CURSOS DE ACTUALIZACIÓN. Una exitosa cadena de valor se teje a partir del conocimiento de quienes la conectan
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- Carlos Romero Villalba
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1 CURSOS DE ACTUALIZACIÓN Una exitosa cadena de valor se teje a partir del conocimiento de quienes la conectan
2 CONÉCTATE CON EL CONOCIMIENTO Una exitosa cadena de valor se teje a partir del conocimiento de quienes la conectan Inexmoda abre un espacio de actualización para potenciar las capacidades del talento humano de tu negocio 20 TEMÁTICAS 9 MÓDULOS 1 OBJETIVO Medellín, Bogotá y Cali Enfocados a los eslabones de la cadena de valor Sincronizar las acciones de tu equipo de trabajo desde diferentes frentes, para encontrar ventajas competitivas en torno a la dinámica que vive el Sistema Moda Las empresas altamente competitivas y sostenibles son aquellas que potencian el conocimiento de su capital humano como estrategia de rentabilización. El mundo es cambiante, la moda es una industria rápida y la única forma de gestionar la permanencia es a través de la actualización constante de las personas.
3 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA MÓDULOS CURSOS MEDELLÍN CALI BOGOTÁ Gestión del Cambio Cambios que presenta el negocio de la moda: estructura de modelo de negocio, retail, tecnología, sostenibilidad y personalización. 3 de pendiente pendiente Nuevas posibilidades en materiales El mercado actual, las categorizaciones y las materias primas que ganan participación en los productos, además las diferentes fuentes y metodologías para buscar con eficiencia insumos genéricos. 9 de DIRIGIDO A: Equipos de Diseño, Mercadeo, Gerencia, Estrategia y Producción. Materias primas Tendencias tech Materias primas y su renovado trabajo a partir de la innovación y la tecnología; se definen las fuentes de búsqueda de estas tendencias, su lectura y aplicación en nuevas líneas de producto o servicios. 9 de DIRIGIDO A: Equipos de Diseño, Mercadeo, Gerencia, Estrategia y Producción. Prototipado 3D Nuevas formas de desarrollo de producto y herramientas tecnológicas que proporcionan mejores resultados. 31 de 23 de Diseño Prospectivas de diseño tech: un trabajo del diseñador para la industria Alternativas del diseño basado en tecnología para generar participaciones en mercados emergentes o maduros, dependiendo del nivel de coherencia entre marca y funcionalidad. Metodologías para cuantificar las participaciones en nichos específicos. 14 de junio 23 de DIRIGIDO A: Equipos de Diseño, Mercadeo, Gerencia, Estrategia y Producción.
4 MÓDULOS CURSOS MEDELLÍN CALI BOGOTÁ Outlook de otras industrias Consumo masivo, financiero y alimentos Acercamiento a otras industrias para encontrar nuevas prácticas o formas de hacer los procesos y así, generar innovación en las empresas del Sistema Moda. Tech Aproximación a otros sectores como el automotriz y entretenimiento buscando nuevas fuentes de inspiración. 2 junio 11 de 7 de Software de producción y medición en tiempo real A través de un ejercicio con un software de control de piso (Shopfloor) se discutirá el tema de productividad, tiempos improductivos y los tiempos de ciclo. DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia y Producción. 12 de julio Producción Proceso y costos de producción Entender cómo se obtienen los costos de un producto para una marca y cuáles son las variables que permiten mejorar la rentabilidad de la organización, de tal forma que se pueda establecer una estrategia coherente con los objetivos del momento. 2 de 19 de 20 de DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia, Diseño y Producción. Software de impresión 3D y moldería 3D Nuevas formas de desarrollo de producto, herramientas tecnológicas que otorgan mejores resultados de 20 de Distribución Agilidad de cadena de abastecimiento Comprender la importancia de migrar los modelos de gerencia de cadenas de suministro hacia aquellos basados en reposición por demanda real, enfocando sus operaciones en lograr rapidez de respuesta al mercado y agilidad en todos sus nodos de la cadena. DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia, Operaciones y Producción 30 de 3 de 4 de Logística Metodologías para las empresas del Sistema Moda. DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia, Operaciones Comercial y Producción 3 de 4 de
5 MÓDULOS CURSOS MEDELLÍN CALI BOGOTÁ Híbridos de modelo de negocio Métodos para construirlos y casos de éxito. DIRIGIDO A: Equipos de Mercadeo y Comercial 20 de 2 Modelo de Negocio Sostenibilidad, responsabilidad social empresarial e innovación social Visualizar el estado del arte en el mundo en cuanto a modelos de negocios sostenibles e innovación para la realidad de las empresas. DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia, Recursos Humanos 4 de 2 Experiencia con el cliente - tecnología Diseño de la propuesta de valor y planteamientos de comercialización de productos y servicios teniendo en el centro al cliente para impactar desde sus valores. DIRIGIDO A: Equipos de Ventas, Mercadeo y Comercialización. 2 7 de Comercialización Diseño de experiencias Cómo se debe crear a partir de las necesidades del consumidor, basándose en la investigación etnográfica antes de desarrollar productos y servicios. DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia, Diseño e Investigación de Productos. 14 de 1 Observatorio de nuevos canales comerciales Pensar en la misma persona (consumidor) en diferentes canales y momentos distintos, ya sean físicos o virtuales. DIRIGIDO A: Equipos de Mercadeo y Comercial 14 de 1 Retail Tendencias e indicadores de gestión. DIRIGIDO A: Equipos de Mercadeo y Comercial 2 29 de Showroom Visita experiencial Conocer el proceso de diseño, desarrollo de producto, macrotendencias y creación de colecciones. DIRIGIDO A: Equipos de Diseño 2 29 de Tendencias y cifras de consumo de los Millennials Hacia dónde está yendo el consumo y cuáles son las tendencias a nivel mundial de esta generación. DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia y Mercadeo. 13 de Cliente Generación Z y la Generación Postmilenio Los principales comportamientos de consumo, influencia de las redes sociales, hábitos y canales. DIRIGIDO A: Equipos de Gerencia y Mercadeo. 13 de *Las fechas del cronograma están sujetas a cambios.
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