CORE TOOLS ISO TS 16949
ACERCA DE VERBUNG MARKETING & STRATEGY Verbung Marketing & Strategy, es una empresa mexicana especializada en apoyar a las organizaciones en su proceso de profesionalización, siendo nuestro objetivo primordial el lograr que nuestros clientes logren un aumento claro en su crecimiento y rentabilidad, a través de la consultoría, y coaching. De esta manera promovemos activamente la mejora continua, poniendo a tu alcance la innovación y desarrollo como eje principal para crear un diferenciador clave respecto a la competencia. NUESTRO COMPROMISO Nuestros servicios están orientados y adaptados a las necesidades de su empresa, de manera personalizada y con una visión de mejora continua. Ofrecemos servicios que responden a las demandas y necesidades actuales del mercado. Contamos con personal altamente capacitado y con gran trayectoria en la materia. Nuestro personal altamente calificado nos permite ofrecer servicios de gran calidad y compromiso.
AMEF - ANÁLISIS DE MODO Y EFECTOS DE FALLAS POTENCIALES (4ª EDICIÓN 2008) Entender y aplicar el proceso para diagnosticar fallas potenciales de un diseño o proceso, identificando las causas de las fallas, su probabilidad de ocurrencia y sus efectos, y las acciones para su control, reducción o eliminación definitiva. Auditores Internos y el personal responsable de los procesos de acuerdo a la Especificación Técnica ISO TS 16949.2009. Con las correspondientes herramientas de apoyo core tools, para formación y al grupo auditor y personal relevante de los procesos. Criterios ISO/TS 16949: 2002 para AMEF s. Funciones y responsabilidades de AMEF s. Criterios para equipos de trabajo o enfoque multidisciplinario. Métodos y técnicas de análisis y solución de problemas. l instructor. Criterios para análisis de modos y efectos de fallas. Nuevas tablas. AMEF s de diseños y procesos. Nuevo cálculo para RPN. Matriz de despliegue de AMEF s. Implementación y conclusiones.
APQP - PLANEACIÓN AVANZADA DE LA CALIDAD (2ª EDICIÓN 2008) Que los participantes comprendan y apliquen los principios de Planeación Avanzada de la Calidad en el desarrollo de proyectos y logara dirigir los recursos hacia la satisfacción del cliente, identificar y cubrir oportunamente los cambios requeridos, facilitar la comunicación y el flujo de la información. Producir producto de calidad al menor tiempo y costo. Dirigido a todo el personal de la Organización que interviene en el Desarrollo del producto y Desarrollo del proceso: Ventas, Compras, Calidad, Ingeniería Logística, Producción, etc. Introducción. Fundamentos de la planeación de la calidad. Planeación de la calidad en los proyectos, actualización. l instructor. Cambios en nueva edición. Factores claves de éxito para el desarrollo de proyectos. Plan de desarrollo.
APROBACIÓN DE PARTES PARA PRODUCCIÓN MASIVA (PPAP-4: 2006) Comprender y Aplicar el proceso para emitir partes (o muestras ) para producción masiva por Proveedores y a Clientes. Un PPAP puede emitirse a partir de una Planeación de Calidad y por Petición a Proveedores o de Clientes, de la Organización. Dirigido a todo el personal de la Organización que interviene en el Desarrollo del producto y Desarrollo del proceso: Ventas, Compras, Calidad, Ingeniería Logística, Producción, etc. Introducción. Requerimientos de TS 2009 para PPAP s. Enlace de PPAP s con APQP/CP, AMEF, MSA y SPC. Secuencia de una planeación de calidad y PPAP s. Cambios de la 3ª a la 4ª edición. Procedimiento vs. Proceso para PPAP s. Propósito, aplicación y alcance de los PPAP s. l instructor. Emisiones de PPAP s y corridas de producción significativas. Reordenamiento de los 18 requerimientos para PPAP s. Notificaciones a clientes. Status de retención, emisión y aprobación de partes. Implementación y conclusiones.
