Fiesta Inn Toluca Tollocan y desarrollo del One Toluca Tollocan) representando 401 cuartos.

Transcripción

1 FibraHotel ( FibraHotel ), la primera FIBRA especializada en hoteles urbanos enfocados a viajeros de negocios en México, anuncia (i) la firma y aprobación de acuerdos para adquirir 15 hoteles y ~2,201 habitaciones con una inversión estimada de Ps. $1,952 millones, llegando a un portafolio total de 55 hoteles con ~7,772 cuartos; (ii) un convenio con Camino Real para el desarrollo y operación de hasta 10 hoteles en los próximos tres años; y (iii) resultados financieros y distribución del primer trimestre de México D.F. a 23 de abril de FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles urbanos de negocio en México, anuncia: (i) La firma y aprobación de acuerdos para adquirir 15 hoteles 1 y ~2,201 habitaciones con una inversión estimada de Ps. $1,952 millones, llegando a un portafolio total de 55 hoteles con ~7,772 cuartos. FibraHotel ha firmado acuerdos preliminares sujetos a condiciones, los cuales han sido aprobados de manera unánime por el Comité Técnico de FibraHotel celebrado el pasado 22 de abril, para la adquisición de ocho hoteles en operación (incluye los hoteles Fiesta Inn Tlalnepantla y Fiesta Inn Toluca) y siete proyectos para adquirir hoteles desarrollados por terceros (incluye el terreno adyacente al Fiesta Inn Toluca para el desarrollo de un Hotel One), con distintas contrapartes independientes no relacionadas con el grupo de control. Estas adquisiciones impulsarán el crecimiento de FibraHotel añadiendo 1,185 habitaciones en operación, además de 1,016 habitaciones en desarrollo (2,201 en total), con lo que se alcanzaría un total de 6,932 habitaciones excluyendo los seis hoteles adicionales a desarrollar en el convenio con Camino Real y ~7,772 habitaciones en total. Estas adquisiciones, además de incrementar sustancialmente el número de habitaciones en el patrimonio de FibraHotel, contribuirán a seguir diversificando el portafolio en términos de (i) operadores independientes, (ii) marcas y (iii) presencia geográfica con presencia en dos nuevos estados de la república y (iv) sectores hoteleros, lo cual creemos que es pieza fundamental en la ventaja competitiva y de valor agregado de FibraHotel. El monto total estimado de recursos que FibraHotel se comprometería a invertir en la adquisición y desarrollo de las 2,201 habitaciones excluyendo los hoteles a desarrollar en el convenio con Camino Real es de aproximadamente Ps. $1,952 millones, de los cuales 1 Incluyendo la adquisición de los 3 hoteles anunciados el 14 de marzo de 2013 (Fiesta Inn Tlanepantla, Fiesta Inn Toluca Tollocan y desarrollo del One Toluca Tollocan) representando 401 cuartos.

2 aproximadamente Ps. $1,017 millones corresponden a la adquisición de los hoteles en operación y el resto corresponde a la inversión para el desarrollo de los siete hoteles adicionales. El monto que se pagará por la adquisición de los hoteles en operación representa un cap rate agregado superior al 10%. Estas adquisiciones reflejan el compromiso de FibraHotel en crecer su portafolio, pero manteniendo la disciplina de inversión en beneficio de los tenedores de CBFIs de FibraHotel. (ii) El convenio celebrado con Hoteles Camino Real S.A. de C.V. para el desarrollo y operación de hasta 10 hoteles en los próximos tres años Como se anunció el pasado 19 de abril, FibraHotel celebró un convenio para el desarrollo y operación de hasta 10 hoteles en los próximos tres años con Hoteles Camino Real, S.A. de C.V., para que este funja como operador. Los hoteles podrán ser operados bajo las marcas Real Inn y Camino Real Suites y en conjunto podrían tener un total de hasta 1,503 habitaciones. De estos 10 hoteles se tienen ya cinco identificados: a) tres de los ocho hoteles en operación a ser adquiridos serán operados bajo la marca Real Inn; b) el hotel destinado a extended stay a ser operado bajo la marca Camino Real Suites ubicado en la Ciudad de Puebla y que forma parte de nuestro portafolio en desarrollo; c) un hotel de nuestro portafolio de desarrollo futuro que se encuentra en la Ciudad de México a ser operado bajo la marca Real Inn.

