ORIENTACIONES PARA EJECUTOR QUE REALIZA FASE DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

Documentos relacionados
Programa +Capaz. 1. Año Inicio del programa: 2. Descripción: 3. Problemática o necesidad principal que el programa intenta resolver: 4.

PROGRAMA + CAPAZ PERSONAS CON DISCAPACIDAD. Nuestra meta son jóvenes en situación de discapacidad capacitados.

Programa +Capaz Línea Regular

PROGRAMAS MUNICIPALES 2012

CONCURSO PÚBLICO PARA PROVEER EL CARGO: PSICOLOGO (A) OMIL PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL 2015 BASES ADMINISTRATIVAS

BASES TÉCNICAS FONDO CONCURSABLE PARA CAPACITACIÓN COMITÉ BIPARTITO DE CAPACITACIÓN NIVEL CENTRAL MINEDUC 2016

PROCESO DE SELECCIÓN CARGO ASISTENTE ADMINISTRATIVA UNIDAD DE DEFENSA PENAL JUVENIL

Municipalidad Collipulli BASES

Informe Programa de Gobierno Departamento Desarrollo Económico Local

PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL CONVENIO ASISTENCIA TECNICA UDEC-JUNAEB

BASES ADMINISTRATIVAS ÚNICAS ESPECIALES ENCARGADO DE TURISMO

ANEXO I. Objetivo Temático 8. Promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo y favorecer la movilidad laboral.

Descripción de Cargo. Sub Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas

Formación Educacional:

DIDECO - OMIL OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

TÉRMINOS DE REFERENCIA

CARPETA Nº3 CENTRO DE FORMACION TECNICA CARRERA(S):

PROCESO CAS Nº /INNÓVATEPERÚ-PRODUCE

REGLAMENTO BÁSICO DE PREINVERSIÓN CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES

TERMINOS DE REFERENCIA ASESORIA PARA EL DISEÑO DE INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE DIRECTIVOS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS

Concurso público cargo de Monitor Programa de Atención al Adulto Mayor CVT ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE SAN FERNANDO BASES ADMINISTRATIVAS

Estructura Organizativa

SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y EMPLEO. Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Dirección : Huérfanos 1273, SANTIAGO

LOS PLANES DE ACCION

MANUAL INSTITUCIONAL DE CLASES

Situaciones de enseñanza y aprendizaje Exposición Dialogada: Conceptúa aspectos básicos: Reclutamiento Importancia Naturaleza Propósito

Facultad de Ciencias y Tecnología FACYT. Reglamento de Pasantía Profesional Supervisada PPS

TÉRMINOS DE REFERENCIA SECRETARIA ADMINISTRATIVA PLENARIO DE MUNICIPIOS

DESCRIPCIÓN DE CARGO INGENIERO ADMINISTRADOR DE OBRA

MEMORIA ANUAL AÑO 2015

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE RACIONALIZACION

Departamento de Empleo Juvenil Dirección Nacional de Empleo Ministerio de Trabajo y Seguridad Social

Proceso de Implementación de actividades de Control en las Unidades de Tecnología de la Información

Descripción del Programa El Programa Planes de Aprendizaje se orienta a la formación y la capacitación de jóvenes, hombres y mujeres, menores de 25 añ

Ministerio de Trabajo y Seguridad Social Dirección Nacional de Empleo. Ley de Empleo Juvenil Nro :

TÉRMINOS DE REFERENCIA

PERFIL COMPETENCIA ENCARGADO DE ADQUISICIONES EN OBRA

II. Antecedentes y Contexto Organizacional Antecedentes

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL [PMI] PARA CONVENIOS DE DESEMPEÑO EN EL MARCO DEL FONDO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - IAR1501

Salud y Seguridad en el Trabajo en la oferta programática de SENCE

LLAMADO A CONCURSO PÚBLICO APOYO FAMILIAR INTEGRAL

Bases Concurso Impulsa Santiago 2013

SANTIAGO, TENIENDO PRESENTE:

