DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS

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1 DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS

2 DIRECTORA ACADÉMICA Claudia Halabí Kanacri, Ph.D. en Economía de la U. de Georgia, EE.UU. Ingeniero Comercial de la U. de Chile. Se ha desempeñado como Analista de Estudios en el Diario Estrategia. Directora de la Unidad de Extensión y Proyectos del Departamento de Economía de la U. de Chile y profesora de Microeconomía e investigadora en las áreas de Organización Industrial, Estadística y Econometría de la Universidad de Georgia. En mayo del 2000 fue elegida miembro de The Honor Society of Phi Kappa Phi, en reconocimiento a su destacada labor académica y mejor alumna de su promoción. Desde 2009 es Directora de la Escuela de Postgrado, Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales. PRESENTACIÓN Las empresas de éxito reconocen que invertir en la próxima generación de líderes es fundamental para mantener una ventaja competitiva y lograr el crecimiento empresarial a largo plazo. El Diplomado en Gestión de Empresas se abre como una oportunidad para aquellos que estén interesados en desarrollar conocimientos y habilidades que un ejecutivo con una clara visión de negocio requiere y que le permita asumir un rol protagónico en las propuestas de valor, desarrollo y crecimiento de su empresa.

3 Por qué realizar el Diplomado? El Diplomado en Gestión de Empresas se presenta como una oportunidad para los profesionales que trabajan en el área de empresas y gestión, de poder actualizar sus conocimientos, contando con una visión comprensiva, detallada y práctica de las principales áreas de gestión de empresas. Objetivo Entregar una formación rigurosa y relevante en las principales áreas de la gestión de empresas, con una mirada estratégica y global para el manejo de cualquier tipo de organización. A quiénes se dirige? Profesionales, empresarios y ejecutivos que provengan de áreas ajenas a la gestión de organizaciones o profesionales del área de administración que deseen actualizar sus conocimientos. Requisitos de admisión Para su admisión, los (as) postulantes deberán: Estar en posesión de un título técnico, profesional o universitario. Presentar un currículum vitae, en el que conste su aptitud para responder a las exigencias académicas del programa El programa tiene una duración de 228 horas, dividido en dos períodos: Octubre-Diciembre de 2012 y Marzo-Mayo de El Diplomado contempla un total de 76 sesiones de 3 horas cada una, que se imparten tres días a la semana, los martes, miércoles y jueves de 18:30 a 21:30 horas. El Diplomado es conducente al MBA UDP. Estructura y duración

4 Contenido Principios de Economía para la Gestión Profesor: Rodrigo Montero Descripción: Se proporcionan los conocimientos y herramientas de análisis económico, necesarias para el entendimiento del entorno de la organización. Los principales tópicos son los mercados y el equilibrio, las fallas de mercado, las decisiones estratégicas de la empresa, las barreras de ingreso y salida de un sector de actividad económica, las fuerzas del mercado de los productos (oferta, demanda, elasticidades), las estructuras de los mercados (competencia en precios, cantidades y diferenciación de productos). Objetivos: Comprender el análisis para determinar el impacto de los tópicos económicos en las organizaciones. Fundamentos de Gestión de Empresas Profesor: Miguel Toledo Descripción: Repasa los diferentes mecanismos de planificación y control en las organizaciones modernas, sus principales estructuras, los procesos y la dirección de personas. Objetivos: Proporcionar al alumno los conocimientos y principios fundamentales de la administración de empresas, destacando la evolución de la práctica administrativa, su contribución a la gestión o emprendimiento de empresas y las herramientas necesarias para la efectiva adopción de decisiones de los directivos. Fundamentos de Contabilidad para la Gestión Profesor: Claudio Giorgi Descripción: Introducción a la contabilidad financiera con la perspectiva de toma diaria de decisiones. Se establecerán las bases teóricas y los lineamientos fundamentales para elaborar los estados contables e informes financieros, sobre la evolución del patrimonio y sus transformaciones en el tiempo. Objetivos: Determinar la salud económica de la compañía, su rentabilidad y la viabilidad del negocio a través de la comprensión, interpretación y análisis de sus estados financieros, además de aprender a utilizar esta información para tomar decisiones en los negocios. Métodos Cuantitativos en la Empresa Profesor: Juan Muñoz Descripción: Introduce los conceptos, metodología y herramientas analíticas para la toma de decisiones en las empresas. El enfoque del curso es mezclar la teoría con casos prácticos que se apliquen a la gestión de hoy. Objetivos: Incorporar el análisis matemático a los problemas de la gestión de empresas, utilizando funciones matemáticas, sistemas de ecuaciones y una introducción a los conceptos del cálculo. Matemáticas para la Gestión Financiera Profesor: Christian Espinosa Descripción: Analiza y aplica los principios matemáticos referentes a la variación del valor del dinero en el tiempo. Básicamente se estudia el valor presente, interés y valor futuro, el interés simple, compuesto y continuo, la tasa efectiva y equivalente, anualidades (vencida, anticipada, diferida, perpetua, amortización y fondo de amortización, tasa nominal y real, y evaluación de proyectos de inversión: VAN y TIR). Objetivos: Comprender los conceptos fundamentales de las matemáticas financieras y cómo estos se utilizan en el cálculo de valor presente para varios flujos financieros.

