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INTRODUCCIÓN Esta presentación tendrá la siguiente estructura: Descripción de la experiencia Obstáculos y dificultades Resultados y logros Proyecciones y recomendaciones

DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA Contexto sede 6141 estudiantes 238 profesores Escuelas: Turismo Informática y Telecomunicaciones Administración y Negocios

DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA Contexto institucional RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN CATEGORIZACIÓN CONTRATACIÓN RECONOCIMIENTO PERFIL DOCENTE DUOCUC INDUCCIÓN EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO COMPENSACIIONES Y BENEFICIOS FORMACIÓN ACOMPAÑAMIENTO

DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA Evaluación de Desempeño Docente Objetivo Disponer de una comunidad docente alineada con la misión institucional y su proyecto educativo, que asegure la formación para la vida y el cumplimiento del perfil de egreso de los estudiantes.

DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA Aspectos a evaluar Instancias de evaluación Indicador de evaluación

Componentes de la Evaluación de Pares Implementación de la clase Estructura de clases Habilidades comunicativas Clima de aula Participación en el proceso de evaluación de pares Participación en TODAS las etapas del PAD Disponibilidad para la observación de clases Disponibilidad para las retroalimentaciones Entrega de autoevaluación (antes 1 obs) Diseño e implementación del plan de acción Participación en el diseño del plan de acción Implementación del Plan de acción

Etapas del Programa de Acompañamiento Docente (PAD) AUTOEVALUA- CIÓN ENTREVISTA INICIAL 1 OBSERVACIÓN DE CLASES 1 RETROALIMEN TACIÓN PLAN DE MEJORA 2 OBSERVACIÓN DE CLASES 2 RETROALIMEN TACIÓN EVALUACIÓN DEL PROCESO DE MEJORA Presentar PAD Presentar Proyecto Educativo Generar auto evaluación Observar clases usando pauta de observación de clases Dar retroalimentación acerca de lo observad o Generar plan de mejora Revisar autoevaluación Implementar Observar clases usando pauta de observación de clases Verificar avances en plan de mejora Dar retroalimentación acerca de lo observado Comparar resultados de observaciones Revisar plan de mejora Evaluar proceso Evaluar asesor

Observación de Clases Ejecución de la clase Habilidades comunicativas Clima de aula

RESULTADOS O LOGROS ALCANZADOS 130 DOCENTES EVALUADOS 65% Docentes Escuela 35% Docentes Programas Transversales

RESULTADOS O LOGROS ALCANZADOS

RESULTADOS O LOGROS ALCANZADOS 120% 100% 100% 100% 80% 67% 82% 87% 71% 83% 60% 50% 50% 50% 50% 40% 29% 20% 19% 18% 17% 0% 7% 5% 2% 7% 7% A & N Emprendimiento Ética Informática Inglés Lenguaje Matemática PFC Turismo Rango 40-50% Rango 60-70% Rango 70-80% Rango 80-90% Rango 90-100%

OBSTÁCULOS O DIFICULTADES ENCONTRADAS No es posible observar al 100% de los docentes (prácticas, portafolios, asignaturas FOL). Disponibilidad horaria de docentes que trabajan en varias instituciones de educación y, por lo tanto, cuentan con tiempos acotados para reunirse con el asesor(a) asignado(a). Necesidad de implementar el desarrollo de talleres de calibración de pautas de observación y de reflexión respecto de las prácticas desarrolladas por los asesores pedagógicos. Baja comprensión de los profesionales respecto de la relevancia de la autoevaluación como elemento fundamental en el diseño de su plan de acción.

OBSTÁCULOS O DIFICULTADES ENCONTRADAS Lograr compatibilizar horarios de evaluado evaluador. Un porcentaje mínimo de docentes se resiste al acompañamiento; esto toma tiempo y energía. Lograr el acompañamiento de los docentes que desarrollan un modelo de enseñanza academicista. Duración del programa de acompañamiento.

CONCLUSIONES Excelente disposición de los docentes para la Evaluación de Pares. Dimensión de Ejecución de la Clase se mantiene como la de menor resultado (estructura y metodología). Generación de una cultura evaluativa en prácticas docentes y mejora continua. Incidencia real (porcentual) de la Evaluación de Pares en la Evaluación de Desempeño Docente. Más del 90 % de los docentes de la Sede obtuvo una Evaluación de Pares (solo primer semestre 2017) superior al 80 %.

PROYECCIONES Y RECOMENDACIONES Desarrollo de prácticas de autoevaluación reflexiva por parte del docente. Concordancia entre perfiles de asesor y asesorado. Involucramiento de las jefaturas directas en el proceso de acompañamiento. Fortalecimiento del Programa de Acompañamiento a docentes nuevos, mejorando instancias de inducción. Ampliación de los tiempos para el acompañamiento.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Schmelkes, Sylvia (2014). La Evaluación del desempeño docente: estado de la cuestión. En: Temas críticos para formular nuevas políticas docentes en América Latina y el Caribe: el debate actual, Centro de Estudios de Políticas y Prácticas en Educación (CEPPE) y UNESCO. Montoya y Ramírez (2013) Modelos de Evaluación Docente en la Universidad: Pasado, Presente y Futuro. Revista Historia de la Educación Colombiana. Vol. 16. No. 16, enerodiciembre 2013 (ISSN 0123-7756) pp. 273-300 http://revistas.udenar.edu.co/index.php/rhec/article/view/1747/2126 Jornet, J.M., González, J. & Bakieva, M. (2012) Los resultados de aprendizaje como indicador para la evaluación de la calidad de la docencia universitaria. Reflexiones metodológicas. Revista Iberoamericana de Evaluación Educativa, Vol.5, Nº 2, pp. 99-115. Correa, M. & Beltrán, M. (2012). La evaluación docente en educación superior: uso de instrumentos de autoevaluación, planeación y evaluación por pares. Voces y Silencios: Revista Latinoamericana de Educación, Vol. 3, Nº2, págs. 59-76

NOMBRE DE LOS PONENTES: Marcela Parra Salinas CORREO ELECTRÓNICO: mparras@duoc.cl