Plan Institucional de Respuesta
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- Rosa María Soler Ortega
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1 Plan Institucional de Respuesta SECRETARÍA EJECUTIVA DE LA COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCIÓN DE DESASTRES SE-CONRED Actualización, diciembre de 2007 Departamento de Preparación y Respuesta Gerencia de Operaciones
2 Índice TEMA Página Introducción 03 Objetivos del Plan Institucional de Respuesta (PIR) 04 Capitulo I Alertas 05 Activación del Plan 07 Disposiciones Generales de Coordinación 08 Estructura y Línea de mando del PIR 09 Procedimientos de Comunicación 10 Capitulo II Descripción de Responsabilidades Secretaria Ejecutiva Gerencia de Operaciones Gerencia de Riesgo Oficina de Comunicación, Investigación y Estadística (OCIE) Gerencia de Educación Subgerencia Administrativa Gerencia Financiera Coordinación Sectorial y Territorial Coordinación de Cooperación Coordinación de Planificación Equipos de Respuesta Inmediata (ERI) 68 Anexos 1. Conducta personal durante los niveles de Alerta Estructura de los ERI Listado de Siglas Glosario Responsables por sector en el COE Nacional 69 Documentos Adjuntos Plan de Evacuación y Atención de las Instalaciones de la SE-CONRED 69 Directorio del Personal de la SE-CONRED 69 Instructivo Operativo de Transmisiones (IOT) 69 COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 2
3 Introducción Con los antecedentes históricos de desastres en nuestro país, que se incrementan como consecuencia de las cada vez más criticas condiciones de vulnerabilidad y riesgo que presenta nuestra sociedad, ante los fenómenos naturales y eventos provocados directamente por el ser humano, las instituciones que conforman el Sistema Nacional de Gestión para la Reducción del riesgo a Desastres en Guatemala, el cual esta implícito en la estructura de la CONRED, deben de contar con las herramientas teórico conceptuales para el que hacer dentro de este marco y de acuerdo a sus competencias, por lo que es muy importante que se tenga la planificación necesaria para que desde el inicio de un proceso de administración o del manejo de una emergencia o desastre, las instituciones cuenten con su Plan Institucional de Respuesta, de Emergencia o de Contingencia, según sea el caso para cada Institución. Es así como la Secretaría Ejecutiva de la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres SE-CONRED, en cumplimiento a la normativa existente y conciente de la responsabilidad de coordinación interinstitucional, principalmente por que es la base para el Plan Nacional de Respuesta ante desastres o emergencias en nuestro país, ha ido consolidando su respectivo Plan Institucional de Respuesta -PIR-, el cual tiene como fin principal, ejecutar de forma eficiente y oportuna, todas las actividades que el Decreto Ley y su Reglamento dictan en el ámbito de la preparación y respuesta a desastres. El Plan Institucional de Respuesta PIR-, es entonces, la herramienta base para el que hacer de la CONRED ante situaciones de emergencia o desastre, el cual permitirá fortalecer las acciones del Sistema en el Manejo de Emergencias o Desastres, que incluye Monitoreo, Verificación, Consolidación y Divulgación de la información relacionada a eventos adversos y la toma de decisiones. Con base en lo anterior, el presente Plan Institucional de Respuesta PIR, establece el marco de acciones y directrices a seguir por parte de todos los miembros de la SE- CONRED, ante la posibilidad u ocurrencia del impacto de un evento adverso que genere una emergencia o desastre en cualquier parte del territorio nacional. El PIR dependiendo del estado de alerta se convierte en el soporte Administrativo del Plan Nacional de Respuesta PNR, a través de la estructura física y funcional del Centro de Operaciones de Emergencia COE. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 3
4 Objetivos del Plan Institucional de Respuesta Objetivo General Establecer los procedimientos de respuesta que permitan la coordinación institucional, de acuerdo a los niveles de alerta, ante la posibilidad u ocurrencia de un evento adverso y sus efectos secundarios. Objetivos Específicos 1. Proporcionar lineamientos de dirección y coordinación general. 2. Establecer los criterios técnicos, para la declaratoria de alertas y la apropiada activación del PIR. 3. Describir las funciones y responsabilidades de todo el personal de la SE- CONRED, en cada nivel de alerta. 4. Establecer los procedimientos administrativos para la activación del PNR. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 4
5 Capítulo I A L E R T A S La declaración de las alertas se fundamenta en el Acuerdo Gubernativo No , Capítulo VII, Artículo 39, y se define dos tipos: 1. Alerta Institucional, que opera únicamente para el personal de CONRED, y será declarada por el Coordinador de la Junta y Secretaría Ejecutiva. 2. Alerta Pública, que será declarada por el Consejo Nacional a propuesta del Coordinador de la Junta y Secretaría Ejecutiva. El presente plan responde a las necesidades de cuatro condiciones distintas, para lo cual se establece un determinado color de alerta. Cada una de estas condiciones se entenderá como un NIVEL DE ALERTA. La información oficial proporcionada por el Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología INSIVUMEH- se considera como base en la declaratoria de alertas. La misma, es analizada por la COMISION DE MONITOREO GLOBAL de la SE- CONRED, integrada por personal técnico de la Gerencia de Riesgo, Gerencia de Operaciones, Oficina Central de Administración de Sistemas de Alerta Temprana OCSAT-, Administrador de Información y SIG de la Oficina de Comunicación, Investigación y Estadística OCIE-. De acuerdo al análisis de la información la Comisión de Monitoreo Global recomienda al Secretario o Sub Secretario Ejecutivo declarar el nivel de alerta respectivo, de conformidad con lo establecido en la ley. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 5
6 a. Niveles de Alerta b. Flujograma general de procedimientos para la activación de alertas COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 6
