EL TRABAJO MÁS ALLÁ DE LOS 50 Alberto Fernández Caveda Pontevedra - 2.10.07 1
La prolongación de la vida activa es una prioridad política de los países avanzados para los próximos decenios 2
CAUSAS DEMOGRÁFICAS Jubilación de la generación baby boom (1948-1964) y déficit de población activa Envejecimiento imparable de la población 3
CAUSAS ECONÓMICAS Necesidad de mantener el crecimiento económico en cantidad y calidad (capital humano) Necesidad de mantener financieramente el estado de bienestar (equilibrio entre cotizaciones y prestaciones) 4
CAUSAS SOCIALES Solidaridad intergeneracional La edad como valor y aportación de riqueza 5
DECLARACIONES INSTITUCIONALES NACIONES UNIDAS (I) El Plan de Acción Internacional sobre el Envejecimiento tiene por objeto responder a las oportunidades que ofrece y los retos que plantea el envejecimiento de la población en el siglo XXI y para promover el desarrollo de una sociedad para todas las edades 6
DECLARACIONES INSTITUCIONALES NACIONES UNIDAS (II) Las personas de edad deben tener la oportunidad de trabajar hasta que quieran y sean capaces de hacerlo, en el desempeño de trabajos satisfactorios y productivos, y de seguir teniendo acceso a la educación y a los programas de capacitación (Asamblea Mundial del Envejecimiento, Madrid, 2002) 7
DECLARACIONES INSTITUCIONALES UNIÓN EUROPEA (I) El bajo nivel de empleo de los trabajadores de edad es un despilfarro de oportunidades en la vida de las personas y de potencial social El aumento de la participación es crucial para apoyar el crecimiento económico, el sistema fiscal y el sistema de previsión social 8
DECLARACIONES INSTITUCIONALES UNIÓN EUROPEA (II) La jubilación anticipada es una respuesta a corto plazo ante situaciones coyunturales y acarrea una pérdida permanente de capital humano y de potencial de crecimiento La prolongación de la vida activa marcha en paralelo con el aumento de las expectativas de vida y la mejora de la calidad de la formación y del empleo (COM (2004) 146 final y COM (2005) 94 final) 9
DECLARACIONES INSTITUCIONALES ESPAÑA (I) Una presencia social activa repercute en la propia autoestima del trabajador, tiene efectos positivos sobre el sistema de pensiones y, de modo más general, presenta indudables ventajas para el conjunto de la sociedad que, de esta forma, puede aprovechar la experiencia y los conocimientos de los trabajadores de más edad (E.M. Ley 35/2002) 10
DECLARACIONES INSTITUCIONALES ESPAÑA (II) (La prolongación voluntaria de la vida activa se ha hecho efectiva mediante medidas incentivadoras a partir del Pacto de Toledo de 12 abril 1995. Las últimas medidas en Acuerdo Tripartito de 13 julio 2006, pendiente de plasmación normativa) 11
Algunos datos (I) EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN MAYOR EN ESPAÑA (%) 65 a años y m más 1900 1920 1940 1960 1981 2003 5.2 5.7 6.5 8.2 11.2 17.0 (datos reales) 2020 2040 19.5 28.2 (proyecciones) 12
Algunos datos (II) EDAD DE JUBILACIÓN U.E. 25 ESPAÑA Efectiva 60.9 62.4 Edad oficial 60 a 65 65 13
Algunos datos (III) AÑOS DE PERMANENCIA EN LA JUBILACIÓN 1975 2005 ESPAÑA 11 20 14
Algunos datos (IV) TASAS DE EMPLEO (ocupados/población total) OBJ. EU 2010 ESPAÑA 2006 U.E. 25 (2005) 16 a 64 años 70 66.1 63.8 55 a 64 años 50 43.7 42.5 15
MEDIDAS A FAVOR DEL TRABAJO DE LOS 50+ (I) Reformar el marco normativo Regulación de la Jubilación (edad, tasa de sustitución y flexibilidad) Políticas de Empleo Reglas antidiscriminación 16
MEDIDAS A FAVOR DEL TRABAJO DE LOS 50+ (II) Comprometer a las partes sociales Eliminar la jubilación forzosa pactada en Convenio Colectivo Favorecer la prolongación de la vida activa en la negociación colectiva 17
MEDIDAS A FAVOR DEL TRABAJO DE LOS 50+ (III) Mejorar la empleabilidad de los 50+ Servicios de colocación y selección adecuados Formación Continua adaptada Condiciones de salud y de trabajo Ampliar el horizonte del trabajo (parasubordinación, autonomía, voluntariado) 18
POSIBLES MEDIDAS PARA LA PROLONGACIÓN DE LA VIDA ACTIVA DESDE LAS CC.AA. Y E. LOCALES (I) Llegar a acuerdos útiles con las partes sociales para introducir en la negociación colectiva y en la práctica laboral las medidas a favor del trabajo de los 50+. Poner en marcha planes de acción concertados que hagan efectiva la solidaridad intergeneracional y la igualdad por razón de edad. 19
POSIBLES MEDIDAS PARA LA PROLONGACIÓN DE LA VIDA ACTIVA DESDE LAS CC.AA. Y E. LOCALES (II) Establecer y apoyar medidas de mejora de la empleabilidad de los 50+ en el ámbito, en especial, de la Formación y de las Condiciones de Salud y de Trabajo. Crear y apoyar la creación de observatorios y centros de información y documentación que permitan conocer la situación y su evolución. 20
POSIBLES MEDIDAS PARA LA PROLONGACIÓN DE LA VIDA ACTIVA DESDE LAS CC.AA. Y E. LOCALES (III) Participar en foros y debates nacionales e internacionales de estudio e intercambio de experiencias. Colaborar con las asociaciones de mayores y otras instituciones expertas en la elaboración de planes y directrices. 21