Gobernación de Guajira. Su nivel de riesgo de corrupción es: Calificación sobre Sistema de PQRS 17.9.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Gobernación de Guajira. Su nivel de riesgo de corrupción es: Calificación sobre Sistema de PQRS 17.9."

Transcripción

1 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA UNIÓN EUROPEA CALIFICACIÓN 39.8 Gobernación de Guajira Su nivel de riesgo de corrupción es: RIESGO MUY ALTO sobre Visibilidad Institucionalidad Control y Sanción ITD 31.9 VISIBILIDAD Divulgación de información pública 83.8 Divulgación de la gestión administrativa Divulgación Proactiva de la gestión presupuestal y financiera Divulgación de los trámites y servicio al ciudadano INSTITUCIOLIDAD Políticas y medidas anticorrupción 81.9 Gestión de la planeación. Políticas de comportamiento ético y organizacional 33.1 Gestión de la contratación 6.7 Gestión de Talento Humano CONTROL Y SANCIÓN 4 2 Sistema de PQRS 18.8 Rendición de cuentas a la ciudadanía Control Social 34.4 Control Institucional 4. Control Interno de Gestión Nivel muy alto se define para valores entre y 44.4, nivel alto entre 44.5 y 59.9, nivel medio entre 6 y 74.4, nivel moderado entre 74.5 y 89.4, y nivel bajo entre 89.5 y 1

2 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA Composición Factor Visibilidad sobre 1 1 Divulgación de información pública Condiciones institucionales para divulgación de información Documentación interna de lineamientos para divulgación de información pública Contenido de los lineamientos para divulgación de información pública Periocidad de divulgación de información Esquema de publicación Tratamiento especial a entrega de información específica sobre Publicación en sitio web de Informe de Gestión Publicación en sitio web de histórico de Informes de Gestión Publicidad del seguimiento o reportes a la ejecución al Plan de Desarrollo Publicación en sitio web de POAI Publicación en sitio web de proyectos de inversión Publicación en sitio web del Plan de Acción Dependencia o funcionario encargado 2.2 Información de Talento Humano en sitio web 5. Criterios de publicación Publicación en sitio web de directorio de la entidad Inventario de informacion publicable o registro de activos de información Planeación interna en 213 para apertura de datos en el sitio web Publicación de directorio de agremiaciones y asociaciones Publicación en sitio web del nombre de los funcionarios principales Gestión documental y Archivo Documentación interna de lineamientos sobre manejo de la gestión documental y archivo Publicación en sitio web del cargo de funcionarios principales Informe anual de gestión documental Publicación en sitio web de perfil de funcionarios principales Función archivística y manejo documental Publicación en sitio web de asignaciones salariales Existencia de Archivo General del Municipio 1 Aplicación de Tablas de Retención Documental Publicación en sitio web de Manual de Funciones y Competencias Aprobación de Tablas de Retención Documental Apertura de datos en el sitio web Documentación en Open Data descargables del sitio web 63 Plan de Adquisiciones Presupuesto en ejercicio 75 POAI 75 Plan de Acción Divulgación de la gestión administrativa Información de planeación y gestión en el sitio web Publicación en sitio web de Plan de Desarrollo 1 Publicación en sitio web de tipo de contrato/vinculación del personal Publicación en sitio web de evaluaciones de desempeño Publicación en sitio web de ofertas de empleo en la entidad 2.3 Información de control interno y externo en el sitio web Direccionamiento a entidades de control externo en sitio web Publicación en sitio web de mecanismos de control interno Publicación en sitio web de Informe de Control Interno Publicación en sitio web de Planes de Mejoramiento de auditorías de los órganos de control 1 ; No Aplica : No Disponible

3 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA Información de políticas y medidas anticorrupción en el sitio web Publicación en sitio web del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 213 Publicación en sitio web de seguimiento Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano Publicación en sitio web del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 214 sobre Información sobre regalías en el sitio web La entidad es beneficiaria del Sistema General de Regalías? Publicación de información sobre los OCADs en sitio web Publicación de Actas de reunión de los OCADs en sitio web Publicación de Proyectos aprobados por los OCADs en sitio web Publicación de Proyectos Radicados en los OCADs en sitio web 1 4 Divulgación de los trámites y servicio al ciudadano Información general de trámites Posibilidad de realizar un trámite parcial o completo en línea Descripcion de un trámite Norma Requisito 4.2 Canales/espacios de acceso habilitados para trámites/servicios Oficinas de atención Centros Integrados de Servicio Estáticos Línea Telefónica 5 Teléfono fijo 1 Call center Fax Línea Gratuita Formulario Web Chat Correo electrónico Información general de servicio al ciudadano Publicación en sitio web de foros o salas de discusión (chat) Publicación en sitio web de Informe de PQRS de la entidad Buzón de PQRS en sitio web Seguimiento a PQRS en sitio web Satisfacción a PQRS en sitio web Encuestas de opinión Publicación en sitio web de una estrategia, política y lineamiento de Transparencia Publicación en sitio web de Código de Ética y/o Buen Gobierno Publicidad sobre participación ciudadana Publicación en sitio web de actos administrativos de participación ciudadana Publicación en sitio web de espacios formales de participación ciudadana 1 1. Publicación en sitio web de espacios NO formales de participación ciudadana 1 3 Divulgación proactiva de la gestión presupuestal y financiera Información de gestión financiera en el sitio web Publicación de Presupuesto en ejercicio Publicación histórico de Presupuesto 1 Publicación de ejecución del Presupuesto 3.2 Información sobre contratación pública Publicación de Plan de Adquisiciones en sitio web Consistencia en la publicidad de la contratación directa Publicación de campañas institucionales de prevención de la corrupción sobre Publicidad de al menos un informe final de interventoria en sitio web Publicación de oferta de invitaciones para proponentes con la entidad (convocatorias) en sitio web Publicación de Manual de Contratación en sitio web Si

4 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA Composición Factor Institucionalidad sobre 1 5 Políticas y medidas anticorrupción Medidas y estrategias anticorrupción. 1.4 sobre Plan de seguimiento al Plan Anticorrupción Seguimiento a las metas planteadas en el Plan Anticorrupción Observciones sobre las acciones Mecanismos de mejora a propósito de las metas que no fueron logradas o de reflexiones para planes futuros 6 Gestión de la planeación Coherencia/consistencia en Salud El Plan de Desarrollo (PD) tiene línea base de medición para el sector salud El PD tiene metas cuantificables en salud 1 Existencia de una estrategia, lineamiento o política pública de lucha contra la corrupción y/o transparencia Existencia de una política,medida o estrategia para la declaración y trámites de los conflictos de intereses 5.2 Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano Contenido del Plan Anticorrupción y/o Matriz de Riesgos Diagnóstico Componente atención al ciudadano El Plan de Acción tiene lineas programáticas en salud. 1 Componente rendición de cuentas El POAI menciona proyectos de inversión en salud 1 Componente trámites Objetivos 6.2 Coherencia/consistencia en Educación Indicadores y metas El PD tiene línea base de medición en educación 1 Acciones de mitigación en relación a los riesgos hallados El PD tiene metas cuantificables en educación 1 Tiempos de ejecución Responsables El Plan de Acción tiene lineas programaticas en educación Presupuesto El POAI cuenta con programas o proyectos en educación para ejercicio de compentencias ciudadanas Coherencia/consistencia en Saneamiento Básico El PD tiene línea base en saneamiento básico El PD tiene metas cuantificables en saneamiento básico El Plan de Acción tiene lineas programaticas en saneamiento básico El POAI cuenta con programas o proyectos en saneamiento básico Coherencia/consistencia en temas de atención a víctimas El PD tiene línea base de medición en atención a victimas El PD tiene metas cuantificables en salud para victimas Consultas participativas para la elaboración del Plan Anticorrupción Existencia de elaboración de consultas participativas Actores Incluidos en Consultas Participativas Funcionarios de la entidad 2. Órganos de control Socialización del Plan Anticorrupción La entidad socializó el Plan Anticorrupción Actores Incluidos en socialización del Plan Anticorrupción Funcionarios de la entidad Órganos de control

