CONSEJO ESTATAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES DE PUEBLA NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 CIFRAS EN MILES DE PESOS

Transcripción

1 I. NOTAS DE DESGLOSE CONSEJO ESTATAL PARA LA CULTURA I.I INFORMACIÓN CONTABLE 1) NOTAS AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Activo Efectivo y Equivalentes Caja 5.0 Bancos 42, ,180.7 Total 42, ,180.7 Derechos a Recibir Efectivo y Equivalentes Hasta Hasta Hasta 90 días 180 días 365 días Total Total Cuentas por Cobrar Total Bienes Muebles Bienes Muebles 49, ,428.6 Total 49, ,

2 Porcentajes de Depreciación % de depreciación anual Nota:*De acuerdo a las características de los bienes de referencia en Guía de Parámetros de Vida Útil. Activos Intangibles Activos Intangibles Total Pasivo Cuentas por Pagar Hasta 90 días Hasta 180 días Hasta 365 días Más de 365 días Total Total Cuentas por pagar a Corto Plazo 6, , ,687.6 Total 6, , , ) NOTAS AL ESTADO DE VARIACIONES EN EL PATRIMONIO Patrimonio La cuenta de Patrimonio presentó los siguientes saldos: 87, ,039.4 Total 87, ,

3 Patrimonio Contribuido CONSEJO ESTATAL PARA LA CULTURA ,504.1 Total 50,504.1 Patrimonio Generado Importe 36,500.9 Total 36, ) NOTAS AL ESTADO DE ACTIVIDADES Ingresos y Otros Beneficios Ingresos de Gestión Ingresos 410, ,312.0 Recursos Estatales 389,989.0 Recursos Federales para Proyectos 19,868.5 Otros Ingresos 3.2 Ingresos Extraordinarios Rend. Bancarios Total 410, Gastos y Otras Pérdidas Servicios Personales Servicios Personales 101, ,835.1 Total 101, ,

4 Materiales y Suministros Materiales y Suministros 17, ,164.9 Total 17, ,164.9 Servicios Generales Servicios Generales 248, ,284.5 Total 248, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Transferencias 56, ,527.7 Total 56, ,527.7 Otros Gastos Inversión Pública No Capitalizable Gastos de Ejercicios Anteriores 32, Depreciación de Bienes Muebles Total 32, ) NOTAS AL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Efectivo y Equivalentes Efectivo y Equivalentes 44, ,487.4 Total 44, ,

5 Adquisiciones de Bienes Muebles e Inmuebles Adquisición de Bienes Muebles 32, Total 32, II INFORMACIÓN PRESUPUESTAL 1) ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Descripción Presupuesto Variación Autorizado Devengado Nominal Porcentual 190, ,766.8 Total 190, , ) ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS PRESUPUESTALES Total Ingreso Variación Estimado Recaudado Nominal Porcentual 124, ,239.5 II. NOTAS DE MEMORIA Cuentas de Orden Cuentas de Orden Presupuestarias Ley de Ingresos Estimada Modificaciones a la Ley de Ingresos Estimada Ley de Ingresos Recaudada Importe 5

6 Presupuesto de Egresos Aprobado Presupuesto de Egresos por Ejercer Modificaciones al Presupuesto de Egresos Aprobado Presupuesto de Egresos Devengado Presupuesto de Egresos Pagado Importe III. NOTAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Introducción Los presentes estados financieros están preparados en base a los movimientos de ingresos y egresos a que está sujeto el mismo, cabe mencionar que el principal fin es cumplir con los objetivos y las metas para lo cual fue creado el organismo. el presente Estado Financiero refleja las cifras del 01 de enero al 31 de diciembre de 2014, y muestra que la entidad no cuenta con pasivos a largo plazo, como se puede visualizar los estados muestran que se cuenta con los recursos para concluir los proyectos que se deben de seguir operando en el siguiente ejercicio fiscal. el consejo en el ejercicio 2014, obtuvo varios proyectos importantes como es casa de música de Viena, museo de las armas, otros, en los cuales se tuvieron que tomar decisiones por la premura de tiempo. Información Contable Efectivo y Equivalentes Caja 5.0 Bancos 42, ,180.7 Total 42, ,180.7 Información Presupuestaria El Consejo ejerció más de lo recibido en el Ejercicio 2014, debido a que en el Ejercicio 2013 se reflejó un Remanente que asciende a la cantidad de $ 83, Panorama Económico Como se puede observar el Consejo cuenta con liquidez para comprometer recursos para el Ejercicio 2015, ya que al cierre de 2014 no se concluyeron al 100% los proyectos por los que se tuvieron ampliaciones presupuestales. 6

7 Autorización e Historia Este consejo fue creado el 14 de febrero de Asimismo, en septiembre de 2014 se tuvo modificaciones a la estructura orgánica, esto es con la Finalidad de hacer ajustes a la plantilla inicial y seguir operando de la misma manera y con menos gente, lo cual se esta llevando a cabo, pero el consejo sigue operando con la anterior estructura, ya que se esta en espera de la publicación por parte del congreso del estado. Cabe hacer mención que estos ajustes se dieron desde los mandos superiores. Organización y Objeto Social Ser la entidad asesora del gobernador del estado, especializada para formular, coordinar y evaluar la política cultural en la entidad Bases de Preparación de los Estados Financieros Los Estados financieros no se han elaborado en base a la normatividad que emite el CONAC. Características del Sistema de Contabilidad Gubernamental (SCG) Políticas de Contabilidad Significativas En este punto el Consejo adquirió bienes y se registraron al valor del tipo de cambio de la transacción. El Consejo adquirió armas para el equipamiento y museografía del Museo de las Armas, así como bienes en el Extranjero para equipar el museo de Casa de Música de Viena. Así como la Entidad no realiza inversiones en acciones. La entidad no cuenta con un método de inventarios, ya que no cuenta con compras que se reflejen en almacén. Referente a beneficios de empleados, el Consejo no otorga ninguno, ya que a cada uno se le paga lo que se tiene contemplado en nómina cada mes. a. Efectos de la Inflación en la Información Financiera Este concepto no aplica al Consejo Estatal para la Cultura y las Artes de Puebla. 7

8 b. Efectivo y Equivalentes de Efectivo c. Inversiones Financieras d. Instrumentos financieros derivados e. Bienes Muebles e Inmuebles f. Provisiones g. Beneficios a los Empleados h. Patrimonio i. Reconocimiento de Ingresos j. Reconocimiento de Gastos Eventos posteriores al cierre Se realizaron varios ajustes al cierre del mes de diciembre, debido a que a la hora del registro no Se contó con el desglose de facturas referente a las adquisiciones, así como se detectaron varios cheques que se tuvieron que cancelar porque fueron rechazados en el banco, no por problemas de suficiencia sino por problemas de firmas. Bajo protesta de decir verdad declaramos que los Estados Financieros y sus notas, son razonablemente correctos y son responsabilidad del emisor. Responsable Jorge Alberto Lozoya Legorreta 8

9 Jorge Alberto Lozoya Legorreta Secretario Ejecutivo Jorge Moreno Llagostera Encargado de los Asuntos de la Coordinación General Administrativa 9