7 Situación Normal: Equivalente a alerta verde, en la cual el personal de la SE-CONRED realiza e implementa programas y proyectos orientados a la reducción de riesgo a desastres, de acuerdo a la misión y objetivos estratégicos. Situación RED: Denominada Situación de Riesgo, Emergencia o Desastre, RED, equivalente a los niveles de alerta amarillo, naranja y rojo, en la cual todo el personal de la SE-CONRED se involucra en las acciones que compete de acuerdo a las funciones y responsabilidades por niveles de alerta. (Se describe en el capitulo II de este Plan). ACTIVACION DEL PLAN El PIR permanece activo todo el tiempo. En situación normal, funciona el Centro de Operaciones de Emergencia Institucional permanente (COE permanente), para lo cual se ha instituido la figura de Administrador de Información como responsable del mismo, dos Auxiliares de Información (C.T.E) y un conductor de vehículo, funcionando las 24 horas del día, los días del año. En situación RED, todo el personal de la SE-CONRED deberá actuar conforme sus funciones y listas de chequeo descritos en este documento, de acuerdo al nivel de la alerta. DISPOSICIONES GENERALES DE COORDINACION La dirección y coordinación del PIR estará estructurado de la siguiente forma: 1. Secretario Ejecutivo (Director General del PIR) 2. Sub Secretario Ejecutivo (Subdirector General del PIR) 3. Gerente de Operaciones (Coordinador del PIR) COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 7
8 Observaciones de importancia mayor: 1. El presente Plan es de observancia general, todo el personal de la SE-CONRED está obligado a cumplir con lo establecido. En caso de incumplimiento se aplicarán las sanciones previstas en el reglamento interno de la SE- CONRED. 2. La activación del Plan Institucional puede implicar la coordinación con Enlaces Interinstitucionales sin que esto implique la activación del Plan Nacional de Respuesta a través del COE Nacional. 3. Todos los miembros de la SE-CONRED, en Situación RED, deben dividirse en dos grupos denominados CHARLY y DELTA, para efectuar las acciones de respuesta, siguiendo lo establecido en los niveles de alerta. 4. El Grupo CHARLY será siempre el primero en activarse, alternándose en turnos con el Grupo DELTA. Los turnos serán de 24 horas, dependiendo del evento y las necesidades que se deriven. 5. Los horarios de trabajo y reportes se regirán de acuerdo a los niveles de alerta declarados, bajo la responsabilidad de Gerentes y Coordinadores (as) de acuerdo a las instrucciones del Coordinador del PIR. 6. El uniforme establecido (camisa tipo polo color AZUL, GRIS, BLANCO o NARANJA, chaleco color naranja con azul, pantalón tipo comando color azul, botas tipo militar color negro y gorra color azul con logotipo de la CONRED), se usará a partir de ALERTA NARANJA, y dependiendo del tiempo de permanencia de la alerta, el color de la camisa se alternara en su orden descrito arriba. 7. Los equipos de apoyo para respuesta a nivel de Sedes Regionales, Departamentales o Centros de Operaciones de Emergencia, se dividen en dos y se denominan Equipos de Respuesta Inmediata (ERI) ALFA y BRAVO y COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 8
9 responden directamente al Jefe del Departamento de Preparación y Respuesta, de la Gerencia de Operaciones. 8. De acuerdo a la estructura del Plan, cada Gerente, Coordinador y Equipos de Respuesta en Campo involucrados en la respuesta a una emergencia o situación de riesgo, debe redactar y entregar un informe en su campo de acción al Administrador de Información, con copia al Coordinador del PIR para la redacción del Informe Ejecutivo, de acuerdo a las responsabilidades establecidas en las alerta y listas de chequeo. NOTA: En todo momento, el Director o Subdirector General del PIR pueden solicitar cambios de procedimientos si así lo consideran necesario, sin embargo, deben notificar previamente al Coordinador del PIR o su suplente. ESTRUCTURA Y LINEA DE MANDO DEL PIR ALERTA AMARILLA COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 9
10 ALERTA NARANJA Y ROJA PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACION 1. El COE permanente informará al personal de la SE-CONRED del estatus de las emergencias o cuando estas se susciten, a través de los medios de comunicación disponibles. 2. Si el personal esta de comisión o en ruta, dentro de la jurisdicción del lugar de la emergencia, se reportan con la persona de más alto rango que éste dando la respuesta o a la sede regional para ponerse a disposición. 3. Tanto el sistema de Bases de Radio como el personal de la SE-CONRED podrán apoyar a cualquier unidad que no tengan buena señal, para realizar puente a efectos de transmisión de información con la aprobación de la (s) Sede (s) Regional(es) de la jurisdicción o el CTE de la SE-CONRED. 4. Las unidades que se encuentran en comisión, operarán sus unidades de radio en canal simplex como se lo indique la Sede Regional de la jurisdicción, con el fin de no interferir con la comunicación de las regiones y el Sistema de Base de Radio de la SE-CONRED. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 10
11 5. Toda información generada desde el lugar de la emergencia, se transmite al asistente de información de la Sede Regional correspondiente para que desde esas instalaciones se elaboren los informes o EDAN correspondientes para luego proporcionarlos al COE permanente de la SE- CONRED. 6. El COE permanente transmite toda la información en cualquier momento, por cualquier vía sin restricción alguna al Coordinador de los ERI y Gerente de Operaciones. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 11
12 Capítulo II DECRIPCION DE RESPONSABILIDADES TABLAS DE RESPONSABILIDADES LISTAS DE CHEQUEO POR ALERTA GRUPOS CHARLY Y DELTA 1. SECRETARIA EJECUTIVA 2. GERENCIA DE OPERACIONES 3. GERENCIA DE RIESGO 4. OFICINA DE COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA 5. GERENCIA DE EDUACION 6. SUB-GERENCIA ADMINISTRATIVA 7. GERENCIA FINANCIERA 8. COORDINACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL 9. COORDINACIÓN DE COOPERACIÓN 10. COORDINACIÓN DE PLANIFICACION 11. EQUIPOS DE RESPUESTA INMEDIATA COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 12
