Plan Plurianual de Inversión Pública

Transcripción

1 1 Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública Cuaderno de Trabajo # 2 Plan Plurianual de Inversión Pública Guido Moncayo, Jorge Solano

2 2 Cuaderno de trabajo SENPLADES Subsecretaría de Inversión Pública Dirección de Objetivos y Manejo Sostenible de la Inversión Pública Plan Plurianual de Inversión Pública Guido Moncayo, Jorge Solano Mayo 2013 Este Cuaderno de Trabajo no representa los puntos de vista de la SENPLADES Los puntos de vista expresados en este Cuaderno de Trabajo corresponden a los autores y no necesariamente representan los de la SENPLADES. Los Cuadernos de Trabajo describen investigaciones en procesos por el o los autores y son publicados con la finalidad de generar comentarios y ampliar el debate. Resumen ejecutivo El presente documento pretende ser una guía para la comprensión de la metodología utilizada en la definición del Plan Plurianual de Inversión Pública El texto está dividido de 2 secciones. En la primera parte se encuentran los antecedentes, el marco teórico y los aspectos relevantes de la planificación y presupuestación plurianual, pasando por una revisión sintética de las mejores experiencias internacionales en la temática; en la segunda sección, se muestran los resultados obtenidos a partir de la metodología utilizada, así como el análisis de los datos generados y su aplicación a la definición de las políticas de inversión públicas a nivel agregado. Palabras claves: Presupuesto, plan plurianual de inversión, presupuesto plurianual, proyectos de inversión, inversión de los autores: gamoncayo@senplades.gob.ec; jsolano@senplades.gob.ec

3 3 Tabla de Contenido I. ANTECEDENTES... 4 II. RESULTADOS OBTENIDOS... 7 III. ANEXOS IV. BIBLIOGRAFIA... 19

4 4 I. ANTECEDENTES El Plan Plurianual de Inversión Pública (PPIP) comprende los programas y proyectos programados por las entidades del Estado para su ejecución durante los siguientes cuatro años y cuyo financiamiento está incluido en el Presupuesto General del Estado (PGE). Estas inversiones se encuentran alineadas con los objetivos de la planificación y son consistentes con los planes anuales. De esta forma, el PPIP se convierte en una herramienta de gestión pública necesaria para la eficiente implementación de un sistema presupuestario por resultados (Gómez y Martínez, 2008). Históricamente, el Ecuador ha carecido de procesos de planificación estructurantes y vinculantes a nivel sectorial y territorial. La larga noche neoliberal dejó un profundo desarraigamiento de los procesos de planificación estatal, poniendo al país a la deriva, en medio de los intereses del gran capital, manteniendo presupuestos de carácter inerciales y de arrastre, sin una visión de horizonte al mediano y largo plazos. Sin embargo, en los últimos tiempos, el presupuesto plurianual se ha tornado en un instrumento potencial para la planificación de mediano plazo del Estado. En este sentido, es fundamental la integración conceptual y operativa de las técnicas de planificación estratégica institucional y de presupuesto. Para este cometido, el Sistema integrado de planificación e inversión pública -SIPeIP- se ha constituido, en los últimos años, en una herramienta eficaz para la planificación de la inversión pública anual y ahora, plurianual. La normativa ecuatoriana vigente, encabezada por la Constitución, hace referencia a la pertinencia y obligatoriedad de la planificación plurianual del presupuesto en el Ecuador. La Constitución en su artículo 294 determina que la Función Ejecutiva elaborará la proforma presupuestaria anual y la programación presupuestaria cuatrianual. El Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, de acuerdo a lo dispuesto en los artículos 36 numeral 5, 57 y 58, señala que el Plan Nacional de Desarrollo incorporará entre sus contenidos al Plan Plurianual de Inversión Pública, mismo que deberá ser actualizado según lo determine la programación presupuestaria anual y cuatrianual. Asimismo, con base en la normativa legal ya mencionada, se define que la programación presupuestaria plurianual es de carácter indicativa, tanto la Constitución (artículo 294), como el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, en sus artículos 58, 60, 74, 87 y 103, manifiestan que la planificación presupuestaria plurianual es una programación, no un presupuesto, como es el caso del Presupuesto General del Estado (PGE) y del Plan Anual de Inversiones (PAI). Martirene (2007) afirma que (Una) posibilidad es que las asignaciones tengan un carácter solamente referencial o indicativo, no obligatorio. En este caso, la obligatoriedad está radicada en el presupuesto anual. En el tipo indicativo, los importes consignados en el primer año coinciden con los del presupuesto anual (Martirene, 2007: 10) y que el

