventarios y Compras 3. Gestión Logística Centros Distribución y Almacenes 8/16 8/16 Aplicar las mejoras prácticas en la gestión moderna de compras que optimicen la cadena de abastecimiento y aumento de las relaciones con proveedores y negociaciones con terceros. Visualizar el manejo eficiente de mercancías de centros de distribución y la gestión y manejo de materiales y equipos en bodegas y almacenes. 4. Logística del Transporte y Distribución 5. Gestión Logística Internacional y Global 8/16 8/16 Analizar la competitividad, modos y medidas de transporte de carga nacional e internacional, con el fin de ser más eficientes en el canal de distribución de mercancías. Administrar eficazmente la distribución física de mercancías en el manejo de flujos de mercancía e información hacia los mercados internacionales, en función de la distribución oportuna con calidad y satisfaciendo las exigencias del cliente externo 2.2. DIPLOMADOS EN LOGÍSTICA 6. Diplomado en Gerencia Logística 120 Administrar, planear, gerenciar y controlar la cadena de abastecimiento, producción, inventarios, almacenamiento y distribución de mercancías en la cadena de valor cliente proveedor.

6 2.2 TRABAJOS REALIZADOS CAPACITACIÓN BLACK & DECKER MÉXICO. Capacitación en: Logística Global y competitividad Contacto: Michael Amora. Tel:(305) , Miami. DROGUERIAS INTI BOLIVIA Capacitación en: Gestión de Almacenes Contacto: Manuel Duffo, Tel: (511) SIDERÚRGICA SIDOR VENEZUELA Capacitación en: Gestión de Inventarios Contacto: Jacinto Marín, TEL: (580) UPS LOGISTICS GROUP COLOMBIA. Capacitación en: Diplomado en Logística Empresarial Contacto: Mario Cortés. TEL: (574) EMPRESAS PÚBLICAS MEDELLIN. Capacitación en: Centros de distribución y Bodegas. Contacto: Javier Franco. TEL: (574) SOCIEDAD PORTUARIA DE CARTAGENA. Capacitación en Logística de centros de distribución y bodegas Contacto: Lucia Amaya. TEL: (5) PRODUCTOS FAMILIA SANCELA MEDELLÍN Capacitación para conductores en: Logística de Carga y servicio al cliente Contacto: Cristina González. TEL: (4) CEMENTOS ARGOS MEDELLÍN Capacitación en: Gestión Logística en Almacenes Contacto: Carmen Rodríguez. Teléfono: (4) , SOCIEDAD PORTUARIA DE BUENAVENTURA. Capacitación en Logística de centros de distribución y bodegas,contacto: Obdulia Varela, Tel: (2)

7 III. LOGISTICA ON LINE PORTAFOLIO LOGISTICA ON LINE (VIRTUAL) 3.1 DIPLOMADO VIRTUAL EN GERENCIA LOGÍSTICA Certificado por la Universidad de Medellín de Colombia CURSOS VIRTUALES BASICOS MÓDULO 1: Gestión Logística Integral y Megatendencias MÓDULO 2: Gestión Moderna de Compras e Inventarios MÓDULO 3: Gestión Logística de Bodegas y Almacenes MÓDULO 4: Gestión de Transporte y Distribución MÓDULO 5: Logística Internacional y Global (DFI) MÓDULO 6: Sistema de Indicadores de Gestión Logística 3.2 CURSOS VIRTUALES ESPECIALIZADOS Esscategramas Demanda (Rotacion, Variaiblidad y Rentabilidad) Diseño Centros de Distribución y Capacidades de almacenamiento Curso Mercadeo y Servicio al Cliente Curso Logística para no Logísticos 3.3 ASESORIAS ESPECIALIZADAS ON LINE Almacenamiento de Clase Mundial Diagnóstico Integrales de Logística Sistema Indicadores Gestión logística Gestión Moderna de de Inventarios 3.4 CURSOS VIRTUALES EN INGLÉS Integral Logistics Management (SCM) Warehousing logistics operations 3.5 REVISTA VIRTUAL GAZETA LOGISTICA Newsletter Mensual Gratuitos a los suscriptores de Logistica on line 3.6 FOROS VIRTUALES INTERNACIONALES Chats abiertos gratuitos mensuales con expertos sobre temas claves en la Gestión Logística Internacional y Global