13 FUNCION: RESPONSABLE GRUPO OMEGA: Dirección General Despacho de la Secretaria Ejecutiva Secretario y Sub-Secretario Ejecutivo El GRUPO OMEGA, por sus integrantes y características de funcionamiento, será coordinado directamente por el Secretario Ejecutivo, quien realizara un análisis técnico sobre el monitoreo o la ocurrencia de un evento o fenómeno en el Territorio Nacional y sus efectos secundarios, con la Comisión de Monitoreo Global, este análisis técnico servirá como base principal, para la Toma de Decisiones y la misma definición de acciones a realizar por parte de este grupo especial. Sus grandes líneas de trabajo se dirigen a la Supervisión General de todo el personal de la Secretaria Ejecutiva de la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres, a través de los responsables de las Coordinaciones y Gerencias, a la verificación del Funcionamiento Optimo y Oportuno del Centro de Operaciones de Emergencias Nacional y a la Coordinación de Alto Nivel con el Presidente de la República de Guatemala y el Consejo Nacional para la Reducción de Desastres. INTEGRANTES GRUPO DEL DESPACHO DE LA SECRETARIA EJECUTIVA GRUPO OMEGA NOMBRE CARGO Hugo Hernández Ramírez Secretario Ejecutivo Miguel Cotero Sub-Secretario Ejecutivo Patricia Quiñónez Asistente Secretaria Ejecutiva Lisseth Peña Secretaria del Despacho Secretaria Ejecutiva Carlos Vallejo Asesor Administrativo-Financiero Dora Alvizures Asesora Jurídica Sergio Cáceres Asesor Administrativo-Financiero Liliana Mejía Asistente de Jurídico COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 13
14 FUNCION: RESPONSABLE CHARLY: RESPONSABLE DELTA: Coordinador de Operaciones Gerente de Operaciones Jefe del Departamento de Preparación y Respuesta NIVEL DE ALERTA VERDE ORDINARIAS RESPONSABILIDADES AMARILLO NARANJA ROJO 1. Coordinar con entidades del sistema sobre el monitoreo de eventos. 2. Coordinación con la Gerencia de Riesgo, para el monitoreo de eventos. 3. Informar de manera oficial al Grupo de Toma de Decisiones, sobre el monitoreo del evento. 4. Convocar y coordinar a reuniones en la SE-CONRED, sobre el monitoreo del evento. 5. Coordinar para que el Sistema Nacional se mantenga informado sobre el evento. 6. Verificar la disponibilidad del Centro de Operaciones de Emergencia Nacional. 7. Verificar la disponibilidad de los Equipos de Respuesta Inmediata ERI. 8. Revisión de formatos para informes ejecutivos a la Presidencia y al Congreso, en conjunto con personal de la Coordinación de Planificación 9. Analizar la información disponible sobre los eventos activos para establecer niveles de alerta. 10. Coordinar la declaratoria de alertas institucionales. 11. Verificar las necesidades logísticas dentro del área operativa del COE Nacional, y solucionarlas por medio del personal de apoyo logístico interno. 12. Analizar y solicitar si fuera el caso, la compra de insumos varios, para la Bodega Central. 13. Coordinar el abastecimiento de los Cuartos de Reacción Inmediata Departamentales. 14. Verificar que las Autoridades Locales, se mantengan informadas del evento. 1. Dirigir las acciones de respuesta en el COE Nacional, parcialmente activo, a través de las funciones activas. 2. Coordinación de la Toma de Decisiones, en las funciones activadas de los sectores del área operativa del COE Nacional. 3. Coordinar a nivel de Toma de Decisiones de la SE-CONRED, el cumplimiento de listas de chequeo 4. Revisar los criterios de priorización y cuantificación de la recuperación. 5. Con base en la información proporcionada por el Coordinador del COE, se planifica la elaboración de un plan preliminar de acciones y recomendaciones de atención a la emergencia, y se inicia la planificación del Programa de Recuperación, en conjunto con personal de la Coordinación de Planificación. 6. Elaboración de informes ejecutivos a la Presidencia y al Congreso, en coordinación con personal de Planificación. 7. Analizar la información disponible sobre los eventos activos para establecer niveles de alerta. 8. Declarar las alertas institucionales. 9. Coordinar la disposición de recursos del nivel nacional para atender las necesidades en las áreas (coordinadoras) damnificadas. 10. Coordinar la activación de los Equipos de Respuesta Inmediata ERI 1. Con base en la información proporcionada por el Coordinador del COE, se planifica la elaboración de un plan preliminar de acciones y recomendaciones de atención a la emergencia, y se inicia la planificación del Programa de Recuperación, en conjunto con personal de la Coordinación de Planificación. 2. Elaboración de informes ejecutivos a la Presidencia y al Congreso, en coordinación con personal de Planificación. 3. Analizar la información disponible sobre los eventos activos para establecer el nivel de alerta. 4. Declarar las alertas institucionales. 5. Coordinar la disposición de recursos del nivel nacional para atender las necesidades en las áreas (coordinadoras) damnificadas. 6. Autorización del envió de Ayuda Humanitaria a las áreas damnificadas. 7. Coordinar la posible activación de los Equipos de Respuesta Inmediata ERI. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 14
15 GRUPOS CHARLY Y DELTA DE LA GERENCIA DE OPERACIONES NOMBRE Ovidio García Guzmán Karina Dardon José Toledo Barraza Xavier Grajeda Hermosilla David Gerardo Ovalle Rubén Antonio Avalos Sergio Cordón GRUPO CHARLY FUNCION Coordinador del COE Nacional Apoyo Secretarial en el COE Nacional Monitoreo Global Líder, Equipo de Respuesta Inmediata Manejo del SIME de los ERI Comunicación Satelital Encargado de la Unidad de Información NOMBRE Hugo L. Rodríguez Trujillo Emilsa Isaguirre Leonardo Figueroa Ricardo Ramírez Adolfo Cifuentes Ariel Ruiz Israel Mayorga GRUPO DELTA FUNCION Coordinador del COE Nacional Apoyo Secretarial en el COE Nacional Comunicaciones SE-CONRED Líder, Equipo de Respuesta Inmediata Sector II, Servicio de Emergencias Comunicación Satelital Comunicaciones COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 15