5 5 presupuesto plurianual, de carácter indicativo, es un instrumento al servicio, sobre todo, de la conducción estratégica del Estado, definiéndolo desde el principio con la característica de referencial (Martirene, 2007: 5). La planificación plurianual de la inversión pública tiene las siguientes ventajas: Oportunidad para que las autoridades de Gobierno conozcan, evalúen y, de ser necesario, corrijan lo planificado, más allá de la coyuntura. Permite la toma de decisiones para evitar gastos sin financiamiento o acciones por fuera de los objetivos del PNBV. Incrementa la capacidad de control global y particular de la inversión pública y ayuda a reducir la incertidumbre del sector productivo sobre el comportamiento futuro de la inversión pública. Reduce la incertidumbre de las instituciones respecto a las asignaciones de mediano plazo. Se ajusta adecuadamente al presupuesto orientado a resultados, incluso en mayor medida que el presupuesto anual. Para el Ecuador, como para los otros países de América Latina y del mundo, resulta indispensable insertar la realización de planes y programas públicos en un marco plurianual, como base para la consolidación de las finanzas públicas. En todos los procesos presupuestarios existe una tensión entre los componentes (programas, proyectos, servicios, cuentas y otros), por lo que los planes plurianuales de inversión pública se convierten en vitales para un correcto funcionamiento de esta inversión. A continuación, algunas de las experiencias más relevantes, a nivel internacional, respecto a la planificación presupuestaria plurianual:

6 6 Tabla 1: Experiencias internacionales en planificación presupuestaria plurianual PAÍS Uruguay Reino unido Canadá Alemania Brasil Suecia Australia CARACTERIZACIÓN El Presupuesto General abarca cinco años, que coincide con el periodo presidencial. De acuerdo a las normas vigentes en ese país, durante el año 2010, el Poder Ejecutivo envió un proyecto de ley de presupuesto para el periodo fiscal Transcurrido un año, se presentan al Congreso, además de la rendición de cuentas, una serie de modificaciones, las cuales están sujetas a su aprobación. Desde el año 1980, existe un marco plurianual denominado Estrategia Financiera de Mediano Plazo, sobre el cual se realizan las proyecciones monetarias y fiscales. El modelo y los supuestos utilizados están abiertos al público. Las proyecciones son a tres años, tipo rotativo (una vez transcurrido el primer año se elimina y se agrega un nuevo tercer año). Comenzó con proyecciones a cinco años, para luego pasar a un régimen bianual. El cambio se dio porque existían muchos desvíos entre lo proyectado y lo realizado, además se había llegado a la conclusión de que un periodo tan largo aumentaba la incertidumbre en vez de reducirla. En el año 1969 la Ley de Principios Presupuestarios estableció la obligación al Gobierno Federal, como a cada uno de los gobiernos subnacionales, la realización de una planificación financiera quinquenal al margen del presupuesto plurianual. El presupuesto del Gobierno Federal, que tiene vigencia anual, está vinculado formalmente con el sistema de planificación que se concreta en un plan de cuatro años, conocido como Plano Brasil, el cual se aprueba por Ley al inicio de cada periodo presidencial. El instrumento que cumple el papel de puente entre el Plan y el Presupuesto anual, son las Directrices Presupuestarias, que es una ley que se aprueba para cada nuevo ejercicio fiscal. Suecia es un buen ejemplo del modelo que ha tratado de difundir las oficinas técnicas de la OCDE en las últimas décadas, en especial en el continente europeo. Contiene un marco presupuestario plurianual a tres años, rotativo, siendo el primero el nuevo presupuesto anual. Este marco presupuestario es decidido por el Parlamento. Los montos que se aprueban son nominales, por lo que no están ajustados por inflación, y si bien constituyen una guía que no tiene carácter legal, es considerado como un fuerte compromiso en mantenerlo por parte del Gobierno central. En Australia el proceso de reforma tiene un hito en el año 1984, con el lanzamiento del Programa de Mejoramiento de Administración Financiera. En Australia se establecen metas fiscales indicativas para los próximos tres años, a nivel de programa. Cada presupuesto anual presenta estimaciones provisionales para el año financiero inmediato y para cada uno de los tres siguientes años. Fuente: Martirene (2007) Elaboración: Senplades