SPC-2: 2005 CONTROL ESTADÍSTICO DE LOS PROCESOS Que los participantes comprendan y apliquen los principios de Planeación avanzada de la Calidad en el desarrollo de proyectos y logara dirigir los recursos hacia la Satisfacción del cliente, identificar y cubrir oportunamente los cambios requeridos, facilitar la comunicación y el flujo de la información. Producir producto de calidad al menor tiempo y costo. Dirigido al personal que participa de manera operacional con estas herramientas y al personal que conforma el grupo de auditores internos. Criterios de ISO/TS 16949: 2009 para el SPC Fundamentos de mejora continua y SPC (C-I) Gráficas de control básicas (variables y atributos) (C-II) de gráficas de control Otros tipos de gráficas de control (C-III) l instructor. Habilidad y desempeño de los procesos índices de calidad (Cpk, Ppk y Cpm) (C-IV) Apéndices Curva normal Lista de verificación de aplicación del SPC Conclusiones
ANÁLISIS DE SISTEMAS DE MEDICIÓN (MEASUREMENT SYSTEMS ANALYSIS) (4ª EDICIÓN 2010) Conocer y aplicar el proceso para analizar, evaluar y calificar sistemas de medición, entendiendo a éstos como el conjunto de operaciones, procedimientos, instrumentos y equipo de medición, software y personal, usados para obtener mediciones. Dirigido a todo el personal de la Organización que interviene en el Desarrollo del producto y Desarrollo del proceso: Ventas, Compras, Calidad, Ingeniería Logística, Producción, etc. Criterios de ISO/TS 16949: 2009 para el SPC. Criterios ISO/TS 16949: 2009 para MSA s. Criterios para analizar sistemas de medición. Flujograma para analizar sistemas de medición. Estudios R&R de Gages (RRG s). Método corto - variables. Método largo - variables. Estudio de atributos de Gages. l instructor. Sesgo de un sistema de medición. Linealidad de un sistema de medición. Estabilidad de un sistema de medición. Implementación y conclusiones. Criterios ISO/TS 16949: 2002 para MSA s. Control de dispositivos de medición y monitoreo. Análisis de sistemas de medición.
Adaptamos el contenido temático a las necesidades de tu empresa. Ponte en contacto con nosotros para consultar el monto de inversión que aplica para cada curso de acuerdo con el número de personas que requiera capacitar. En respuesta al artículo No. 153 A de la Ley Federal del Trabajo, todos nuestros cursos se encuentran inscritos en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, con validez oficial y valor curricular. CONDICIONES COMERCIALES HOSPEDAJE, TRANSPORTE Y VIÁTICOS: En caso de que los servicios se lleven a cabo fuera del área metropolitana de la Cd. de México, los gastos de hospedaje, transporte y alimentación del asesor correrán a cargo del cliente o serán cargados en la factura de los servicios, según acuerdo con el cliente. VIGENCIA DE LA PROPUESTA: Esta propuesta tiene una vigencia de 30 días contados a partir de la emisión de la misma, y mantendrá precios fijos durante el desarrollo del programa. La tarifa de Cursos se respetará al contratar el paquete completo de cursos presentados en esta oferta. En caso contrario, se cotizarán los cursos de forma independiente. Los costos presentados no incluyen IVA. El pago se deberá realizar mediante traspaso en cuenta número 5186840986. Sucursal 0518 de Banamex CLABE 002180051868409862 A nombre de Verbung Marketing and Strategy S. de R.L. de C.V. 50% de anticipo de cada curso una semana antes de las fechas confirmadas para su impartición. 50% a la terminación de cada curso. Autorización de la propuesta por parte de la Dirección. NOMBRE FIRMA FECHA ATENTAMENTE, Michael Osmani Aguirre Ruiz Mariscal Marketing Osmani.aguirre@verbung.onmicrosoft.com Cel. (044) 55 27 42 89 42 Of. (55) 51 71 50 73