5 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA El PD tiene metas cuantificables en educación para victimas sobre 1 sobre 1 Lineamientos para el manejo de la información con los grupos de interés El Plan de Acción tiene lineas programaticas en atención a víctimas 1 Mención de sanciones a quienes entregan información confidencial El POAI cuenta con programas o proyectos que involucran a las víctimas de la violencia Existencia de política antisoborno 1 Existencia de política antifraude y antipiratería Existencia de política de integridad 7.2 Comité de ética Conformación por niveles de planta de personal Directivo Asesor Profesiónal Invitación de los grupos de interés 7.3 Socialización del Código de Ética Entrega y difusión interna del compromiso de conducta ética Momentos de socialización del Código de Ética Coherencia/consistencia en Medidas Anticorrupción El PD incorpora una estrategia, programa o línea sobre transparencia y anticorrupción El PD tiene metas establecidas en transparencia y lucha contra la corrupción El Plan de Acción tiene líneas de trabajo en temas de corrupción, transparencia, integridad y cultura de la legalidad El POAI cuenta con programas o proyectos de inversión en anticorrupción, transparencia, integridad y cultura de la legalidad Aprobación y seguimiento al Plan de Desarrollo Aprobación del Plan de Desarrollo Asamblea Departamental Ingreso de personal a la entidad Decreto Departamental Capacitaciones Herramientas de seguimiento al Plan de Desarrollo Reportes periódicos sobre estado/avance de proyectos del PD Participación de actores en la socialización Servidores públicos 7 Políticas de comportamiento ético y organizacional. 2.5 Grupos de interés + Proveedores y contratistas 7.1 Contenidos mínimos de lineamientos éticos Gestión de la contratación Existencia de documento (Código de Ética) con lineamientos éticos 8.1 Contenido del Manual de Contratación Contenido del Codigo de Ética Contenido de los estudios previos Grupos de ínterés involucrados en el Código de Ética Socialización con todos los actores Funcionario responsable de hacer seguimiento Persona o comité que emisor de informes sobre el ejercicio de los lineamientos éticos Directrices para capacitación en temas de ética a los funcionarios Contenido de los pliegos de condiciones Control y vigilancia en la ejecución contractual Responsables de procedimientos contractuales Sanción y solución de controversias por parte de contratistas Garantía del derecho de turno para el pago Asignación de procesos de contratación de obra Cesión de contratos

6 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA sobre 1 sobre 1 Requerimientos para la liquidación de contratos Presupuesto Supervisores de contratos Ficha técnica Políticas de supervisión Anexos, formatos etc Pliegos Definitivos 5 Cronograma con plazos legales 1 Requisitos habilitantes 1 Planeación Contractual Instancias de planeación y seguimiento Existencia del Comité de Contratación El Comité es interdisciplinario Si fueron acatadas totalmente Jurídico Si fueron acatadas Parcialmente Técnico Pluralidad de oferentes Número de proponentes que se presentaron a la convocatoria Comité de contratación Financiero Niveles de quienes lo componen Observaciones Directivo El Comité es interdisciplinario Asesor Jurídico Profesional Técnico Se permirte el salvamento del voto Financiero Aclaración del voto Supervisión e Interventoría Inventario de bienes y suministros 1 Supervisión y/o interventoría en la vigencia 213 Existencia de inventario de bienes 1 Informes presentados Existencia inventario de suministros 1 9 Gestión de Talento Humano Condiciones institucionales para el talento humano Documentación interna de lineamientos de planeación estrategica del talento humano Contenido del documento interno que repile lineamientos del Plan Estratégico del Talento Humano Procedimientos de ingreso o vinculación de servidores públicos a la entidad para la vigencia Procedimientos de mérito para la vigencia Recurrencia en el uso de las modalidades de contratación directa Proporción de la contratación directa 8.4 Interventoría y supervisión a los contratos de obra Contratos de obra con supervisión e interventoría 8.5 Ejecución contractual Pluralidad de oferentes Procedimientos de Evaluación y seguimiento al desempeño a los servidores públicos a la entidad para la vigencia Contratos de Obra Procedimientos de incentivos para la vigencia Convenios solidarios directos Nivel de ejecución contractual mensual durante la vigencia 8.6 Caso práctico Documentos previos a la adjudicación Secretario de Planeación Estudios Previos 1 Descripción de funciones Planes 1 Descripción del cargo Procedimientos de Capacitaciones: áreas de trabajo/temas Disposición de horas de las capacitaciones Existencia de estrategia de movimiento de personal Competencias básicas en el Manual de Funciones 1.4

7 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA sobre 1 sobre 1 Conocimientos básicos Comportamientos Éticos Profesión Contratación Pública estudios Gestión Financiera Profesión compatible Gestión del Talento Humano estudios Participación Ciudadana Años de experiencia profesional Conocimientos básicos Administración de Servicio al Ciudadano Secretario de Salud o Educación Lucha Contra la Corrupción Descripción de funciones Otro Decripción del cargo Niveles capacitados Conocimientos básicos Profesional Profesión Directivo estudios Asesor Profesión compatible Técnico estudios Asistencial Años de experiencia profesional 9.6 Mérito Conocimientos básicos Relación del # de funcionarios seleccionados por mérito sobre el # total de funcionarios 9.3 Conformación del talento humano Supervisores de contratos Evaluación de calidades de los supervisores para la asignación de contratos Capacitaciones para mejoramiento de gestión de sus labores Temas de capacitación Financiero y presupuestal Técnico Jurídico Tipo de vinculación de los supervisores Orden de prestación de Servicios (OPS) Libre nombramiento y remoción Carrera Administrativa Brecha Interna Brecha Externa Brechas en las asignaciones salariales para los mismos niveles en entidades similares Relación de funcionarios de apoyo Relación de contratistas por servicios personales 9.4 Evaluación y seguimiento al desempeño Seguimiento al desempeño de funcionarios de carrera administrativa Seguimiento al desempeño de funcionarios de libre nombramiento y remoción Seguimiento al desempeño de funcionarios provisionales Existencia de lineamientos de seguimiento y monitoreo a productos de contratistas 9.5 Capacitaciones Capacitación de funcionarios de diferentes niveles en temas principales de la gestión

