Manual Procedimientos de Urbanización.
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- Santiago de la Fuente Tebar
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1 1.- Identificación: Grupo LORO S. Manual Procedimientos de Urbanización. Unidad responsable de la elaboración, actualización y revisión. Elaboró: Revisó: Aprobó: Fecha de aprobación: 01 Septiembre
2 2.- Contenido: 1.- Identificación. 2.- Contenido. 3.- Introducción. 4.- Antecedentes históricos. 5.- Bases legales. 6.- Organigrama. 7.- Misión. 8.- Visión. 9.- Valores Índice de los procedimientos del Departamento de Urbanización. 3.- Introducción: El presente Manual de procesos y procedimientos, es una guía que permite conocer de forma sistemática y secuencial. El proceso urbanización constructivo y los procedimientos de cada uno de los departamentos que integran el grupo. También muestra la estructura, responsabilidades y funciones en todas sus fases y su ámbito de aplicación queda definido por las obligaciones asignadas en materia de administración, planeación y control de proyectos de construcción, así como del soporte administrativo necesario en la Empresa. Representa un apoyo técnico para el desarrollo normal de las responsabilidades y funciones de las distintas áreas y puestos que conforman la estructura. El hecho de disponer del material escrito sobre lo que es y como está concebida la empresa permite contar con una fuente de consulta autorizada, concreta y uniforme para la toma de decisiones, delimitación de responsabilidades e identificación de canales de autoridad y comunicación. A su vez coadyuva a la introducción y adiestramiento del personal de nuevo ingreso facilitando una integración rápida dentro de su área de trabajo. Además explica la jerarquía, los grados de autoridad y responsabilidad, las funciones en general y sus políticas, marcando los límites generales dentro de los cuales han de realizarse las actividades. El valor de los procesos y procedimientos, radica en la veracidad y actualidad de su información; por lo que se requiere de revisiones periódicas para mantenerlo al día, registrando los cambios que se presenten en la organización; por lo tanto, para la actualización del presente manual, se seguirán las políticas que para tal fin se encuentran en su contenido y que permiten mantener la información en condiciones óptimas de utilización. 4.- Antecedentes históricos: Construcciones Loro s es una empresa constituida legalmente a partir del 11 de Mayo 2004, como una persona moral, aunque su inicio fue como persona física con actividad empresarial por el Ing. Raymundo López Olvera y su primer socio el Señor Octavio Rodríguez López en la ciudad de Morelia Michoacán, para hoy dar paso a un conjunto de empresas denominadas Grupo Loro s. En sus inicios solo trabajaba el Ing. Raymundo López Olvera, su primera oficina la instaló en su hogar, sin embargo con el pasar de los años y a través del trabajo arduo ha llegado al desarrollo de un centro corporativo. El grupo actualmente se encuentra integrado por Construcciones LORO S, asociados construcciones, URVIC, ERA (Energía Renovable de América), ERDM (Energía Renovable de Michoacán S.A. de C.V.), DEESA (Desarrolladora de Entornos Ecológicos S.A. de C.V.) Hemos generando desarrollos habitacionales para todas las necesidades, como Punta Floresta, Terrazas Quinceo, Hacienda Real, Residencial Alameda, Mirador de la Cantera y Paseo Esmeralda), BOSQUES generadora de Desarrollos 2
3 Campestres (Bosques del Paraíso, Bosques de AltaVista y Residencial Pontezuelas), Constructora CARREMICH S.A. de C.V. y Lo Rento (Renta de maquinaria y equipo pesado). Gracias a la fe en el trabajo, a las ideas innovadoras, la experiencia, responsabilidad y propuestas realizadas a varios clientes potenciales entre ellos la administración del municipio del Turicato Michoacán, logró adquirir su primer contrato correspondiente a una obra de ampliación y revestimiento del camino a Santa Cruz Ático y pudo dar inicio a sus labores para después llevar acabo contratos con otras dependencias de la administración pública y particulares. Conforme comenzaron a tener más trabajo la empresa entendió la necesidad de aumentar su capital humano, razón por la cual comenzó a realizar contrataciones de personal con cualidades propias de liderazgo, manifestando así, desde sus inicios, el compromiso con el desarrollo humano de sus colaboradores. El giro principal de Grupo Loros es la construcción de obras de infraestructura, urbanización y edificación en el sector público y privado atendiendo a los tres niveles de gobierno Federal, Estatal y Municipal y de forma relevante a sus dependencias (CNA, SCT, CFE, ETC ). Así también, ha asumido la responsabilidad social a través de ERA (Energía Renovable de América) donde apoya la comercialización, innovación de tecnologías sustentables, para la generación de energía. Promueve el desarrollo familiar integral, el contacto con la naturaleza a través de sus desarrollos campestres, donde las familias encuentran la conexión con la naturaleza y la seguridad. Con DEESA (Desarrollo de Entornos Ecológicos S.A. de C.V.) conjuntamos todo nuestro acervo histórico, desarrollando viviendas para cubrir las necesidades de las familias, yendo desde el nivel social o básico, medio y hasta el nivel medio residencial. Nuestras viviendas cumplen no sólo con los rigurosos estándares establecidos por las distintas dependencias del estado y el municipio; sino que también cuentan con los aditamentos propios de las viviendas sustentables que nos ponen a la vanguardia de la industria y generan consciencia de los beneficios de las eco-tecnologías, tanto como apoyo en la economía familiar, así como también como factor clave en el cuidado del planeta. 5.- Bases legales: Grupo Loro s es una persona moral constituida y reglamentada por las siguientes leyes, reglamentos, códigos y normas. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Constitución Política del Estado de Michoacán de Ocampo. Ley Federal del Trabajo. Reglamento de Obras Públicas para el Estado de Michoacán. Ley del Seguro Social. Ley del INFONAVIT. Ley de prevención del lavado de dinero. Código Civil del Estado de Michoacán. Leyes reglamentarias de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. Reglamento de seguridad e higiene. Reglamento interno de cada empresa. 3
