EXAMEN GENERAL DE EGRESO DE LICENCIATURA DE ARQUITECTURA ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN Y ADMINISTRACIÓN

Transcripción

1 EXAMEN GENERAL DE EGRESO DE LICENCIATURA DE ARQUITECTURA ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN Y ADMINISTRACIÓN

2 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN

3 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN SUBAREAS % EN EL EXAMEN REACTIVOS REACTIVOS X SESIÓN

4 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN TIPOS DE PREGUNTAS

5 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN TIPOS DE PREGUNTAS

6 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN TIPOS DE PREGUNTAS

7 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN TEMAS

8 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN EJEMPLO

9 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN Y ADMINISTRACIÓN EGEL Trabes Capa de compresión Cadena de cerramiento

10 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN Losa de vigueta y bovedilla Charola sanitaria

11 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN

12 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN

13 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN Zapata corrida Zapata aislada Cimentación compensada de cajón hueco estanco Cimentación a base de pilotes.

14 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN

15 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN Recubrimiento térmico en muros (poliuretano espreado) Parasoles en las ventanas Enfriamiento evaporativo

16 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN Cubiertas inclinadas Muro trombre Invernadero adosado

17 ASESORÍA DEL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN, INSTALACIONES Y ADMINISTRACIÓN TEMAS

18 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C1. GESTIONES PARA MATERIALIZAR UN PROYECTO PRESUPUESTO, FACTIBILIDAD Y SERVICIOS DE ARQUITECTURA El costo paramétrico de una obra, es el precio promedio por metro cuadrado para cada tipo de construcción, este valor puede variar por diversas razones como son: 1.- La capacidad de carga del terreno, si esta es mala, la cimentación un valor mayor. tendrá 2.- Los precios por ciudad, para un mismo proyecto el precio es diferente para Monterrey y Cancún. 3.- Reglamento de construcción, este puede obligar a realizar cambios al proyecto ya que las dimensiones de las áreas pueden variar, incluso la altura, que afecta los costos. 4.- Otra condicionante es el nivel de producción, por ejemplo; si un constructor independiente realiza una vivienda de nivel medio, sus costos serán a precio de mercado, pero si un desarrollador edifica 600 viviendas del mismo diseño sus costos serian 30% menos. 5.-Zona sísmica, afecta la estructura y por lo tanto el costo de la misma.

19 PRESUPUESTO DE OBRA ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C1. GESTIONES PARA MATERIALIZAR UN PROYECTO

20 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C1. GESTIONES PARA MATERIALIZAR UN PROYECTO ESQUEMA GENERAL PARA LA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO DE OBRA PROYECTO VOLUMETRIAS ESPECIFICACIONES GENERADORES COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO NOMENCLATURAS OPERACION CAMPO MANO DE OBRA F.S.R CUADRILLAS RENDIMIENTOS EQUIPO Y HERRAMIENTA COSTO EQUIPOS COSTO HERRAMIETA APORTE UNITARIO PRECIO MATERIAL IMPUESTOS IVA COSTO UNITARIO PARTIDAS PRESUPUESTO

21 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C1. FACTIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO EJECUTIVO 1.- NOMBRE DEL PROYECTO EJECUTIVO. 2.- RESUMEN DEL PROYECTO EJECUTIVO. 3.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS. 4.- JUSTIFICACIÓN. 5.- DATOS GENERALES Y ESPECIFICOS DEL PROYECTO. 6.- ANÁLISIS Y ASPECTOS DE MERCADO. 7.- DESCRIPCIÓN DEL ANALISIS Y COMPARATIVA DE LAS SOLUCIONES TECNICAS Y ESTRUCTURALES DEL PROYECTO. 8.- CONCLUSIONES Y RECOMENDASIONES (RESPECTO A CADA UNO DE LOS PUNTOS SEÑALADOS).