8 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA Composición Factor Control y Sanción sobre 1 1 Sistema de PQRS Condiciones institucionales del sistema de PQRS..6 sobre Posibilidad de hacerla anónima Telefónicamente se obtiene información sobre cómo poner una queja y un reclamo en persona Dependencia encargada desistema de PQRS Documento interno de lineamientos de la tramitación interna de PQRS Existencia de seguimiento a la queja telefónicamente Documento interno de lineamientos de la tramitación interna de PQRS 11 Rendición de cuentas a la ciudadanía Direccionamiento interno de PQRS 11.1 Informe de Gestión Tratamiento especifico para anticorrupción Contenido del Informe de Gestión de la entidad 213 Mapa de las personas que responden las denuncias Presupuesto ejecutado Cumplimiento de metas Talento Humano Programas y proyectos de la siguiente vigencia Contratación Pública Acciones relacionadas con la prestación de servicios sociales Acciones para el mejoramiento institucional y el fortalecimiento de la transparecia y lucha contra la corrupción Acciones para el mejoramiento institucional y el fortalecimiento de la gestión pública Medios de publicidad del Informe de Gestión 33 Sitio web Cartelera Física Boletines y publicaciones Periódico Otro 11.2 Condiciones institucionales para la rendición de cuentas Existencia de una estrategia anual de rendición de cuentas Documento interno que recopile lineamientos de la planeación anual de rendición de cuentas. Estrategia de comunicaciones Utilización de diferentes espacios de diálogo Canales de información para divulgación de rendición de cuentas Estrategia, programa o línea de transparencia Manejo específico para la peticiones de contratación Existe un manejo especifico para PQRs Contratación Existencia de Informes de PQRS Contenido de Informes de PQRS Estadísticas Análisis Tiempo de respuesta 1.2 Canales de investigación y denuncias Llínea de atención exclusiva para denunciantes de hechos de corrupción Metodología o protocolos de protección al denunciante, anónima o no. 1.3 Respuesta a solicitudes de la ciudadanía a través de derecho de petición Respondió el derecho de petición Tiempo de respuesta de solicitudes de información, realizada a nombre de un ciudadano. respondió en los plazos establecidos? Respondió lo que se solicitó Posibilidad de recibir retroalimentación y seguimiento al derecho de petición Verificación del sistema de PQRS a través de la línea telefónica. El funcionario que contesta sabe sobre el sistema de quejas y reclamos o sabe direccionar la llamada a la dependencia encargada

9 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA sobre 1 Sitio web de la entidad 1 Radio 1 Cartelera Física 1 Televisión Periódico 1 Otro Evaluación y análisis de la audiencia pública presencial Realizó evaluación La evaluación produjo un documento de análisis o recomendación 11.4 Espacios de dialogo para la Rendición de cuentas a la ciuadanía: Otro espacio presencial Entrega de información a la ciudadanía antes de la realización de este espacio Agenda del día Documentos contenidos especificos para este evento Temas tratados en este espacio Mención del Presupuesto o Contratación Mención cumplimiento de metas Mención del Programas y proyectos de la siguiente vigencia Acciones para el mejoramiento institucional y el fortalecimiento de la transparencia y lucha contra la corrupción y el fortalecimiento de la gestión pública de la entidad Existencia de espacios de interación con la ciudadanía durante este espacio Mapa de procedimientos Espacios de diálogo para la rendición de cuentas a la ciudadanía: Audiencia de rendición de cuentas (presencial) sobre 1 Preparación de la información para la rendición de cuentas Se consideró un spacio de evaluación de la estrategia Dependencia o funcionario encargado de llevar a cabo la estrategia de rendición de cuentas Mecanismos de seguimiento de avances para la estrategía de rendición de cuentas de la gestión. Realización de una evaluación de la estrategia a final del año Su Entidad realizó ejercicio de rendición de cuentas? Entrega de información a la ciudadanía antes de la audiencia pública 1 Informe de Gestión Agenda del día Cuáles? 1.8 Documento contenidos específicos para este evento Ninguna Espacios de interación con la ciudadanía durante la audiencia pública Temas tratados en la audiencia pública presencial Mención del presupuesto ejecutado Mención de contratación Pública Mención cumplimiento de metas Mención del programas y proyectos de la siguiente vigencia Mención del Talento Humano Se realizó evaluación y análisis de este espacio Acciones para el mejoramiento institucional y el fortalecimiento de la gestión pública 12 Control Social Mención del Tema Priorizado Condiciones institucionales para el Control Social Mención del Tema Priorizado Mención del Tema Priorizado 3 Lineamientos de políticas de participación. 1 Mención del Tema Priorizado Porcentajes de recursos ejecutados para la participación en relación al total del presupuesto Oficina encargada/ funcionario responsable que promueva la participacion ciudadana Mención del Tema Priorizado Difusión de la audiencia pública presencial 85 1

10 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA La entidad promovió espacios de diálogo y concertación con la ciudadanía Se involucró a la ciudadanía en la formulación de herramientas de planeación Plan de Desarrollo Departamental Presupuesto Departamental sobre sobre 1 Hoja de vida del Secretario de Planeación 1 Hoja de vida Secretario de Salud/Educación Hoja de vida del Jefe de Control Interno Base de remuneración salarial 1 Tabla de planta de personal por nivel 1 Plan de Inversiones Tabla de planta de personal por denominación 1 Presupuesto destinado a programas sociales Anexos Anticorrupción Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Matriz de riesgos del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 13 Control Institucional Reportes de información a instancias de regulación y control Entrega oportuna de información Entrega oportuna del acto administrativo de aprobación del presupuesto Envió oportunamente los informes contables a la Contaduría Entrega oportuna del acto administrativo de aprobación del Plan Anual de Caja La Entidad receptora de regalías reportó la información al DNP oportunamente 63 Formulario FSCV17 75 Espacios no formales de diálogo Mesas de diálogo con la ciudadanía Mesas de concertación para la solución de problemas Mesas para la formulación de políticas públicas Encuentros ciudadanos para conocer necesidades Qué tipo de organizaciones de sociedad civil participaron en la formulación y ajuste de los planes y con cuáles hicieron consulta previa 1 1 Comerciantes/gremios Organizaciones campesinas Organizaciones de mujeres Organizaciones Juveniles Grupos de veeduría ciudadana Otras organizaciones 12.3 Disposición de Información a Transparencia por Colombia Plan de Adquisiciones Manual de Contratación Base de contratos seleccionados por modalidad con # de proponentes Ejecución mensual Entrega de información primer trimestre 213 Entrega de información segundo trimestre Entrega de información tercer trimestre Entrega de información cuarto trimestre 213 Formulario FSCV18 5 Entrega de información primer trimestre 213 Entrega de información segundo trimestre Anexos de Planeación 1 Plan de Desarrollo 1 Plan de Acción 1 Entrega de información tercer trimestre POAI Anexos de Talento Humano 29 Entrega de información cuarto trimestre 213 Manual de Funciones 1

11 REPORTE FIL DE RESULTADOS ÍICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL VIGENCIA Sanciones disciplinarias y fiscales sobre sobre Coherencia en las funciones y competencias del Jefe de Control Interno Jefe de Control Interno Pagos por sentencias y conciliaciones en controversias contractuales Sanciones en regalías Descripción de funciones Número de sanciones disciplinarias a funcionarios de nivel directivo Decripción del cargo Número de sanciones disciplinarias a funcionarios de nivel no directivo Conocimientos básicos Profesión Procesos archivados por resarcimiento en relación a los fallos de responsabilidad fiscal proferidos contra los funcionarios Estudios Profesión compatible Estudios Años de experiencia Profesiónal Conocimientos Básicos Control Interno de Gestión 14.1 Acciones sobre obligaciones a medidas anticorrupción Existencia de un documento interno que recopile lineamientos internos de la gestión del Control Interno Selección del Jefe de Control Interno Seguimiento a los planes de mejoramiento de las alertas emitidas por la Oficina de Control Interno La entidad realizó planes de mejoramiento frente a los hallazgos encontrados por la auditoría fiscal Contenido de informe de reportes sobre los hallazgos de corrupción: inclusión de los lineamientos del Estatuto Anticorrupción en las directrices de Control Interno Contenido de los reportes 1 Informe sobre las acciones adelantadas en cualquiera de los siguientes procesos: trámites, Gestión Documental, Informe de PQRS, Ejecución Presupuestal, Gestión de Talento Humano, Control Interno Disciplinario Contenido de los reportes 2Informe presenta debilidad Contenido de los reportes 3Informe presente opciones de mejora Contenido de los reportes 4Informe por los 3 subsistemas

