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Transcripción:

ekopol.org Grupo de investigación en Economía Ecológica y Ecología Política Rentabilidad social del proyecto de conexión de alta velocidad ferroviaria en Navarra

Estructura del Informe El Informe consta de tres partes: Marco de referencia: analiza la política europea y española de transporte así como el marco socioeconómico de referencia Análisis de las motivaciones para la implantación de la alta velocidad ferroviaria (AVF) en España Análisis del proyecto de alta velocidad ferroviaria en Navarra 2

Marco de referencia: la crisis Crisis económica=crisis financiera+ crisis energética Factores de la crisis financiera: estallido de la burbuja inmobiliaria y de la burbuja especulativa financiera. Ambos factoresgeneranuna deuda enorme de personas (hipotecas) y bancos (hipotecas y activos tóxicos)+crisis del euro El petróleo caro agravó mucho la crisis: inflación-interés altoagravó la burbuja inmobiliaria y redujo el consumo El precio del petróleo (techo de extracciones) está muy por encima del umbral que genera reducción del producto económico (OCDE) Larga crisis en España: la mayor burbuja inmobiliaria, la mayor dependencia del petróleo y la mayor inversión en transportes 3

Marco de referencia: UE Política de transportes: cohesionar la UE y crear redes de infraestructuras al servicio del mercado único Primer objetivo prioritario: AVF, pero suavizado (línea modernizada en velocidad alta, línea nueva con problemas orográficos-cualquier velocidad- y línea nueva >200Km/h) A partir de 2007 trabaja en la creación de redes de mercancías Crítica Contradicción: reducción de la deuda vs. grandes inversiones El avión y el camión ya cohesionan Europa No es necesaria una red europea de viajeros. EEUU no la tiene Es imperioso llevar las mercancías por tren (crisis energética). En EEUU lleva +/-38%. En Europa: 8% 4

Marco de referencia: España Política de transportes en España La panacea de las infraestructuras de transporte: su multiplicación para lograr el desarrollo y la modernidad Más infraestructuras que nadie: segunda mundial en AVF (después de China); primera europea en Km. de autovías y autopistas; primera de Europa en aeropuertos p.c.; etc. Inversión más del doble que el resto de países principales España es la más moderna? Uno de cada tres parados de la UE Consecuencia hipoteca el futuro: reducción del gasto en I+D, educación (la de la OCDE). Y degrada otros servicios esenciales 5

Planificación de la red de AVF 2005-2020 6

Corredores ferroviarios de pasajeros 7

Aeropuertos en España y Alemania 8

Análisis de motivaciones (I) La red española de AVF no sólo no contribuye sino perjudica las motivaciones esgrimidas para su impulso: 1.A diferencia de lo sucedido en otros países, la política española de AVF no persigue la eficiencia del sistema de transportes, sino AVF para todos. 2.La construcción de nuevas infraestructuras en los países desarrollados perjudica a la economía. Coste de oportunidad 3.Ninguna línea de AVF en España es rentable, según parámetros de la Unión Europea (parte interesada) 9

justifica la demanda esta inversión? Gráfico 1- Ratio de pasajeros anuales por Km de vía en las primeras rutas de AVF Fuente: Albalate y Bel (2011) 10

Análisis de motivaciones (II) 4. La falta de rentabilidad se está agudizando con la crisis: creciente déficit de explotación. Un lujo muy caro: a) Ustedes son muy ricos (Secretario de Transportes de EE UU) b) En un país como España, con una renta per cápita inferior a la media europea y con una presión fiscal más de seis puntos por debajo de la media euro, exigíamos un nivel de infraestructuras mucho mayor que cualquiera de los países más ricos (José Blanco) c) El marcado carácter nodalde las infraestructuras de AVF limita sus efectos para el desarrollo regional 11

Análisis de motivaciones (III) 5. Cualquier intento de ligar la política de AVF con motivos ambientales resulta inadmisible (CEEAS): Sostenibilidad es sólo reducción de emisiones de CO2 en la gestión. Fraude 6. Todo lo anterior, lleva a la conclusión de que la única motivación detrás de la AVF es, sencillamente, política: Cantabria, corredores= un segundo esfuerzo modernizador (José Blanco) 7. Cuanto más AVF menor es la cuota de mercado del ferrocarril y mayor es la caída de las mercancías (gráfico) 8. Conclusión: la extensión de la red AVE ha llegado hace tiempo a un nivel absurdo. Esto es de conocimiento cada vez más generalizado, pero nadie se atreve a denunciarlo Rentabilidad (G. Bel) social del proyecto de conexión de alta velocidad ferroviaria en Navarra 12

