Código curso Denominación 01 Scrum Master (15 PDUs) Certificación oficial otorgada Scrum Master Descripción general Entidad Duración (en días) Curso dos días en el que los participantes aprenrán a talle los principios y las práctica Scrum. El curso incluye ejercicios por medio los cuales se aplican las prácticas Scrum logrando experimentarlas forma real y logrando con esto la mejor comprensión sus valores. El curso proporciona la información y herramientas que se pue utilizar para asegurarse que Scrum sea bien entendido por el equipo. Durante el curso se cubren los conceptos básicos Scrum, el marco trabajo, la mecánica y los roles Scrum. Adicionalmente durante el curso los participantes aplicarán, por medio ejercicios especialmente diseñados, las prácticas que van aprendiendo. Temario: - Fundamentos Scrum - Roles en Scrum - Actividas y Artefactos - Taller historias usuario - Estimación - Planeación la Entrega - Planeación l Sprint - Ejecución l Sprint - Revisión l Sprint - Retrospectiva Requisitos para tomar el curso Dirigido a (Perfil que be tener el aspirante) SEONTI 2 días NA Personas directivo, líres proyectos, analistas líres que llevarán el rol Scrum Master (Coach equipos Scrum) en sus organizaciones. Horarios en las 6 ciudas finidas 8 am - 12 pm y 1pm a 5pm. 8 Horas por día para cada una las ciudas.
02 Dueño l Producto (Product Owner) (15 PDUs) Dueño l Producto (Product Owner) Curso dos días en el cual los participantes aprenrán a llevar el rol Dueño Producto, quién es responsable por finir las características seadas en el producto, dando prioridad a las mejor balance en costo / beneficio. Los asistentes aprenrán a usar forma exitosa la pila l producto (Product Backlog), como herramienta fundamental en los proyectos que aplican Scrum. El Dueño l producto entenrá como el producto se va formando durante las iteraciones y como se re-estructura para incorporar nuevas ias o para responr a los cambios requeridos por el negocio. Durante el curso se conocerán formas para trabajar como enlace entre el equipo l proyecto y el cliente o los usuarios l producto y como planear los compromisos con el cliente. En este curso se aplican ejercicios que permiten forma práctica adquirir los conocimientos las prácticas que aplica el dueño l producto en proyectos Scrum. SEONTI 2 días NA Personas directivas responsables por la finición las características los productos a sarrollar, responsables por generar productos con un acuado balance costo / beneficio o interesados adquirir el conocimiento completo l alcance las prácticas Scrum. 8 am - 12 pm y 1pm a 5pm. 8 Horas por día para cada una las ciudas. Temario: - Fundamentos Scrum - Roles y Responsabilidas - Estimación - La pila l producto - Historias Usuario - Los Sprints - Seguimiento l avance - Priorización la pila l producto - Grooming - Planeación la entrega - Escalamiento las prácticas
03 Workshop Certificación En Negociación en La Industria Tecnologías Información Certified Negotiation Expert Su Objetivo principal es sarrollar y mejorar las habilidas negociación y estrategias en la industria tecnologías información a través simulaciones y retroalimentación, así mismo Prepararse istemáticamente para la negociación en cualquier situación o entorno que involucran clientes, proveedores, aliados y asociados en la industria la tecnología y la elaboración contratos. Se trabajan las habilidas para crear ofertas valor estructuradas que involucran múltiples y complejos. BD GUIDANCE 3 días Ser directivo la compañía El curso certificación está dirigido a directivos, emprendor es y profesionales en contratación, ventas, mercao, compras y fusiones y adquisiciones y recursos humanos. Así como para Administrado res l gobierno, Cámaras Comercio, Clústeres y Agremiaciones TI. Grupos 8 en cada una las ciudas propuestas en la convocatoria.