7 7 II. RESULTADOS OBTENIDOS En el período la inversión pública se orientó principalmente a infraestructura y desarrollo social, con resultados visibles; no obstante, a nivel sectorial a partir de ciertas instancias de progreso, la inversión pública implica rendimientos marginales decrecientes. Los flujos de inversión en infraestructura entre 2008 y 2012, en el presente son stocks de riqueza; por lo tanto para el período , la infraestructura dejará de tener la magnitud que tuvo para dar paso a nuevas dimensiones de inversión pública. En el período la inversión se destinará con mayor énfasis a la transformación de la matriz productiva y energética y al desarrollo del capital humano, sin desatender la inversión social ni al presupuesto destinado a cubrir los costos para alcanzar el buen vivir; debido a que estos son sectores en donde aún no se han cerrado las brechas siendo imperativa la inversión en estos rubros. Esta inversión en el capital social y colectivo permitirá la generación y desarrollo de capacidades productivas a largo plazo. Gráfico 1: Inversión acumulada Estado central ( ) vs Plan plurianual acumulado ( ) por gabinete sectorial MillonesUSD Sectores Estratégicos MCPEC sin MTOP Talento Humano Desarrollo Social Seguridad MTOP Otras Entidades del PGE Inversión Plan plurianual Política Económica Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos MTOP: Ministerio de Transporte y Obras Públicas. MCPEC: Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad. Otras entidades del PGE: Asamblea Nacional, Secretaría Nacional de Gestión de la Política, Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, Consejo Nacional de la Judicatura, Consejo Nacional Electoral, Contraloría General del Estado, Corte Constitucional, Defensoría del Pueblo, Defensoría Pública, Fiscalía General del Estado, Superintendencia de Bancos y Seguros, Superintendencia de Control del Poder de Mercado, Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, Superintendencia de Telecomunicaciones, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, Instituto Nacional de Pre inversión, Presidencia y Secretaria General de la Administración Pública, Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo, Secretaria Técnica de Cooperación Internacional, Secretaria Técnica del Mar, Sistema Nacional de Bibliotecas, Vicepresidencia de la República, Universidades. Fuente: SIPeIP, INP y E-sigef Elaboración: Senplades

8 8 El aumento de inversión responde a las necesidades del país en términos de la transformación de la matriz productiva y energética propuesta por el actual Gobierno. Dada la estructura del nuevo enfoque de inversión, la riqueza que se genere a partir de esta se redistribuirá equitativamente y ayudará la mejora de la calidad de vida de la población en general. La mayor inversión en sectores productivos y en el desarrollo del talento humano generará capacidades en la economía nacional para producir e innovar de manera eficiente; esta generación de nueva riqueza aumentará las capacidades productivas del Ecuador y fomentará su crecimiento económico. El plan plurianual de inversión pública en cifras El trabajo de realización del plan plurianual de inversión pública, además de considerar la definición de un marco teórico y metodológico, ha permitido obtener las cifras presentadas a continuación, las cuales se han comparado con el período , a fin de vislumbrar los avances que en temas de inversión pública ha tenido el país en los últimos años. La inversión 1 del sector público no financiero en términos nominales pasa de USD millones en el período a una inversión proyectada de USD millones. Esto representa, en términos de la economía, una variación del 11,5% al 14,4% del PIB 2. La inversión destinada al Estado central se duplica, pasando de USD millones entre 2008 a 2012 a USD millones entre 2013 y La inversión pública es el conjunto de egresos no permanentes que se realizan con recursos públicos para mantener o incrementar la riqueza y capacidades sociales y del Estado, con la finalidad de cumplir los objetivos de la planificación. El gasto permanente para el período previsto por el Ministerio de Finanzas es de USD 147 mil millones. Este monto se compara con los USD 92 mil millones destinados entre 2008 y 2012.

9 9 Gráfico 2: Inversión SPNF ( ) vs Inversión SPNF proyectada ( ) Millones USD Total: Total: Inversión SPNF Inversión SPNF Estado central GAD Empresas públicas Otros Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos. (p) proyectado. Fuente: SIPeIP, INP y E-sigef. Elaboración: Senplades En la segunda tabla se encuentra el plan plurianual de inversión a nivel de gabinete sectorial; la información contenida en esta tabla, se la desagrega a nivel de institución en el anexo 1. En el acumulado plurianual, el sector con mayores recursos programados es producción, empleo y competitividad, con un total de USD millones de dólares, con lo cual se vislumbra la decisión del Gobierno para el período de afianzar el cambio de matriz productiva y consolidar la nueva matriz energética; aspecto que queda reflejado en el segundo sector con mayores recursos proyectados (sectores estratégicos), con cerca de USD millones. En el tercer lugar se encuentra talento humano.

