DO// ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTITIONER

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Transcripción:

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTITIONER Certificación Internacional changeamericas.com

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTITIONER changeamericas.com

QUIÉNES SOMOS? Blvd. Rafael Landívar 10-05 z. 16 Paseo Cayalá Ed. R-8 of. 303 Teléfono Móvil: (502) 3026-7902 Teléfono: (502) 2493-7633 Ciudad de Guatemala - Guatemala Esquina Avenida Aquilino De La Guardia y Calle 47, Piso 16, Oficina 8, Edificio Ocean Plaza Teléfono Móvil: (507) 6980-4948 Teléfono: (507) 202-6511 Ciudad de Panamá - Panamá Antonio Navarro S/N y Fco. Andrade Marín, Edificio Proveedores PB. Teléfono Móvil: (593) 99 783 9673 Teléfono: (593) 2 602 0131 Quito - Ecuador Calle Santo Domingo #10, Ensanche La Julia Teléfono Móvil: (829) 574-4017 Teléfono: (829) 547-1632 Santo Domingo - República Dominicana Calle 100 Nº 8 A - 37, Torre A, oficina 307 Edificio World Trade Center Teléfono Móvil: (571) 313 333 47 34 Teléfono: (571) 218 39 68 Bogotá - Colombia COLOMBIA ECUADOR GUATEMALA PANAMÁ REP. DOMINICANA Primer ente certificador en Desarrollo Organizacional en hablahispana. Somos una organización con 19 años de experiencia y cobertura latinoamericana, especialistas en Gestion del Cambio y Desarrollo Organizacional, que mediante soluciones de consultoría, certificaciones internacionales, facilitación y acompañamiento, logramos que los cambios ocurran al interior de las organizaciones.

QUÉ ES? Programa de certificación teórico práctico, que brinda un enfoque integral del Desarrollo Organizacional, a través del modelo 6 anillos para el DO, desarrollado por Change Americas. Duración: 40 horas

PARA QUÉ SIRVE? Para que el participante tenga una visión global de lo que se hace en el Desarrollo Organizacional y pueda tomar los modelos y herramientas para construir una estrategia coherente a la realidad y necesidades de la organización en la cual se desempeña.

CUÁL ES LA DIFERENCIA CON OTROS PROGRAMAS? Enfoque integral del DO. El modelo 6 anillos de Change Americas aborda el Desarrollo Organizacional desde las perspectivas personal, de equipos, líderes y organización, para articularlos con las necesidades del cliente y los retos del entorno.

CUÁL ES LA DIFERENCIA CON OTROS PROGRAMAS? Aval internacional. Contamos con el aval del HR Certification Institute, líder global en el desarrollo de procesos rigurosos de examinación para validar el dominio y la implementación de prácticas innovadoras, políticas y principios de Recursos Humanos.

DO ENFOQUE 6 ANILLOS Construcción del futuro Proactividad estratégica Líderes Entorno Estrategia corporativa Ajuste y creación de capacidades organizacionales Organización Equipos Cliente Estrategia competitiva Feedback desempeño y reajuste Reorientación estratégica Agilidad de respuesta y adaptación Personas

DO ENFOQUE 6 ANILLOS

BENEFICIOS PARA QUIEN LO TOMA MODELOS Y MEJORES PRÁCTICAS Para el diseño de la estrategia de DO en su organización. 01 HERRAMIENTAS E INTERVENCIONES La caja de herramientas de 6 anillos cuenta con más de 50 ideas poderosas e innovadoras para construír una estrategia. 02 DISEÑO DE ESTRATEGIAS REALES Y APLICABLES Los participantes realizan talleres de construcción de una estrategia de DO aplicable a un contexto y organización real. 03

DO ESTRUCTURA DEL PROGRAMA >Bloque 2< >Bloque 4< >Bloque 1< Desarrollo del DO analizando necesidades de clientes y retos del entorno a través de: Premisas e Indicadores Bloques de construcción Herramientas/Intervenciones más efectivas Estrategia Do En 30 Minutos Fundamentos teóricos del DO Panorama 6 anillos Desarrollo del DO en organización y líderes, a través de: Premisas e Indicadores Bloques de construcción Herramientas/Intervenciones más efectivas >Bloque 3< Desarrollo del DO en la persona y los equipos de trabajo a través de: Premisas e Indicadores Bloques de construcción Herramientas/Intervenciones más efectivas Consolidación estrategia de DO Evaluación para certificación >Bloque 5<

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA Estarás en capacidad de entender el enfoque integral de Desarrollo Organizacional a través del modelo 6 anillos de Change Americas. Obtendrás las principales intervenciones y herramientas para conocer las necesidades del cliente. Identificarás los principales modelos e intervenciones para desarrollar a los líderes, los equipos y las personas de tu organización. Identificarás las tendencias del entorno y los retos organizacionales actuales que impactan a tu organización Identificarás como alinear los comportamientos de la organización hacia las necesidades del cliente y los retos del entorno. Aplicarás una línea de pensamiento para construir una estrategia de DO a un contexto real.

01 taller Aplicación de los conceptos vistos a la realidad de la organización de análisis. MÉTODO DE APRENDIZAJE 04 GAMIFICACIÓN 03 TRABAJO EN EQUIPO 02 método del caso Análisis de núcleos problémicos de la realidad de una organización. 03 trabajo en equipo Resolución por equipos de la estrátegia de DO. 02 MÉTODO DEL CASO 01 TALLER ANDRAGOGÍA Técnicas de aprendizaje para adultos 04 gamificación Uso de actividades lúdicas para evidenciar conceptos clave del DO.

1. PREMISA Es la generalidad conceptual que argumenta la práctica de un anillo del desarrollo organizacional. 3. BLOQUES DE CONSTRUCCIÓN Son los pilares básicos que dan estructura a cada uno de los anillos del desarrollo organizacional. 4. MODELO Propuesta metodológica y conceptual que pretende explicar una hipótesis. LÍNEA DE PENSAMIENTO 6. INTERVENCIÓN Métodos, técnicas o tácticas que se aplican en función de una serie de necesidades y preferencias específicas. Con frecuencia son de aplicación a pequeños grupos o individuos. 8. ANEXO Documento o herramienta de consulta dispuestos para la profundización de los contenidos. 2. INDICADOR Evidencia observable como resultado de la implementación de una acción: aplicación de una herramienta, intervención, modelo, etc. 5. HERRAMIENTA Formato que permite el ingreso de información con el fin de generar un análisis. 7. MEJOR PRÁCTICA Acción que puesta en la práctica en diferentes momentos ha mostrado ser eficaz y eficiente para el logro de un objetivo.

CERTIFICADO PARA EL PARTICIPANTE

GALERÍA DE FOTOS

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