Informativo N 1 Coordinación SEP Como ustedes saben, a partir del presente año el colegio está adscrito al régimen de Subvención Escolar Preferencial (S.E.P), por lo cual es muy importante que todos conozcamos la información que se va entregando tanto en los Diarios Murales SEP como en los informativos. Qué es la Ley S.E.P? La Ley S.E.P es una ley orientada al mejoramiento de la calidad de la educación, mediante un conjunto de políticas, estándares, indicadores, evaluaciones y.mecanismos de apoyo y fiscalización a los establecimientos. La implementación de estos diferentes mecanismos, implica procesos de autoevaluación, evaluación externa y apoyo técnico pedagógico en la elaboración e implementación de planes de mejoramiento educativo que permitan al establecimiento desarrollar sus fortalezas y superar sus debilidades en ciclos anuales de mejora sucesivos. Quiénes son los alumnos prioritarios? Los alumnos prioritarios son aquellos para quienes la situación socioeconómica de sus hogares dificulta sus posibilidades de enfrentar el proceso educativo. Actualmente están incorporados al beneficio los alumnos desde el Primer Nivel de Transición (Prekinder) hasta Primero Medio; y pronto se ampliará para a futuro llegar a cubrir todos los niveles desde Prekinder a 4 Medio. La calidad de alumno prioritario es determinada anualmente por el Ministerio de Educación y para acceder a los beneficios que establece la Ley SEP, el alumno prioritario debe estar matriculado en un establecimiento adscrito al régimen de Subvención Escolar Preferencial (SEP). Para verificar quiénes son alumnos prioritarios se ha establecido un sistema de consulta al cual se ingresa través de la página web www.ayudamineduc.cl, en la sección de Certificados en Línea ; y luego haciendo click en el botón Obtener Certificado de Alumno Prioritario. Si un alumno no cuenta con la condición de prioritario o la ha perdido, puede apelar a través del mismo Sistema de Consulta dentro del plazo establecido, haciendo click en el botón Apelar, ingresando un número de teléfono y un
correo electrónico de contacto, luego describiendo la razón o motivo de la apelación y enviándola. En un plazo de 5 días hábiles se informa a través de la misma aplicación sobre el resultado de la apelación; y si el alumno cumple los requisitos, será identificado como prioritario, agregándose a la nómina oficial del año correspondiente. Quiénes están involucrados? Todos los integrantes de la comunidad educativa debemos colaborar para alcanzar nuestras metas. Cómo lo haremos? El plan de mejoramiento educativo se centra en la consolidación de sistemas de trabajo a partir del ciclo anual de mejora continua. Este ciclo comienza con un proceso de Diagnóstico Institucional, que implica, en primer lugar, un exhaustivo análisis de los resultados institucionales, para luego avanzar hacia una evaluación del nivel de calidad de las Prácticas Institucionales y Pedagógicas y, finalmente establecer una vinculación entre las Áreas de procesos y resultados propiciando el mejoramiento de aquellas que lo requieren, para lo cual se establece que el Plan de Mejoramiento Educativo contenga Metas, Objetivos, Indicadores de Seguimiento y Acciones.
Descripción de las etapas: 1. Diagnóstico Institucional Se elabora a partir del análisis de las Prácticas institucionales y pedagógicas, de los resultados educativos (SIMCE, en el caso de la Educación Media se agrega PSU y porcentaje de estudiantes titulados de la formación diferenciada técnico profesional), de los resultados de aprendizaje (evaluaciones asociadas a diversas asignaturas o ejes de aprendizaje) y de los resultados de eficiencia interna (retiro, repitencia, aprobación por asignaturas) y la vinculación de las Prácticas con los resultados. 2. Elaboración del plan de mejoramiento educativo La Planificación refiere al proceso estratégico de diseño y ordenamiento de las diferentes iniciativas de Mejoramiento Continuo que el establecimiento educacional ha determinado priorizar, a partir de la información obtenida en el proceso de vinculación entre las Prácticas y los Resultados institucionales. Etapa que se inicia con la definición de las Dimensiones que serán abordadas y la fase de instalación que será desarrollada en cada una de ellas. Como un segundo paso, se establecen las Metas referidas a los resultados institucionales (educativos, de aprendizaje y de eficiencia interna) que se quieren alcanzar, y en tercer lugar, diseñando una Planificación anual que contenga Objetivos, Indicadores de Seguimiento y Acciones que posibiliten abordar los procesos de mejora. 3. Implementación, monitoreo y seguimiento Se desarrolla una vez definida la Planificación anual y corresponde al período en el cual se ejecutan las acciones programadas que posibilitan el logro de los Objetivos y de las Metas. Es una etapa relevante, puesto que, pone de manifiesto la capacidad de gestión institucional, la coherencia de la propuesta de mejoramiento dado que permite la reflexión y la toma de decisiones para adecuar lo planificado en caso de que los propósitos no se estén cumpliendo. Esta etapa está constituida por dos procesos, los cuales son: a) Implementación: Es la ejecución de la planificación de las Acciones propuestas para el mejoramiento de las Prácticas institucionales y pedagógicas y los resultados institucionales establecidos en el Plan de Mejoramiento Educativo.