Gobernación del Huila. Su nivel de riesgo de corrupción es: Calificación sobre 100. Sistema de PQRS. Control Social. Control Institucional

Gobernación del Huila. Su nivel de riesgo de corrupción es: Calificación sobre 100. Sistema de PQRS. Control Social. Control Institucional REPORTE FIL DE RESULTADOS VIGENCIA 213214 22 UNIÓN EUROPEA CALIFICACIÓN 65.5 Gobernación del Huila Su nivel de riesgo de corrupción es: RIESGO MEDIO sobre 83.1 43.4 77.4 65.5 24.9 17.4 23.2 65.5 Visibilidad

Más detalles

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA 58.47

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA 58.47 CALIFICACIÓN ITN Servicio Nacional de Aprendizaje - SE 58.47 Su nivel de riesgo de corrupción es: RIESGO ALTO Este documento presenta los resultados finales que su Entidad obtuvo en el Índice de Transparencia

Más detalles

Contraloría de San Andres, Providencia y Santa. Catalina

Contraloría de San Andres, Providencia y Santa. Catalina REPORTE PRELIMINAR FINAL ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL (CONTRALORÁS) PARA CONTRALORÍAS 215-216 - Abril 216 Contraloría de San Andres, Providencia y Santa 8 UNIÓN EUROPEA Contraloría de San Andres,

Más detalles

Alcaldía de Madrid. Su nivel de riesgo de corrupción es: Calificación sobre 100

Alcaldía de Madrid. Su nivel de riesgo de corrupción es: Calificación sobre 100 ÍNDICE DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL 213214 UNIÓN EUROPEA CALIFICACIÓN Alcaldía de Madrid 62.8 Su nivel de riesgo de corrupción es: RIESGO MEDIO sobre Visibilidad 5. 15. Institucionalidad 61.4 24.5 Control

Más detalles

Universidad de Nariño. Plan de Acción Índice de Transparencia Nacional

Universidad de Nariño. Plan de Acción Índice de Transparencia Nacional Universidad de Nariño Sistema Integrado de Gestión de la Calidad Plan de Acción Índice de Transparencia Nacional Versión 0 Proceso: Direccionamiento Estratégico Fecha: 205-206 . OBJETIVO Elaborar un plan

Más detalles

Alcaldía de Quibdó 60.2

Alcaldía de Quibdó 60.2 ÍNDICE DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL 215 Abril 216 Alcaldía de Quibdó UNIÓN EUROPEA Alcaldía de Quibdó 6.2 Factores Visibilidad Institucionalidad Control y Sanción ITM sobre 75.6 22.7 5.5 2.2 57.9 17.4 6.2

Más detalles

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO- MECI DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO- MECI DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO- MECI 2014. DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO ANTECEDENTES MODELO COSO I 1992 (Control y Estilo Dirección) COMPONENTES: MODELO COSO III -2013 SUSTENTA EL MECI 2014 COMPONENTES:

Más detalles

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Unidad de Auditoría Institucional "Para contribuir con el mejoramiento de los procesos, el fortalecimiento del sistema de control interno y el logro

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO AGENCIA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DE MEDELLÍN Y EL ÁREA METROPOLITANA ACI AÑO 2017

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO AGENCIA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DE MEDELLÍN Y EL ÁREA METROPOLITANA ACI AÑO 2017 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO AGENCIA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DE MEDELLÍN Y EL ÁREA METROPOLITANA ACI AÑO 2017 OBJETIVO: Definir actividades concretas encaminadas a fomentar la transparencia

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 11.15 EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos 100% de procesos sustantivos priorizados priorizados mejorados mejorados 11.16 Porcentaje de proyectos de inversión

Más detalles

TABLA DE RETENCIÓN DOCUMENTAL UNIPAZ

TABLA DE RETENCIÓN DOCUMENTAL UNIPAZ Hoja 1 de 8 ACTAS 2 18 X X Refleja historia institucional Actas Consejo Académico Actas Actas Consejo Directivo Actas Consejo Directivo Actas de Grado Actas Actas de Posesion Personal Administrativo Fondos

Más detalles

N. A N. A 01 GESTION TALENTO HUMANO N. A N. A N. A N. A 02 ACTAS SECRETARIA GENERAL N. A N. A 02 ACTAS 15 Acta de Reunión de Grupo X

N. A N. A 01 GESTION TALENTO HUMANO N. A N. A N. A N. A 02 ACTAS SECRETARIA GENERAL N. A N. A 02 ACTAS 15 Acta de Reunión de Grupo X JURIDCA 170600 SECRETARIA 170604 N. A N. A 01 01 ACCIONES CONSTITUCIONALES ACCIONES CONSTITUCIONALES N. A N. A N. A N. A 02 ACTAS 01 Acciones de Grupo 02 Acciones de Tutela 03 Acciones Populares 44 Derecho

Más detalles

HOSPITAL LA MISERICORDIA E.S.E. FORMATO OFICIOS INFORME PORMENORIZADO DEL PERIODO DE SEPTIMBRE A DICIEMBRE DE 2016 DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

HOSPITAL LA MISERICORDIA E.S.E. FORMATO OFICIOS INFORME PORMENORIZADO DEL PERIODO DE SEPTIMBRE A DICIEMBRE DE 2016 DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO VERSION:2 CODIGO: ID FO - 01 FECHA ELABORACION: 12/01/2017 PÁGINA 1 de 1 INFORME PORMENORIZADO DEL PERIODO DE SEPTIMBRE A DICIEMBRE DE 2016 DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Dando cumplimiento a lo estipulado

Más detalles

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL Profesionales para la innovación y el desarrollo tecnológico de Colombia PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Bogotá, D.C. Abril 30 de 2013 MODELO

Más detalles

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014 ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014 Ibagué, julio de 2014 FOR-GE-003 1. Justificación 2. Metodología para la actualización 3. Principales cambios 4. Fases para la implementación

Más detalles

Resumen ejecutivo del avance al Plan:

Resumen ejecutivo del avance al Plan: Entidad: Refinería de Cartagena S.A. Periodo de seguimiento Primer seguimiento 017 Fecha de emisión del seguimiento 15 de mayo de 017 Preparado Gerencia de Auditoría Interna KPMG Las acciones objeto de

Más detalles

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011)

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) INFORME CUATRIMESTRAL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESAS PÚBLICAS DE MARSELLA - RISARALDA Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) LUZ FARIDE

Más detalles

DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO SEGUIMIENTO AL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO TERCER TRIMESTRE DE 2016

DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO SEGUIMIENTO AL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO TERCER TRIMESTRE DE 2016 ACTIVIDADES ACTIVIDADES REALIZADAS RESPONSABLES ANOTACIONES Revisión y actualización l mapa riesgos institucionales, incluidos los corrupción, para garantizar la transparencia. El mapa procesos institucional,

Más detalles

Cargo del Jefe Inmediato Gerente Clasificación del empl LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

Cargo del Jefe Inmediato Gerente Clasificación del empl LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION Subgerente (administrativo y financiero) I. IDENTIFICACIÓN DEL EMPLEO Nivel Jerárquico Denominación del empleo Directivo SUBGERENTE Código 090 Grado 01 Número de Cargos Tres (3) Dependencia Gerencia Cargo

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CALIDAD IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN ANALISIS DEL RIESGO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CALIDAD IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN ANALISIS DEL RIESGO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CALIDAD IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN Código: SGC-FR-51 Versión: 1 Página: 1 de 1 Vigente a partir de: 2012-03-04 NOMBRE DEL PROCESO: APLICA

Más detalles

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad.