10 10 Tabla2: Plan plurianual de inversión por gabinete sectorial ( ) En millones de USD Gabinete sectorial Desarrollo social Política económica Producción, empleo y competitividad Sectores estratégicos Seguridad Conocimiento y talento humano Otras funciones del Estado Otras instituciones del ejecutivo Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos Fuente y elaboración: Senplades Total general En el siguiente gráfico se encuentra la distribución porcentual de la inversión por gabinete sectorial. En el acumulado plurianual, el sector con mayores recursos programados es el de producción, empleo y competitividad, con el 27,3% del PPIP , el segundo gabinete sectorial con mayores recursos proyectados es sectores estratégicos, con cerca del 25,6% del PPIP En el tercer lugar está talento humano, con el 17,3% del PPIP Gráfico 3: Plan plurianual de inversión por gabinete sectorial ( ) 2% 3,5% 17,3% 14,7% 0,1% Desarrollo social Política económica 9,5% 27,3% Producción, empleo y competitividad Sectores estratégicos 25,6% Seguridad Conocimiento y talento humano Otras funciones del Estado Otras instituciones del ejecutivo Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos. En millones de USD. Fuente y elaboración: Senplades

11 11 Se estima que en el período , la inversión del Estado central será de USD millones, alcanzando el 9,4% del PIB; la inversión en los gobiernos autónomos descentralizados es de USD millones, lo que representa el 2,3% del PIB y la destinada a las empresas públicas sea de USD millones, equivalente al 1,9% del PIB; a diferencia del período , en el que se destinó el 6,8% del PIB al Estado central, el 2,6% del PIB a las empresas públicas y el 1,8% del PIB a los gobiernos autónomos descentralizados. Tabla3: Inversión plurianual como porcentaje del PIB millones USD % PIB millones USD % PIB Gobierno central ,82% ,38% Empresas públicas ,56% ,89% GAD ,82% ,33% Otros 529 0,31% ,84% SPNF ,50% ,44% Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos. Fuente: SIPeIP, INP y E-sigef. Elaboración: SENPLADES La tabla cuatro muestra la planificación plurianual de la inversión pública a nivel de tipología, es decir, la caracterización del destino cualitativo de la inversión pública. Esta clasificación permite conocer cuáles son los grandes rubros hacia los que se estima se destinará la inversión. El 64% de la inversión, según las proyecciones del PPIP , se destinará al rubro de infraestructura, debido a que esta constituye una herramienta de alto impacto en la reducción de la pobreza y el logro del desarrollo económico sostenido (Perrotti y Sánchez, 2011: 7). El mismo estudio afirma que a nivel general, lamentablemente en América Latina y el Caribe, los últimos años han mostrado una disminución en las inversiones destinadas con este fin, lo que ocasionó un distanciamiento entre los requerimientos de infraestructura y la provisión efectiva de la misma (Perrotti y Sánchez, 2011: 7), es por esto que en el Ecuador se está rompiendo con esta herencia neoliberal y se está invirtiendo pensando en el futuro, siguiendo el consejo cepalino que afirma que las economías requieren redes de infraestructuras de comunicaciones, energía o transporte bien desarrolladas para expandir su mercado interno y competir internacionalmente (Rozas y Sánchez, 2004: 10).

12 12 Tabla4: Plan plurianual de inversión por tipología ( ) En millones de USD Tipología Equipamiento Estudios Fortalecimiento institucional Infraestructura Infraestructura institucional Servicios Total general Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos Fuente y elaboración: Senplades En la quinta tabla, se ha realizado el ejercicio de cruzar las cifras obtenidas a nivel de gabinete sectorial con las diferentes tipologías de inversión. Los mayores montos se encuentran en la tipología de infraestructura, con USD millones para talento humano, USD millones para sectores estratégicos y USD millones para desarrollo social. Tabla5: Plan plurianual de inversión acumulado por gabinete sectorial y tipología ( ) Gabinete sectorial Equipamiento Estudios Fortalecimiento institucional En millones de USD Infraestructura Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos Fuente y elaboración: Senplades Infraestructura institucional Servicios Total general Desarrollo social Política económica Producción, empleo y competitividad Sectores estratégicos Seguridad Conocimiento y talento humano Otras funciones del Estado Otras instituciones del ejecutivo Total general

