MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL. Dirección General MNO

Transcripción

1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Dirección General 20/12/2010

2 Propiedad del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. Dirección General Av. Javier Barros Sierra No. 515, 7 Piso, Col. Lomas de Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón México, D.F., C.P Tel La reproducción total o parcial de este documento podrá efectuarse mediante la autorización expresa de la Dirección General, otorgándole el crédito correspondiente. Dirección General 20/12/2010

3 CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 2 Organigrama de la Dirección General Dirección General 4 Página 1 de 7 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 116/2010

4 HOJA DE APROBACIÓN Elaboró Revisó Verónica Baranda Sepúlveda Subdirectora de Planeación Rúbrica Tomás Ibarra Guerra Subdirector de Contraloría y Procesos Rúbrica Revisó Alonso García Tamés Director General Rúbrica Página 2 de 7 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 116/2010

5 ORGANIGRAMA DE LA Dirección General Dirección Fiduciaria Dirección de Planeación, Análisis y Contraloría Dirección de Proyectos Dirección de Administración de Riesgos Organo Interno de Control Dirección de Finanzas Dirección Jurídica Dirección de Crédito Dirección de Negocios con Gobiernos y Organismos Dirección de Administración Dirección de Banca de Inversión Delegaciones Estatales 32 Página 3 de 7 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 116/2010

6 Dirección General Misión Dirigir, organizar, programar y coordinar los recursos de la Institución para ejecutar las acciones que le permitan el logro eficiente de los fines y metas que le señala su objeto social. Objetivo 1 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Negocios con Gobiernos y Organismos, se financien proyectos de infraestructura y servicios públicos de entidades federativas, municipios y sus respectivos organismos, así como contribuir a su fortalecimiento financiero e institucional, para promover el desarrollo del país. Objetivo 2 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Proyectos, se otorguen financiamientos para obras y servicios con fuente de pago propia para detonar el desarrollo de la infraestructura nacional. Objetivo 3 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Crédito, se evalúe, de seguimiento y controle la actividad crediticia; se proponga la política y normativa crediticia y los mecanismos que propicien su cumplimiento en Banobras; y se administre el soporte a las operaciones realizadas por las áreas de negocio y de apoyo y se cuente con elementos que permitan asegurarse de la correcta gestión de los recursos financieros institucionales, así como dirigir la incorporación y mantenimiento de tecnologías de la información que soportan la operación de la Institución. Objetivo 4 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección Jurídica, se protejan los intereses de la Institución en los procedimientos contenciosos en los que sea parte o tenga interés jurídico, así como que se coordine el apoyo en materia jurídica a las unidades administrativas de la Institución. Objetivo 5 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección Fiduciaria, se promueva la eficiencia de todas las etapas del proceso fiduciario y se asegure que la administración de los negocios fiduciarios se lleve a cabo en estricto apego a los contratos de fideicomiso y las instrucciones de sus órganos de decisión. Objetivo 6 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Finanzas, se establezca y dirija una organización eficiente que, bajo el marco normativo aplicable y los objetivos y directrices institucionales, atienda las necesidades de Banobras relacionadas con la captación e inversión de recursos financieros, la operación en los mercados financieros, las actividades contable, fiscal y presupuestal y la implementación de la política de comisiones y tasas de interés activas. Página 4 de 7 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 116/2010

7 Objetivo 7 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Planeación, Análisis y Contraloría, se coordine la definición, ejecución y seguimiento de las directrices estratégicas institucionales; el análisis de información, cuantitativa y cualitativa de los negocios de la Institución, del desempeño del Banco y de su sector objetivo; y el adecuado funcionamiento del Sistema de Control Interno. Se dirijan las funciones de comunicación y relaciones institucionales, con el fin de coadyuvar en el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales. Objetivo 8 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Administración de Riesgos, se apoye al Director General, al Comité de Administración Integral de Riesgos y al Consejo Directivo, en el proceso de administración integral de riesgos y se contribuya a preservar el capital del Banco y la sustentabilidad de la operación. Objetivo 9 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Administración, se facilite que la Institución cuente con los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con el mandato que le ha sido asignado. Objetivo 10 Establecer las directrices para que, a través de la Dirección de Banca de Inversión, se dirijan los esfuerzos de promoción e identificación de proyectos de infraestructura, la realización de estudios, el diseño y la ejecución de esquemas de financiamiento y de impulso a la inversión pública y privada, que coadyuven al desarrollo de la infraestructura básica que requiere el país. Facultades y funciones 1. Establecer las directrices para que: Se encaucen las actividades de la Institución con estricto apego a la normativa aplicable, a los planes y prioridades nacionales, a los objetivos y lineamientos emanados del Consejo Directivo y a las sanas prácticas bancarias, en un marco de control interno y prudencia en la administración de riesgos. Se oriente la operación de la Institución a la obtención de resultados y a la generación de valor agregado en sus actividades de promoción del desarrollo y financiamiento de proyectos de infraestructura y servicios públicos, de apoyo al fortalecimiento financiero e institucional de los gobiernos locales, y de asistencia técnica en la ejecución de los proyectos. Página 5 de 7 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 116/2010