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad. QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad. Articula el quehacer institucional mediante los lineamientos de las 5 políticas de desarrollo administrativo

Más detalles

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano OCI - seguimiento 0 - Política de Administración de Riesgos 2- Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción 3- Consulta y divulgación Componente : Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de

Más detalles

Riesgos: - Incumplimiento / aplazamiento del Programa de Auditoría por labores internas. Mitigación del Riesgo: Seguimiento permanente del Programa.

Riesgos: - Incumplimiento / aplazamiento del Programa de Auditoría por labores internas. Mitigación del Riesgo: Seguimiento permanente del Programa. ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTRAL PROGRAMA ANUAL DE AUDITORÍAS 06 Vigencia: 06 (APROBADO MEDIANTE ACTA No. DEL DE DICIEMBRE DE 05) Objetivo del Programa: Verificar y evaluar el funcionamiento

Más detalles

GESTIÓN CONTRACTUAL UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

GESTIÓN CONTRACTUAL UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA GESTIÓN CONTRACTUAL UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA PLAN DE COMPRA GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN Numero de características encontradas MANUAL DE CONTRATACIÓN DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA SELECCIÓN

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE ZIPAQUIRA EAAAZ ESP.

PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE ZIPAQUIRA EAAAZ ESP. PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO 2016 EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE ZIPAQUIRA EAAAZ ESP. PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO EAAAZ ESP 2016. Ley 1474 de 2011. Artículo

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Página 1 de 5 Vigencia: Fecha de Publicación: 1 de Enero de Componente #1: Gestión de Riesgos de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción Consulta y divulgación

Más detalles

Directivo GERENTE Empresa Social del Estado

Directivo GERENTE Empresa Social del Estado 6.1. Gerente (Para las funciones de este cargo se tuvo en cuenta la Constitución Política de Colombia, ACUERDO 106 de 2003, Acuerdo 001 de 2003 -Estatuto interno de la E.S.E-, Ley 1438 de 2011) y de las

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS

CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS 1. IDENTIFICAR CONDICIONES ESENCIALES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL IDU. 1.Consejo directivo del IDU. 2.Dirección General del IDU. 1.Proceso de Planeación 2. Secretaría Distrital de Movilidad.

Más detalles

República de Colombia. Cámara de Representantes MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA HONORABLE CÁMARA DE REPRESENTANTES

República de Colombia. Cámara de Representantes MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA HONORABLE CÁMARA DE REPRESENTANTES República de Colombia DE LA HONORABLE CÁMARA DE NOVIEMBRE DE 2008 VERSION: PAGINA: Página 2 de 8 Presentación En cumplimiento de lo consagrado en el Decreto No. 1599 del 20 de mayo de 2005, la Resolución

Más detalles

MAPA DE RIESGOS ANTICORRUPCIÓN IDENTIFICACIÓN, VALORACIÓN E IMPACTO. Gestión de Direccionamiento Estratégico y Planificación Institucional

MAPA DE RIESGOS ANTICORRUPCIÓN IDENTIFICACIÓN, VALORACIÓN E IMPACTO. Gestión de Direccionamiento Estratégico y Planificación Institucional MAPA DE ANTICORRUPCIÓN IDENTIFICACIÓN, VALORACIÓN E IMPACTO Utilización de Información Privilegiada conocida en razón de sus funciones Utilización indebida de información Aplicación de normatividad sobre.

Más detalles

INFORME DE GESTIÓN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

INFORME DE GESTIÓN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO INFORME DE GESTIÓN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ENERO - MARZO DE 2016 Equipo de Atención al Ciudadano 1. INTRODUCCIÓN El equipo de trabajo de Atención al Ciudadano, dentro de sus funciones principales, tiene

Más detalles

PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIA INTERNA

PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIA INTERNA Código: FT-ESE-16-01 PROGRAMA ANUAL DE INTERNA Versión: 3 Fecha Aprobación: 11/03/2014 Pagina: 1 de _ INFORMACIÓN GENERAL VIGENCIA: 2016 OBJETIVO: Evaluar de manera independiente y objetiva el Sistema

Más detalles

AUDITORIA DE GESTION

AUDITORIA DE GESTION ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTRAL PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIAS 07 Vigencia: 07 (APROBADO MEDIANTE ACTA No 3 DICIEMBRE DEL 06 Objetivo del Programa: Verificar y evaluar el funcionamiento de

Más detalles

UNIVERSIDAD DEL PACIFICO OFICINA DE CONTROL INTERNO INFORME DE GESTIÓN ENERO-SEPTIEMBRE 2014

UNIVERSIDAD DEL PACIFICO OFICINA DE CONTROL INTERNO INFORME DE GESTIÓN ENERO-SEPTIEMBRE 2014 UNIVERSIDAD DEL PACIFICO OFICINA DE CONTROL INTERNO INFORME DE GESTIÓN ENERO-SEPTIEMBRE 2014 RUBÉN DARÍO BALANTA ANGULO Jefe Oficina de Control Interno EQUIPO DE APOYO SANDRA PATRICIA GONZÁLEZ GAMBOA Profesional

Más detalles

Riesgo de corrupción en la contratación:

Riesgo de corrupción en la contratación: Riesgo de corrupción en la : ETAPA DEL Precontractual -fase preparatoria No tener en cuenta la totalidad de necesidades que tiene la durante la vigencia No tener en cuenta el plan de compras aprobado por

Más detalles

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS NIT Oficina Asesora de Control Interno y Gestión

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS NIT Oficina Asesora de Control Interno y Gestión SEGUIMIENTO MAPA DE RIESGOS DE CORRUPCION A CORTE ABRIL 2016 JOHN ALEXANDER RINCON PEDREROS PROFESIONAL DE APOYO UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTION VILLAVICENCIO MAYO 2016

Más detalles

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (FAEDIS) PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (FAEDIS) PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS EL CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ENTIDADES PÙBLICAS: ESTRATEGIA ANTICORRUPCION PRESENTADO POR: SANDRA JASBLEIDY TORRES HERRERA D0103431 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Entidad: Teveandina Ltda. Vigencia: 2017. Fecha de publicación: 31/01/2017 OBJETIVO GENERAL Definir acciones que fortalezcan al Canal en la prevención de

Más detalles

FORMATO SEGUIMIENTO AL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

FORMATO SEGUIMIENTO AL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO FORMATO SEGUIMIENTO AL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Entidad Vigencia Leasing Bancoldex Compañía de Financiamiento S.A. Fecha de publicación 16 de mayo de Fecha del Seguimiento 30 de Abril

Más detalles

FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS

FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS 10 ACTAS FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD Vicepresidencia Juridica y Administrativa Departamento de Servicios 10-05 Actas

Más detalles

Matriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6

Matriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6 Integrado de Gestión Página 1 de 6 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.2 Gestión documental 4.2 Gestión de 4.2 Gestión documental 4.2.3 Control de. 4.2.4 Control de registros. Una vez Informe

