Introducción a la Cadena de Suministro Humanitaria: Módulo 2 Vistazo a la Cadena de Suministro Humanitaria en Emergencias Logística del PMA, Realizamos la Entrega
La Cadena de Suministro Humanitaria Fuente: División de Suministro UNICEF
Componentes de la Cadena de Suministro Humanitaria Planificación Adquisiciones Logística Eficiencia Eficacia Información
Cadena de Suministro Humanitaria Su Cadena de Suministro Dependerá De: Contexto Operacional Factores Externos del Entorno Requisitos Operativos Internos Mercados de Suministro, Transporte y Almacenamiento La Carga Humanitaria Productos Alimentarios Carga General
La Carga Humanitaria Productos Alimentarios Cereales /Mezcla de Cereales Aceites Sal Azúcar Legumin osas Aliment os Fortifica dos RTUF Carga General Artículos Médicos Artículos para Vivienda y Alojamiento Artículos WASH Artículos Peligrosos
Productos Alimentarios
Artículos Médicos General Cadena de Fresco y de Frío
Otra Carga General Vivienda y Alojamiento Artículos Peligrosos WASH
Logística Ascendente Descendente
Red Ascendente
Elementos de la Logística Ascendente Almacenamiento Transporte Términos Comerciales y de Entrega
Red Descendente
Elementos de la Logística Descendente Almacenamiento Transporte Distribución
La Planificación de la Ruta El Transporte Primario El Transporte Secundario Los Factores que Afectan la Planificación de la Ruta
Distribución: Entrega Directa
Distribución: Sistema Radial
Mecanismos de Respuesta Evaluación de Logística Re-evaluación permanente de acuerdo con las necesidades Plan de acción de Logística Preparación de Logística Operación Etapa de Socorro Etapa de Rehabilitación Acumulación de Experiencias Generación de Informes
Plazo de Respuesta CORTO LARGO Estrategia de Tira-y-Empuja Gestión del Flujo Tira Prepara Re-direcciona Empuja BAJO ALTO Nivel de Incertidumbre
Necesitad de Entregar a Tiempo Beneficiario Evaluación de Necesidades Solicitud Realizada Solicitud Procesada Beneficiario Plazo para la Información Y Plazo para la Movilización Suministro Bienes Movilizados
Médico Priorización Priorización de Emergencia Genérica Auto- Realización Aliment o Pirámide de Maslow Desarrollo de Talento, Creatividad, Realización Auto-Estima Logro, Reconocimiento de Destrezas Pertenecer Amistades, Familia, Comunidad (Semana s) Agua (Días) Calor (Horas) Médico Seguridad Seguridad, Albergue Aire (Minutos) Fisiológicas Alimento, Agua, Calor Jerarquía de las necesidades fisioglógicas
Evaluación: Objetivo Las 6 preguntas a contestar 1. Para quién? 2. Dónde? 3. Cuándo? 4. Qué? 5. Cuánto? 6. Cómo?
Evaluación: Objetivo Las 6 preguntas a contestar 1. Para quién? 2. Dónde? 3. Cuándo? 4. Qué? 5. Cuánto? 6. Cómo? La Logística es el Cómo?!
Evaluación: 3 etapas principales Investigaciones preliminares (de 1 a 2 días) Proporciona el vistazo Evaluación rápida inicial (de 2 a 5 días) Proporciona las cifras generales Evaluación detallada (de 6 a 30 días) Proporciona las imágenes exactas
Cuellos de Botella Logística del PMA, Cumplimos con la Entrega
Factores claves a evaluar durante emergencias El plazo es crucial La situación evoluciona Recopile información antes de ir
Evaluación: Principios Básicos Use múltiples fuentes y métodos Procure participación y concenso Asegure la transparencia y retroalimentación Registre las fuentes Considere la precisión Sea cauteloso y generalice
Evaluación: Resumen Se requiere velocidad Sin cifras precisas La información tiene que iniciar Se adapta posteriormente TIEMPO!!!!
Evaluación: Ejercicio Usted es parte de un equipo de logística que lleva a cabo una evaluación rápida en un País en el que ocurrió un desastre: Con quién va usted a hablar? Grupo 1 Qué información requiere para organizar la canalización ascendente? Grupo 2 Qué información requiere para organizar la canalización descendente? Grupo 3