GRUPO DANDO CONSULTORES LES INVITA AL PROGRAMA. HABILIDADES Y PRÁCTICAS GERENCIALES Dirigido a Jefaturas y mandos medios en general

Transcripción

1 GRUPO DANDO CONSULTORES LES INVITA AL PROGRAMA HABILIDADES Y PRÁCTICAS GERENCIALES Dirigido a Jefaturas y mandos medios en general

2 D Í A 1 O B J E T I V O S D Í A 1 C O M U N I C A C I Ó N Y D I Á L O G O S G E R E N C I A L E S

3 C O N T E N I D O D Í A 1 C O N T E N I D O D Í A 1: C O M U N I C A C I Ó N Y D I Á L O G O S G E R E N C I A L E S

4 D Í A 2 Conocer conductas de los líderes que impactan en la auto estima de sus colaboradores. Profundizar en el esquema innovación con el equipo. Mejorar el manejo de conflictos con los colaboradores y situaciones difíciles. Conocer los beneficios del Liderazgo participativo. Instalar prácticas de comunicación periódica con el equipo. Dar ideas de como balancear mejor las cargas de trabajo. O B J E T I V O S D Í A 2: P R Á C T I C A S D E L I D E R A Z G O

5 Liderazgo y auto estima del equipo Manejo de conflictos. Innovando con el equipo. C O N T E N I D O D Í A 2 Comunicación con el equipo. Liderazgo participativo. C O N T E N I D O D Í A 2: P R Á C T I C A S D E L I D E R A Z G O

6 D Í A 3 Mejorar el comportamiento de los líderes orientándolos hacia los conceptos de Valores, Productividad y Calidad de Vida para el grupo de trabajo. Desarrollar las actitudes y conductas para ser mejores líderes de sus equipos de trabajo alcanzando mejor clima organizacional. Profundizar en Misión, Visión, Calidad a nivel personal y profesional. Presentar casos de la vida real que evidencien la necesidad de trabajar y vivir con base en Valores. Plantear un esquema de Ética empresarial. Meditar y escribir los Valores de convivencia y competencia necesarios para la actuación convertidos en conductas. O B J E T I V O S D Í A 3: E T I C A G E R E N C I A L, L I D E R A Z G O P E R S O N A L, V A L O R E S

7 Trabajar y vivir por Valores. Liderazgo y Clima Organizacional. Misión. Visión. C O N T E N I D O D Í A 2 Ética del Gerente. La calidad personal. C O N T E N I D O D Í A 3: E T I C A G E R E N C I A L, L I D E R A Z G O P E R S O N A L, V A L O R E S

8 I N F O R M A C I Ó N G E N E R A L FECHAS: con horario 8:00 a.m. a 5:00 p.m Grupo 1: 20 y 27 de noviembre y 4 de diciembre: Hotel Corobicí Grupo 2: 21 y 28 de noviembre Hotel Park Inn y 5 de diciembre Hotel Corobicí Grupo 3: 23 y 29 de noviembre y 6 de diciembre Hotel Corobicí INVERSIÓN INDIVIDUAL: INCLUYE DESAYUNO, ALMUERZO Y REFRIGERIO, CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN : inscripciones antes del 10 de noviembre 01 a 10 personas: $ a 16 personas: $ a 20 personas: $ o más personas: $340

9 I N S T R U C T O R E S ANA MARÍA LOBO: Máster en Administración de Empresas Se ha desempeñado como Instructora y Consultora, desde 1997, en las Áreas de Liderazgo, Habilidades Gerenciales, Procesos de Transformación Cultural, Cultura de Servicio, Ventas, Negociación, Gestión del Cambio, Supervisión Efectiva, Orientación a Resultados, Efectividad Personal y a través del Equipo, Coaching y Empowerment, Efectividad y Administración del Tiempo, Manejo de Conflictos, Liderazgo, Administración por Valores, Formación a Formadores, Presentaciones Efectivas, Planeación Estratégica, Trabajo en Equipo, entre otros temas en empresas tales como: Bac Credomatic, Banca Promérica, Banco Nacional, Baxter, La Piedad, CCSS, COBAL, Corbana, DHL, Durman, Earth, Florida Bebidas, Grupo Automotriz, Grupo Nación, Hooters, HSBC, I.C.E., I.E.S.A., Linda Vista S. A., Medtech, Kimberly Clark, Mafam, Mideplan, Molinos Modernos, Nestlé, Productos Roche, Siemens, Teradyne, Procomer, Registro Nacional, Re Sources, RostiPollos, Sardimar, SCA, Scotiabank, Sykes, Walmart; entre otras.

10 I N S T R U C T O R E S CARLOS GOMAR LAGUARDIA: Máster en Administración de Empresas Ha desarrollado procesos y seminarios en temas de Transformación Cultural, Habilidades Gerenciales, Gestión del Cambio, Presentaciones Efectivas y Formación de Instructores, Liderazgo, Misión, Visión y Valores, Efectividad y Administración del Tiempo, Mejores Prácticas de Servicio al Cliente, Trabajo en Equipo, Orientación a Resultados, Supervisión Efectiva, Coaching Individual, Planeación Estratégica; entre otros. Ha impartido cursos y conferencias desde 1988, en México, Honduras, Nicaragua, Guatemala, Costa Rica, Argentina, Chile, Uruguay y Ecuador. Ha intervenido como consultor e instructor en organizaciones como: Abopac, AERIS, BAC Credomatic Centroamérica, Banco Central de Costa Rica, Bancrédito, Banco de Costa Rica, Banco Nacional, Bansol, C.C.S.S., Davivienda, Delta Airlines, DHL, Grupo Automotriz, Grupo Farmanova Intermed, Grupo Nación, Florida Bebidas, Holcim Ecuador, INS Valores, Kimberly Clark, Purdy Motor, Re Sources, RostiPollos, Sardimar, Scotiabank, Sykes; entre otras.

11 L E S E S P E R A M O S C o n t á c t e n o s dandocr@racsa.co.cr avargas@grupodando.com * *