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO 2014 INTRODUCCION

PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO 2014 INTRODUCCION PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO 2014 INTRODUCCION La corrupción es uno de los fenómenos más lesivos para los Estados modernos porque afecta de manera negativa los niveles de crecimiento económico

Más detalles

Propuesta PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

Propuesta PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Vigencia: 6 Página 1 de 9 Componente #1: de Riesgos de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción /Responsables 6 Política de Administración de Riesgos Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción Consulta

Más detalles

TABLA DE RETENCION DOCUMENTAL

TABLA DE RETENCION DOCUMENTAL ENTIDAD PRODUORA: COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL OFICINA PRODUORA: OFICINA ASESORA JURIDICA 01 ACCIONES CONSTITUCIONALES RL 1 DE CUMPLIMIENTO Notificación de la Acción Requerimiento adicional del

Más detalles

SEGUIMIENTO A LAS ESTRATEGIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO VIGENCIA 2014 DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

SEGUIMIENTO A LAS ESTRATEGIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO VIGENCIA 2014 DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO SEGUIMIENTO A LAS ESTRATEGIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO VIGENCIA 2014 DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO JASSON ALBERTO DE LA ROSA ISAZA Director SANDRA MILENA ORTEGA

Más detalles

RESPONSABLE ANOTACIONES MEDIDA. ABRIL 30.

RESPONSABLE ANOTACIONES MEDIDA. ABRIL 30. Mapa de riesgos de corrupción 1. Identificación de los riesgos de corrupción y sus causas (debilidades y amenazas que pueden influir en los y procedimientos que generan una mayor vulnerabilidad frente

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO AÑO 2013 CODIGO:PAC-AC-01 VERSION:0.0 FECHA:26/04/2013 PRESENTACIÓN

PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO AÑO 2013 CODIGO:PAC-AC-01 VERSION:0.0 FECHA:26/04/2013 PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN En aras de dar cumplimiento a los requerimientos de la Ley 1474 de 2012, El Centro De Salud San José de Leiva ha querido definir los mecanismos básicos con el fin de lograr un mejoramiento

Más detalles

PROCESO ESTRATEGICO GESTION DIRECTIVA MATRIZ DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

PROCESO ESTRATEGICO GESTION DIRECTIVA MATRIZ DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Formación en valores en la comunidad con énfasis en la Tolerancia Pág. 1 de 8 En la Gestión Directiva se debe propender por generar canales de comunicación para divulgar el horizonte institucional, la

Más detalles

TABLAS DE RETENCION DOCUMENTAL

TABLAS DE RETENCION DOCUMENTAL FOR-GD-001 SUB SUB TIPOS DOCUMENTALES 6 ACTAS X X X 6 74 Actas de reunion 2 AÑOS 8 AÑOS X* * Convocatoria a reunión * Acta * Circulares 6 81 Actas de visita tecnica sedes operativas y municipios 2 AÑOS

Más detalles

INFORME DE SEGUIMIENTO AL PROCESO DE PETICIONES, QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS EN LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSE DE PARE BOYACA

INFORME DE SEGUIMIENTO AL PROCESO DE PETICIONES, QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS EN LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSE DE PARE BOYACA INFORME DE SEGUIMIENTO AL PROCESO DE PETICIONES, QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS EN LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSE DE PARE BOYACA EN CUMPLIMIENTO AL ARTICULO 76 DE LA LEY 1474 DEL 12 DE JULIO DE 2011,

Más detalles

M-3: PLAN DE MEJORAMIENTO F14.1: PLANES DE MEJORAMIENTO - ENTIDADES Fecha 01/09/2013. Comites de Seguimiento (Actas) Eventos 5

M-3: PLAN DE MEJORAMIENTO F14.1: PLANES DE MEJORAMIENTO - ENTIDADES Fecha 01/09/2013. Comites de Seguimiento (Actas) Eventos 5 # ACCIÓN DE MEJORA DESCRIPCIÓN Fecha 0/09/03.. Enviar.0 La envia quincenalmente comunicaciones (correos correo electrónico a los jefes de las dependencias y a los electronicos) a los jefes de dependencia

Más detalles

Secretaria de Cultura

Secretaria de Cultura Página 1 de 10 N Clave Nombre del documento Versión N Fecha de aprobación DOCUMENTOS DE APLICACIÓN GENERAL PROCESOS TRANSVERSALES 1. FO-03-04-18 Formato elaboración de catálogo de puestos 3 30/0472014

Más detalles

Indicador: Cobertura del programa anual de Auditaría Interna.

Indicador: Cobertura del programa anual de Auditaría Interna. FE DE ERRATAS Se hace constar que en el documento con título INFORME TÉCNICO RENDICIÓN DE CUENTAS y subtítulo La Rendición de Cuentas que se presenta a continuación, toma como referente la estructura del

Más detalles

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 ANGÉLICA MARÍA PÁRAMO GUALTEROS

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 ANGÉLICA MARÍA PÁRAMO GUALTEROS INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 Jefe de Control Interno o quien haga sus veces ANGÉLICA MARÍA PÁRAMO GUALTEROS Período evaluado: Marzo Junio 2015 Fecha de elaboración:

Más detalles

EMCALI. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) Enero 30 del 2018

EMCALI. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) Enero 30 del 2018 EMCALI Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC) Enero 30 del 2018 1 MAPA ESTRATÉGICO CORPORATIVO ANTECEDENTES 2 MAPA ESTRATÉGICO CORPORATIVO PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO EL

Más detalles

MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL PLAN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA INFORME DE EJECUCIÓN CUARTO TRIMESTRE DE 2011 ENERO

Más detalles

ADMISIONES Y MATRICULAS

ADMISIONES Y MATRICULAS PAGINA 1 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO ADMISION Y MATRICULA APOYO PROFESIONAL UNIVERSITARIO DE Y REGISTRO ACADEMICO OBJETIVO Suministrar la información sobre los programas, requisitos

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO FINANCIERO

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO FINANCIERO Página 1 de 8 Revisó: Jefe División Financiera Aprobó Rector Fecha de aprobación Resolución N 1858, Diciembre 04 de 2007 OBJETIVO Administrar eficientemente los recursos financieros de la Universidad.

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO FINANCIERO

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO FINANCIERO Página 1 de 7 Revisó: Jefe División Financiera Aprobó Rector Fecha de aprobación Diciembre 04 de 2007 Resolución N 1858 OBJETIVO Administrar eficientemente los recursos financieros de la Universidad. Presentar

Más detalles

SOCIEDAD TELEVISIÓN DEL PACÍFICO LTDA. TELEPACIFICO

SOCIEDAD TELEVISIÓN DEL PACÍFICO LTDA. TELEPACIFICO SOCIEDAD TELEVISIÓN DEL PACÍFICO LTDA. TELEPACIFICO Código SERIE Código SUBSERIE 01 ACTAS 01 Acta Comité de Archivo 02 Acta Comité de Coordinador control interno 03 Acta Comité de Gerencia 04 Acta de Comité

Más detalles

New York- EEUU de junio 2012

New York- EEUU de junio 2012 New York- EEUU 25-26-27-28 de junio 2012 Construyendo una cultura de honestidad y transparencia Quito Ecuador Junio, 2012 UBICACIÓN Quito Capital del Ecuador Censo 2010: 15 millones de habitantes en el

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR:

PLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR: PLAN ANTICORRUPCION Y DE CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR: DRA. ELBA XIMENA VILLACREZ DR. DARIO PORTILLA ASESOR MECI ANGELY VALLEJO COORDINADORA CENTRO DE SALUD SAGRADO CORAZON DE JESUS E.S.E. EL CONTADERO-