ANEXOS GUÍA SOBRE CONFLICTOS DE INTERÉS GUÍA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

INSPECTOR TÉCNICO DE PROYECTOS DE LA LEY DE FOMENTO AL RIEGO

INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIÓN AGROPECUARIA Y FORESTAL (INIAF) PROYECTO DE INNOVACION Y SERVICIOS AGRICOLAS (PISA)

CONCURSO PARA PROVEER CARGOS PARA PROGRAMA DE INVIERNO 2016 (ALBERGUE) ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE SAN FERNANDO BASES ADMINISTRATIVAS

Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI /19. Universidad Ricardo Palma

SISTEMA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (SGD) POLÍTICA Y PROCEDIMIENTOS

FOMENTO DE MODELOS DE MICROFRANQUICIAS CON FORMATO DE NEGOCIO PARA POBLACIONES DE BAJOS INGRESOS PROYECTO PROPAIS - BID FOMIN ATN/ME CO

2.- OBJETIVOS GENERALES DE LAS UNIDADES DE AUDITORIA INTERNA. e) Propiciar el autocontrol y promover la probidad administrativa.

Informe Resumen del Programa Empleo Joven

TÉRMINOS DE REFERENCIA

El 90% de las personas en Colombia, encontraron empleo a través de un amigo, un familiar, un recomendado...

TÉRMINOS DE REFERENCIA

COOPERATIVA DE PROFESORES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA MANUAL DE FUNCIONES DEL CONTADOR DAF MF 03 VERSION 4

REPÚBLICA DE COLOMBIA

PLAN DE EMPLEO. [Escriba aquí el ámbito territorial al que corresponda el Plan de Empleo (insular o municipal) ]

REGLAMENTO DE PRÁCTICAS PEDAGÓGICAS: Progresivas y Profesionales

ANEXO 01 INSTRUCTIVO PARA EL MODELO DE LA CONVOCATORIA PARA LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS

Como Como podemos mejorar la eficacia y eficiencia de la supervisión y contratación de la conservación vial

UF1723 Dirección y Estrategias de la Actividad e Intermediación Comercial (Online)

Programa curricular Maestría en Gestión Pública

POLÍTICA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

GUIA OPERATIVA Taller de Apresto Laboral Programa Fortalecimiento OMIL 2014

Programa Integral de Cualificación y Empleo. C + E Cualificación y Empleo

DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA

$ (Grado 21 de la E.U.S) Jefe de Unidad de Gestión de Personas y Remuneraciones

Programa Yo Trabajo Jóvenes Empleabilidad Juvenil

Políticas Públicas en la. El Rol de la Capacitación. Marcia Pardo González

Carrera: IIG SATCA 1

AGENCIAS DE GESTIÓN Y COLOCACIÓN

DESCRIPCION DEL CARGO FRH - 01 VERSIÓN: PAGINA 1 DE 5

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA CONSEJO UNIVERSITARIO Ciudad Universitaria de Caracas

Control de Cambios y Mejoras

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

PLAN DE INCENTIVOS Y BIENESTAR SOCIAL DE LA PERSONERIA MUNICIPAL DE ZIPACON CUNDINAMARCA PLAN DE CAPACITACION

JEFE/A RRHH Y ADMINISTRACIÓN PROVINCIAL COLCHAGUA

GUIA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL

Programa Becas Franquicia Tributaria

MESA REGIONAL DEL AGUA, REGION DE COQUIMBO

REGLAMENTO DE ASISTENCIA, PUNTUALIDAD Y JORNADA LABORAL

SMV. Superintendencia del Mercado de Valores CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN CURRICULAR

a) AREA COMERCIAL Y ESTRATEGICA Programa de Capacitación Sugeridos.