04 Project anagement (PMP) Enfasis: Information Technology (36 PDUs) PMP En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar el examen PMP. Concentrándose en el contenido l examen s la Guía al Project Body of Knowledge-Quinta edición (PMBOK Gui) y otros recursos, este curso incluye una amplia variedad herramientas aprendizaje y ayudas estudio, todas usando la terminología PMI. Las actividas aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en cada uno los tres estilos aprendizaje principales: visual, auditivo y cenestésico. Con la ayuda una herramienta sencilla en la guía estudio, usted pue intificar la mejor forma aprendizaje y los ejercicios que se alinean mejor a su metodología. Usted recibirá tres sugerencias para autoestudio y preparación para el examen que se enfocan en las fortalezas cada uno esos estilos. Global Knowledge 5 días Intensivo) 9 días Medio Tiempo) Antecentes educativos Titulo cuatro años (título universitario o su equivalente global) Experiencia en Dirección Proyectos: Son requeridas 4.500 análisis negocio en los últimos 8 años, y 2.000 dirección proyectos, aunque éstas últimas no son necesarias si ya disponemos PMP. Educación en Dirección Proyectos 35 contacto educación formal en análisis negocios con un partner l PMI (R.E.P) El riesgo una licenciatura cuatro años (Licenciatura o menos 3.000 proyecto en gestión y 30 proyecto riesgo gestión educación A nivel secundario diploma (Bachillerato o menos 4.500 experiencia gestión riesgo l proyecto y 40 formación en gestión riesgo proyecto. Administradores Proyectos, Administradores Proyectos TI, analistas proyecto, Líres proyecto, Administradores Proyecto Senior program managers, que buscan certificarse como PMP. Bogotá 8 am a 4 pm, 8 am Mellin 8 am a 4 pm, 8 am Cali 8 am a 4 pm, o 6 pm a Manizales 8 am a 4 pm Bucaramanga 8 am a 4 pm Barranquilla 8 am a 4 pm
05 Project (PMP) Enfasis: Project, Learship and Communication (PMLC) (36 PDUs) PMP Administrar un proyecto exitoso incluye más que solo horarios, plantillas y papeleo. Requiere aplicar las técnicas manejo interpersonal para que el trabajo colectivo sea efectivo en todos los roles. Las habilidas que usted aprenrá en este curso le van a permitir aplicar un lirazgo positivo, mejorar su comunicación interpersonal, convertirse en una persona más influyente, guiar a su personal a un cambio, afrontar los conflictos y practicar los principios éticos durante todo el proceso l Project management. Con la ayuda los ejercicios estudio casos, usted aprenrá a crear una atmosfera que motive a su equipo y administrar su proyecto exitosamente. Global Knowledge 5 días Intensivo) 9 días Medio Tiempo) Antecentes educativos Titulo cuatro años (título universitario o su equivalente global) Experiencia en Dirección Proyectos: Son requeridas 4.500 análisis negocio en los últimos 8 años, y 2.000 dirección proyectos, aunque éstas últimas no son necesarias si ya disponemos PMP. Educación en Dirección Proyectos 35 contacto educación formal en análisis negocios con un partner l PMI (R.E.P) El riesgo una licenciatura cuatro años (Licenciatura o menos 3.000 proyecto en gestión y 30 proyecto riesgo gestión educación A nivel secundario diploma (Bachillerato o menos 4.500 experiencia gestión riesgo l proyecto y 40 formación en gestión riesgo proyecto. Administradores Proyectos, Administradores Proyectos TI, analistas proyecto, Líres proyecto, Administradores Proyecto Senior program managers, que buscan certificarse como PMP. Bogotá 8 am a 4 pm, 8 am Mellin 8 am a 4 pm, 8 am Cali 8 am a 4 pm, Manizales 8 am a 4 pm Bucaramanga 8 am a 4 pm Barranquilla 8 am a 4 pm