16 FUNCION: RESPONSABLE CHARLY: RESPONSABLE DELTA: Gerencia de Riesgo Gerente de Riesgo Jefe del Departamento de Análisis de Riesgo NIVEL DE ALERTA VERDE ORDINARIAS RESPONSABILIDADES AMARILLO 1. Monitoreo de eventos o fenómenos. 2. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza NARANJA ROJO 1. Monitoreo de eventos o fenómenos 2. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza 3. Evaluación de amenazas, vulnerabilidades y riesgo en apoyo al ERI. 4. Asignación de personal al COE Nacional. 5. Asignación de personal a Unidad de Información 6. Monitoreo de eventos o fenómenos 7. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza pre-evento y post-evento. 8. Evaluación de amenazas, vulnerabilidades y riesgo en apoyo al ERI. 1. Monitoreo de eventos o fenómenos 2. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza pre-evento y post-evento. 3. Evaluación de amenazas, vulnerabilidades y riesgo en apoyo al ERI. 4. Asignación de personal al COE Nacional. 5. Asignación de personal a Unidad de Información. LISTA DE CHEQUEO DE ALERTA AMARILLA 1. Monitoreo de eventos o fenómenos. Verificar que la frecuencia en la información sobre el seguimiento de fenómenos o eventos, sea el adecuado respecto al nivel de la alerta. Analizar la información del evento, para darle el seguimiento necesario 2. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 16
17 Identificación de comunidades considerando las zonas de mayor impacto del fenómeno LISTA DE CHEQUEO DE ALERTA NARANJA 1. Monitoreo de eventos o fenómenos. Convocar al personal de la institución para conformar el Grupo de Monitoreo de eventos o fenómenos Verificar junto con el Grupo de Monitoreo, que la frecuencia en la información sobre el seguimiento de fenómenos o eventos, sea el adecuado respecto al nivel de la alerta. Analizar, junto con el Grupo de Monitoreo, la información del evento, para darle el seguimiento necesario 2. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza. Identificación de comunidades considerando las zonas de mayor impacto del fenómeno Asesorar a las delegaciones regionales y departamentales, respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en zonas declaradas en alerta naranja Asesorar al COE nacional respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en el territorio nacional cuando el mismo sea declarada en alerta naranja 3. Evaluación de amenazas, vulnerabilidades y riesgo en apoyo al ERI. 3.1 Evaluar las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo en zonas donde se ubique el equipo ERI 4. Asignación de personal al COE Nacional. Asesorar el Sector de Infraestructura. Apoyo logística Participación en Grupo de Toma de Decisiones 5. Asignación de personal a Unidad de Información. Apoyar en las actividades de la unidad 6. Monitoreo de eventos o fenómenos 6.1 Convocar al personal de la institución para conformar el Grupo de Monitoreo de eventos o fenómenos 6.2 Verificar junto con el Grupo de Monitoreo, que la frecuencia en la información sobre el seguimiento de fenómenos o eventos, sea el adecuado respecto al nivel de la alerta. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 17
18 6.3 Analizar, junto con el Grupo de Monitoreo, la información del evento, para darle el seguimiento necesario. 7. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza pre-evento y post-evento. 7.1 Identificación de comunidades considerando las zonas de mayor impacto del fenómeno 7.2 Priorización de sitios a evaluar en función a los reportes de daños. 7.3 Coordinar con las instancias correspondientes, las evaluaciones preliminares que sean necesarias realizar 7.4 Priorización de evaluaciones detalladas de niveles de amenaza y riesgo post-evento, considerando la información de las evaluaciones preliminares 7.5 Asesorar a las delegaciones regionales y departamentales, respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en zonas declaradas en alerta roja o en áreas que hayan sido afectadas por eventos específicos 7.6 Asesorar al COE nacional respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en el territorio nacional cuando el mismo sea declarada en alerta roja o en áreas que hayan sido afectadas por eventos específicos 8. Evaluación de amenazas, vulnerabilidades y riesgo en apoyo al ERI. 8.1 Evaluar las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo en zonas donde se ubique el equipo ERI 9. Asignación de personal al COE Nacional. 9.1 Asesorar el Sector de Infraestructura. 9.2 Apoyo logístico 9.3 Participación en Grupo de Toma de Decisiones COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 18
19 LISTA DE CHEQUEO DE ALERTA ROJA 1. Monitoreo de eventos o fenómenos 1.1 Convocar al personal de la institución para conformar el Grupo de Monitoreo de eventos o fenómenos 1.2 Verificar junto con el Grupo de Monitoreo, que la frecuencia en la información sobre el seguimiento de fenómenos o eventos, sea el adecuado respecto al nivel de la alerta. 1.3 Analizar, junto con el Grupo de Monitoreo, la información del evento, para darle el seguimiento necesario 2. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza pre-evento y post-evento. 2.1 Identificación de comunidades considerando las zonas de mayor impacto del fenómeno 2.2 Priorización de sitios a evaluar en función a los reportes de daños. 2.3 Coordinar con las instancias correspondientes, las evaluaciones preliminares que sean necesarias realizar 2.4 Priorización de evaluaciones detalladas de niveles de amenaza y riesgo post-evento, considerando la información de las evaluaciones preliminares 2.5 Asesorar a las delegaciones regionales y departamentales, respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en zonas declaradas en alerta roja o en áreas que hayan sido afectadas por eventos específicos 2.6 Asesorar al COE nacional respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en el territorio nacional cuando el mismo sea declarada en alerta roja o en áreas que hayan sido afectadas por eventos específicos. 3. Evaluación de amenazas, vulnerabilidades y riesgo en apoyo al ERI. 3.1 Evaluar las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo en zonas donde se ubique el equipo ERI 4. Asignación de personal al COE Nacional. 4.1 Asesorar el Sector de Infraestructura. 4.2 Apoyo logístico 4.3 Participación en Grupo de Toma de Decisiones 5. Monitoreo de eventos o fenómenos 5.1 Convocar al personal de la institución para conformar el Grupo de Monitoreo de eventos o fenómenos 5.2 Verificar junto con el Grupo de Monitoreo, que la frecuencia en la información sobre el seguimiento de fenómenos o eventos, sea el adecuado respecto al nivel de la alerta. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 19
