LIDERAZGO Y MARKETING EN TIEMPOS DE COMPLEJIDAD

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María Luz Camacho Castilla
hace 6 años
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1 LIDERAZGO Y MARKETING EN TIEMPOS DE COMPLEJIDAD Martha Smith Rodríguez S. Especialísta en Alta Gerencia-UPB Coach Ontológico Profesional Intercoach Group Argentina ACC- ICF Enfermera Profesional - UIS

2 BIENVENIDOS!

4 COMPLEJIDAD = CRISIS

5 Cómo gestionamos la complejidad?

6 Incertidumbre! De un futuro que no ha llegado, pero para el cual

7 SER CREATIVOS

8 Soy el negocio más grande? Tengo el mayor número de clientes? Soy el negocio más reconocido? Soy el negocio con las mejores ventas? Soy el negocio que frente a la Competencia es el número 1? Estrategias de LIDERAZGO y MARKETING en tiempos

9 Cómo define ÉXITO, es sinónimo de dinero?

10 Estás dispuesto a hacer lo que otros NO?

11 Sientes que haces sacrificios?

12 La verdad así duela?

13 Qué tan líderes son sus gerentes?

14 Se lidera cuando impulsamos un Cambio, de otra manera solo somos gestores

15 Paciencia Visión y Tolerancia a la frustración Disciplina Liderazgo de referencia Formar y conservar el capital humano de la organización Cualidades de un gerente LIDER

16 Cuando son bien pagados Cuando son valorados Cuando se invierte en capacitación Cuando se sienten parte de un equipo Cuando son promovidos Cuando hay bienestar y excelente clima laboral Cuando son apoyados Cuando se tratan con dignidad humana Cuándo los colaboradores se ponen

17 Saben cuánto dinero les cuesta tener un

25 81% falta de liderazgo 70% exceso horas de trabajo 61% falta de una mejor paga 50% falta de oportunidades de Crecimiento 43% falta de valoración Y en Colombia 5 razones por la que tus

26 Lograr trabajo en equipo Empatía Trato cálido con todas las personas no solo con los superiores y clientes: LA ARROGANCIA MATA Nunca dejes de aprender la competencia nunca se detiene. Cualidades de un gerente LIDER

27 Salir de la zona de confort y romper esquemas mentales Cualidades de un gerente LIDER

28 Ejercicio Cuántos triángulos ves?

29 Ejercicio Cuántos triángulos ves?

30 Ejercicio Cuántos cuadrados ves?

31 Hablar mejor para vivir mejor Comunicadores efectivos y asertivos Corazón y mente sanos Ejercita el cerebro para el aprendizaje Cualidades de un gerente LIDER

32 Cuida su apariencia Cualidades de un gerente LIDER

33 Gestiona las emociones Cualidades de un gerente LIDER

34 Identifica oportunidades Desarrolla el pensamiento estratégico y creativo Cualidades de un gerente LIDER

35 ... Ejercicio: Qué figura harías?

36 ? r e v des Qué e u p mas Ejercicio: Qué Ves?

37 En la búsqueda de la INNOVACION está la TRANSFORMACION

38 Cuál estrategia Escoger?

39 El marketing ya no se trata de las cosas que vendes, sino de las historias que cuentas Seth Godn.

40 Ejemplos de OCEANO AZUL

41 Ejemplos de OCEANO AZUL

42 Ejemplos de OCEANO AZUL

43 Nueva idea Nadie solicita lo que no conoce o lo que no necesita Genera nuevos hábitos + / - Nuevo producto / servicio Brinda soluciones Resultados de OCEANO AZUL

44 Creatividad= innovación ACTIVO más importante de las empresas Todo espíritu inquieto busca algo mejor La inteligencia intuitiva y creativa: será talento de algunos elegidos?

