Contabilidad Administrativa
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- Alba Montoya Robles
- hace 7 años
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1 Índice Índice Página Introducción Balance General Edo de Resultados Cuentas de Activo Cuentas de Pasivo Conclusiones
2 Introducción En este ejercicio nos podremos dar cuenta de las de los errores posibles que hay en las cuentas que tienen mayor relevancia en los rubros de activo y pasivo así como los problemas más comunes y sus posibles soluciones para tener un mejor funcionamiento en la empresa. 2
3 ELECTRONICA SA BALANCE GENERAL DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE ACTIVO PASIVO ACTIVO CIRCULANTE PASIVO A CORTYO PLAZO CAJA Y BANCOS $ 947, CUENTAS Y DOCUMENTOS X PAGAR $ 24,800, CTAS Y DOC. X COBRAR $ 26,129, PASIVOS ACUMULADOS $ 3,284, INVENTARIOS $30,025, PASIVOS ESTIMADOS $ 2,090,680.0 SUMA DE A.C. $ 57,101, SUMA P.A.C.P $ 30,174,680 ACTIVO FIJO CAPITAL ACTIVO FIJO $ 16,400, CAPITAL SOCIAL $ 40,000,000.0 DEPRECIACION ACUMULADA -$ 7,428, RESERVA LEGAL $ 624, SUMA DE A.F. $ 8,482, RESULTADOS ACUMULADOS $ 2,738, RESULTADO DEL EJERCICIO $ 353, ACTIVO DIFERIDO CAPITAL CONTABLE $ 43,716,680 GASTOS DE ORGANIZACIÓN $ 1,200, AMORTIZACION ACUMULADO -$ 490, PAGOS ANTICIPADOS $ 7,108, SUMA DE A.D. $ 8,308, TOTAL DE ACTIVO $ 73,891,360 SUMA DE P+C $ 73,891,360 3
4 ELECTRONICA SA ESTADO DE RESULTADO AL 31 DE DICIEMBRE VENTAS $ 220,500, DEV S/VENTAS $ 3,800, REB S/VENTAS $ 900, COSTO DE VENTAS $ 140,490, $ 145,190, UTILIDAD BRUTA $ 75,310, GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS DE VENTA $ 37,431, GASTOS DE ADMON $ 32,240, OTROS GASTOS $ 1,490, $ 71,161, UTILIDAD NETA $ 4,149, OTROS PRODUCTOS $ 407, GASTOS FINANCIEROS $ 9,510, PRODUCTOS FINACIEROS $ 6,400, UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 2,702, ISR $ 917, PTU $ 174, $ 1,092, RESULTADO DEL EJERCICIO $ 353, IV
5 CUENTAS DE ACTIVO Tener muchas devoluciones de la mercancía En esta parte de las cuentas de Activo Circulante nos podemos dar cuenta que del 100% que representa el % representan las cuentas por cobrar y un 52.58% lo inventarios por lo tanto son las cuentas a analizar en esta sección ya que tiene una gran relevancia en las actividades de la empresa. ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS $ 947, % INVENTARIOS $ 30,025, % CTAS Y DOC. X COBRAR $ 26,129, % SUMA DE A.C. $ 57,101, % Las consecuencias posibles del por que se llave acabo este tipo de problemas podría ser que en: Cuentas por Cobrar: Llevar un mal registro de las cuentas Problemas con deudores (no quieren pagar) No llevar un adecuado cobro en las cuentas Otorgar mucho plazo en el crédito Falta e pago de los deudores No se analizaron bien a los clientes antes de otorgar un préstamo No se aplicaron bien las políticas de deudores o cuentas por cobrar V
6 Inventarios: Pedir más material del necesario en la empresa Llevar un mal registro de la mercancía No dar de baja el material vendido Tener mercancía obsoleta Tener mercancía que no se requiera Solución: La mejor manera para poder disminuir la cantidad de estas cuentas que representan más del 80% en el rubro de activo podría ser investigar más a profundidad a las personas que se les presta el dinero o llevar un mejor registro de a las cuentas e inventarios de la empresa para poder disminuir la cantidad representativa así como hacer una supervisión y revisión adecuada al los inventarios, hacer y llevar un buen registro en el proceso de cobranza VI
7 Cuentas de Pasivo La sección de pasivos podemos observar que tenemos una gran porcentaje presentado en la cuenta de documentos y cuentas por pagar ya que esta cuenta con un 82.19% del pasivo circulante mientras las cuentas de pasivo acumulado solo representan solo un 10.88% y pasivos estimados un 6.93% por lo que nos podemos dar cuenta que la de mayor relevancia seria la de documentos y cuentas por pagar representa un gran cantidad en esta sección del pasivo. PASIVO A CORTO PLAZO CTAS Y DOC. POR PAGAR $ 24,800, % PASIVOS ACUMULADOS $ 3,284, % PASIVOS ESTIMADOS $ 2,090, % SUMA P.A.C.P $ 30,174, % Los posibles problemas a tener en esta sección seria: No tener la solvencia suficiente para poder pagar Mal registro de las cuenta Se paga mucho interés No se eligen bien a los acreedores son muy costosos Se pide mucho crédito Solución: Tener un mejor control con los pagos a realizare en el mes así como revisar continuamente la fecha de corte de cada una de las cuentas para no pagar intereses y que aumente las cuenta. VII
8 Conclusiones Para poder tener un mejor manejo de las cuentas mencionadas con anterioridad hay que analizar, supervisar, implementar el procedimiento que llevan a acabo en la empresa, así como tomar en cuenta las posibles soluciones que a nuestro parecer mejorarían la liquidez y la solvencia de la empresa. VIII
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