SÍLABO DE LOGÍSTICA : I : 04 : 72

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1 SÍLABO DE LOGÍSTICA I. INFORMACIÓN GENERAL Carrera Profesional Curso Semestre Académico N de Horas Semanal N de Horas Semestral : Administración de Empresas : Logística : I : 04 : 72 Docente : II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL Al finalizar el curso el estudiante podrá planificar y organizar las diversas funciones de su ; además de optimizar recursos eliminar combinar reordenar y simplificar procesos de un área específica haciéndola más productiva y rentable. III. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN Capacidad terminal:. Efectuar adecuadamente el área logística para el abastecimiento oportuno a la. Criterios de Evaluación Realiza el registro de la esntradas y salidas de existencias y de los documentos de compra, de acuerdo alas normas vigentes y políticas de la. Planifica, organiza, dirige y controla las actividades de almacén, según las normas vigentes y políticas de la Página 1

2 . IV. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BÁSICOS Semanas Elementos de capacidad Actividades de aprendizaje Contenidos básicos Tareas previas 1 2 Desarrollar los conceptos elementales del funcionamiento de la Logística en una, considerando su estructura y las áreas que involucra Nº 01 - Enfoque general del funcionamiento de un Área Logístico -Definición, importancia, el campo de la logística y su evolución histórica. - Estructura del sistema logístico. -Estrategia logística -Área de decisión logística. Sistema Logístico - Definición de: Logística de Compras, Logística de Producción, Logística de ventas. Prueba de entrada Identificar y diferenciar los bienes y servicios que un área Logística debe tener en cuenta para su buen funcionamiento Identificar, diferenciar y valorar la importancia del uso de la Cadena de Valor y Cadena de Suministro Nº 02 - Reconociendo los tipos de bienes y servicios de un Área Logístico Nº 03 - Reconociendo y estableciendo la Cadena de Valor y la Cadena de Sumnistro Bienes y Servicios - Los Bienes - Tipos de Bienes - Los Servicios - Tipos de Servicios -Definición de la Cadena de valor. -Logística y cadena de valor -Gestión integrada del sistema logístico. - Cadena de valor y cadena de suministro. - El Outsorcing en la Cadena de Suministros Lectura de separata Lectura de separata y de pág. Web sugerido 6 Desarrollar el plan de, determinar los requerimientos y los Nº 04 Elaborando el plan de y el - Administración de, conceptos, importancia y Página 2

3 7 proveedores de la registro de proveedores funciones. -Política de - Clases de - Registro y Evaluación de Proveedores. -Programación de. - Parámetros de decisión. 8 Formular las necesidades de aprovisionamiento para realizar los pedidos Nº 05 Determinando aprovisionamiento del pedido - Definición de necesidades de aprovisionamiento, calidad, precios. - Procesamiento de pedidos. - Lectura y análisis de texto sugerido Analizar y describir los factores que condicionan la compra. Nº 06 Evaluando los factores que condicionan la compra -Descuentos y bonificaciones. - Volumen de pedido. - Plazo de aprovisionamiento. - Costos de aprovisionamiento. -Precios y gastos de adquisición, costos, - Tratamiento de la información y documentación Analizar e interpretar los elementos de la compra y sus respectivos indicadores Nº 07 Reconociendo el sistema de información y los indicadores de la -Sistema de información en la compra. -Indicadores de. - Cálculos y requisitos de facturación - Legislación aplicada de las. - Contratos de compra venta, - Requisitos legales. - Codificación y catalogación de Página 3

4 materiales, -Aplicativos informáticos Analizar la gestión de inventario para asegurar planes y controles óptimos de las existencias Nº 08 planificación y control de la - Inventarios: Definición, Objetivos, Clasificación, Tipos - Costos de los - Políticas de administración de - Control de Inventarios - Función - Planificación de las Políticas de Inventarios - Métodos de Valuación Analizar la gestión de almacenes para asegurar el abastecimiento oportuno a la 18 -Analizar y determinar estratégicamente el sistema transporte más apropiado para la Nº 09 planificación y control de la almacenes Nº 10 importancia estratégica del sistema del transporte -Gestión de almacenes. - Definición, funciones. -Costos - Tipos de de almacén - Tipos de existencias. - Métodos de clasificación de mercaderías y materia prima. - Nivel de Stock -Precios de adquisición Transporte Estratégico - El transporte como factor de competitividad. - Claves competitivas en el transporte - Adaptación del Transporte a la Cadena de Suministro - Transporte y Distribución - Redes Logísticas Página 4

5 V. METODOLOGÍA Para el desarrollo de las actividades de aprendizaje de hará uso de la metodología activa. Los procedimientos didácticos a emplearse son los siguientes: Clases Teóricas. Con exposición por parte del docente y la participación activa del alumno. Práctica: Se irán resolviendo casos de estudio rial, y/o prácticas aplicadas a s ficticias o reales, según el tema teórico tratado Asesoría: Se asesorará la resolución apropiada de lo casos de estudio y/o prácticas aplicadas a s ficticias o reales VI. EVALUACIÓN La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es trece (13). En todos los casos la fracción 0.5 o más se considera como una unidad a favor del estudiante. El estudiante que en la evaluación de una o más Capacidades Terminales programadas en la Unidad Didáctica (Asignaturas), obtenga nota desaprobatoria entre diez (10) y doce (12), tiene derecho a participar en el proceso de recuperación programado. El estudiante que después de realizado el proceso de recuperación obtuviera nota menor a trece (13), en una o más capacidades terminales de una Unidad Didáctica, desaprueba la misma, por tanto repite la Unidad Didáctica. El estudiante que acumulara inasistencias injustificadas en número igual o mayor al 30% del total de horas programadas en la Unidad Didáctica (Asignaturas), será desaprobado en forma automática, sin derecho a recuperación Página 5