Evaluación b) Monitoreo y Seguimiento: Es la revisión sistemática, en momentos distintos, de la Implementación del Plan de Mejoramiento Educativo, para posibilitar las modificaciones y ajustes oportunos y pertinentes. Es el proceso que permite valorar el logro de los resultados cuantitativos y cualitativos del Plan de Mejoramiento Educativo, el que posibilitará iniciar un nuevo ciclo de Mejoramiento Continuo. El Plan de Mejoramiento Educativo implica: Disponer de diagnósticos y evaluaciones de las Prácticas institucionales y pedagógicas. Comprometer Objetivos para el logro de las Metas, posibles de alcanzar en un corto o mediano plazo. Planificar Acciones para mejorar la calidad de las Prácticas institucionales y pedagógicas. Priorizar las Prácticas institucionales y pedagógicas que apunten directamente a mejorar los aprendizajes de todos los estudiantes. Establecer un sistema de Monitoreo y Seguimiento que permita definir los aprendizajes logrados y los ajustes necesarios. En este contexto, es fundamental generar compromisos compartidos de los diversos actores del establecimiento educacional, en torno a una Planificación referida a Metas y Objetivos de mejoramiento, a procesos asociados al aprendizaje de todos los estudiantes e identificar necesidades y demandas de apoyo externo, que pueden ser cubiertas a través de la Asesoría Técnica Ministerial, de los Equipos Técnicos del Sostenedor y/o Asistencia Técnica Educativa externa.
En esta tarea, todos los actores del establecimiento educacional (Estudiantes, Docentes, Técnicos, Asistentes de la Educación, Administrativos, Personal de Servicio, Apoderados, Directivos y Sostenedor) y el Ministerio de Educación tienen una responsabilidad social, técnica y un rol relevante que cumplir. Actividades Realizadas Desde Marzo a los primeros días de Mayo se han desarrollado las siguientes actividades: a) Análisis de resultados institucionales (SIMCE, PSU, titulación, etc.) b) Análisis de las áreas de proceso (gestión curricular, liderazgo escolar, convivencia escolar y gestión de recursos). c) Presentación de ATE Innovación y Calidad ante docentes y directivos del establecimiento, entidad que nos asesorará en este primer ciclo de mejoramiento y desarrollo de nuestro P.M.E. d) Toma de Evaluaciones de los aprendizajes en las asignaturas de Lenguaje y Matemática en los niveles de 5 básico a 1 Medio. e) Entrega de los resultados de las evaluaciones de Lenguaje y Matemática. f) Reuniones de Director Académico de la ATE Innovación y Calidad en conjunto con la coordinadora SEP. g) Primera reunión de capacitación para los docentes sobre la estructura de una clase efectiva. h) Con fecha 23 de Abril se da término a la etapa de Diagnóstico en nuestro establecimiento.
i) El equipo de gestión del establecimiento trabaja actualmente en el análisis de prácticas a desarrollar en el Plan j) El equipo de gestión del establecimiento trabaja actualmente en el análisis de prácticas a desarrollar en el Plan Existen ciertos conceptos que debemos ir incorporando en nuestro quehacer y que se relacionan directamente con nuestro plan de mejoramiento y su posterior implementación. A continuación se los detallo para ir familiarizándose con ellos: Área de Proceso: Ámbitos temáticos claves de la Gestión del Establecimiento Educacional. Dimensiones: Agrupación de contenidos institucionales y pedagógicos relevantes que deben ser abordados mediante las prácticas. Práctica: Formas de trabajo (procesos, procedimientos, mecanismos, metodologías y acciones) con que los actores del Establecimiento Educacional abordan un determinado aspecto de la Gestión Institucional y Pedagógica. Objetivos: Metas cualitativas que permiten que las prácticas progresen en torno a las fases de mejoramiento continuo.(instalar, mejorar, consolidar o articular). Acciones: Secuencias que conducen al logro del objetivo y dan cuenta de los elementos constitutivos de una Práctica, que le permitirán hacer un monitoreo y seguimiento a través de los Fecha, Responsables, Recursos para la implementación de la acción, Uso de tecnología, Programa, Medios de Verificación y Financiamiento. Indicadores: Elemento cuantificador de una variable que ayuda a valorar, estimar o medir lo alcanzado en relación con algún parámetro de referencia, permitiendo monitorear el estado de avance del objetivo. Coordinación S.E.P Santiago, Mayo de 2013.