3 (iii) Resultados financieros y distribución del primer trimestre de Nota, todas las cifras incluidas en el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas de Información Financiera Internacionales ( IFRS ), expresadas en pesos mexicanos nominales. Información seleccionada del 1º trimestre de 2013 Un periodo de operación que abarcó el trimestre menos vigoroso del año para los hoteles de negocio. FibraHotel empezó este periodo con 18 hoteles y lo cerró con 31 hoteles en operación gracias a la conclusión de las adquisiciones con respecto al Portafolio de Adquisición y a la apertura de un hotel del Portafolio de Aportación en Desarrollo, el hotel Real Inn Morelia a principios de marzo. La tarifa promedio se ubicó en Ps. $868, la tasa de ocupación fue de 63.0% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $547. Los ingresos totales ascendieron a Ps. $176.2 millones. La contribución hotelera 2 ascendió a Ps. $70.2 millones. La utilidad de operación sumó Ps. $29.8 millones. La utilidad neta ascendió a Ps. $28.4 millones. FibraHotel pagará una distribución de Ps. $59.0 millones, equivalente a centavos (Ps. $0.20) por CBFI 3. Al 31 de marzo de 2013, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $920 millones, de los cuales Ps. $189 millones 4 estaban comprometidos para la conclusión de los 3 hoteles restantes del Portafolio de Aportación en Desarrollo. Esta posición de efectivo no incluye el acreditamiento del IVA relacionado con los 17 hoteles del Portafolio de Aportación, con los 13 hoteles del Portafolio de Adquisición, con el pago del hotel Real Inn Morelia y con los gastos de la oferta pública inicial. Al 31 de marzo de 2013, el patrimonio total asciende a Ps. $5,389 millones. 2 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. 3 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 31 de marzo de 2013 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derecho alguno a recibir distribuciones hasta que los hoteles en desarrollo esté operando. 4 Los Ps. $189 millones comprometidos corresponden al efectivo comprometido para completar el Portafolio de Aportación en Desarrollo (One Tapatío, Estancia Prolongada Cancún, Camino Real Suites Puebla).