20 5.3 Analizar, junto con el Grupo de Monitoreo, la información del evento, para darle el seguimiento necesario. Verificación y priorización de comunidades en zonas de potencial amenaza pre-evento y post-evento. Identificación de comunidades considerando las zonas de mayor impacto del fenómeno Priorización de sitios a evaluar en función a los reportes de daños. Coordinar con las instancias correspondientes, las evaluaciones preliminares que sean necesarias realizar Priorización de evaluaciones detalladas de niveles de amenaza y riesgo post-evento, considerando la información de las evaluaciones preliminares Asesorar a las delegaciones regionales y departamentales, respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en zonas declaradas en alerta roja o en áreas que hayan sido afectadas por eventos específicos Asesorar al COE nacional respecto a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos en el territorio nacional cuando el mismo sea declarado en alerta roja o en áreas que hayan sido afectadas por eventos específicos Evaluación de amenazas, vulnerabilidades y riesgo en apoyo al ERI. Evaluar las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo en zonas donde se ubique el equipo ERI Asignación de personal al COE Nacional. Asesorar el Sector de Infraestructura. Apoyo logístico Participación en Grupo de Toma de Decisiones Asignación de personal a Unidad de Información. Apoyar en las actividades de la unidad COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 20
21 GRUPOS CHARLY Y DELTA DE LA GERENCIA DE RIESGO NOMBRE Andrés Casasola Berta Aldana Wendy Orellana GRUPO CHARLY FUNCION Gerente de Riesgo, Toma de Decisión Equipo de Respuesta Inmediata ERI Unidad de Información NOMBRE Manuel Mota Hardany Navarro Blanca Ortiz GRUPO DELTA FUNCION Jefe del Departamento de Análisis de Riesgo, Toma de Decisión Sector III, Infraestructura COE Nacional, Apoyo Secretarial Monitoreo de eventos y sus efectos secundarios DAVID MONTERROSO DANIEL CARBALLO JOSE TOLEDO DANILO JUARROS Encargado de implementación del sistema de monitoreo sísmico del proyecto San-Sam Encargado de los Sistemas de Alerta Temprana SAT Jefe del Departamento de Transmisiones Técnico del Sistema de Información Geográfico COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 21
22 FUNCION: RESPONSABLE CHARLY: RESPONSABLE DELTA: Unidad de Información Jefe de la Oficina de Comunicación, Investigación y Estadística. Encargado(a) de la Sección de Divulgación NIVEL DE ALERTA VERDE AMARILLO RESPONSABILIDADES Capturar, sistematizar, clasificar y generar estadísticas básicas e informes de eventos en el territorio nacional. Mapeo, georeferenciación y análisis Boletines informativos Declaraciones a los medios de comunicación Documentación Elaboración y reproducción de material audiovisual Atención a visitantes Brindar información al público Monitoreo de Medios de Comunicación Actualización de Canal de Información Actualización de la Página Web Actualización de Intranet Conferencias de Prensa Capturar, sistematizar, clasificar y generar estadísticas básicas e informes de eventos en el territorio nacional. Coordinación con Sedes Regionales instancias del sistema, gerencias y coordinaciones Mapeo, georeferenciación y análisis Boletines específicos Conferencias de Prensa Declaraciones a los medios de comunicación Documentación Elaboración y reproducción de material audiovisual Atención a visitantes Brindar información al público Coordinar recurso humano para la atención del Call Center Monitoreo de Medios de Comunicación Monitoreo de los Sistemas de Alerta Temprana Actualización de Canal de Información Actualización de la Página Web Actualización de Intranet COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 22
23 NARANJA ROJO Activación de la Unidad de Información Capturar, sistematizar, clasificar y generar estadísticas básicas e informes de eventos en el territorio nacional. Obtener información de la respuesta institucional Registro de la atención de necesidades y solicitudes. Sistematización del Evento Coordinación directa con la Coordinación Sectorial y Territorial, para el funcionamiento y monitoreo de COE s activos. Mapeo de daños de los siguientes temas: COE s activos, albergues habilitados, situación vial, áreas afectadas, entre otras. Boletines específicos Conferencias de Prensa Declaraciones a los medios de comunicación Documentación Elaboración y reproducción de material audiovisual Activación de las instituciones de la Función de Información y Comunicación Atención a visitantes Brindar información al público Coordinación con Departamento de Transmisiones, FONDETEL del Ministerio de Comunicaciones; para la logística del Call Center Monitoreo de Medios de Comunicación con análisis y respuesta Activación del Call Center dependiendo de la demanda de información Divulgación del Call Center Monitoreo de los Sistemas de Alerta Temprana Activación de la Unidad de Información Capturar, sistematizar, clasificar y generar estadísticas básicas e informes de eventos en el territorio nacional. Obtener información de la respuesta institucional Registro de la atención de necesidades y solicitudes. Sistematización del Evento Coordinación directa con la Coordinación Sectorial y Territorial, para el funcionamiento y monitoreo de COE s activos. Mapeo de daños de los siguientes temas: COE s activos, albergues habilitados, situación vial, áreas afectadas, entre otras. Boletines específicos Conferencias de Prensa Declaraciones a los medios de comunicación Documentación Elaboración y reproducción de material audiovisual Atención a visitantes Brindar información al público Coordinación con Departamento de Transmisiones, FONDETEL del Ministerio de Comunicaciones; para la logística del Call Center Monitoreo de Medios de Comunicación con análisis y respuesta Monitoreo de los Sistemas de Alerta Temprana Divulgación del Call Center Atención a la población sistematización de información, reporte al área de verificación Coordinación con el Ministerio de Salud la atención Psicosocial Actualización de Canal de Información Actualización de la Página Web Actualización de Intranet COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 23