8 Se mantenga una administración bajo criterios de eficiencia operativa, transparencia, evaluación de resultados y buen gobierno. Se impulse la competitividad, se promueva una cultura de buen servicio y se preserve la salud financiera de la Institución, así como la sustentabilidad de sus operaciones. Se incremente la fortaleza de la Institución bajo un enfoque de uso racional y equilibrado de los recursos, modernidad, capacitación y promoción de un clima laboral de colaboración y respeto. 2. Representar legalmente a la Institución en la celebración u otorgamiento de toda clase de actos y documentos inherentes al objeto de la sociedad. 3. Ejecutar las resoluciones del Consejo Directivo y auxiliar a éste en su toma de decisiones. 4. Llevar la firma social. 5. Actuar como Delegado Fiduciario General. 6. Administrar los bienes y negocios celebrando los convenios y ejecutando los actos que requieran la marcha ordinaria de la Institución. 7. Proponer al Consejo Directivo la designación de Delegados Fiduciarios y de los servidores públicos de la Sociedad que ocupen cargos con dos jerarquías inmediatas inferiores a la de su rango y presentarle las solicitudes de licencia, así como las renuncias de los mismos. 8. Decidir la designación y contratación de los servidores públicos de la sociedad, distintos de los señalados en el párrafo anterior y administrar al personal en su conjunto. 9. Proponer al Consejo Directivo la creación de comités de crédito, de recursos humanos y desarrollo institucional, de administración integral de riesgos, así como los que considere necesarios para el cumplimiento del objeto de la Sociedad. 10. Presentar al Consejo Directivo para su aprobación el Balance General Anual de la Sociedad, junto con el informe de los comisarios y auditores externos. Página 6 de 7 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 116/2010

9 11. Presentar al Consejo Directivo los estados financieros mensuales de la Sociedad y autorizar la publicación de los balances mensuales, conforme a las bases acordadas por el Consejo Directivo. 12. Proponer al Consejo Directivo el establecimiento, reubicación y clausura de sucursales, agencias y oficinas en el país y en el extranjero. 13. Someter al Consejo Directivo los programas operativos y financieros, presupuestos generales de gastos e inversiones y las estimaciones de ingresos anuales de la Sociedad, así como sus modificaciones. 14. Presentar al Consejo Directivo las propuestas de modificación al Reglamento Orgánico de la Institución. 15. Someter al Consejo Directivo las propuestas de cesión de partes del activo o pasivo de la Sociedad. 16. Presentar al Consejo Directivo las propuestas de adquisición, arrendamiento y enajenación de bienes muebles e inmuebles que la Sociedad requiera, así como las políticas y bases generales que regulen los convenios, contratos, pedidos o acuerdos que deba celebrar la Institución con terceros, en esas materias, de conformidad con las normas aplicables. 17. Proponer al Consejo Directivo la emisión de obligaciones subordinadas. 18. Participar en las sesiones del Consejo Directivo con derecho a voz y sin voto. 19. Someter a la autorización del Consejo Directivo de la Institución las directrices para que se lleve a cabo la instrumentación del Sistema de Control Interno y se mantenga actualizado, conforme a la normativa vigente, sin perjuicio de que dicha aprobación pueda solicitarse por conducto del Comité de Auditoría del Banco. 20. Proponer para la aprobación del Consejo Directivo la estructura orgánica; las bases para la elaboración de tabuladores de sueldos; la política salarial y de otorgamiento de incentivos, de ascensos, promociones y jubilaciones; los lineamientos de selección, reclutamiento y capacitación; los criterios de separación; los indicadores de evaluación de desempeño para la determinación de compensaciones y demás prestaciones económicas y de seguridad social establecidas en beneficio de los servidores públicos que laboren en la Sociedad. Página 7 de 7 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC Consejo Directivo 116/2010