Más detalles

MUNICIPIO DE SAN CARLOS DE GUAROA PLAN DE ACCION SECRETARIA DE HACIENDA

MUNICIPIO DE SAN CARLOS DE GUAROA PLAN DE ACCION SECRETARIA DE HACIENDA OBJETIVO PRINCIPALES/OPERATIVOS DIAGNOSTICO DE NECESIDADES POR DEPENDENCIAS. ELABORACIÓN Y/O MODIFICACIÓN PLAN DE COMPRAS AÑO FISCAL 2012. MUNICIPIO DE SAN CARLOS DE GUAROA PLAN DE ACCION SECRETARIA DE

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2017 I. ANTECEDENTES - ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2017 I. ANTECEDENTES - ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2017 I. ANTECEDENTES - ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN Desde su creación, Oleoducto Central S.A. OCENSA ha sido una sociedad de economía mixta de segundo grado del

Más detalles

Objetivo y Metodología

Objetivo y Metodología Objetivo y Metodología Evaluar la administración del riesgo en el área de talento Humano en la Hospital Saint bajo la perspectiva COSO + ERM El diseño metodológico se enmarcó en la línea de investigación

Más detalles

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO A JULIO 11 DE 2016 (Ley 1474 DE 2011 Estatuto anticorrupción) JOSE ULISES PINTO GOMEZ

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO A JULIO 11 DE 2016 (Ley 1474 DE 2011 Estatuto anticorrupción) JOSE ULISES PINTO GOMEZ INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO A JULIO 11 DE 2016 (Ley 1474 DE 2011 Estatuto anticorrupción) Jefe de Control Interno o Quien haga sus veces Componente talento humano JOSE

Más detalles

CUADRO GENERAL DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA 2012

CUADRO GENERAL DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA 2012 CUADRO GENERAL DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA 2012 instituto ESTATAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE OAXACA Instituto Estatal de Acceso a la Información Pública de Oaxaca FONDO IEAIP INSTITUTO ESTATAL

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO ATENCIÓN AL CIUDADANO

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO ATENCIÓN AL CIUDADANO LÍDER DEL PROCESO SECRETARIO(A) GENERAL OBJETIVO Brindar atención con calidad y oportunidad a la ciudadanía, mediante la implementación políticas servicio y atención, para atenr la manda los ciudadanos

Más detalles

CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C.

CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C. CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C. CUADRO GENERAL DE CLASIFICACION ARCHIVISTICA FONDO CENTROS DE INTEGRACION JUVENIL A.C. SECCIONES SUSTANTIVAS SERIES 1S CALIDAD Y EDUCACIÓN EN SALUD 2S PROMOCION DE LA

Más detalles

GOBERNACION NORTE DE SANTANDER OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO PLAN DE ACCIÓN 2007

GOBERNACION NORTE DE SANTANDER OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO PLAN DE ACCIÓN 2007 MISIÓN ES MISIÓN DE LA, ENCAMINAR A LA ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL A QUE LAS ACTUACIONES SEAN AJUSTADAS A LA LEY Y LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS, PERMITIENDO QUE TODAS LAS INSTANCIAS, QUE CONFORMAN

Más detalles

CODIGO SERIE Y SUBSERIE CODIGO OFICINA PRODUCTORA OFICINA PRODUCTORA

CODIGO SERIE Y SUBSERIE CODIGO OFICINA PRODUCTORA OFICINA PRODUCTORA Vs SERIES Y S DOCUMENTALES ( / SERIE / SUB SERIE) OFICINA 1100 DIRECCION GENERAL 01.12 ACTAS ACTAS DEL COMITÉ DIRECTIVO NOMBRE DE 1100 DIRECCION GENERAL 01.13 ACTAS ACTAS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA UNIDAD

Más detalles

Periodo que se presenta: Enero Diciembre de Año: 2014

Periodo que se presenta: Enero Diciembre de Año: 2014 Nombre Dependencia: Oficina de Control Interno Periodo que se presenta: Enero Diciembre de 2014 Año: 2014 Elaborado por: Norma Lucia Avila Quintero Cargo: Jefe Oficina de Control Interno Aprobó por: Norma

Más detalles

EJES TEMÁTICOS DE LA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS ACADÉMICOS PARA EL CONCURSO PÚBLICO Y ABIERTO DE MÉRITOS PARA LA ELECCIÓN DE PERSONEROS MUNICIPALES

EJES TEMÁTICOS DE LA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS ACADÉMICOS PARA EL CONCURSO PÚBLICO Y ABIERTO DE MÉRITOS PARA LA ELECCIÓN DE PERSONEROS MUNICIPALES EJES TEMÁTICOS DE LA PRUEBA DE CONOCIMIENTOS ACADÉMICOS PARA EL CONCURSO PÚBLICO Y ABIERTO DE MÉRITOS PARA LA ELECCIÓN DE PERSONEROS COMPONENTE COMÚN Régimen Municipal Estructura y funcionamiento de las

Más detalles

PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS Y DE CALIDAD CRONOGRAMA ESPECIFICO

PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS Y DE CALIDAD CRONOGRAMA ESPECIFICO s PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS Y DE CALIDAD Objetivo del Programa: 1, Determinar si los procesos que conforman el Sistema Integrado de Gestión de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte,

Más detalles

RESOLUCIÓN No. CONSIDERANDO:

RESOLUCIÓN No. CONSIDERANDO: Por medio la cual se adopta el Manual de Operación del Sistema Integrado de Gestión de la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la El Director General de la Corporación para el Desarrollo

Más detalles

Caracterización del Proceso de Gestión de Pagaduría y Tesorería INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR

Caracterización del Proceso de Gestión de Pagaduría y Tesorería INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR Caracterización del Proceso de Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Participar como un Proceso Generador de Cambio en el entorno institucional y social de nuestra región, prestando el más alto nivel de servicio,

Más detalles

Estrategias de Anticorrupción, Atención al ciudadano y Participación ciudadana en el Departamento Administrativo de la Función Pública 2015

Estrategias de Anticorrupción, Atención al ciudadano y Participación ciudadana en el Departamento Administrativo de la Función Pública 2015 Estrategias de Anticorrupción, Atención al ciudadano y Participación ciudadana en el Departamento Administrativo de la Función Pública 2015 Enero de 2015 1 Contenido 1. ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN 4 1.1

Más detalles

INSTRUCTIVO EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DIRECCIÓN DE GESTIÓN CONTRACTUAL

INSTRUCTIVO EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DIRECCIÓN DE GESTIÓN CONTRACTUAL INSTRUCTIVO DIRECCIÓN DE GESTIÓN CONTRACTUAL Tabla de contenido INTRUDUCCIÓN... 3 1. OBJETIVO... 3 2. ALCANCE... 3 3. MARCO LEGAL... 3 4. TÉRMINOS Y DEFINICIONES... 4 5. SELECCIÓN DE PROVEEDORES 6. RESPONSABILIDAD

Más detalles

GOBERNACIÓN DEL TOLIMA SISTEMA INTEGRADO DE GESTION CARACTERIZACION PROCESO GESTION DEL TALENTO HUMANO

GOBERNACIÓN DEL TOLIMA SISTEMA INTEGRADO DE GESTION CARACTERIZACION PROCESO GESTION DEL TALENTO HUMANO Pág. 1 de 10 OBJETIVO: ALCANCE: DEPENDENCIAS PARTICIPANTES: RESPONSABLES: Administrar de manera eficaz, eficiente y efectiva el Talento de la Gobernación, buscando contribuir permanentemente a la mejora

