Sexta Encuesta de Clima Organizacional Plantel Coacalco Junio 2013
5.62 5.62 6.26 6.28 6.33 6.17 6.26 6.24 6.56 7.08 7.08 6.84 7.31 7.07 7.33 7.32 Resultado Histórico C.O. (2008-2013) 1 Muy Bueno Bueno Regular Débil Crítico Personal Administrativo Personal Docente Nivel de Clima Organizacional 2008 2009 2010 2011 2012 2013
5.26 5.21 5.04 5.90 5.81 5.60 5.60 5.74 5.64 5.62 5.66 6.22 6.02 6.55 6.12 6.40 6.13 6.15 6.18 6.20 6.18 6.65 6.44 7.03 7.09 7.47 6.41 7.03 6.66 7.43 6.55 6.43 7.11 6.99 7.12 6.74 7.34 6.92 6.77 6.42 7.31 6.72 7.24 6.60 6.45 6.33 6.95 7.05 6.96 6.99 7.55 7.50 7.37 7.34 Resultado Histórico C.O. por categoría (2008-2013) 1 Muy Bueno Bueno Regular Déb Crítico Imagen Institucional Liderazgo Productividad Calidad en el servicio Cultura Institucional Estructura Organizacional Motivación Recursos para el Trabajo Capacitación y Desarrollo Humano 2008 2009 2010 2011 2012 2013
5.51 5.68 5.63 5.54 5.41 5.70 5.98 5.92 5.74 6.10 6.08 6.37 6.37 6.67 6.68 6.61 7.05 6.90 7.44 7.24 7.01 7.15 7.76 7.55 7.32 7.68 7.64 7.49 8.35 8.33 1 Imagen Institucional C.O. 2008-2013 Satisfacción por trabajar en el plantel Estabilidad laboral Prestigio del plantel en la región Imagen que el plantel promociona Integración entre compañeros
5.28 5.23 5.94 5.69 6.20 5.85 5.64 5.44 5.25 5.85 6.14 5.89 6.04 6.19 6.52 6.38 7.28 6.91 7.50 6.77 6.71 7.33 7.04 7.48 6.84 7.28 6.91 6.65 7.16 6.30 7.06 6.73 7.14 7.37 7.37 Estructura Organizacional C.O. 2008-2013 1 Forma de cumplir con misión y visión Congruencia entre puesto y funciones Coordinación de esfuerzos para el logro de proyectos estratégicos Forma en que se desarrollan los procedimientos para la prestación de los servicios Aplicación de normas y reglamentos para agilizar el trabajo Forma de organizar el trabajo para cumplir con objetivos
4.69 4.60 4.95 5.26 5.23 5.10 5.30 5.98 5.85 5.98 5.94 5.80 6.34 6.15 6.10 6.17 5.72 5.96 6.32 6.15 6.15 6.08 5.86 6.43 7.38 7.13 7.79 7.07 6.98 7.49 6.71 6.83 6.94 6.73 6.30 6.34 6.88 7.47 6.78 7.20 6.62 6.97 7.49 7.42 7.21 7.12 7.01 1 Cultura C.O. 2008-2013 Forma de aplicar los valores institucionales en las actividades diarias Promoción de la innovación y la mejora Orden y limpieza Información que en los lugares de se proporciona trabajo acerca de los asuntos oficiales Forma de cumplir con la disciplina Forma en que se da el trato respetuoso entre el personal Atención a sugerencias Tipo de comunicación interna
5.05 5.08 5.96 5.85 6.30 6.22 6.21 6.26 6.06 6.05 6.63 6.43 6.77 6.65 6.41 6.64 7.08 6.96 6.96 7.32 7.09 7.68 7.52 7.43 1 Productividad C.O. 2008-2013 Manera en que se utilizan los recursos en la unidad administrativa o plantel Uso de los recursos que se te asignan para desarrollar tus actividades Aprovechamiento de recursos en área de trabajo para cumplir con metas y objetivos Tiempo disponible para cumplir con actividades y resultados
5.56 6.43 6.24 6.08 6.65 6.52 6.67 6.42 6.31 6.75 6.59 7.09 6.95 7.45 7.29 7.37 7.23 7.28 Calidad C.O. 2008-2013 1 Calidad de los servicios que se ofrecen a clientes Forma en que las áreas de trabajo satisface las necesidades de sus clientes Forma en que otras áreas administrativas cumplen con tus requerimientos
4.84 5.03 5.49 5.49 5.31 5.31 5.39 5.17 5.46 6.13 6.52 6.31 6.09 6.09 6.04 6.18 6.57 6.37 6.31 6.31 6.10 6.41 6.46 6.39 7.10 6.99 6.73 6.77 7.11 7.31 7.11 7.22 7.27 7.07 7.27 7.07 6.88 7.22 6.95 7.15 7.54 7.54 7.48 7.48 7.33 7.26 7.13 1 Liderazgo C.O. 2008-2013 Conocimientos del equipo directivo para el logro de objetivos Tipo de comunicación con el equipo directivo Forma en que el equipo directivo promueve la coordinación de esfuerzos Congruencia entre lo que hace y lo que dice el equipo directivo Apoyo del equipo del directivo para desarrollo personal Tipo de orientación que proporciona el equipo directivo Forma en que se delegan las responsabilidades y autoridades para facilitar el logro de las metas Forma en que se planifican las actividades para el cumplimiento de los objetivos
5.58 5.74 6.03 6.39 6.36 6.11 6.38 6.92 7.20 6.99 6.84 6.77 6.57 7.17 7.15 7.06 6.86 6.61 7.18 7.24 7.15 7.71 7.46 7.78 Motivación C.O. 2008-2013 1 Retos planteado por el trabajo Participación en las decisiones que afectan el trabajo Reconocimiento a los logros obtenidos por personas con alto desempeño Autonomía que se otorga para cumplir con las tareas asignadas
