PVE- PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL. Dra. Eliana Herrera

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Pablo Revuelta Toledo
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1 PVE- PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL Dra. Eliana Herrera

2 OBJETIVO DEL GRUPO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PVE -PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL Que se busca? Establecer los principios y la metodología para gestionar la vigilancia de los factores psicosociales y sus efectos en la salud mediante la prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial (FRP) en las áreas de desempeño de los colaboradores SENA. Para que? Controlar el riesgo psicosocial existente en la Entidad. Brindar alternativas de intervención con el fin de minimizar el desarrollo de enfermedades ocupacionales Definir criterios para la intervención de grupos e individuos

3 COMO SE LOGRA? Resolución de 2008 Batería de riesgo psicosocial Evalúan el factor intralaboral, extralaboral Diagnóstico del. riesgo psicosocial Informe por Regional y centros de formación 1. Intervención primaria 2. Intervención secundaria 3. Intervención Terciaria

Principales factores de riesgo Segunda Fase, medición de factores de riesgo

4 FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA Primera Fase, fase de información preliminar. Identificación. Principales factores de riesgo Segunda Fase, medición de factores de riesgo psicosocial e implementación de actividades. Aplicación de la batería Ingreso a los grupos prioritarios del PVE Implementación de actividades.

5 FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA. Tercera Fase, Fase de seguimiento y control. Análisis de los resultados Informe mensual Cuarta Fase, evaluación de resultados de la intervención. Consolidado anual Comunicación Directores Subdirectores de su regional Coordinación del Grupo de seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional.

6 HUMANIZACIÓN SENA ESCENARIO DE CONSTRUCCIÓN DE PAZ» Dra. Eliana Herrera

7 ACTA DE CONCERTACIÓN LABORAL El SENA se obliga a tomar medidas conducentes para humanizar la gestión administrativa de la institución, centrándola en la persona humana, respetando el tiempo libre y no en las metas y las cifras frías.

8 CONVOCATORIA El Secretario General del SENA, convocó un grupo de trabajo para iniciar la construcción de un modelo integral que responda a las necesidades y siguientes problemáticas: Riesgo psicosocial Clima laboral Acoso laboral Postconflicto Ética y valores

9 FUENTES DE INFORMACIÓN Grupo de Seguridad y Salud en el Trabajo QUEJAS DE ACOSO LABORAL BATERÍA RIESGO PSICOSOCIAL Control Interno Disciplinario Dirección de Formación Profesional y de Empleo INFORME ESTADÍSTICO DE CONDUCTAS DISCIPLINARIAS PERCEPCIÓN MANIFIESTA

10 DESCRIPCIÓN SITUACIONAL: El clima laboral se ve afectado por: Estilos de liderazgo inapropiados Incumplimiento de deberes Conflictos internos entre funcionarios, contratistas y aprendices. Corrupción Comportamientos anti-éticos

11 OBJETIVO GENERAL Fortalecer la vivencia de los valores, principios y compromisos institucionales en la comunidad SENA, mediante el desarrollo de estrategias que contribuyan a un SENA más humano y en paz

12 PLANTEAMIENTO A partir de la sinergia entre los procesos institucionales (misionales, estratégicos y de soporte) generar una cultura organizacional SENA como escenario de construcción de Paz y evitar situaciones como: Investigaciones disciplinarias y quejas de acoso laboral Aumento de Riesgo Psicosocial Deterioro Clima Laboral Comportamientos anti éticos Afectación de los derechos humanos

13 ESTRATEGIA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO ESTRATEGIAS PARA PREVENIR FALTAS DISCIPLINARIAS FORMACIÓN VIRTUAL ÉTICA Y PAZ CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO COMPETENCIAS GERENCIALES GESTIÓN DE BIENESTAR IMPLEMENTAR SENA ESCENARIO CONSTRUCCIÓN DE PAZ PROTOCOLO DE ACOSO LABORAL Y SEXUAL

14 QUE REQUERIMOS: Implementar campañas de sensibilización de los valores, principios y compromisos institucionales del SENA dirigidas a toda la comunidad SENA Socializar el Código de Ética y buen Gobierno a toda la comunidad SENA Socializar el protocolo de acoso laboral y sexual a toda la comunidad SENA Realizar talleres a funcionarios y contratistas para desarrollar habilidades que les permitan interiorizar los valores y principios establecidos por la entidad contribuyendo a la humanización del SENA.

15 Clima Organizacional. Dra. Eliana Herrera

16 Qué es? CLIMA ORGANIZACIONAL Es el conjunto de percepciones compartidas que los servidores públicos desarrollan en relación con las características de su entidad, tales como las políticas, prácticas y procedimientos, formales e informales, que la distinguen de otras entidades e influyen en su comportamiento.

Recomendaciones Comisiones de Personal Definir

17 Lo que hemos hecho CLIMA ORGANIZACIONAL Definimos un propósito Población: 100% trabajadores Recomendaciones Comisiones de Personal Definir dimensiones Estudio de mercado Asignar presupuesto Estudios previos

18 Próximos pasos CLIMA ORGANIZACIONAL Seleccionar firma externa: concurso méritos Realizar la medición Análisis y consolidación de resultados Entrega de resultados Intervención

19 GRACIAS

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