CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTO PARA ENLACE, LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES FECHA 11/03/
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- Inmaculada Nieto Casado
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1 Oficialía Mayor Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal Dirección de Administración de Personal Subdirección de Regulación de Personal JUD de Estructuras Ocupacionales CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTO PARA ENLACE, LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES FECHA 11/03/ PROFESIOGRAMA 1.1 CÓDIGO 1.2. DENOMINACIÓN DEL PUESTO 1.3. NIVEL SALARIAL No Aplica Subdirección de Apoyo Técnico ADSCRIPCIÓN UNIDAD ADMINISTRATIVA CONSEJO DE EVALUACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL 2. TRAMO DE CONTROL 2.1 CÓDIGO 2.2. REPORTA A: 2.3. NIVEL SALARIAL NO APLICA DIRECCIÓN GENERAL CÓDIGO 2.5. SUPERVISA A: 2.6. NIVEL SALARIAL NO APLICA NO APLICA POR QUE EL CONSEJO DE EVALUACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL NO CUENTA CON PERSONAL TÉCNICO OPERATIVO NO APLICA 3.1. GENÉRICAS 3. FUNCIONES Contribuir en el adecuado funcionamiento de la Dirección General del Consejo, y establecer el debido control de los documentos y seguimiento de actividades del Organismo ESPECÍFICAS Facilitar y supervisar las reuniones que el titular de la Dirección General sostenga con las personas titulares de las distintas Dependencias, Delegaciones y Organismos de la Administración Publica del Distrito Federal. Apoyar en la organización y seguimiento de las sesiones de la H. Junta de Gobierno del Consejo y de las sesiones del Comité de Evaluación y Recomendaciones.
2 Oficialía Mayor Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal Dirección de Administración de Personal Subdirección de Regulación de Personal JUD de Estructuras Ocupacionales CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTO PARA ENLACE, LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES
3 Oficialía Mayor Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal Dirección de Administración de Personal Subdirección de Regulación de Personal JUD de Estructuras Ocupacionales CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTO PARA ENLACE, LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES 4.1. CONOCIMIENTOS 4. HABILIDAD ADMINISTRACIÓN PUBLICA Y TEORÍAS SOCIOLÓGICAS 4.2. EXPERIENCIA 3 AÑOS EN EL SERVICIO PUBLICO, ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INTERDISCIPLINARIOS Y OFICINAS 5.1. POR RESULTADOS 5. RESPONSABILIDAD Dar seguimiento a las reuniones de coordinación interna y externa que sostenga el titular del Organismo POR SUPERVISIÓN Y DIRECCIÓN Controlar la recepción, clasificación y registro de la documentación dirigida y/o con copia marcada a la Dirección General. Evaluar, canalizar y dar seguimiento a las peticiones efectuadas por dependencias, instituciones, organizaciones y asociaciones públicas y privadas, personas físicas o morales dirigidas al titular del Organismo, a las áreas correspondientes para su atención y respuesta POR DISCRECIÓN Administrar y actualizar el archivo de la Dirección General, realizando la clasificación y catalogación documental, así como apertura y registro de expedientes. Atender los asuntos turnados para firma de la Dirección General ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 6. LIDERAZGO Atender los asuntos turnados para firma de la Dirección General. Controlar y evaluar las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo a su cargo. Formular dictámenes, opiniones e informes que le sean solicitados por el titular del Organismo de los asuntos de su competencia.
4 Oficialía Mayor Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal Dirección de Administración de Personal Subdirección de Regulación de Personal JUD de Estructuras Ocupacionales CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTO PARA ENLACE, LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES 6.2. TOMA DE DECISIONES Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a su cargo INTERNAS 7. RELACIONES DIRECCIÓN GENERAL,J.U.D DE ENLACE ADMINISTRATIVO Y J.U.D DE ASUNTOS JURÍDICOS 7.2. EXTERNAS TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, CONSEJO DE EVALUACIÓN Y DESPACHOS DE EVALUACIÓN 8. CADENA DE MANDO SUPERIOR CÓDIGO DENOMINACIÓN DEL PUESTO NIVEL SALARIAL No Aplica DIRECCIÓN GENERAL CADENA DE MANDO INFERIOR NO EXISTE ELABORÓ VALIDÓ AUTORIZÓ LIC.PEDRO AGUSTÍN CAMARENA DE SANTIAGO J.U.D. DE ENLACE ADMINISTRATIVO LIC.PEDRO AGUSTÍN CAMARENA DE SANTIAGO J.U.D. DE ENLACE ADMINISTRATIVO MTRO. PABLO ENRIQUE YANES RIZO DIRECTOR GENERAL
5 Oficialía Mayor Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal Dirección de Administración de Personal Subdirección de Regulación de Personal JUD de Estructuras Ocupacionales CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTO PARA ENLACE, LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES J.U.D. DE ENLACE ADMINISTRATIVO
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CÉDULA DE VALUACIÓN DE PUESTO PARA ENLACE, LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS, MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES FECHA 11/03/
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