Evolución de la cuota modal del ferrocarril 13

Red básica de ferrocarriles. Corredores mixtos 14

Corredores transeuropeos 10 corredores estratégicos mixtos: ferroviarios (con poca AVF) y viarios Inversión de la UE: 37.100 M (+/-10% del total) Supuesto éxito de Fomento: 2 corredores de 3 pedidos, pero los desdobla en 5 La misma política: corredores para todos. Por lo que no lograrlos es una canallada, una traición Casi 50.000 M de inversión (sin desvíos) en 2014-2020 (7.000 M /año), de los que la UE pondría el +/-10% Cuántos recortes de servicios esenciales traerán los 10-12.000 M /año que costará? Otra factura: la doble red será, en general, deficitaria 15

Corredores ferroviarios de mercancías 16

Mercancías (I) Ante la crisis energética es prioritario realizar un gran trasvase de mercancías del camión al tren La cuota de mercado del ferrocarril es del 4% En 2010 Fomento diseña el Plan Estratégico de Impulso del Transporte de Mercancías por Ferrocarril (PEITMF): Se entera de las mercancías porque la UE empieza en 2007 a trabajar en corredores estratégicos Fomento diseña una red básica que es casi toda la red convencional, propone nuevas líneas y pretende desarrollar vagones adaptables a los anchos de vía Corredores transeuropeos: red básica (menos líneas) 17

Mercancías (II) Análisis de las mercancías en los corredores transeuropeos: Importante: introduce el tercer rail(ancho europeo) Algunas dudas: red mixtas en AVF?: no podría resolver el problema y los costes de mantenimiento se disparan por donde irá el tercer rail? Lo más probable es que consagre una doble red: AVF y mercancías en línea convencional modernizada. En general, ninguna de los dos será rentable 18

Implicaciones para Navarra de la AVF (I) Las conclusiones anteriores resultan, en general, validas para Navarra La promoción de la AVF en Navarra está careciendo de transparencia y participación pública Qué implicaciones podría tener la conexión ferroviaria de alta velocidad para Navarra? 19

Implicaciones para Navarra de la AVF (II) La conexión navarra con la red de AVFno está justificada por motivos sociales o económicos No será gratis. Costes previstos: cerca de 10M /Km. Es altamente probable que las desviaciones superen el umbral de Fomento (OM: 13.35 M /Km) Los municipios por los que transcurre sufren una larga lista de impactos ambientales y probablemente les supriman los trenes regionales Pamplona puede ver empeorada su posición competitiva respecto a ciudades más poderosas 20

Implicaciones para Navarra de la AVF (III) Resulta absurdo gastar miles de millones de euros para ganar 30 minutos con Madrid y 15 minutos con Vitoria La red ferroviaria navarra no está congestionada. Y la AVF apenas quitará coches a la carretera En Navarra también la promoción de la AVF es política: Apoyos en el Congreso al gobierno central. Todas las encuestas en Navarra y en España ponen a las infraestructuras en el último lugar de prioridad 21

El nuevo corredor C-M (I) Antes de la aprobación de los corredores identificamos la importancia de las mercancías en el eje C-M (gráfico) Gran importancia económica para Navarra de una línea para mercancías en ancho europeo ante petróleo muy caro Los empresarios navarros defienden mejorar el servicios ferroviario de mercancías, no la AVF Análisis del efecto del corredor C-M: Ya han sido analizadas las consecuencias de la AVF La importancia del tercer rail. Pero un corredor de doble red es muy probable que sea deficitario. Y en tiempos de crisis. 22

El nuevo corredor C-M (II) 23

El nuevo corredor C-M (III) 24

Conclusiones y alternativas La Comunidad Foral de Navarra debería reconsiderar su apuesta por la AVF De no hacerlo es altamente probable que no resulte gratis y la crisis obligue a cerrarla o reconvertirla porque será deficitaria Ante la crisis energética las prioridades en el transporte son el trasvase de mercancías al ferrocarril y el de viajeros a los medios colectivos Sólo la modernización de la línea actual (doble rail, ancho europeo, etc.) sería resilientea la crisis energética y aportaría soluciones a su superación 25

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