+110,000 +5,000 +3, Áreas del saber. Nuestra experiencia internacional

Transcripción

1

2 PBS se encuentra a la vanguardia a nivel latinoamericano, desarrollando programas de formación ejecutiva destinados a líderes empresariales, contando con una amplia experiencia de más de 18 años. +110,000 +5,000 +3, Áreas del saber Ejecutivos capacitados Programas de formación ejecutiva impartidos en 18 años Proyectos de Capacitación InCompany impartidos a más de 250 compañías en 14 países de Latinoamérica Programas de formación ejecutiva se imparten cada año que nos permite formar a más de 6,000 participantes por año Siendo un referente en la creación e implementación de programas en educación ejecutiva, el reto es una continua actualización y renovación de más del 20 % de los programas, permitiendo responder a las necesidades y exigencias enfocadas hacia los nuevos desafíos del mercado. Nuestros programas exigen un staff de facilitadores de alto nivel en cuanto a formación académica y desarrollo empresarial, todo ello asegura mantener altos niveles de calidad y excelencia, por encima del promedio de programas de capacitación que se ofrecen en el mercado lo que garantiza que el participante pueda generar la aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos. Nuestra experiencia internacional Hemos impartido programas de formación ejecutiva para empresas de: Miembro de: EEUU México Honduras Nicaragua Rep. Dominicana Argentina Chile Guatemala Costa Rica Paraguay España El Salvador Panamá Ecuador

3 Diplomado Internacional GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Impartido y avalado por la Universidad EAFIT de a desarrollarse en Guatemala Por qué estudiar un programa de la Universidad EAFIT de? Algunos datos importantes que usted debe tomar en cuenta para su decisión, son: La Universidad EAFIT, es una de las 3 escuelas de negocios más importantes de (Revista Latin Trade y América Economía) La Universidad EAFIT es una de las 30 mejores escuelas de negocios de Latinoamérica, de más de 3000 (Ranking de América Economía) La Escuela de Administración fue reconocida por Eduniversal como una de las mejores escuelas de negocios en Latinoamérica, ubicándonos entre las 5 mejores de, primera institución por fuera de Bogotá que es registrada en esta lista (Eduniversal 2011) Es una de las universidades con mayor prestigio y reconocimiento entre la comunidad empresarial en. (Revista la Nota Económica). Todos los profesores son internacionales con grados de Maestría y Doctorado de las mejores universidades de Estados Unidos, Europa y Latinoamérica. Es relevante señalar que EAFIT es la representante oficial por en el área temática de Administración de Empresas en el Proyecto ALFA TUNING. AMERICA LATINA, iniciativa apoyada por la Comisión de la Unión Europea, que busca la convergencia de la educación superior en Latinoamérica. El reconocimiento del Diploma es internacional lo cual garantiza su alto nivel académico y curricular.

4 Presentación: Conozca las mejores prácticas y herramientas para una gestión eficaz del riesgo dentro de las organizaciones. Cada día cobra mayor importancia en los profesionales de hoy, la formación en técnicas y herramientas que permitan un mejor manejo de los riesgos organizacionales, teniendo en cuenta la incertidumbre y la necesidad de generar valor desde los diferentes procesos, conscientes de la responsabilidad social, la sostenibilidad y el bienestar de la comunidad. DIRIGIDO A: Contadores, administradores, auditores internos, auditores de calidad, directores de control interno, responsables de procesos, integrantes de comités de control y de auditoría, gerentes y en general, administradores y profesionales de riesgos y seguros. Objetivo general: Conocer las tendencias y mejores prácticas sobre la gestión de riesgos desarrolladas a nivel mundial para ser aplicadas en grandes, medianas y pequeñas empresas del sector público y privado.

5 Metodología: Este programa de formación se compone de 5 cursos modulares, en los cuales se trabaja bajo una metodología teórico-práctica, en el cual se presentan los temas (conceptualización) y una vez comprendidos y enriquecidos se realizan talleres prácticos en cada tema, teniendo en cuenta los intereses de los participantes. Módulo 1. Direccionamiento organizacional como base de la administración de los riesgos. Estudiar los modelos de gestión estratégica como componente fundamental en el sistema de control organizacional para obtener los elementos necesarios para su definición y evaluación. Lineamientos estratégicos basados en riesgos Direccionamiento estratégico Desarrollo sostenible y los ODS. Importancia de la gestión de riesgos Modelo de gestión estratégica Modelo estándar de control interno La estructura funcional La estructura por procesos. Diagnóstico estratégico El mapa de procesos como componente de riesgos Módulo 2. Gestión de riesgos. Adquirir las habilidades necesarias que permitan la implementación del sistema de administración de riesgos empresarial en su organización, para garantizar un manejo adecuado de los riesgos. Tendencias de la gestión de riesgos a nivel mundial Gobierno del riesgo Marco de referencia del sistema de riesgos Conceptos relacionados con el riesgo Clasificación de tipos de riesgos Sistema de administración del riesgo - SAR Objetivos del SAR Principios del SAR Estructura del SAR Cultura de gestión de riesgos