24 Listas de Chequeo por Jefatura, Departamento y Secciones ALERTA VERDE CHARLY DELTA TAREAS Jefe OCIE Encargada de Relaciones Públicas Jefe Departamento SIG Encargado de Sección de Información Públicas Encargada de Sección de Divulgación Realizar el monitoreo de los periódicos, llevarlos con el Secretario Ejecutivo. Informe de monitoreo a Secretaría Archivar informes y notas (recortes de medios escritos) Planificación y proyectos. (Tareas del POA) Seguimiento a proyectos establecidos Atención a eventos como maestro/a de Ceremonias Reunión con la OCIE. (una vez por semana) Revisar carga de baterías de radio, teléfono y beeper. Computadoras Funcionando en perfectas condiciones Impresora y Ploters en optimas condiciones Tintas Papel para impresora y para ploters Mapas básicos departamentales Información actualizada de población, red vial, ríos (en la medida de lo posible) Autorización de uso Sala de Prensa Atención a medios de comunicación. Declaraciones especificas a los medios (Vocería) Comunicarse con el Oficial de Información para información en proceso Elaboración de boletines informativos Elaboración de Conferencias de Prensa Actualización del Canal de Información (4) Verificar que los CCC estén actualizados (ver manual de CCC) Actualización de Página Web Actualización de Intranet Documentación de Actividades que Realiza la SE-CONRED Elaboración y reproducción de Material Gráfico Elaboración y reproducción de Material Audiovisual Elaboración e implementación de campañas de divulgación Apoyo logístico en la colocación de equipo de Audio Préstamo de equipo audiovisual COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 24
25 Departamento de investigación Administración de Información Departamento de investigación Administración de Información Monitoreo de noticias televisivas Apoyar la realización de análisis comparativos históricos de la ocurrencia de desastres en Guatemala. Apoyar en la definición de procesos de sistematización de información relacionada a gestión de riesgo y atención de emergencias o desastres. Contribuir a la definición de procesos de sistematización y archivo de información previa a la ocurrencia de desastres. Velar por la implementación de políticas de investigación en coordinación con instancias y dependencias, con competencia en la gestión de riesgo y atención de emergencias o desastres. Generar informes de análisis y estadística sobre eventos suscitados cuando sea requerido por el Jefe de Departamento. Verificar el funcionamiento del equipo de transmisión instalado en el pabellón y jefatura de información Verificar el buen funcionamiento del equipo de computo para el procesamiento diario de información Control de salida de comisiones. Coordinar apoyo de movilización y atención a emergencias u otros con vehiculo y piloto de servicio Elaboración y control del listado del personal a ingresar a las instalaciones de SE-CONRED en horarios no hábiles, previa notificación de recursos humanos. Verificar funcionamiento del sistema eléctrico de las instalaciones de SE-CONRED en horarios no hábiles Verificación de las puertas de acceso a las instalaciones del COE NACIONAL, Control y administración de llaves de oficinas y bodega 3 de la SE- CONRED para uso de emergencia Monitoreo de eventos con sedes regionales Mantener informado al grupo de toma de decisiones sobre eventos a nivel nacional COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 25
26 ALERTA AMARILLO CHARLY DELTA TAREAS Jefe OCIE Encargada de Relaciones Públicas Jefe Departamento SIG Realizar el monitoreo de los periódicos, llevarlos con el Secretario Ejecutivo. Informe de monitoreo a Secretaría Archivar informes y notas (recortes de medios escritos) Planificación y proyectos. (Tareas del POA) Seguimiento a proyectos establecidos Atención a eventos como maestro/a de Ceremonias Reunión con la OCIE. (una vez por semana) Revisar carga de baterías de radio, teléfono y beeper. Computadoras Funcionando en perfectas condiciones Impresora y Ploters en optimas condiciones Tintas Papel para impresora y para ploters Mapas básicos departamentales Información actualizada de población, red vial, ríos (en la medida de lo posible) Canales activos 12 para el Hurrevac para el monitoreo de formación de depresiones y huracanes, 6 mapas de situación o monitoreo climático. Medios de comunicación en buen funcionamiento (beeper, radio, teléfono) Listado de iot de la OCIE y Unidad de Información Insumos de oficina disponibles Encargado de Sección de Información Públicas Encargada de Sección de Divulgación Autorización de uso Sala de Prensa Atención a medios de comunicación. Declaraciones especificas a los medios (Vocería) Comunicarse con el Oficial de Información para información en proceso Elaboración de boletines informativos Elaboración de Conferencias de Prensa Actualización del Canal de Información (4) Verificar que los CCC estén actualizados (ver manual de CCC) Actualización de Página Web Actualización de Intranet Documentación de Actividades que Realiza la SE-CONRED COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 26
27 Departamento de investigación Administración de Información Departamento de investigación Administración de Información Elaboración y reproducción de Material Gráfico Elaboración y reproducción de Material Audiovisual Elaboración e implementación de campañas de divulgación Apoyo logístico en la colocación de equipo de Audio Préstamo de equipo audiovisual Monitoreo de noticias televisivas Sistematizar y archivar la información previa a la ocurrencia de desastres. Generar informes de análisis y estadística sobre eventos suscitados. Verificar el funcionamiento del equipo de transmisión instalado en el pabellón y jefatura de información. Verificar el buen funcionamiento del equipo de cómputo para el procesamiento diario de información. Control de salida de comisiones Coordinar apoyo de movilización y atención a emergencias u otros con vehiculo y piloto de servicio Elaboración y control del listado del personal a ingresar a las instalaciones de SE-CONRED en horarios no hábiles, previa notificación de recursos humanos Verificar funcionamiento del sistema eléctrico de las instalaciones de SE-CONRED en horarios no hábiles Verificación de las puertas de acceso a las instalaciones del COE NACIONAL Control y administración de llaves de oficinas y bodega 3 de la SE- CONRED para uso de emergencia Monitoreo de sedes regionales Mantener informado al grupo de toma de decisiones sobre eventos a nivel nacional Monitoreo constante de la evolución de evento a su posible impacto En coordinación con el jefe de la ocie, jefe del SIG y encargado de la Sección de Administración de Información, analizar y definir el potencial impacto del evento a monitorear COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 27