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TOS AUDITOR GENERAL

UTMACH. Plan de Mejoras del Sistema de Seguimiento a Graduados de la Universidad Técnica de Machala. Machala El Oro - Ecuador

PROYECTO DE PRESUPUESTO 2016 Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Ministerio del Trabajo y Previsión Social

ANALISTA DE PROYECTOS AGUA POTABLE RURAL IV REGION

Resolución SG Y GP Nº 162/2009

Jefe de Departamento Atracción de Talento Humano. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración de Talento Humano

TÉRMINOS DE REFERENCIA PRESENTACIÓN DE INTERÉS PARA IMPARTIR TALLERES ORIENTACIÓN EDUCATIVO LABORAL CURRíCULA BASE INEFOP

Camara de Comercio de Córdoba

3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI. Mayo 29, Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué?

SERVICIO NACIONAL DE TURISMO DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN INTERNACIONAL. Turística

TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTOR INDIVIDUAL PARA LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE LAS IFD EN EL SOFTWARE DE GESTIÓN FINANCIERA MICROFIN

CONSULTORIA: DISEÑO Y DESARROLLO INTEGRAL DE CURSOS Y SEMINARIOS VIRTUALES

Programas de capacitación laboral: Efectos positivos sobre el empleo formal y otros resultados

Syllabus Asignatura : Trabajo Fin de Grado. Idioma en el que se imparte: Grado Oficial en Marketing.

ATENCIÓN AL CLIENTE ATENCIÓN AL CLIENTE Y RELACIONES HUMANAS ARTE SUPREMO DE ATENCIÓN AL CLIENTE

SECCIÓN TOMADURÍA DE TIEMPO

Transcripción:

ORIENTACIONES PARA EJECUTOR QUE REALIZA FASE DE INTERMEDIACIÓN LABORAL I. OBJETIVO GENERAL El objetivo del Programa Más Capaz es formar en oficios a mujeres, jóvenes y personas con discapacidad, que se encuentren en situación de vulnerabilidad, mediante la capacitación técnica y habilidades transversales, para lograr una mayor empleabilidad. En consecuencia, la salida laboral efectiva es el objetivo final del programa Más Capaz, que se traduce en la colocación del participante en un puesto de trabajo de carácter formal. II. DESCRIPCIÓN DE LA FASE DE INTERMEDIACIÓN LABORAL El programa Más Capaz posee directrices diseñadas para promover el acceso y permanencia de jóvenes y mujeres vulnerables en el mercado laboral. En este marco, el componente intermediación se torna central, no solo para cumplir las metas del programa, sino para producir un impacto respecto de la empleabilidad a nivel nacional. Para tales efectos, el programa busca fortalecer el acceso al mercado laboral, focalizando esfuerzos para la colocación en puestos de trabajo de calidad, tanto para mujeres como jóvenes. Este componente aplica sólo para aquellas personas que no se encuentran en situación de discapacidad, por cuanto para éstos operará el componente de Empleo con Apoyo, desarrollado en la Guía Operativa respectiva. El componente intermediación inicia durante la fase lectiva en coordinación con el tutor de apoyo sociolaboral con la finalidad de gestionar los puestos de trabajo y/o de práctica laboral. Esta fase implica práctica laboral y colocación en el puesto de trabajo. El ejecutor podrá decidir realizar esta fase directamente o subcontratar este servicio a un privado, siempre y cuando se cumplan con las condiciones técnicas y administrativas descritas en el marco normativo y bases del programa, debiendo informar a SENCE de dicha subcontratación, y siempre siendo el responsable de la ejecución de las prestaciones, tanto ante los y las participantes como ante el SENCE.