8 ALGUNOS CLIENTES VIRTUALES

9 IV. PUBLILOGISTICA PORTAFOLIO PUBLILOGISTICA PUBLICACIONES PROPÌAS 1. PRIMERA EDICION CD MEMORIA SEGUNDA EDICION CD MEMORIA TERCERA EDICION CD MEMORIA CUARTA EDICION CD MEMORIA QUINTA EDICION CD MEMORIA PROMOCIÓN DE LAS CINCO EDICIONES CD MEMORIA (ENCICLOPEDIA LOGISTICA) 7. LIBRO INDICADORES DE GESTION LOGISTICA, KPI 8. LIBRO DICCIONARIO DE LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN 9. LIBRO GESTION LOGISTICA INTEGRAL 10. LIBRO MODELOS DE OPTIMIZACION DE LA GESTION LOGISTICA

10 V. STAFF HUMANO Además, High Logistics cuenta con un staff de consultores que conforman un grupo selecto de expertos en los diferentes ramos de la logística integral. Director General Ing. Luis Anibal Mora Garcia Ingeniero Industrial Facultad de Minas, Universidad Nacional de Medellín, Certificado en logística y distribución por el Logistics Institute of London de Inglaterra, Especialización en Mercadeo Internacional. Universidad Eafit, Docente de la Maestría en Logística, Univ. Monterrey, México, ExInstructor de Logística del Latin American Logistics Center de Atlanta, EE.UU Instructor de Centro Ejecutivo de Logística de monterrey, mexico, Autor del libro Diccionario de Logística y SCM, Actual Socio Fundador y Vicepresidente de la asociación colombiana de logística ACOLOG. Conferencsita internacional, Director General High Logistics Group. Ing. Rubén Darío Muñoz Zuluaga Ingeniero de la Marina Mercante y Teniente de Navío (r) con especialización en logística en la Universidad de Miami "Logistics and Transportation for the executive Manager, University of Miami". Experiencia Laboral en la Flota Mercante Grancolombiana S.A. y actualmente, con la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. como Gestor Comercial para las Zonas de Antioquia y el Eje Cafetero. Coautor del Diccionario de Términos, Diccionario de Logística y Negocios Internacionales", Ingles Español - Ingles. ING. José Iván Granada Jiménez Ingeniero Industrial de la Universidad de Antioquia,Especialización en Logística Integral, excoordinador Nacional de Logística Noel, EXDirector de Logística Colombiana de Comercio Corbeta, 22 años de experiencia en Logistica Integral, Asesor del Sr. Ministro de Defensa Nacional en el proyecto SILOG: reingeniería de la Logística en las Fuerzas Armadas de Colombia, Director de Insulogic, Conferencista y Consultor Internacional Ing. Luís Enrique Rubio Alba Ingeniero Industrial Universidad Piloto de Bogotá, Certificado en Logística y Distribución Instituto Colombiano De Automatización Comercial (I.A.C), Especialización en Gerencia Universidad UPB, curso de Sistema de información en Sao Paulo, Brasil, Ex-Coordinador de proyectos en Almacenes al detal del Plan Estratégico de Logística en Cadenalco, Ex-gerente regional de Aloccidente, ExSupervising Senior de Advisory Services KPMG Colombia., Catedrático de Postgrados y Diplomados de Logística en la Universidad EAFIT, Consultor internacional

11 VI. MAYORES INFORMES HIGH LOGISTICS GROUP Teléfax: PBX: 57(4) Celulares s: Visite nuestras páginas en Internet