5.05 5.35 5.33 5.34 5.51 5.39 5.87 5.85 5.66 5.99 5.95 6.30 6.12 6.04 5.98 6.33 6.30 6.16 6.28 6.08 6.37 6.44 6.43 6.85 6.95 6.81 6.57 6.90 7.20 7.05 6.98 6.98 7.13 6.96 6.74 7.11 Capacitación y Desarrollo Humano C.O. 2008-2013 1 Forma de aprovechar el talento y habilidades del personal Formación que se brinda para afrontar nuevos retos y funciones Calidad de la capacitación de acuerdo con las necesidades del puesto Forma de evaluar el desempeño Utilidad de la capacitación para mejorar tu desempeño Facilidades para aprovechar las oportunidades de desarrollo profesional
4.73 4.81 5.57 5.83 5.57 5.33 5.92 5.83 5.70 5.59 6.77 6.58 6.66 6.41 6.19 6.63 6.49 6.51 7.35 7.10 6.95 6.81 Recursos para el Trabajo C.O. 2008-2013 1 Seguridad que ofrecen las áreas de trabajo Equipo para apoyar el cumplimiento de funciones Recursos para desarrollar las actividades Condiciones físicas de lugares de trabajo
F o r t a l e z a s Fortalezas y debilidades de Administrativos del Plantel Coacalco Satisfacción por trabajar en el plantel 8.33 Conocimientos del equipo directivo para el logro de objetivos Forma de aplicar los valores institucionales en las actividades diarias 7.79 Retos planteado por el trabajo 7.78 Apoyo del equipo del directivo para desarrollo personal 7.73 Estabilidad laboral 7.68 Manera en que se utilizan los recursos en la unidad administrativa o plantel 7.68 Prestigio del plantel en la región 7.64 Tipo de comunicación con el equipo directivo 7.54 Forma en que el equipo directivo promueve la coordinación de esfuerzos 7.54 D e b i l i d a d e s Integración entre compañeros 6.61 Facilidades para aprovechar las oportunidades de desarrollo profesional 6.74 Condiciones físicas de lugares de trabajo 6.81 Reconocimiento a los logros obtenidos por personas con alto desempeño 6.86 Recursos para desarrollar las actividades 6.95 Utilidad de la capacitación para mejorar tu desempeño 6.96 Forma de evaluar el desempeño 6.98 Calidad de la capacitación de acuerdo con las necesidades del puesto 6.98 Tipo de comunicación interna 7.01 Formación que se brinda para afrontar nuevos retos y funciones 7.05
Fortalezas y debilidades de Docentes del Plantel Coacalco F o r t a l e z a s D e b i l i d a d e s Satisfacción por trabajar en este plantel 8.45 Te sientes satisfecho con los retos que te plantea tu trabajo? 8.19 Qué tan satisfecho estás con la forma de aplicar los valores institucionales en las actividades diarias del plantel? Cumplimiento de la misión y visión 7.74 Estás satisfecho con la manera en que se utilizan los recursos en el plantel para formar Profesionales Técnicos? 7.68 Qué tan satisfecho estás con el apoyo que se da por parte del equipo del directivo del plantel para tu desarrollo personal? 7.68 Promoción de la imagen del plantel ante sus alumnos 7.61 Estás satisfecho con la promoción de la innovación y la mejora que se realiza en el plantel? 7.61 Qué tan satisfecho estás con el orden y la limpieza en las áreas educativas? 7.61 Te satisface el tipo de comunicación que tienes con el equipo directivo del plantel? 7.61 Integración entre docentes y compañeros 6.06 Qué tan satisfecho estás con el reconocimiento que se da en el plantel a los logros obtenidos por los docentes con alto desempeño? 6.77 Qué tan satisfecho estás con las condiciones físicas (iluminación, ventilación, espacios) de tu lugar de trabajo? 6.77 Te sientes satisfecho con los recursos que se te proporcionan para desarrollar tus actividades? 6.84 Estás satisfecho con la forma de evaluar el desempeño de los docentes del plantel? 6.90 Estás satisfecho con el tipo de comunicación interna que existe en tu lugar de trabajo? 6.97 Estás satisfecho con la forma en que se permite a los docentes del plantel participar en las decisiones que afectan su trabajo? 6.97 Te sientes satisfecho de la forma en que se da el trato respetuoso entre el personal (administrativos y docentes) del plantel? 7.03 Estás satisfecho con el acceso que se te da a los equipos para apoyar el cumplimiento de tus objetivos? 7.03 Qué tan satisfecho estás con la forma en que se planifican las actividades para el cumplimiento de los objetivos académicos del plantel? 7.10