6 Módulo 3. Identificación de riesgos. Capacitar sobre la identificación de riesgos y algunas de las técnicas que son utilizadas para dicho proceso, con el fin de generar conciencia sobre los eventos que pueden amenazar la organización y contribuir a la toma de decisiones. Mirada psicológica del riesgo Qué es la Incertidumbre Autoevaluación de la administración de riesgos Herramientas y metodologías para identificar riesgos Metodología PREST Metodología Delphi Metodología RISICAR Definición del contexto Contexto interno vs Contexto externo Definición de amenazas Módulo 4. Valoración y tratamiento de riesgos. Comprender las etapas de calificación, evaluación y tratamiento de los riesgos, con miras a tener los elementos necesarios para su adecuado manejo y administración. Definición de las variables para calificar riesgos Matriz de evaluación de riesgos Descripción del riesgo Análisis del riesgo Probabilidad de ocurrencia Medición de Impactos Políticas de riesgos Controles Medición de efectividad de tratamientos Acciones de mejora Módulo 5. Monitoreo de riesgos. Conocer las formas en que pueden monitorearse los riesgos a los que se encuentran expuestas las organizaciones, con el propósito de generar las alertas necesarias para una adecuada gestión. Introducción Etapa de monitoreo y revisión Indicadores de riesgos Key Risk Indicator - KRI Modelo de las tres líneas de defensa Prácticas recomendadas Modelo COSO COSO ERM 2017 Etapa de comunicación y consulta Flujo de la información en la gestión de riesgos

7 Paula Cristina Cataño Arcila. Profesional con experiencia en formulación de Direccionamientos Estratégicos Corporativos y de Negocio. (Plan Estratégico y Portafolio de Proyectos), asesoría Metodológica en la implementación de proyectos estratégicos y operativos, estructuración de Modelos de Seguimiento Organizacional basados en la Metodología BSC. (Cuadro de Mando Integral Corporativo), acompañamiento en la implementación de diversas estrategias corporativas según análisis de brechas, diseño y gestión de metodología para realizar la Planificación corporativa: Entregable Final: Lineamientos Estratégicos Corporativos y prioridades por gerencia y formulación y evaluación de proyectos (Proyectos de transformación interna y de expansión y crecimiento). Freddy Gustavo Vela Magíster en Administración de Riesgos de la Universidad EAFIT, Especialista en Aseguramiento y Control Interno de la Pontificia Universidad Javeriana, Administrador de empresas de la Universidad de Administración de Negocios EAN-. Amplia experiencia en el diseño e implementación de sistemas de riesgo (SARLAFT-SARO-SARM-SARL-SAC) y de programas de cumplimiento en el sector financiero, asegurador y real, en empresas como Seguros del Estado, Seguros Colpatria, Seguros Generali en, Móvil -TigoUNE-. Experiencia en cargos como Especialista en Riesgos, Director de Riesgos y Oficial de Cumplimento. Experiencia como miembro de Comité de riesgos operativo de Fasecolda. Consultor organizacional. Actualmente se desempeña como Jefe de la Unidad de Riesgos de COMFAMA. Carlos Andrés Restrepo Marín Abogado con énfasis en responsabilidad civil y seguros de la Universidad de Medellín, maestría en Seguros y Gerencia de Riesgos por la Universidad Pontificia de Salamanca (Madrid). Alta capacidad en sistemas de gestión del riesgo empresarial, control y gestión de programas de seguros. Orfa María Duque Quintero Administradora de Empresas Universidad Luis Amigó, Especialista en Administración de Riesgos y Seguros Universidad EAFIT. Se desempeña como administradora de riesgos y seguros en Metro Medellín, ha sido docente de la Universidad EAFIT desde el 2009 en la especialización y diplomado de Riesgos y seguros y Riesgos y control de auditoría.

8 Carmen Rosa Angel Cotes Ingeniera Administradora de la EIA, Magíster en Gestión de Riesgos de la Universidad Francisco de Vitoria y el EALDE de España y Profesional certificada en AIRM (ALARYS International Risk Management) con 14 años de experiencia en la dirección de proyectos de implementación y fortalecimiento de sistemas de gestión integral de riesgos; administración, control y ejecución de proyectos de consultoría, procesos, riesgos y controles y auditoría interna, especialmente en el sector industrial y energético. Duración y Calendarización: A continuación, encontrará la calendarización en donde el orden de módulos puede variar según disponibilidad de los instructores para evitar modificación en las fechas: No. Módulos Duración Fecha 1 Direccionamiento organizacional como base de la administración de los riesgos 18 al 21 de junio 2 Gestión de riesgos 2 al 5 de julio 3 Identificación de riesgos 6 al 9 de agosto 4 Valoración y tratamiento de riesgos 10 al 13 de sept. 5 Monitoreo de riesgos 8 al 11 de oct. Duración Total 100 Horas

9 Detalles del Evento Fecha Inicia: 18 de junio 2018 Finaliza: 11 de octubre 2018 Duración 100 horas presenciales Horario 5:00pm a 10:00pm (todas las sesiones) Requisito Completar ficha de inscripción que se le envía al confirmar su participación. Lugar Training Center. Diag. 6, Z.10 Ed. Interaméricas, Torre Sur, Nivel 9, frente a CG Las Margaritas. Incluye»» Material digital por módulo»»» Tarifa especial de parqueo»» Refrigerio liviano de cortesía» Diploma si completa 75% de asistencia, avalado por Panamerican Business School y la Universidad EAFIT de, el cual le entregaremos 1 mes después por el trámite correspondiente. Forma de Pago De contado o bien, contamos con 2 opciones de financiamiento personal. Si le interesa conocer los requisitos puede consultarnos con gusto:»» Visacuotas»» Financiamiento sin recargo con nosotros