13 13 En la sexta tabla se presenta un recuento de los proyectos en etapa de estudio de preinversión y los montos estimados de la inversión efectiva de estos, a nivel de sectores. Los sectores que contarán con más impulso en recursos son el productivo, con cerca de USD millones, le sigue el sector transporte con cerca de USD millones y el tercero es electricidad y energía renovable con USD millones aproximadamente. Los estudios de preinversión, constituyen una herramienta de evaluación ex ante muy valiosa al momento de analizar la pertinencia e integridad del gasto, ayudando a ahorrar miles de millones de dólares a los países, antes de tomar una decisión de inversión considerable (Castaño, 2000: 14). En esta tabla están considerados proyectos multipropósito, hidroeléctricos, geotérmicos, eólicos, Metro de Quito, Tranvía de Cuenca, Sistema ferroviario de carga, planta de urea, planta siderúrgica, metalúrgica (proyecto planta de titanio), planta de cobre, astillero y proyecto para la ciudad del conocimiento. Tabla6: Plan plurianual de inversión por sectores de preinversión ( ) En millones de USD Sector Total inversión Agua Electricidad y energía renovable Investigación Productivo Telecomunicaciones Transporte Total general Nota: Desde el 2014 en adelante, los valores presentados son indicativos Fuente y elaboración: Senplades

14 14 III. ANEXOS Anexo 1: PPIP a nivel de sector e institución (referencial) PLAN PLURIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA CONSEJO SECTORIAL ENTIDAD PAI INDICATIVO 2015 INDICATIVO 2016 INDICATIVO 2017 INDICATIVO TOTAL DESARROLLO SOCIAL CONSEJO DE GOBIERNO DEL REGIMEN ESPECIAL DE GALAPAGOS INSTITUTO DE CONTRATACION DE OBRAS - ICO INSTITUTO DE LA NIÑEZ Y LA FAMILIA INSTITUTO NACIONAL DE DONACION Y TRANSPLANTES DE ORGANOS TEJIDOS Y CELULAS - INDOT INSTITUTO NACIONAL DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA - IEPS INSTITUTO NACIONAL DE PATRIMONIO CULTURAL COORDINACION DE DESARROLLO SOCIAL CULTURA DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL SALUD PUBLICA L DEPORTE PARQUE NACIONAL GALAPAGOS PROGRAMA NACIONAL DE FINANZAS POPULARES EMPRENDIMIENTO Y ECONOMIA SOLIDARIA SECRETARIA DE GESTION INMOBILIARIA DEL SECTOR PUBLICO INMOBILIAR SECRETARIA NACIONAL DEL MIGRANTE SENAMI

15 15 POLÍTICA ECONÓMICA SISTEMA NACIONAL DE ARCHIVOS Y ARCHIVO NACIONAL CORPORACION DEL SEGURO DE DEPOSITOS COSEDE COORDINACION DE LA POLITICA ECONOMICA FINANZAS SERVICIO DE RENTAS INTERNAS -SRI SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR SENAE AGENCIA ECUATORIANA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGRO PRODUCCIÓN, EMPLEO Y COMPETITIVIDAD AGENCIA NACIONAL DE REGULACION Y CONTROL DEL TRANSPORTE TERRESTRE TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL AUTORIDAD PORTUARIA DE ESMERALDAS AUTORIDAD PORTUARIA DE GUAYAQUIL AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA AUTORIDAD PORTUARIA DE PUERTO BOLIVAR COMISION DE TRANSITO DEL ECUADOR COMISION ESPECIAL INTERINSTITUCIONAL DEL PUERTO DE MANTA CONFERENCIA NACIONAL DE SOBERANIA ALIMENTARIA DIRECCION GENERAL DE AVIACION CIVIL EMPRESA PUBLICA FERROCARRILES DEL ECUADOR FEEP INSTITUTO ECUATORIANO DE NORMALIZACION -INEN INSTITUTO NACIONAL AUTONOMO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS - I.N.I.A.P

