Programa de Desarrollo del Mentoring. El Mentoring Formal y el Papel del Mentor

Transcripción

1 Programa de Desarrollo del Mentoring El Mentoring Formal y el Papel del Mentor Guión 01 1

2 Ocho pasos 1. Aprender que es el Mentoring. 2. El programa de Mentoring en Tecnichapa. 3. Mentor Mentorizado. 4. Ten tu primera reunión. 5. Dar continuidad al acuerdo de Mentoring. 6. Revisión a los seis meses. 7. Continua con tu crecimiento personal. 8. Finalización del acuerdo de Mentoring. 2

3 Paso 1: Aprender que es el mentoring Que es el Mentoring Formal? Es una práctica mediante la cual se adquiere un compromiso entre dos personas para compartir vivencias, experiencias y visiones y contribuir así al crecimiento personal y profesional del mentorizado. 3

4 Paso 1: Aprender que es el mentoring Identifica tus propios Mentores Quién se ha tomado un cierto interés en tu mejora y desarrollo en aquellos momentos de cambio?. Por ejemplo iniciar un nuevo trabajo. Quién ha sido para ti un modelo en tu vida? Quién te ha ayudado a descubrir y utilizar tus propios conocimientos y habilidades? Quién te ha ayudado a enfrentar y resolver situaciones complejas en tu vida personal y profesional? Quién te ha desafiado y retado a adquirir nuevas visiones en mi vida y a tomar nuevos caminos? Esas personas que has identificado, Han sido tus Mentores! 4

5 Paso 1: Aprender que es el mentoring Requisitos para ser mentor? Trabajar en Tecnichapa Conocer la cultura y los valores. Recorrido de éxito en la organización Transmitir la sensación profesional de pasar por donde yo quiero pasar. Dime ahora que estás ahí que has dejado por el camino, que has logrado. Ayudame a visualizar lo que me espera Tener habilidades especiales Cuál es la cualidad mágica en el espíritu de este proceso? Es el desafío de ayudar a otro a ver las cosas de manera distinta y nueva. A lo largo de los siglos se ha llamado de distintas formas (analogías de pescadores, quitar escamas de los ojos) 5

6 Paso 1: Aprender que es el mentoring Que implica ser un Mentor? Tener Deseo. Dedicar Tiempo. Analizar realidades. Establecer un Plan de Carrera Personal Desarrollo 6

7 Paso 1: Aprender que es el mentoring Qué logra el Mentor de este proceso? Supera un reto profesional Practica habilidades de escucha. Obtiene cierto reconocimiento Amplía sus horizontes Logra incluso más que el Mentorizado. 7

8 Paso 1: Aprender que es el mentoring Cuáles son las responsabilidades del Mentorizado? Tener interés en aprender de ti Ser capaz de aceptar críticas Capacidad para estirar su mente Ser capaz de identificar metas El es el unico responsable de su propio desarrollo 8

9 Paso 1: Aprender que es el mentoring Qué logra el Mentorizado de este proceso? Incrementar su capacidad de hablar Una orientación muy valiosa Resuelve dudas Abrir nuevas puertas Obtiene nuevas perspectivas. 9

10 Paso 1: Aprender que es el mentoring Tipos de Mentoring? Es importante entender que existen distintos tipos de Mentoring El Mentoring Natural El Mentoring Situacional El Mentoring de Supervisión El Mentoring facilitado formalmente. 10

11 Paso 1: Aprender que es el mentoring El Mentoring Natural El Mentoring Natural es algo que nos sucede a cualquiera de nosotros en cualquier momento Es un tipo de Mentoring que se da entre personas que tienen mucho en común y tiene lugar cuando una persona (normalmente con experiencia) apoya a otra en su propio desarrollo. 11

12 Paso 1: Aprender que es el mentoring El Mentoring Situacional El Mentoring situacional sucede en momentos puntuales y tiene lugar por unos propósitos muy concretos. (Ejemplo: orientarnos en la carrera a elegir o el tipo de trabajo a buscar) 12

13 Paso 1: Aprender que es el mentoring El Mentoring de Supervisión Los buenos supervisores mentorizan a sus colaboradores. Limitaciones Posibles interpretaciones de favoritismo. Como le voy a contar a mi jefe mi verdadera visión profesional. Problemas de apertura del mentorizado. 13

14 Paso 1: Aprender que es el mentoring El Mentoring facilitado formalmente El Mentoring facilitado formalmente son programas estructurados en los cuales la organización proporciona la oportunidad de relacionarse a dos personas. Estos programas están dirigidos a segmentos de empleados específicos de la organización con el objeto de acelerar su desarrollo y progreso. En este tipo de programas se asignan Mentores y Mentorizados y se establecen herramientas para el seguimiento y apoyo de su relación. 14

15 Paso 2: Características del programa de Mentoring de Tecnichapa Un acuerdo de dos años de colaboración No responsabilidad entre las partes Una revisión del acuerdo cada seis meses. 15

16 Paso 3: Mentor - Mentorizado Ya te han asignado tus Mentorizados? Alguién fuera de tu estructura de colaboradores. Mínimo dos niveles de diferencia en jerarquía. La cercanía contribuye al éxito del programa 16

17 Paso 4: Tu primera reunión Ha de ser en persona! Habla sobre las expectativas del Mentorizado. Elige un sitio neutral Acuerda cada cuanto tiempo os vereis y donde. El seguimiento por teléfono y por mail. Habla de la confidencialidad Comenzar a conoceros 17

18 Paso 5: Dar continuidad al acuerdo El Mentor: Escuchará. Aconsejará. Asesorará. Establecerá objetivos. Ayudará al Mentorizado a desarrollar su propio Plan de Desarrollo. 18

19 Paso 5: Dar continuidad al acuerdo Identificará metas. Resolverá las dudas. Buscará nuevas opciones posibles. Explorará otras fuentes de referencias. Potenciará la autoconfianza del Mentorizado. Evaluará cada sesión de trabajo. 19

20 Paso Seis. Revisión a los seis meses Se describirá el progreso alcanzado. Se revisarán las expectativas. Se revisará el Plan de Carrera desarrollado. Se establecerán nuevas metas. Se renovará el acuerdo. 20

21 Paso Seis. Revisión a los seis meses Es un buen momento para preguntarse: Estoy dando al Mentorizado la guía que el requiere? Hay algo más que puedo hacer? Puedo recomendar a mi Mentorizado nuevas fuentes? Estoy dando la orientación adecuada que permite a mi Mentorizado tomar sus propias decisiones? Escucho lo suficiente?. Estoy siendo lo suficientemente accesible? 21

22 Paso Siete: Continuar con el crecimiento personal (de ambos) El Mentoring puede expandir el mundo tanto del Mentor como del Mentorizado El Mentoring ayuda a la adaptación al cambio El Mentoring contribuye a mejorar nuestra capacidad de aceptar las diferencias entre personas. 22

23 Paso Ocho. Concluir el acuerdo de Mentoring Notificar la fecha de finalización. Dar retroalimentación final. Revisar y replantear metas. Mostrar agradecimiento. Muchos acuerdos continúan. Felicitaciones! y gracias por participar en el Programa de Mentoring de Tecnichapa. 23

24 Con que apoyo cuentas a lo largo del Programa? Te proporcionamos herramientas de apoyo para el desempeño de tu función Promovemos el intercambio de las mejores experiencias vividas en el Programa. Una línea de comunicación a través del blog Tienes acceso a una asesoría individualizada como Mentor 24