28 ALERTA NARANJA CHARLY DELTA TAREAS Jefe OCIE Encargada de Relaciones Públicas Jefe Departamento SIG Realizar el monitoreo de los periódicos, llevarlos con el Secretario Ejecutivo. Informe de monitoreo a Secretaría Archivar informes y notas (recortes de medios escritos) Planificación y proyectos. (Tareas del POA) Seguimiento a proyectos establecidos Atención a eventos como maestro/a de Ceremonias Reunión con la OCIE. (una vez por semana) Revisar carga de baterías de radio, teléfono y beeper. Computadoras Funcionando en perfectas condiciones Impresora y Ploters en optimas condiciones Tintas Papel para impresora y para ploters Mapas básicos departamentales Información actualizada de población, red vial, ríos (en la medida de lo posible) Canales activos 12 para el Hurrevac para el monitoreo de formación de depresiones y huracanes, 6 mapas de situación o monitoreo climático. Medios de comunicación en buen funcionamiento (beeper, radio, teléfono) Listado de iot de la OCIE y Unidad de Información Insumos de oficina Suspensión de actividades normales Monitoreo constante de radio y periódicos a cargo de voluntarios de la SE-CONRED Encargado de Sección de Información Públicas Enviar reportes de monitoreo de radio y periódicos al Área de Verificación con copia a la OCIE Recibir información de la Unidad de Información para redactar el boletín Redactar Boletines al menos 2 veces al día. (Charlie/Delta de Relaciones Publicas) Solicitar revisión y autorización del boletín sobre contenido del mismo al Secretario Ejecutivo o Sub-Secretario Enviar boletines al grupo de Correos electrónicos, Medios de COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 28
29 Comunicación locales e internacionales y a todos los de la SE-CONRED, así como a las asistentes de las gerencias de Cooperación, Secretaria Ejecutiva y Coordinación Sectorial y Territorial. para que lo envíen al Consejo Nacional, Dirección de Enlaces Interinstitucionales y cooperantes de (Charlie/Delta de Relaciones Publicas) Informar a los Medios de Comunicación de la situación con declaraciones del Vocero, el Secretario Ejecutivo o Sub-Secretario dicha información será de los boletines que se emitan y orientación a la población. Asistir a programas radiales o televisivos para dar a conocer a la población las recomendaciones. (Vocero) Encargada de Sección de Divulgación Departamento de investigación Administración de Información Gerente de Educación (Call center) Departamento de investigación Administración de Información Reportarse dos veces al día Actualización del Canal de Información (4) Verificar que los CCC estén actualizados (ver manual de CCC) Actualización de Página Web Actualización de Intranet Documentación de Actividades que Realiza la SE-CONRED Elaboración y reproducción de Material Gráfico Elaboración y reproducción de Material Audiovisual Elaboración e implementación de campañas de divulgación por parte de la Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia Apoyo logístico en la colocación de equipo de Audio Préstamo de equipo audiovisual Monitoreo de noticias televisivas Sistematizar y archivar la información previa a la ocurrencia de desastres. Archivar la información sobre análisis de riesgo por impacto de alguna amenaza. Integrarse a la Unidad de Información. Facilitar el análisis de la información generada por diferentes fuentes. Generación de Informes de Situación durante el evento. Generación de Informes Ejecutivos al finalizar el evento. Activar a todos los miembros de la Unidad de Información Coordinar y supervisar la verificación de la información generada por un evento, a través del personal de territorial y sectorial Monitoreo de la evolución e impacto de un evento por medio de las fuentes oficiales de información definidas Elaboración y Actualización del Cuadro de Situación SE ADJUNTA LA LISTA DE CHEQUEO ESPECIFICA DEL CALL CENTER COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 29
30 ALERTA ROJO CHARLY DELTA TAREAS Jefe OCIE Se convoca a los integrantes de la Comisión de Comunicación Activación de la Comisión para la orientación de la información en los medios de comunicación y contenido de boletines. Se convoca a la conferencia de prensa para declarar la alerta ROJA Arreglar Sala de Prensa para las conferencias. Recibir información del Oficial de Información del COE para redactar el boletín Redactar Boletines al menos 3 veces al día. Solicitar revisión y autorización del boletín sobre contenido del mismo al Secretario Ejecutivo o Sub-Secretario Encargada de Relaciones Públicas Enviar boletines al grupo de Correos electrónicos, Medios de Comunicación locales e internacionales y a todos los de la SE- CONRED, así como a las asistentes de las gerencias de Cooperación, Secretaria Ejecutiva y Coordinación Sectorial y Territorial. para que lo envíen al Consejo Nacional, Dirección de Enlaces Interinstitucionales y cooperantes de Intercambio de boletines con las instituciones del Sistema a Relaciones Publicas Cada institución deberá subir los boletines a las paginas establecidas dentro del PNR Envió de información al grupo de periodistas por la Gestión de Riesgo departamentales Informar a los Medios de Comunicación de la situación con declaraciones o por medio de Conferencias de Prensa del Secretario Ejecutivo, Sub-Secretario o del Vocero, dicha información será de los boletines que se emitan y orientación a la población. Monitoreo constante de radio y periódicos a cargo de voluntarios de la SE-CONRED Enviar reportes de monitoreo de radio y periódicos al Área de Verificación con copia a la OCIE Encargado de Sección de Información Públicas Asistir a programas radiales o televisivos para dar a conocer a la población las recomendaciones. (Vocero) COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 30