45 Cubo de Necker: EUREKA!

46 Casos de Éxito: inteligencia intuitiva y creativa

47 Casos de Éxito: inteligencia intuitiva y creativa

48 Tome distancia del problema Y ponga la mente en blanco Oiga la intuición EUROREKA Sea proactivo,busque el cambio Y rediseñe constantemente Lidere su inteligencia emocional Esté atento a los cambios que se producen en la sociedad Tips para desarrollar la inteligencia intuitiva y creativa

Organice equipos de trabajo que se reúnan a crear ideas Deje fluir la curiosidad Motivación Rompa esquemas Ponga a funcionar todos los Sentidos

49 Organice equipos de trabajo que se reúnan a crear ideas Deje fluir la curiosidad Motivación Rompa esquemas Ponga a funcionar todos los Sentidos y piense en modo relajado La mejor disciplina que Practican los creativos: la PACIENCIA Tips para desarrollar la inteligencia intuitiva y creativa

50 Tips para desarrollar la inteligencia intuitiva y creativa

51 El mundo cambia y seguirá cambiando. Siempre habrá mercados por descubrir, productos para desarrollar, nuevos negocios en los cuales incursionar y nuevos sistemas para crear propuestas de valor para los clientes.

52 LA P RUE BA Despierta tú inteligencia intuitiva y creativa!

53 Despierta tú inteligencia intuitiva y creativa!

54 Despierta tú inteligencia intuitiva y creativa!

55 PALABRA NOMBRE DEL ANIMAL TOGA GATO NOTAR RATON RUBOR BURRO GLORIA GORILA PRECIO PERICO TRIBUNO TIBURON NEURALGIA LUCIERNAGA Ejercicio Descubre el ANIMAL que hay en cada palabra. No se repiten letras

56 Despierta tu inteligencia intuitiva y creativa

57 Seleccione su punto fuerte Y concéntrese en ello. Seleccione el detalle que le da VALOR y lo diferencia de su competencia. Coordine fuerzas interna y Externas para innovar el Valor de su modelo de Negocios. 3 pasos para la INNOVACION ESTRATEGICA

58 La forma de entrada que tiene una empresa en la MENTE del cliente se basa en sus vivencias y percepciones sensoriales.

59 Cuándo digo la palabra ROSA en qué piensan?

60 Qué impacto le das al cerebro y a los sentidos de tu público objetivo?

61 Estímulo Reptiliano (instinto, seguridad, superviviencia) 80% recepción sistemas sensoriales (sentidos) Neocorteza o cerebro pensante 20% registra, procesa e interpreta Cerebro Límbico o cerebro emocional (Amigdala) 80% Cada persona construye su propia realidad REPRESENTACION MENTAL

62 Representación Mental: Lee el COLOR

63 Los ojos lo son todo, el cerebro es lo que VE!

64 Los ojos lo son todo, el cerebro es lo que VE!

65 La anticipación con base en aprendizaje conecta Neurológicamente!

66 La anticipación con base en aprendizaje conecta Neurológicamente!

67 Formas orgánicas son mejor recibidas

68 Formas orgánicas son mejor recibidas

69 Formas orgánicas son mejor recibidas

70 VISION Y MARKETING

71 AUDICIÓN Y MARKETING

72 GUSTO - OLFATO Y MARKETING

73 TACTO Y MARKETING

74 EFECTOS PSICOLOGICOS DE LOS COLORES EN EL MARKETING

75 Tus clientes externos están satisfechos, puedes decir que están fidelizados?

76 Somos los directores ejecutivos de Nuestra propia empresa, de nuestro YO SAS. (Tom Peters) Marketing Personal

77 Será que los seres humanos somos fieles?

78 Qué producto les recordó? EXPERIMENTA LA SIGUIENTE SENSACION

79 3,000 A 6,000 PALABRAS AL DÍA DE 14,000 A 16,000 PALABRAS AL DÍA El género evalúa diferente todo estímulo

$RESISTENTES AL CAMBIO NO RECONOCEMOS QUE NOS EQUIVOCAMOS NO VALORAMOS EL TALENTO HUMANO Por qué fracasan las$

80 NO PENSAMOS DIFERENTE TENEMOS EXCUSAS CREEMOS QUE LO SABEMOS TODO NOS QUEJAMOS Y NO PROPONEMOS ACCIONES SOMOS RESISTENTES AL CAMBIO NO RECONOCEMOS QUE NOS EQUIVOCAMOS NO VALORAMOS EL TALENTO HUMANO Por qué fracasan las organizaciones?

81 GRACIAS!!!

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