III. BENEFICIARIOS/AS Se considerará como beneficiarios/as de la fase de intermediación laboral a todos/as los participantes de la fase lectiva cuyo estado de egreso sea Aprobado, lo que significa que cumplió con, a lo menos, un 75% de asistencia a la Fase lectiva. IV. EQUIPO BASE PARA LA INTERMEDIACIÓN LABORAL Para la ejecución de esta fase, se sugiere que el ejecutor cuente con un Equipo base de intermediación laboral. La cantidad de profesionales debiera estar determinada por el nº de cupos en ejecución: un profesional de las ciencias sociales y un gestor por cada 100 cupos en ejecución. En el caso que el ejecutor cuente con menos de 100 cupos se deberá contar con profesionales en jornada parcial de manera proporcional, es decir, entre 50 y 99 cupos en ejecución, ¾ de jornada completa, menos de 50 cupos, media jornada. Nº de cupos Nº de profesionales Área Laboral Nº profesionales Gestor territorial Jornada profesionales 101 y 200 1 2 Jornada completa 100 1 1 Jornada completa 50 y 99 1 1 ¾ jornada 50 1 1 ½ jornada La cantidad de profesionales según cupos es un estándar mínimo, el ejecutor podrá contratar o no profesionales, en la medida que lo considere pertinente para asegurar procesos de calidad. El perfil y las funciones sugeridas a realizar por los profesionales son las siguientes: Profesional de las Ciencias Sociales, con especialidad o experiencia en el área laboral y de preferencia manejo de la temática de género. Este profesional deberá desarrollar las actividades de gestión mencionadas en este documento y otras tales como: evaluaciones, apresto laboral, procesos de selección, entre otras actividades relacionadas que sean pertinentes. Se sugiere que este profesional sea quien desempeñó en la fase lectiva la tutoría sociolaboral, con el fin de dar continuidad al proceso de los participantes. Gestor/a Territorial o relacionador de empresas. Profesional del área de relaciones públicas, administración de empresas, ingeniería comercial o similar, que conozca el entorno de ejecución, especialmente el sector empresarial; deseable contar con contactos empresariales en el área de la capacitación ejecutada. Este profesional deberá realizar visitas en terreno a

empresas para la obtención de vacantes de empleo y hacer seguimiento de las contrataciones. Se podrá considerar como válido Gestor/a Territorial o relacionador de empresas que sin contar con el perfil antes mencionado, sean profesionales que provengan del sector de la capacitación ejecutada, particularmente que hayan ejercido en grandes empresas y que posean contactos que faciliten la obtención de vacantes laborales. V. ACTIVIDADES DE GESTIÓN Para realizar una efectiva colocación en el puesto de trabajo del/la participante, se sugiere al ejecutor de capacitación que intermedie que realice las siguientes tareas: a) Gestión con empresas: Se refiere a todas las acciones conducentes a la obtención de vacantes de empleo, tales como, visitas a las empresas, específicamente con el área de recursos humanos o jefaturas a cargo de las contrataciones de personal, encuentros empresariales para dar a conocer las características de las capacitaciones impartidas y de los/as beneficiarios/as a colocar, entre otras actividades y/o estrategias que el ejecutor considere útiles. b) Gestión de colocación: son las acciones necesarias para preparar a los/as beneficiarios/as para la obtención de un empleo, tales como, preparación para una entrevista de trabajo, considerando los aspectos específicos de la empresa a la cual será derivado/a, derivación a entrevista/s de trabajo, seguimiento de los/as participantes, tanto en los resultados de las entrevistas, para analizar puntos fuertes y débiles presentados como en la permanencia en el puesto de trabajo, para asegurar que logre los 3 meses mínimos requeridos.

VI. ANEXOS SUGERIDOS Anexo N X: Formulario de Registro Visita o Reunión con Empresa Nombre Ejecutor: Región: Fecha: Nombre representante Ejecutor: Nombre de la Empresa: RUT de la Empresa: Nombre Representante Empresa: Teléfono y correo electrónico de contacto: RUT Representante Empresa: Objetivos de la Visita/Reunión: Resumen Actividades Realizadas y Acuerdos Contraídos: Firma Representante Ejecutor Firma Representante Empresa

Anexo N X: Respaldo Actividades de gestión para la colocación Nombre Ejecutor: Región: Fecha: Comuna: Lugar: Nombre/Tipo de Actividad (ejemplo: apresto laboral, preparación y derivación a entrevistas, seguimiento): Temas Abordados: Acuerdos contraídos por las partes: Nombre Usuario/a RUT Teléfono de Contacto Correo Electrónico Firma