Habilidades comunicacionales y escucha. Yohana Beltràn

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Transcripción:

Habilidades comunicacionales y escucha activa Yohana Beltràn 19 demayo de2010

Habilidades comunicacionales Se debe considerar al otro en Creencia en que los demás RESPETO su dignidad como ser humano, db deben pensar igual que yo por lo tanto, t con derecho a expresarse Etiquetas sociales y prejuicios RESPETO Se debe ver a la persona y no la etiqueta, que contamina los mensajes Eliminación o atención selectiva (poner atención en solo algunos aspectos del mensaje) ATENCION Y ESCUCHA EMPATIA Disposición para escuchar al otro, prestando atención en lo que dice y demostrándolo con actitud corporal y comentarios "Liderando el cuidado en salud sexual y reproductiva"

Habilidades d comunicacionales i Fingir que se está escuchando (verbalmente se escucha pero se le comunica no verbalmente lo contrario) ATENCION Y ESCUCHA LENGUAJE NO VERBAL COHERENTE Desplegar actitud corporal acorde con el mensaje verbal, que inviten a mantener la comunicación "Liderando el cuidado en salud sexual y reproductiva"

Estilo Etil comunicacional i ldl del prestador td de salud en la relación de ayuda "Liderando el cuidado en salud sexual y reproductiva"

Errores de la comunicación Generalización y repetición de conductas anteriores Preguntas que obligan al otro a justificarse permanentemente Iniciar una comunicación sin el tiempo ni disposición necesarios Interpretar los mensajes del otro a partir de creencias personales Usar dobles mensajes Usar palabras repetitivas (muletillas) eee eeee eee "Liderando el cuidado en salud sexual y reproductiva"

Como lograr una intimidad eficaz Preguntas realizadas por el profesional, las que junto con recoger información, permiten e expresarse esaseal otro o( en qué puedo ayudarlo? podría explicarme un poco más? Expresión no verbal, especialmente la mirada, dirigida a los ojos, y el tono de voz Interés demostrado por el problema del usuario, empatizando activamente Lenguaje utilizado comprensiblemente para el usuario Negociación y logro de acuerdos respecto a las acciones a seguir "Liderando el cuidado en salud sexual y reproductiva"

Técnicas para una consejería efectiva

Técnicas de apertura (acogida) Saludar a la persona por su nombre Tratar deromperel hielo iniciali i conunsaludocercano Crear un ambiente seguro y evitar barreras físicas que no favorezcan la comunicación fluida Aclarar duda del proceso de consejería o de sus objetivos para controlar la ansiedad del usuario (a)

Técnicas de estructuración Definir la naturaleza, metas, límites del proceso de consejería, de la relación familia/usuario (a) consejeros Definir la estructura, tiempos de duración Explicitar límites y roles Exponer y aclarar las características del proceso y de la consejería propiamente tal

Técnicas de escucha Escucha activa: implica oír lo que se dice y lo que no se dice verbalmente, ocupando nuestro tiempo libre mental en preguntarnos por los significados de lo que se nos está diciendo Escucha reflexiva: averiguar lo que intenta decir el usuario (a) y devolverlo por medio de afirmaciones, que son frases sin interrogación final

Técnicas de escucha reflexiva "Liderando el cuidado en salud sexual y reproductiva"

Técnica de empatía y de la respuesta empática Empatía: Ponerse en el lugar del otro Respuesta empática: esunaformarealdecomunicaciónenlaquese expresa al usuario (a) que se le está comprendiendo de la misma forma como él (ella) está viviendo su problema

Asignación de tareas Sefijanenconjunto Estas tareas están destinadas d a hacer consiente habilidades d y destrezas que presenten Deben ser tareas fáciles de realizar para evitar frustración Requieren el compromiso del usuario (a)

Toma de decisiones Se deben evaluar diversas alternativas de solución y elegir la más acertada entre ellas. Considerar las consecuencias que traerá en el ámbito personal, familiar y social a corto y a largo plazo Se debe explicitar que el resultado de su aplicación sólo es una probabilidad

Técnicas de cierre Buscar el momento apropiado para llegar a término con la consejería No se debe abrir nuevos temas o abrir un nuevo proceso al final de una actividad o de un encuentro Este es el momento en que se debe resumir y focalizar los aspectos más importantes desarrollados durante el proceso