06 Project (PMP) Enfasis: Establishing and Managing the Project Office PMO (36 PDUs) PMP En este curso, usted obtendrá el conocimiento y las habilidas necesarios para establecer, operar y mejorar una oficina gestión proyectos (PMO), y para trabajar con personal PMO, una manera que le permitirá maximizar el valor los proyectos que produce su organización. Se revisarán las ventajas administrar una Oficina Gestión Proyectos (PMO) exitosa y aprenrá a crear una PMO que esté acuadamente posicionada ntro la organización. Se explorarán los diversos tipos Oficinas Gestión Proyectos (PMOs), y las diversas funciones revisión y auditoría que puen realizar. También podrá averiguar por qué las PMO puen tener un sempeño por bajo las expectativas y aprenr a mejorar y revitalizar el rendimiento la PMO. Lo que aprenrá: El valor y las ventajas que una Oficina Gestión Proyectos (PMO) pue tener para una organización Los pasos necesarios para establecer e implementar una PMO forma que sea beneficio para la organización a largo plazo Las tenncias la producción valor una PMO y las razones trás estas tenncias Técnicas para revitalizar y mejorar el rendimiento una PMO existente que no está logrando entregar el valor seado para la organización Los diferentes puntos vista sobre el rol una PMO y la manera finirle un rol apropiado Global Knowledge 5 días Intensivo) 9 días Medio Tiempo) Antecentes educativos Titulo cuatro años (título universitario o su equivalente global) Experiencia en Dirección Proyectos: Son requeridas 4.500 análisis negocio en los últimos 8 años, y 2.000 dirección proyectos, aunque éstas últimas no son necesarias si ya disponemos PMP. Educación en Dirección Proyectos 35 contacto educación formal en análisis negocios con un partner l PMI (R.E.P) El riesgo una licenciatura cuatro años (Licenciatura o menos 3.000 proyecto en gestión y 30 proyecto riesgo gestión educación A nivel secundario diploma (Bachillerato o menos 4.500 experiencia gestión riesgo l proyecto y 40 formación en gestión riesgo Administradores Proyectos, Administradores Proyectos TI, analistas proyecto, Líres proyecto, Administradores Proyecto Senior program managers, que buscan certificarse como PMP. Bogotá 8 am a 4 pm, 8 am Mellin 8 am a 4 pm, 8 am Cali 8 am a 4 pm, Manizales 8 am a 4 pm Bucaramanga 8 am a 4 pm Barranquilla 8 am a 4 pm
07 Project (PMP) Enfasis: TI.+ Learship And Skills) (LMS) (37.5 PDUs) PMP Describe un enfoque basado en procesos para la creación infraestructuras TI, eficaces en las organizaciones. Proporciona un bate a fondo sobre la realización un estudio viabilidad para la creación infraestructura TI, el tamaño los componentes TI, y la garantía la calidad Explica numerosos conceptos gestión, toma cisiones, la gestión personal, la solución problemas, gestión efectiva y gestión las expectativas las partes interesadas Cubre la planificación, programación, ejecución, control y cierre l proyecto Da ias sobre mejores prácticas la industria y los errores comunes en la creación una infraestructura TI. Intelligent Training 6 Días (48 Horas) + 4 Horas preparatorias al Examen No hay prerrequisitos obligatorios, aunque IT o áreas similares es recomendable. Requisitos para presentar el examen: PMP) : Para profesionales 4.500 participación en proyectos + 40 educación en un centro REP. CAPM : Para profesionales sin experiencia con 24 educación en un centro REP. Profesionales TI, Gerentes Proyectos TI, Gerente TI, miembros l equipo proyectos TI y Telecomunicaciones, Gerentes Proyectos Asociados, Gerentes Oficina Proyectos, Coordinadores Proyectos, Analistas Proyecto, Líres proyecto, Gerentes Proyecto Sénior, Líres Equipos, Gerentes Producto, Gerentes Programas, Consultores y todo profesional TI que busque ampliar sus conocimientos en la Gestión Proyectos TI. Bogota: 8am:5pm 7am-11am 6pm-10pm Mellin: 8am:5pm 7am- 11am 6pm-10pm Cali: 8am:5pm Barranquilla: 8am:5pm Manizales: 8am:5pm Bucaramanga: 8am:5pm Adicionalmente la especialización le enseñara a que el estudiante analice su propio estilo negociación y el otros, y aprenda como convertir un conflicto en una ventaja. La negociación es una habilidad invaluable para cualquier gerente proyectos. No solo se negocian acuerdos con proveedores y contratistas, sino con socios, clientes y miembros l equipo durante todo el ciclo vida l proyecto. Este curso cubre las dinámicas, procesos y técnicas las negociaciones internas y externas. Conozca los diferentes estilos negociación.