4 Durante el primer trimestre del año 2013, hemos completado la formación de nuestro Portafolio Inicial tal cual lo presentamos durante nuestra oferta pública inicial y abrimos un hotel de nuestro Portafolio de Aportación en Desarrollo, el hotel Real Inn Morelia. A nivel de nuestro Portafolio Inicial, el desempeño operativo de nuestros hoteles ha sido muy positivo con una tasa de ocupación muy robusta para un primer trimestre, de 63%, y con la tarifa promedio más alta históricamente para nuestros hoteles de Ps. $868. Seguimos comprometidos con nuestros inversionistas en hacer crecer nuestra base de activos, por lo tanto anunciamos hoy acuerdos para la compra y el desarrollo de hoteles sumando 2,201 cuartos adicionales para FibraHotel.. Asimismo, anunciamos que vamos a distribuir a nuestros tenedores una distribución de centavos por CBFI, comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel. Conclusión de la adquisición del Portafolio de Adquisición En adición a la compra del hotel Fiesta Inn Torreón en diciembre de 2012, el 21 de enero de 2013, FibraHotel concluyó exitosamente la adquisición de otros once hoteles 5 y el 28 de febrero la del hotel Fiesta Inn Monclova, completando así el proceso de adquisición del Portafolio de Adquisición. El precio pagado por los 12 hoteles del Portafolio de Adquisición adquiridos en el primer trimestre de 2013, como se indica en el Prospecto de Colocación, fue de Ps. $ 1,655 millones. Apertura del hotel Real Inn Morelia, parte del Portafolio de Aportación en Desarrollo El 4 de marzo de 2013, FibraHotel anunció la apertura, antes de la fecha límite establecida en el Prospecto de Colocación, del hotel Real Inn de Morelia, un hotel de servicio selecto operado por Grupo Real Turismo y que cuenta con 155 cuartos. Este hotel está localizado en la Avenida Montaña Monarca Norte en Morelia, en el Estado de Michoacán, dentro del centro comercial Altozano, uno de los centros comerciales más nuevos de la ciudad de Morelia y que cuenta con salas de cine, restaurantes y boutiques de prestigio. El precio total para FibraHotel fue de Ps. $130 millones: Ps. $43.3 millones pagados a cambio de 2,342,667 CBFIs por la aportación del proyecto en desarrollo y Ps. $86.7 millones pagados a la entrega del hotel. Efectivo disponible después del uso de los recursos de la oferta pública inicial El 30 de noviembre de 2012 FibraHotel concretó su oferta pública inicial en la BMV por un número total agregado de 223,611,110 Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios ( CBFIs ) en circulación, incluyendo la opción de sobreasignación que fue ejercida en su totalidad el 14 de diciembre de Por medio de la oferta pública inicial, FibraHotel colocó Ps. $4,137 millones. Al 31 de marzo de 2013, después de descontar los gastos de la oferta, los gastos relacionados con el Portafolio Inicial, la adquisición del Portafolio de Adquisición, el pago relativo a la apertura del hotel Real Inn de Morelia, y tomando en cuenta el efectivo comprometido para liquidar el precio del Portafolio de Aportación en Desarrollo, FibraHotel 5 Fiesta Inn Aguascalientes, Fiesta Inn Chihuahua, Fiesta Inn Ciudad Juárez, Fiesta Inn Guadalajara, Fiesta Inn León, Fiesta Inn Mexicali, Fiesta Inn Monterrey, Fiesta Inn Querétaro, Fiesta Inn Saltillo, One Querétaro y One Patriotismo.

5 cuenta con aproximadamente Ps. $1,100 millones para adquisiciones seleccionadas y para fines corporativos. Portafolio Inicial de FibraHotel al 31 de marzo de 2013 Hotel Estado Año de apertura / Remodelación (1) Numero de cuartos Operador Marca Segmento Portafolio de Aportación En Operación 1 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 2 Fiesta Inn Perisur Distrito Federal Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 3 Fiesta Inn Hermosillo Sonora Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 4 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 5 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 6 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 7 Fiesta Inn Perinorte (2) Estado de México 2007* 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 8 Fiesta Inn Durango Durango Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 9 Fiesta Inn Tepic Nayarit Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 10 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 2010* 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 11 One Monterrey (2) Nuevo León Grupo Posadas One Servicio Limitado 12 One Coatzacoalcos Veracruz Grupo Posadas One Servicio Limitado 13 One Toluca Estado de México Grupo Posadas One Servicio Limitado 14 One Acapulco (2) Guerrero Grupo Posadas One Servicio Limitado 15 One Aguascalientes (2) Aguascalientes Grupo Posadas One Servicio Limitado 16 One Culiacán Sinaloa Grupo Posadas One Servicio Limitado 17 Camino Real Puebla Puebla Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo 18 Real Inn Morelia Michoacan 1T Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto Sub Total Portafolio de Aportación en Operación 2,476 En Desarrollo 19 One Tapatío Jalisco 2T Grupo Posadas One Servicio Limitado 20 Puebla Extended-Stay Puebla 4T "Por definir" "Por definir" Estancia Prolongada 21 Cancún Extended-Stay Quintana Roo 3T Grupo Real Turismo CR Suites Estancia Prolongada Sub Total Portafolio de Aportación en Desarrollo 334 Sub Total Portafolio de Aportación 2,810 Portafolio de Adquisición 22 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 23 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 24 Fiesta Inn Guadalajara Jalísco Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 25 Fiesta Inn León Guanajuato Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 26 Fiesta Inn Monclova Coahuila Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 27 Fiesta Inn Monterrey Nuevo León Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 28 Fiesta Inn Saltillo Coahuila Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 29 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 30 Fiesta Inn Querétaro Querétaro Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 31 Fiesta Inn Mexicali BCN Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 32 Fiesta Inn Torreón Coahuila Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 33 One Patriotismo Distrito Federal Grupo Posadas One Servicio Limitado 34 One Querétaro Querétaro Grupo Posadas One Servicio Limitado Sub Total Portafolio de Adquisición 1,921 Total Portafolio Inicial 4,731 (1) Para nuestro portafolio inicial en operación, representa el año en el que fue inagurado o la fecha de apertura despues de la última remodelación (fechas marcadas con "*") según aplique. Para nuestro portafolio de contricbución en desarrollo, es la fecha esperada de apertura de cada hotel. (2) Incluyen componente comercial Al 31 de marzo de 2013, FibraHotel tenía en su patrimonio 31 propiedades en operación y tres propiedades en desarrollo.