31 Encargada de Sección de Divulgación Departamento de investigación Administración de Información Departamento de investigación Administración de Información Actualización del Canal de Información (4) Verificar que los CCC estén actualizados (ver manual de CCC) Actualización de Página Web Actualización de Intranet Documentación de Actividades que Realiza la SE-CONRED Elaboración y reproducción de Material Gráfico Elaboración y reproducción de Material Audiovisual Elaboración e implementación de campañas de divulgación por parte de la Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia Apoyo logístico en la colocación de equipo de Audio Préstamo de equipo audiovisual Monitoreo de noticias televisivas Integrarse a la Unidad de Información. Sistematizar y archivar la información previa a la ocurrencia de desastres. Coordinar con el responsable de información del COE Nacional, la realización de análisis que contribuyan a facilitar a toma de decisiones para la atención de la emergencia. Generación de Informes de Situación durante el evento Coordinar y supervisar la verificación de la información generada por un evento, a través del personal de territorial y sectorial Monitoreo de la evolución e impacto de un evento por medio de las fuentes oficiales de información definidas Elaboración y Actualización del Cuadro de Situación COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 31
32 PROTOCOLO TODAS LAS ALERTAS ACTIVIDADES GENERALES 1. Coordinación de Reuniones 2. Coordinación del montaje de las Conferencias de Prensa 3. Atención permanente a Funcionarios, Cuerpo Diplomático, Cooperantes. Lista de Chequeo Se recibe el primer mensaje, se procede a dirigirse a control teniendo 45 minutos para ingresar. Al llegar se procede a presentarse con el Director de COE. Se da inicio con la Lista de Chequeo de Sectorial Coordinación de Reuniones, con personal de mantenimiento para la colocación de mobiliario y atención con bebidas, galletas, ect. Coordinación del montaje de las Conferencias de Prensa con personal de mantenimiento para la colocación de mobiliario y atención con bebidas, galletas, etc. Atención permanente a Funcionarios, Cuerpo Diplomático, Cooperantes, preparar salones, café, agua, galletas. COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 32
33 FUNCION: COMPONENTE: RESPONSABLE CHARLY: RESPONSABLE DELTA: Información y Comunicación Call Center Gerente de Educación Encargada de Capacitación ALERTA RESPONSABLE INVOLUCRADOS FUNCIONES VERDE AMARILLO Gerente de Educación Encargada de Capacitación Gerencia de Educación, Sección de voluntariado, Ministerio de Salud, Universidad de San Carlos de Guatemala, Universidad del Valle de Guatemala y Universidad Rafael Landívar Sección de capacitación, sección de voluntariado, Revisar y actualizar los mecanismos y procedimientos de atención a la población a través del Call Center Coordinar la activación del recurso humano para la atención del Call Center ANARANJADA Responsable del componente en turno, en coordinación con el jefe del departamento de transmisiones Departamento de transmisiones, FONDETEL del Ministerio de Comunicaciones, Superintendencia de Telecomunicaciones, universidades Componente de boletines, vocero y medios de comunicación Coordinación con Departamento de Transmisiones, FONDETEL del Ministerio de Comunicaciones; para la logística del Call Center Solicitar autorización a la SIT del número de teléfono para el Call Center Activación del Call Center dependiendo de la demanda de información Divulgación del Call Center Brindar información al público ROJO Responsable del componente en turno Brindar información al público Continuar con la divulgación del Call Center sistematización de información, reporte al área de verificación COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 33
34 Lista de chequeo del Call Center ALERTA VERDE TAREAS Revisar y actualizar los mecanismos y procedimientos de atención a la población Gerente de Educación y Encargada de Capacitación 1. Convocar a FONDETEL, las escuelas de psicología de la Universidad de San Carlos de Guatemala, Del Valle y Rafael Landívar y Ministerio de Salud, para revisar los mecanismos establecidos en la última emergencia atendida y evaluar posibles cambios a implementar 2. Definir mecanismos y procedimientos, incluyendo de alerta, activación, funcionamiento, seguimiento a los casos atendidos y desactivación, así como para la selección de voluntarios 3. Definir perfil de voluntarios para el Call Center 4. Divulgar los mecanismos y procedimientos establecidos 5. Capacitación del voluntariado del Call Center ALERTA AMARILLO CHARLY DELTA TAREAS Coordinar la activación del recurso humano para la atención del Call Center Gerente de Educación Encargada de Capacitación 1. Comunicación con la unidad de Salud Mental del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social y universidades, para alertar y preparar la atención en apoyo en apoyo emocional en el call center 2. Reenviar a los responsables de voluntarios de cada escuela de psicología e instituciones involucradas, los boletines que emite la SE CONRED. 3. Mantenerlos informados del escenario actual 4. Reforzarles los mecanismos y procedimientos básicos ALERTA NARANJA CHARLY DELTA TAREAS Gerente de Educación Apoyo: Secretaria de la Gerencia de Educación Gerente de Educación Encargada de Capacitación Apoyo: Encargado de procesos educativos comunitarios Encargada de Capacitación Coordinación con Departamento de Transmisiones, FONDETEL del Ministerio de Comunicaciones; para la logística del Call Center Reunión con el jefe de transmisiones para determinar ante el escenario actual, la implementación del Call Center y definir lo que se solicitará a FONDETEL Comunicación vía telefónica con FONDETEL Reunión con FONDETEL y Departamento de Transmisiones para coordinar aspectos logísticos Solicitar autorización a la SIT del número de teléfono para el Call Center Coordinar con FONDETEL, la solicitud a la SIT de autorización de un número telefónico de emergencia de cuatro dígitos para el Call Center Darle seguimiento a la solicitud Activación del Call Center dependiendo de la demanda de información COORDINADORA NACIONAL PARA LA REDUCCION DE DESASTRES - CONRED 34
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