08 ITIL Foundation V3 Ed.2011 (18 PDUs) ITIL ITIL se ha transformado en el estándar mundial para la Gestión l Servicio, son las guías más reconocidas en la industria y las mejores prácticas en la Administración l Servicio TI. Este curso se orienta a proveer los fundamentos la Gestión Servicios en las Tecnologías la Información y prepara para ITIL Foundation Certificate en IT Service (ITSM). Actualmente las organizaciones requieren la aplicación en ITIL para permitir que sus lineamientos se adapten a las necesidas específicas las empresas y a sus propios procesos servicio. Hoy en día, más profesionales certificados en ITIL son requeridos por la industria. Zaita 3 días No hay requisitos para tomar el curso ITIL, pero es recomendable que el candidato tenga experiencia y conocimientos básicos en Tecnologías la Información. Requisitos para Los requisitos para son: - Completar satisfactoriamente el curso oficial ITIL Foundation V3 Ed.2011 - Superar el examen certificación con la entidad internacionalmente acreditada. El examen certificación es opción múltiple con 40 preguntas y es aprobado con 26 respuestas acertadas o el 65%, en un tiempo máximo 60 minutos. El curso está dirigido a todos aquellos profesionales (universitarios, técnicos, y tecnólogos), estudiantes y personas que seen familiarizarse con las buenas prácticas gestión las T.I respecto a la metodología ITIL, preparando al candidato a lograr internacional ITIL Foundation Ed. 2011. Acuado para las personas que requieren una comprensión básica l marco ITIL y como pue ser utilizada para mejorar la calidad gestión servicios TI ntro una organización. En general la persona que se relacione con TI y seen actualizar y profundizar sus conocimientos en el tema. Bogotá: Lunes a Viernes Mellín: Lunes a Viernes Cali: Lunes a Viernes Bucaramanga: Lunes a Viernes 06.00 PM a 10.00 PM Manizales: Lunes a Viernes Barranquilla: Lunes a Viernes
09 ISO/IEC 20000:2011 Information Technology Service Foundation (16 PDUs) ISO/IEC ISO/IEC 20000 (Gestión Servicios TI) es el estándar internacional gestión la calidad adoptado por empresas Tecnología y unidas internas TI en las organizaciones. La norma ISO/IEC 20000 para la Gestión Servicios TI permite a una organización mostrar el logro la excelencia y la conformidad con las mejores prácticas globales para la calidad en la Gestión Servicios TI. Zaita 3 días No hay requisitos para tomar el curso ISO/IEC 20000, pero es recomendable que el candidato tenga experiencia y conocimientos básicos en Calidad y Tecnologías la Información. Requisitos para : Esta certificación es el primer nivel l sistema certificación ISO/IEC 20000, y está dirigido a cualquier persona que trabaje ntro una organización proveedora servicios TI (interno o externo) que pueda requerir tener y mostrar un sólido conocimiento y la comprensión la norma ISO/IEC 20000 y su contenido. La formación y certificación también pue atenr a los candidatos que buscan personal, también en lo que respecta a sus conocimientos y comprensión los requisitos y el contenido la norma. Los requisitos para Esta titulación proporcionará el nivel inicial conocimiento para sus son: - Completar proveedores y certificará que tiene una sólida comprensión la norma y su satisfactoriamente contenido. el curso oficial ISO/IEC 20000 Fundamentos - Superar el examen certificación con la entidad internacionalmente acreditada. El examen certificación es opción múltiple con 40 preguntas y es aprobado con 26 respuestas acertadas o el 65%, en un tiempo máximo 60 minutos. Bogotá: Lunes a Viernes Mellín: Lunes a Viernes Cali: Lunes a Viernes Bucaramanga: Lunes a Viernes 06.00 PM a 10.00 PM Manizales: Lunes a Viernes Barranquilla: Lunes a Viernes
010 Project (PMP) - Énfasis: Desarrollo Software (35 PDUs) PMI En el curso Preparación para Certificación PMP los alumnos conocerán los contenidos recogidos tanto en la 5ª edición la Guía l PMBOK l PMI, y la "extensión para Proyectos Software" publicada por PMI en 2013, así como aquellos otros aspectos no incluidos en la Guía l PMBOK, pero que son necesarios conocer para superar los exámenes certificación, como es el caso las recomendaciones recogidas en el "Marco Referencia para la toma cisiones éticas" l PMI. Los principales objetivos son que los alumnos: - Estén preparados ornada y metodológicamente para superar el examen certificación PMP -PMI - Conozcan el tipo preguntas que aparecen en el examen certificación PMP l PMI. - Entiendan las técnicas para responr forma acertada a las preguntas. - Conozcan las buenas prácticas, técnicas y herramientas más acuadas para los proyectos software. Zaita 3 días Para el curso, los candidatos a PMP ben tener un grado mínimo bachillerato o estudios equivalentes comprobables. Se recomienda que los alumnos que realicen el curso tengan experiencia mostrable lirando y dirigiendo tareas proyectos. Requisitos para Haber realizado y superado las actividas l curso Preparación para la Certificación PMP. Los aspirantes a PMP ben mostrar experiencia trabajando en proyectos. Pue remontarse hasta 8 años atrás para justificar esta experiencia. Si NO se dispone titulación universitaria: be mostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 60 meses y haber dicado a las mismas 7500. Si se dispone titulación universitaria, be mostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 36 Bogotá: Lunes a Viernes 02.00 PM a 10.00 PM Mellín: Lunes a Viernes 02.00 PM a 10.00 PM Cali: Lunes a Viernes 02.00 PM a 10.00 PM Bucaramanga: Lunes a Viernes 2.00 PM a 10.00 PM Manizales: Lunes a Viernes 02.00 PM a 10.00 PM Barranquilla: Lunes a Viernes 02.00 PM a 10.00 PM