6 De las 31 propiedades en operación, 17 corresponden al Portafolio de Aportación, 13 al Portafolio de Adquisición y una corresponde al Portafolio de Aportación en Desarrollo, el hotel Real Inn Morelia. Acuerdo para la adquisición de los hoteles Fiesta Inn Tlanepantla y Fiesta Inn Toluca El 14 de marzo de 2013, FibraHotel firmó una carta de términos y condiciones con Grupo Posadas en la que se establecen los términos y condiciones para la adquisición de los hoteles Fiesta Inn Tlanepantla (131 cuartos) y Fiesta Inn Toluca Tollocan (144 cuartos), sujetos a ciertas condiciones suspensivas y a la realización de auditorías ambiental, legal y técnica. Esos dos hoteles mantendrán el contrato de operación en vigor con Grupo Posadas. El precio pactado por la compra de los dos hoteles es de Ps. $230 millones. Durante el año 2012: El Fiesta Inn Tlanepantla tuvo una ocupación del 66%, una tarifa promedio de Ps. $793 y una tarifa efectiva de Ps. $520 El Fiesta Inn Toluca tuvo una ocupación del 65%, una tarifa promedio de Ps. $836 y una tarifa efectiva de Ps. $544 Adicionalmente a esos dos hoteles, FibraHotel anunció la compra de un terreno de 1,971 metros cuadrados adyacente al Fiesta Inn Toluca Tollocan para el desarrollo de un hotel adicional de 126 cuartos que será operado por Grupo Posadas bajo la marca One Hotels. El precio pactado por la compra del terreno es de Ps. $8.2 millones. Portafolio de Aportación en Desarrollo El Portafolio Inicial está constituido por 34 inmuebles de los cuales, al 31 de marzo de 2013, 3 inmuebles se encuentran en distintas etapas de desarrollo (el Portafolio de Aportación en Desarrollo ): uno de tres estrellas en Guadalajara, Jalisco (One Tapatío), y dos de estancia prolongada o extended stay en Cancún, Quintana Roo y Puebla, Puebla, con apertura de operaciones programadas para junio, octubre y diciembre de 2013, respectivamente. Al concluir su desarrollo, estos 3 hoteles tendrán un total estimado de 334 habitaciones en conjunto. Los costos de desarrollo de estos 3 hoteles se estiman en Ps. $325 millones. Grupo GDI recibió 7,355,230 CBFIs (equivalentes a Ps. $136 millones) como contraprestación por la aportación de estos hoteles, y conforme al Contrato de Obra, Grupo GDI se ha obligado a financiar el resto de los costos de desarrollo hasta que estos hoteles sean terminados y abiertos al público. Cuando esto suceda, FibraHotel pagará a Grupo GDI estos costos de desarrollo en el entendido que si los costos totales de desarrollo superan los Ps. $325 millones, Grupo GDI será responsable de los sobrecostos. La siguiente tabla muestra un resumen del estatus del Portafolio de Aportación en Desarrollo:

7 Fecha Numero de Costo para FibraHotel (Ps. $000) Hotel Estado esperada de cuartos en Incurrido por Total terminación construcción FibraHotel Remanente 1 One Tapatío Jalisco 2T Cancún Extended-Stay Quintana Roo 3T Camino Real Suites Puebla 4T Total Resultados al primer trimestre de 2013 FibraHotel inició el trimestre con 18 hoteles en operación (17 hoteles del Portafolio de Aportación y un hotel del Portafolio de Adquisición) y lo cerró con 31 hoteles en operación (17 hoteles del Portafolio de Aportación, 13 hoteles del Portafolio de Adquisición y un hotel del Portafolio de Aportación en desarrollo). Tradicionalmente, el primer trimestre es el trimestre menos vigoroso del año y cabe mencionar que, en 2013, Semana Santa cayó durante la última semana del trimestre. Ingresos totales Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel alcanzaron Ps. $176.2 millones: Ps. $128.6 millones correspondieron a ingresos por renta de habitaciones (73.0% de los ingresos totales). Ps. $22.6 millones correspondieron a ingresos por alimentos y bebidas (12.8% de los ingresos totales). Ps. $20.3 millones correspondieron a ingresos por arrendamiento de 5 hoteles 6 y de locales comerciales (11.5% de los ingresos totales). Ps. $4.7 millones (2.7% de los ingresos totales) correspondieron principalmente a la contribución hotelera del mes de enero de los hoteles del Portafolio de Adquisición y a otros ingresos. Costos y gastos generales totales Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel alcanzaron Ps. $106.1 millones: Ps. $67.5 millones correspondieron a costos y gastos administrativos (63.6% de los costos y gastos generales totales). Ps. $23.5 millones correspondieron a gastos de habitaciones (22.1% de los costos y gastos generales totales). 6 Los hoteles arrendados son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Culiacán, Fiesta Inn Ecatepec, Fiesta Inn Perisur and Camino Real Puebla

8 Ps. $15.1 millones correspondieron a costos y gastos de alimentos y bebidas (14.2% de los costos y gastos generales totales). Contribución hotelera La contribución hotelera ascendió a Ps. $70.2 millones, representando 39.8% de los ingresos totales. Utilidad de operación Los otros gastos operativos alcanzaron Ps. $40.3 millones y se componen de los gastos inmobiliarios (Ps. $4.5 millones), los gastos administrativos de FibraHotel (Ps. $16.1 millones), y de la depreciación del periodo (Ps. $19.7 millones). La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $29.8 millones, representando 16.9% de los ingresos totales. Utilidad de operación ajustada Durante el primer trimestre, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $ 16.1 millones, esos gastos corresponden principalmente a gastos relacionados con el Portafolio Inicial (impuestos, avalúos, y auditoría técnicas, entre otros), y fueron fondeados con los recursos de la oferta pública inicial de FibraHotel, tal cual como se describió en el Prospecto de Colocación. La utilidad de operación ajustada alcanzó Ps. $13.8 millones (7.8% de los ingresos totales). Resultado integral de financiamiento Al 31 de diciembre de 2012, FibraHotel tenía cero deuda y una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $2,878 millones. FibraHotel cerró el primer trimestre con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo Ps. $920 millones, los cuales generaron intereses por Ps. $15.3 millones durante el periodo, lo que permitió generar un resultado integral de financiamiento de Ps. $14.6 millones. Utilidad neta consolidada La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $28.4 millones. La utilidad neta consolidada por CBFI ascendió a 9.65 centavos por CBFI (excluyendo los CBFIs correspondientes al Portafolio de Aportación en Desarrollo que actualmente no cuentan con derechos económicos). Distribución para el primer trimestre Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución

9 Uno de los compromisos de FibraHotel al momento de la colocación inicial fue buscar generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 22 de abril de 2013 el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $59.0 millones. Esta distribución equivale a centavos (Ps. $0.20) por CBFI, y se calculó con base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs correspondientes al Portafolio de Aportación en Desarrollo que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de enero y el 31 de marzo de El pago de la distribución se desglosa como sigue 8 : Monto Concepto por CBFI Total Ps. $ Ps. $ millones Resultado Fiscal Depreciación Total Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año. Posición de liquidez FibraHotel cerró el primer trimestre 2013 sin deuda y con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $920 millones contra Ps. $2,878 millones al 31 de diciembre de Durante el primer trimestre de 2013, FibraHotel procedió con la adquisición de 12 hoteles del Portafolio de Adquisición y con la apertura del hotel Real Inn Morelia por un importe total de Ps. $1,742 millones. La posición de efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del trimestre no toma en cuenta el IVA acreditable, aproximadamente Ps. $540 millones. Al 31 de marzo de 2013, la reserva de gastos de capital, destinada a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con base en un porcentaje de los ingresos totales de los hoteles en operación sumaba Ps. $17.3 millones. Repartición del Capital de FibraHotel Al 31 de marzo de 2013, la repartición de los CBFIs de FibraHotel es la siguiente: 8 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación excluyendo los CBFIs correspondiendo al Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derechos económicos (303,901,766 9,697,897 = 294,203,869)

10 CBFIs % Fideicomiso de Control 80,290, % Público Inversionista 223,611, % Total 303,901, % Indicadores operativos del Portafolio Inicial 9 La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, para los años de 2007 a 2013 (primer trimestre) de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para la totalidad de los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial (Portafolio de Aportación + Portafolio de Adquisición) % 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Q 2013 promedio efectiva Ocupación Para el primer trimestre del año 2013, los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial reportaron lo siguiente: Una tarifa promedio de Ps. $868 en comparación con Ps. $819 y Ps. $820, respectivamente para el año 2012 y el primer trimestre del año Una tasa de ocupación de 63.0% en comparación con 66.3% y 63.0%, respectivamente para el año 2012 y el primer trimestre del año Una tarifa efectiva de Ps. $547 en comparación con Ps. $543 y Ps. $517, respectivamente para el año 2012 y el primer trimestre del año La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial en operación para los ejercicios concluidos el 31 de diciembre de 2011 y 2012 y para el primer trimestre del año 2013: 9 Sin considerar el hotel Real Inn de Morelia que abrió el 1 de marzo de

11 Segmento Ocup er trimestre 2013 promedio efectiva Ocup. promedio efectiva Ocup. promedio efectiva Servicio Limitado 66% $ 607 $ % $ 632 $ % $ 662 $ 398 Servicio Selecto 63% $ 845 $ % $ 862 $ % $ 914 $ 584 Servicio Completo 65% $ 1,086 $ % $ 1,110 $ % $ 1,217 $ 777 Promedio Ponderado 64% $ 801 $ % $ 819 $ % $ 868 $ 547 La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región 10 para los 30 hoteles en operación del Portafolio Inicial para los ejercicios concluidos el 31 de diciembre de 2011 y 2012 y para el primer trimestre del año 2013: Región Ocup er trimestre 2013 promedio efectiva Ocup. promedio efectiva Ocup. promedio efectiva Noroeste 60% $ 808 $ % $ 835 $ % $ 912 $ 521 Noreste 65% $ 624 $ % $ 642 $ % $ 677 $ 470 Centro y Sur 66% $ 821 $ % $ 856 $ % $ 898 $ 581 Oeste 63% $ 964 $ % $ 862 $ % $ 869 $ 563 Promedio Ponderado 64% $ 801 $ % $ 819 $ % $ 868 $ Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora. Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades federativas: Aguascalientes, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Puebla, Querétaro, Veracruz, y Distrito Federal. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

