Consultoría de Marketing Investigación de Mercados Más de 20 años de experiencia. Plan Estratégico de Negocios Micro y Pequeñas Empresas

Transcripción

1 Consultoría de Marketing Investigación de Mercados Más de 20 años de experiencia Plataforma de inteligencia de negocios, alta dirección y formación de emprendedores Plan Estratégico de Negocios Micro y Pequeñas Empresas

2 El Plan Estratégico de una empresa diseña las líneas estratégicas generales que guiarán la gestión empresarial de todas las, áreas y unidades de negocio de la empresa para un horizonte de planificación de 3 a 5 años. Existen dos tipos de direcciones en una organización, una es la que se organiza en los niveles más altos de la organización Dirección Estratégica, y la otra, que se realiza en los niveles inferiores y que conocemos como Dirección Operativa La Dirección Estratégica proporciona una guía y estable los limites para la Dirección Operativa, de tal forma que, la Dirección Estratégica esta relacionada con las operaciones de la organización, sin embargo, el enfoque y énfasis se concentra más en la estrategia que en las operaciones. Es común identificar el término estrategia con planificación, la planificación es un proceso reflexivo y metodológico, mientras que la estrategia surge del análisis o una idea que se concreta en un plan. La estrategia hay que relacionarla con la acción, al igual que puede haber dirección sin planeación y planeación sin dirección, también puede haber estrategia sin planeación y planeación sin estrategia. Lo ideal es contar con Estrategia Planificada El Plan Estratégico de Negocios tiene como finalidad diseñar la estrategia y planificarla La acción estratégica esta encaminada a alterar el orden de las cosas. Se trata de una acción revolucionaria destinada a lograr ventajas sustanciales en la competencia. 5

3 I.- Metodología

4 II.- Análisis Situacional En esta etapa obtendremos la información necesaria para evaluar la potencialidad del negocio, su situación o posición actual, el perfil de los posibles clientes, así como, sus costumbres y hábitos de compra. III.- Concepto de Negocio Una vez que se realiza el análisis de la información, se diseña puntualmente el concepto de negocio. El concepto de Negocio está definido por los siguientes elementos: Actividad que se realiza El perfil del cliente que pretendemos impactar Los diferenciadores del negocio - En este sentido nos referimos a la integración de la oferta de negocio, es decir, integrar en nuestra oferta aquellos aspectos de la mezcla de marketing que generen preferencia por parte del cliente e interés en la promoción de la marca, los productos y servicios. IV.-Objetivos del Plan y Claves de éxito Definiremos los objetivos específicos el plan en cuanto a; volumen de venta, participación de mercado, impacto al cliente o consumidor, rentabilidad, etc. Por otro lado identificaremos aquellos aspectos que son fundamentales para el éxito del negocio (claves de éxito), con la finalidad de prestarles especial atención en el proceso de planeación.

5 V.- Diseño de estrategias para la integración de planes operativos Ventas y mercadotecnia ( incluye mezcla de marketing, presupuestos y cuotas de venta ) Producción Diseño de la Estructura organizacional requerida para la operación del negocio Finanzas VI.- Mecanismos de evaluación y control Para controlar la ejecución de los programas y estrategias diseñados durante su implementación y operación, se deberán fijar los estándares para medir el proceso hacia los objetivos. Medir el desempeño de los programas, hacer un diagnóstico de los resultados y, entonces, emprender las acciones correctivas si los resultados no satisfacen las expectativas. Esto es lo que se denomina proceso de control

6 Actividad Reuniones virtuales Arranque / Presentación Kick Off / Propósitos del Plan Semanas X 1 Análisis de información X X 1 Concepto de negocio X 1 Objetivos del plan y claves de éxito X 1 Desarrollo de Estrategias X X X 1 Mecanismos de Evaluación y Control X 1 Entrega del Plan X 1 Precio del Plan $17,000.00, para micro y pequeñas empresas, 20% de descuento a las empresas afiliados al Modelo de desarrollo para Micro y Pequeñas Empresas

7 Somos un grupo de empresas dedicadas a la Consultoría en negocios y mercadotecnia e Investigación de mercados, con más de 20 años de experiencia en el mercado. Contamos con consultores con una amplia visión empresarial y experiencia en la realización de negocios. Nuestra estructura organizacional y modelo de negocio nos permite ofrecerle mejores precios que las grandes empresas en este mercado. Con Grupo Zona México, usted no tendrá que pagar en sus estudios y estrategias el sobreprecio de una infraestructura inflada. MISIÓN Promover, facilitar y propiciar el desarrollo de la productividad y la competitividad, vinculando a las empresas con su entorno a través de información precisa, confiable y fácil de accionar, orientando su estructura organizacional y eficiencia operativa en función de los requerimientos del mercado en el que se desenvuelven VISIÓN Integrarnos como actores determinantes en la rentabilidad de los negocios de nuestros clientes, así como, en la satisfacción y estilo de vida de nuestros accionistas, colaboradores y asociados 2

8 Liverpool y Fabricas de Francia Mattel de México Omnibus de México METRORREY Expo México Asociación Mexicana de Educación Sexual CANACINTRA Around The World Ricardo FINITO López Metalúrgica de San Marcos ( Argentina) Samsonite Check-Up Empresarial Ediciones BOB Farmacias del Ahorro Centros Comerciales (Peri Sur, Santa Fe, etc.) Integradora de Servicios Gama Focus Investigación de Mercados Kurt Salmon (España) USA Wireless (USA) Orión Prevención Integral Trendware (USA) Fundación para la Promoción del Altruismo Fundación Jesús García Figueroa Grupo Xtra Textil Bexkuni y Mexotic Sitwell de México - Nasström Schering Mexicana Sears Assanti Agustinos Recoletos CARDI Be Tech Makeida Teotl Ciudad de los Niños (Costa Rica) INFOTEC Instituto Nacional de Salud Pública Grupo Polak (Polaquimia) Universidad Anáhuac Querétaro 24