16 16 SECTORES ESTRATÉGICOS INSTITUTO NACIONAL DE CONTRATACION PUBLICA INSTITUTO NACIONAL DE PESCA -INP AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA COORDINACION DE LA PRODUCCION EMPLEO Y COMPETITIVIDAD INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD RELACIONES LABORALES TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS TURISMO SECRETARIA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACION SECRETARIA TECNICA DE CAPACITACION Y FORMACION PROFESIONAL SERVICIO ECUATORIANO DE CAPACITACION PROFESIONAL -SECAP AGENCIA DE REGULACION Y CONTROL HIDROCARBURIFERO ARCH AGENCIA DE REGULACION Y CONTROL MINERO AGENCIA NACIONAL POSTAL CONSEJO DE GOBIERNO DEL REGIMEN ESPECIAL DE GALAPAGOS DIRECCION GENERAL DE REGISTRO CIVIL IDENTIFICACION Y CEDULACION DIRECCION NACIONAL DE REGISTRO DE DATOS PUBLICOS EMPRESA NACIONAL MINERA ENAMI EP EMPRESA PUBLICA DE DESARROLLO ESTRATEGICO ECUADOR ESTRATEGICO EP

17 17 SEGURIDAD EMPRESA PUBLICA DE PARQUES NATURALES Y ESPACIOS PUBLICOS EP INSTITUTO NACIONAL DE EFICIENCIA ENERGETICA Y ENERGIAS RENOVABLES INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION GEOLOGICO MINERO METALURGICO ELECTRICIDAD Y ENERGIA RENOVABLE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION L AMBIENTE SECRETARIA DE HIDROCARBUROS SH SECRETARIA NACIONAL DEL AGUA AGENCIA NACIONAL DE REGULACION Y CONTROL DEL TRANSPORTE TERRESTRE TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL CONSEJO NACIONAL DE CONTROL DE SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES Y PSICOTROPICOS INSTITUTO DE PROMOCION DE EXPORTACIONES E INVERSIONES EXTRANJERAS INSTITUTO ECUATORIANO DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA -INAMHI INSTITUTO ESPACIAL ECUATORIANO INSTITUTO GEOGRAFICO MILITAR COORDINACION DE SEGURIDAD DEFENSA NACIONAL JUSTICIA DERECHOS HUMANOS Y CULTOS RELACIONES EXTERIORES COMERCIO E INTEGRACION

18 18 TALENTO HUMANO Y CONOCIMIENTO L INTERIOR SECRETARIA NACIONAL DE GESTION DE RIESGOS SECRETARIA NACIONAL DE INTELIGENCIA YACHAY EP CONJUNTO NACIONAL DE DANZA CONSEJO DE EVALUACION ACREDITACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION SUPERIOR CEAACES CONSEJO NACIONAL DE CINEMATOGRAFIA CORPORACION CIUDAD ALFARO INSTITUTO ANTARTICO ECUATORIANO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES (IAEN) INSTITUTO ECUATORIANO DE CREDITO EDUCATIVO Y BECAS -IECE INSTITUTO ECUATORIANO DE PROPIEDAD INTELECTUAL - IEPI INSTITUTO ESPACIAL ECUATORIANO INSTITUTO GEOGRAFICO MILITAR INSTITUTO NACIONAL DE PATRIMONIO CULTURAL COORDINACION DE CONOCIMIENTO Y TALENTO HUMANO COORDINACION DE PATRIMONIO CULTURA EDUCACION SECRETARIA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACION OTRAS FUNCIONES DEL ESTADO OTRAS INSTITUCIONES DEL EJECUTIVO TOTAL GENERAL

19 19 IV. BIBLIOGRAFIA Bolívar, Miguel Ángel (2000). El Presupuesto Público Plurianual. Buenos Aires: UCA. Castaño, L (2000). Marco conceptual y operativo del banco de proyectos exitosos. Santiago de Chile: ILPES/CEPAL Naciones Unidas. Constitución del Ecuador (2008). Gómez, Juan. Martínez-Vázquez, Jorge (2008). La Programación Presupuestaria Plurianual con referencia a su práctica en el Reino Unido y Dinamarca. Georgia State University, USA. Instituto de Estudios Fiscales. Martirene, Roberto (2007). Manual de Presupuesto Plurianual. Santiago de Chile: ILPES/CEPAL Naciones Unidas. Martner, Ricardo (2003). Gestión Pública por Resultado y Planificación. Santiago de Chile: ILPES/CEPAL Naciones Unidas. Perrotti, D. Sanchez, R (2011). La brecha de infraestructura en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile: CEPAL Naciones Unidas. Rozas, P. Sanchez, R (2004). Desarrollo de infraestructura y crecimiento económico: revisión conceptual. Santiago de Chile: CEPAL Naciones Unidas.