4 6.- Organigrama: 7.-MISIÓN: PROPÓSITO Construimos entornos eco-tecnológicos de vanguardia comprometidos con el bienestar y satisfacción de tu familia, el cuidado al medio ambiente y el desarrollo del país. 8.-VISIÓN: META En el 2022 ser el grupo líder desarrollador de entornos eco-tecnológicos del país, generando bienestar para la sociedad y trascendiendo con un liderazgo auténtico. 9.-VALORES: HERRAMIENTAS. FE: Confiamos porque sabemos que todo es posible. AMOR: Trabajamos unidos y en armonía total. PESEVERANCIA. Nos mantenemos constantes a pesar de las circunstancias. PACIENCIA: Sabemos afrontar las adversidades con fortaleza. HUMILDAD: Nos permitimos aprender cada día más. 4
5 10.- Índice del departamento Urbanización. Página Planeación de inicio de obra Casas Muestra..07 Unidad básica de urbanización (UBU) Presupuesto de urbanización...09 Entradas almacén..10 Salidas de almacen...11 Despalme y terracerías..12 Estructuración de plataformas. 13 Elaboración muros de plataforma.14 Vialidades A 15 Vialidades B...16 Vialidades C 17 Vialidades D 18 Vialidades E...19 Áreas verdes
6 Nombre del Planeación de inicio de obra. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Descripción del proceso de urbanización, iniciando con la solicitud de proyectos hasta el inicio de obra. Políticas y reglas de operación: 6
7 Nombre del Casas muestra. Fecha: 01 Septiembre 2017 Objetivo del Elaborar el presupuesto de las casas muestra, definir su ubicación e inicio de obra. Políticas y reglas de operación: 1.-Una vez autorizado el presupuesto dirección general tiene 5 días hábiles para determinar la ubicación de las casas muestra. 2.- Las actas de acuerdo deben ser foliadas, los folios los autorizara auditoria y deberán integrarse a la bitácora de obra que resguardara la dirección técnica. 7
8 Nombre del Unidad básica de urbanización (UBU). Fecha: 01 Septiembre Dirección: Objetivo del Coordinar el inicio de las etapas de urbanización y el inicio de obra. Políticas de operación: 2.- Las actas de acuerdo deben ser foliadas, los folios los autorizara auditoria y deberán integrarse a la bitácora de obra que resguardara la dirección técnica. 8
9 Nombre del Presupuesto de urbanización. Fecha: 01 Septiembre 2017 Objetivo del Elaborar el presupuesto de urbanización. Políticas y reglas de operación: 1.- Una vez autorizado el presupuesto de urbanización, Dirección General tiene 5 días para definir la ubicación de las casas muestra. 2.- No se podrá iniciar ningún proyecto u obra si no se cuenta con el presupuesto correspondiente. 9
10 Nombre del Entradas almacén. Fecha: 01 Septiembre 2017 Objetivo del Controlar los ingresos de materiales que cumpla con las características de calidad establecidas y las características solicitadas, evitar los deterioros en su ingreso y almacenamiento. Políticas y reglas de operación: 1.- Todas las órdenes de compra debe generarse en sistema sin acepción la falta a la regla será motivo de aplicación de un tiket. 2.- Todo ingreso de materiales a almacén deberá estar capturado en sistema la falta a la regla será motivo de aplicación de un tiket. 10
11 Nombre del Salida de materiales. Fecha: 01 Septiembre 2017 Objetivo del Controlar las salidas de material que cuenten con las autorizaciones requeridas y los volúmenes a entregar. Políticas y reglas de operación: Todas las salidas de almacén deberán estar capturadas en sistema sin excepción, la falta a la regla será motivo de aplicación de un tiket. 11
12 Nombre del Despalme y terracerías. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Hacer el despalme y terracerías de los terrenos trazados. Políticas y reglas de operación: 1.- Todos los conceptos deberán estar presupuestados y se generara la requisición en sistema. 2.- Es una medida estándar 5 x 11 M. en despalme de plataforma. 12
13 Nombre del Estructuración de plataformas. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Hacer la estructuración de las plataformas según requerimiento topográfico. Políticas y reglas de operación: 1.- Todos los conceptos deberán estar presupuestados y se generara la requisición en sistema. 13
14 Nombre del Elaboración muros de plataforma. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Hacer muros para plataformas. Políticas y reglas de operación: 1.- Todos los conceptos deberán estar presupuestados y se generara la requisición en sistema. 14
15 Nombre del Vialidades A. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Elaborar las vialidades según proyecto. Políticas y reglas de operación: 15
16 Nombre del Vialidades B. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Elaborar las vialidades según proyecto. Políticas y reglas de operación: 16
17 Nombre del Vialidades C. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Elaborar las vialidades según proyecto. Políticas y reglas de operación: 17
18 Nombre del Vialidades D. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Elaborar las vialidades según proyecto. Políticas y reglas de operación: 18
19 Nombre del Vialidades D. Fecha: 01 Septiembre Objetivo del Elaborar las vialidades según proyecto. Políticas y reglas de operación: 19
20 Nombre del Áreas verdes. Fecha: 01 Septiembre 2017 Objetivo del Elaborar área verde según proyecto. Políticas y reglas de operación: 20
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