Más detalles

Cámara de Cuentas de la República Dominicana Índice de Documentos e Información Clasificada Período

Cámara de Cuentas de la República Dominicana Índice de Documentos e Información Clasificada Período Índice de Documentos e 1 Presidencia 1.1 Documentos de la Presidencia 1.1.1 Comunicaciones internas 1.1.2 Comunicaciones externas 1.1.3 Informe de las direcciones 1.1.4 Resoluciones del pleno 1.1.5 Informes

Más detalles

INSTITUCION EDUCATIVA TÉCNICA AMBIENTAL COMBEIMA DE IBAGUE TOLIMA

INSTITUCION EDUCATIVA TÉCNICA AMBIENTAL COMBEIMA DE IBAGUE TOLIMA Sub componente Componente : Gestión de Corrupción - Mapa de Corrupción Actividades Meta o Producto Respon sable Fecha Programada Observación Política de Administración...2. Elaborar Plan General de Política

Más detalles

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 PRESENTACIÓN El presente plan de trabajo plasma las acciones que la Contraloría Municipal del H.VIII Ayuntamiento de Loreto va a desempeñar

Más detalles

PLANES DE ACCIÓN EMPRESA PARA LA SEGURIDAD URBANA 2017 PROVISIONAL

PLANES DE ACCIÓN EMPRESA PARA LA SEGURIDAD URBANA 2017 PROVISIONAL PLANES DE ACCIÓN EMPRESA PARA LA SEGURIDAD URBANA 2017 PROVISIONAL ES (S) DE EJECUTAR LA Definir e implementar estrategias de segmentación, que permitan establecer la participación objetiva de mercado

Más detalles

INFORME PORMENORIZADO ESE HOSPITAL SAN RAFAEL DE GIRARDOTA PERIODO EVALUADO : DICIEMBRE 2016-MARZO 2017 FECHA DE ELABORACION: MARZO 2017

INFORME PORMENORIZADO ESE HOSPITAL SAN RAFAEL DE GIRARDOTA PERIODO EVALUADO : DICIEMBRE 2016-MARZO 2017 FECHA DE ELABORACION: MARZO 2017 INFORME PORMENORIZADO ESE HOSPITAL SAN RAFAEL DE GIRARDOTA PERIODO EVALUADO : DICIEMBRE 2016-MARZO 2017 FECHA DE ELABORACION: MARZO 2017 MODULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN Los objetivos definidos

Más detalles

Plan de Fomento de la Cultura del Autocontrol del Autocontrol AGUAS MANANTIALES DE PÁCORA S.A. E.S.P II SEMESTRE SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Plan de Fomento de la Cultura del Autocontrol del Autocontrol AGUAS MANANTIALES DE PÁCORA S.A. E.S.P II SEMESTRE SISTEMA DE CONTROL INTERNO Plan de Fomento de la Cultura del Autocontrol del Autocontrol. 2016-II SEMESTRE SISTEMA DE 28/06/2016 Pácora AUTO 01 Plan de Fomento de la Cultura del Autocontrol INTRODUCCIÓN El Control Interno es un

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN INFORME DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTION ENRIQUE MOYANO LUNA Auditor Interno CAROLINA MANTILLA MENDOZA Profesional Universitario ORLANDO GARCIA MENDOZA Profesional

Más detalles

SEGUIMIENTO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2014 CUMPLIMIENTO ESTRATEGIA OBJETIVO ACTIVIDAD TRÁMITES Y SERVICIOS Y/O FORMA DE MEDICIÓN FECHA DE INICIO

SEGUIMIENTO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2014 CUMPLIMIENTO ESTRATEGIA OBJETIVO ACTIVIDAD TRÁMITES Y SERVICIOS Y/O FORMA DE MEDICIÓN FECHA DE INICIO - DECRETO 0039 del 29 de enero de SEGUIMIENTO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ESTRATEGIA OBJETIVO ACTIVIDAD TRÁMITES Y SERVICIOS Y/O FORMA DE MEDICIÓN INICIO 1: METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Más detalles

Transparencia, Rendición de Cuentas y Participación Ciudadana en la Gobernabilidad Local

Transparencia, Rendición de Cuentas y Participación Ciudadana en la Gobernabilidad Local Transparencia, Rendición de Cuentas y Participación Ciudadana en la Gobernabilidad Local Andrés Hernández Director Área Ciudadanía 29 de enero de 2015 Temas a abordar 1. Quiénes somos? 2. Qué entendemos

Más detalles

Caracterización de Gestión de la Infraestructura y Logística

Caracterización de Gestión de la Infraestructura y Logística Página 1 de 8 OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Planear, desarrollar y ejecutar proyectos, planes y programas que garanticen el mantenimiento de la infraestructura física de la universidad de Pamplona,

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACION

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACION Aprobado: 29/09/2014 Página: 1 6 1. OBJETIVO Establecer la metodología utilizada en la División Desarrollo la Universidad l Pacifico para atenr las necesidas capacitación, formación entrenamiento los servidores

Más detalles

MAPA DE RIESGOS ANTICORRUCIÓN

MAPA DE RIESGOS ANTICORRUCIÓN MISIÓN La Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia, como entidad Pública de Educación Superior, por medio del ejercicio académico, investigativo y de proyección a la comunidad, contribuye con

Más detalles

ASESORÍAS DE CONTROL INTERNO

ASESORÍAS DE CONTROL INTERNO ASESORÍAS DE CONTROL INTERNO ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN Elaborado Por: Revisado por: Aprobado por: José Winser Garzón Tobaria Olga Lucia Zuluaga Alzate Olga Lucia Zuluaga Alzate Cargo: Asesor Cargo:

Más detalles

2.1 CONFORMACIÓN DE SERIES Y SUBSERIES

2.1 CONFORMACIÓN DE SERIES Y SUBSERIES 2.1 CONFORMACIÓN DE SERIES Y SUBSERIES Para la conformación de las series y subseries se aplicó el proceso técnico de archivo identificación y/o clasificación documental, Se considero en todas sus partes

Más detalles

Sistemas para la contratación de funcionarios públicos:

Sistemas para la contratación de funcionarios públicos: Sistemas para la contratación de funcionarios públicos: Avances en la implementación de las recomendaciones formuladas en la Segunda Ronda, dificultades, nuevos desarrollos y resultados Función Pública

Más detalles

Caja de Compensación Familiar Campesina COMCAJA Plan de Desarrollo Administrativo. Vigencia 2012

Caja de Compensación Familiar Campesina COMCAJA Plan de Desarrollo Administrativo. Vigencia 2012 Caja de Compensación Familiar Campesina COMCAJA Plan de Desarrollo Administrativo Vigencia Vigencia 1. POLITICA: DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ESTATAL. Objetivo: Orientar el desarrollo de las habilidades,

Más detalles

PLAN ANTI CORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

PLAN ANTI CORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO PLAN ANTI CORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2 0 1 6 INTRODUCCIÓN La ESE Hospital San Rafael de Girardota, acogiéndose a los lineamientos establecidos en la ley 1474 DE 2011 artículo 73, ha implementado

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GAF) MACRO PROCESO ESTRATEGIAS PROCESO INDICADORES

SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GAF) MACRO PROCESO ESTRATEGIAS PROCESO INDICADORES 1 SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PARTICIPACIÓN Y DIFUSIÓN DE PLANES INSTITUCIONALES PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PROGRAMACIÓN Y PROYECTOS ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Más detalles