12 BALANCE GENERAL Al 31 de marzo de 2013 (cifras en miles de pesos) Activos Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 920,136 Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 82,773 Cuentas por cobrar a partes relacionadas 4,001 Otros activos circulantes 38,207 Impuestos por recuperar 534,862 Total del activo circulante 1,579,979 Activo no circulante: Propiedades, mobiliario y equipo de hotel, neto 3,779,039 Portafolio de aportación en desarrollo 136,072 Otros Activos no circulantes 1,364 Impuesto a la utilidad diferido 121 Total del activo no circulante 3,916,596 Total del Activo 5,496,575 Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes Pasivo circulante: Cuentas por pagar 83,012 Otros pasivos circulantes 24,292 Total del pasivo circulante 107,304 Patrimonio de los fideicomitentes: Aportaciones de los fideicomitentes 5,350,519 Resultados acumulados 38,752 Total del patrimonio de los fideicomitentes 5,389,271 Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 5,496,575

13 ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de enero al 31 de marzo de 2013 (cifras en miles de pesos) Ingresos: Arrendamiento de habitaciones 128,622 Alimentos y bebidas 22,616 Arrendamiento 20,308 Otros ingresos 4,697 Ingresos totales 176,243 Gastos y costos generales: Gastos de habitaciones 23,479 Costos y gastos de alimentos y bebidas 15,102 Costos y gastos administrativos 67,481 Total costos y gastos generales 106,062 Contribución hotelera 70,182 Gastos inmobiliarios 4,545 Gastos administrativos de FibraHotel 16,126 Depreciación 19,672 Utilidad en operación 29,839 Gastos extraordinarios, neto 16,070 Utilidad en operación ajustada 13,769 Resultado integral de financiamiento 14,610 Utilidad antes de impuestos 28,379 Impuesto causado 0 Utilidad neta integral consolidada 28,379

14 ESTADO DE FLUJO Del 1 de enero al 31 de marzo de 2013 (cifras en miles de pesos) Utilidad neta consolidada 28,379 Ajustes para partidas que no generen efectivo Depreciación 19,672 Actividades de inversión: Ingresos por intereses (15,317) Total 32,734 (Aumento) disminución en: Cuentas por cobrar (58,535) Pagos anticipados (36,525) Otros activos (1,378) Impuestos por recuperar (233,119) Aumento (disminución) en: Cuentas por pagar 89,553 Flujo neto de efectivo de actividades de operación (207,270) Actividades de inversión: Adquisición de inmuebles (1,654,907) Portafolio en desarrollo (86,661) Adquisición de otros activos (482) Intereses cobrados 15,317 Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (1,726,733) Actividades de Financiamiento Gastos de emisión (5,097) Distribución a tenedores (18,539) Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento (23,636) Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido (1,957,639) Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo 2,877,775 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo 920,136

15 Acerca de FibraHotel FibraHotel es un fideicomiso mexicano creado principalmente para desarrollar, adquirir, poseer y operar hoteles orientados a viajeros de negocios en los segmentos de servicios limitados, servicios selectos, servicios completos y estancia prolongada. Nuestro objetivo es proporcionar retornos atractivos a nuestros tenedores de CBFI, mediante distribuciones en efectivo estables y la apreciación del valor de nuestros bienes inmuebles. Además, buscaremos tener una cartera de hoteles de alta calidad, a través de la afiliación con distintas marcas y operadores de gran prestigio, así como de la diversificación geográfica y por segmentos. Bajo la Ley Mexicana, una Fibra tiene que invertir por lo menos el 70% de sus activos en bienes inmuebles destinados al arrendamiento, entre otros requisitos. Adicionalmente, una Fibra debe distribuir por lo menos el 95% de su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año, en efectivo. Dichas características, aunadas a un sólido desempeño del mercado de bienes raíces en México y a un equipo con más de dos décadas de experiencia en la industria inmobiliaria y hotelera, hacen de FibraHotel un vehículo atractivo de inversión. FibraHotel es administrada internamente por Fibra Hotelera S.C., y es asesorada externamente por Administradora Fibra Hotelera Mexicana S.A. de C.V. cuyos principales directivos tienen amplia experiencia en el desarrollo y operación de bienes inmuebles y hoteles en México. Contactos Relaciones Inversionistas México D.F. Guillermo Bravo Tel: +52 (55) gbravo@fibrahotel.com