22 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C1. ACCIONES PARA LOGRAR CONSENSOS Y OPINIONES FAVORABLES PARA EL PROYECTO GERENCIA DE PROYECTOS INICIO CHARTER PLANEACIÓN ESTIMADOS DE COSTOS. PRESUPUESTO BASE. PROGRAMA DE EROGACIONES. LISTA DE VERIFICACIÓN. MAPA DE RIESGOS. CALENDARIO DE EVENTOS. ESTATUS SEMANAL. REPORTE MENSUAL. PROGRAMA DEL PROYECTO - RUTA CRITICA. EJECUCIÓN ADMINISTRACIÓN DE SUB - CONTRATOS. REQUISISIONES DE PAGOS. INTEGRACIÓN DEL EQUIPO. CONTROL CONTROL DEL PROGRAMA. CONTROL PRESIPUESTAL. VALOR GANADO. CIERRE REPORTE FINAL. CIERRE ADMINISTRATIVO.

23 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C1. GESTIONES LEGALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO AREA DE PROYECTOS Y CONSTRUCCIÓN 1.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos EPI_00028 V.4 Emisión del Dictamen Técnico Único de Vivienda del Infonavit de la Subdirección General Técnica. 2.- Jefatura de Gobierno del Distrito Federal (2004, 29 de enero). Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal (publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal). 3.- Ley de Desarrollo Urbano y Obras Públicas (de Cada Región). 4.- Ley del IMSS. 5.- Ley del ISSSTE. 6.- Ley Federal del Trabajo.

24 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y TIEMPOS DE LA OBRA CARACTERISTICAS Permite conocer los diferentes órdenes de importancia de las actividades. Permite conocer cuales son las actividades que controlan el tiempo de duración de un proceso. Permite conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecución del proceso. Permite analizar el efecto de cualquier situación imprevista y sus consecuencias en la duración total del proceso. Permite deslindar responsabilidades de los diferentes organismos que intervienen en un proceso. Permite programar más lógicamente.

25 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y TIEMPOS DE LA OBRA

26 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. RESIDENCIA DE OBRA Es una actividad que realiza una persona, para dirigir los trabajos y asumir la responsabilidad de la obra. y tiene a su su cargo las siguientes funciones: Ø Llevar un control diario de la obra. Ø Un control de notificaciones recibidas por modificaciones a los planos. Ø Control de material, equipo, personal que se encuentre dentro de la obra, etc. Ø Llevar a cabo el programa de construcción. Ø Reporte semanal de avance y de gastos. Ø Solicitar oportunamente materiales, personal, equipos, etc. Ø Mantenimiento y reparación del equipo de obra, previo reporte y autorización. Ø Controlar en la obra el rendimiento para comprobarlo con el teórico y revisar fallas posibles. Ø Cuando se autoricen modificaciones se deberá contar con el precio de las mismas.

27 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. SUPERVISOR DE OBRA Durante el desarrollo del proyecto a ejecutar, la Supervisión se divide en dos etapas: Ø Supervisión Administrativa. Ø Supervisión Técnica

28 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. SUPERVISOR DE OBRA LAS PRINCIPALES TAREAS DEL SUPERVISOR DE OBRAS: Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las modificaciones que considere oportunas, en acuerdocon elpropietario de la obra y el(los) profesional(es) que efectuaroneldiseño. Verificar el cronogramade ejecución de la obra presentado por la empresa constructora. Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos en estricto cumplimiento de los diseños y especificaciones técnicas. En caso de existir discrepancias entre los diseños, especificacionestécnicas y reglamentación vigente, como primer paso deberá informar inmediatamente de la situación al propietario de la obra, para posteriormente coordinar con el(los) diseñador(es), entidades reguladoras de las normas, y otros respecto a las modificaciones en el diseño a realizar. Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados, controlando en todo momento la calidad de las mismas, y una vez concluidos, certificar, la calidad y las cantidades ejecutadas autorizando el pago de las mismas. Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de seguridad para los trabajadores de las obras. Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente. Verificar el cumplimiento de la normativa ambiental.

29 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. SERVICIOS DE ARQUITECTURA

30 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. SERVICIOS DE ARQUITECTURA

31 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. SERVICIOS DE ARQUITECTURA

32 ASESORÍA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN C2. SERVICIOS DE ARQUITECTURA