ELEMENTOS DE MODULO V. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA



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Transcripción:

Núcleo Sector Comercio y Servicios Proceso Planeamiento y Evaluación Subsector de Administración Teléfonos: 222 1440 Fax 258 1771 ErivasLopez@ina.ac.cr ELEMENTOS DE MODULO V. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA NÚCLEO: Sector Comercio y Servicios SUBSECTOR: Administración Nombre del Módulo: Principios de Administración Código: CSAD21 Duración total: 50 horas Objetivo General: Aplicar las fases del proceso administrativo para una adecuada gestión organizacional. 0Objetivos específicos 1 Describir el proceso evolutivo de la administración. Contenidos 1.1. Evolución histórica de la administración 1.2. Tipos de la administración y principales enfoques. Situaciones de 1enseñanza y aprendizaje Mediante una Lluvia de ideas para desarrollar el tema de evolución y tipos de administración. Describe la evolución histórica y los tipos de administración. 0Duración 10 1.3. Escuela científica y teoría clásica Empírica Científica Moderna Comportamiento Relaciones humanas Sistémica Emplea técnica expositiva la persona docente desarrolla la escuela científica y la teoría clásica. Escuela Científica Teoría clásica

Nombre del Módulo: Principios de Administración. Código: CSAD 21 1Objetivos específicos Contenidos 2Situaciones de enseñanza y aprendizaje 2. Analizar el proceso administrativo de acuerdo con los postulados planteados por los teóricos. Planeación Definición de planeación Investigación Impacto de la planeación en la empresa Flexibilidad de la planeación Pasos de la planeación Pasos para la Elaboración de un Plan de trabajo Cinco fuerzas competitivas Planificación estratégica Metodología para llevar a cabo el proceso de planeación estratégica. Investiga sobre la planeación. Utilizando la multimedia la persona docente desarrolla los pasos y proceso de planeación estratégica. Escala para evaluar los aspectos de la investigación. Glosario de términos evaluados por una Lista de Cotejo 0Duración 12 Organización Definición de organización Organización formal e informal Sistema de organización formal Organigramas Normas para el diseño de organigramas Emplea técnica expositiva la persona docente desarrolla un caso hipotético para establecer los aspectos de la organización formal e informa y organigramas. Desempeña actividades prácticas acerca de los organigramas y las normas para el diseño. 8

Nombre del Módulo: Principios de Administración. Código: CSAD 21 Objetivos específicos Contenidos Situaciones de enseñanza y aprendizaje Integración Discusión grupal dirigido por el Definición de integración docente acerca de la Planeación del Recurso integración de recursos tanto Humano humanos, materiales como Puestos de trabajo financieros. Descripción y Análisis de puestos Reclutamiento de personal Medios de reclutamiento Fuentes de reclutamiento Selección de personal Proceso de selección de personal. Cuestionario estructurado Duración 12 Dirección Principios de la Dirección Condiciones que afectan la dirección Métodos de dirección Toma de Decisiones Control Concepto de control Proceso básico de control Control y elemento humano Requisitos de los controles Por medio de la técnica facilitadores múltiples se analiza los principios y métodos de dirección. Mediante un sociodrama representa el proceso de control dentro de la organización. Principios y Métodos de Dirección. Registro de desempeño 4 4

VI. LINEAMIENTOS DE EVALUACIÓN Con base en el análisis de los objetivos, contenidos y duración en horas de este módulo, se obtuvieron los valores porcentuales de las áreas que a continuación se presentan: ÁREA 1VALOR Socioafectiva: 10% Cognoscitiva: 90% Psicomotora: No aplica Área Socioafectiva La finalidad de esta área es obtener información de la conducta manifestada por la persona participante, específicamente en cuanto a comportamientos, valores, actitudes y sentimientos. Los aspectos por evaluar en esta área deben ser desarrollados y promovidos por la persona encargada de la formación durante la ejecución del módulo. Para su valoración, se recomienda la observación de los siguientes aspectos: Aspecto a evaluar Descripción Tipo de escala Iniciativa Solidaridad Trabajo en equipo Creatividad Responsabilidad Colaboración Capacidad de tomar decisiones propias que le permitan alcanzar los objetivos. Relaciones interpersonales para con los compañeros y el docente Anuencia para participar en labores de equipo en lo relacionado con la acción formativa Desarrolla habilidades, destrezas y conocimiento Capacidad de cumplir con las tareas asignadas, Puntualidad, dedicación y empeño. Actitud de cooperación con los compañeros e instructora. Área Cognoscitiva Para la evaluación de esta área se propone la realización de actividades de comprobación. A continuación se detallan: Actividad Nº 2Objetivos que abarca Valor Porcentual 3N º 1 Prueba Escrita 4Nº 2 del objetivo. 20

Trabajo Cotidiano 5Nº 3 Ejercicios Prácticos 6Nº 4 Prueba Escrita 7Nº 5 Investigación Glosario de términos Sociodrama Considerando los aspectos cognitivos del objetivo 2. Rotafolio 25