5 Taller de Excel para los negocios 12 HORAS Profesor: Josefa Romero Descripción: En este taller se realizarán clases teórico-prácticas, mediante el desarrollo de ejercicios aplicados a problemas de análisis, optimización y modelamiento de situaciones de negocios. Objetivos: Desarrollar en el alumno las habilidades y competencias necesarias para aumentar su productividad,eficiencia y capacidad de análisis mediante el uso de Excel. Taller de Trabajo en Equipo 6 HORAS Profesor: Rodrigo Martin Descripción: En cada nivel de una organización se requiere de trabajo en equipo y liderazgo para el éxito de la misma. Es por esta razón, que a lo largo del programa, se promueve el desarrollo de trabajos en equipo. Este taller en particular, busca desarrollar el estilo de liderazgo de cada alumno, a través de la realización de diversas actividades grupales. Objetivos: Dar y recibir retroalimentación del desempeño constructivo que permitirá manejar las situaciones de conflicto en el lugar de trabajo. Estrategia Competitiva Profesor: Claudia Halabí Descripción: En este curso se aplica el análisis económico de la toma estratégica de decisiones en la empresa, particularmente al estudio de la estructura de los mercados para determinar la posición de la empresa en su entorno competitivo. Objetivos: Desarrollar en el alumno las habilidades y competencias necesarias para aumentar y comprender el entorno competitivo de su empresa. Marketing Profesor: Patricia Acevedo Descripción: Diseño e implementación de la mejor combinación de acciones de marketing para la estrategia de una compañía en sus mercados objetivos. Implementación de estrategias de tarificación, promoción y distribución de productos y servicios. Objetivos: Analizar el éxito en los negocios para cuadrar sus objetivos y recursos con las oportunidades del mercado, identificando y midiendo las necesidades de los consumidores, determinando los mercados objetivos y decidiendo qué productos y servicios ofrecer. Gestión Financiera 1 Profesor: Harald Schimunek Descripción: Entrega al alumno elementos conceptuales de la gestión financiera y creación de valor, incluyendo análisis estático (ratios, punto de equilibrio, etc.) y dinámico (comparaciones de estados financieros, índices, evolución de ratios y análisis económico). Objetivos: El principal objetivo del curso consiste en entregar a los alumnos los elementos conceptuales que abarca la planificación financiera y cómo se relaciona ésta con su entorno, comprender las herramientas cualitativas y cuantitativas que permitan la evaluación de la planificación formulada.

6 Gestión Financiera 2 Profesor: Marco Morales Descripción: Se estudia el mercado de capitales partiendo por las variables macrofinancieras más importantes: tasa de interés y tipo de cambio. Luego se presentan los mercados de renta variable y renta fija para, finalmente, enmarcarlos dentro de la administración de portafolios en la empresa, la cobertura de riesgo de variables volátiles y el financiamiento de largo plazo de una compañía. Objetivos: Conocer y entender la operación de los instrumentos financieros que se utilizan en los mercados de capitales internacionales y del país. Gestión de Personas Profesor: Cristina Hube Descripción: Gestión de personas, aprendiendo los principios que inspiran la excelencia organizacional y algunos aspectos que les permita entender el comportamiento humano y las dinámicas que afectarán su desempeño en cualquier posición que le corresponda ejercer. Objetivos: Conocer los aspectos más importantes de la gestión de personas, a través de la presentación de modelos y desarrollo de un planteamiento estratégico de gestión integral de Recursos Humanos. Dar a conocer elementos relevantes de estrategias de Recursos Humanos, para promover las competencias de Dirección de Personas necesarias para que puedan ejercer cualquier posición dentro de una organización. Gestión Estratégica Profesor: Claudio Thieme Descripción: Herramientas para tomar decisiones resolviendo problemas relacionados con el desarrollo o mantención de la ventaja competitiva de la empresa en un determinado mercado. Desarrollo específico de las capacidades de la firma que contribuyan a su ventaja competitiva. Se analiza la lógica económica y los desafíos administrativos asociados con la integración vertical y horizontal. Objetivos: Comprender cómo los gerentes exitosos construyen estrategias y modelos de negocios que les permite adaptarse a mercados y tecnologías cambiantes. Aspectos legales de la empresa 12 HORAS Profesor: Rafael Mery Descripción: Conocer los principales aspectos legales en el que se desenvuelve una empresa es una necesidad para todo empresario, ejecutivo o emprendedor. La estructura societaria, las obligaciones legales, las implicancias tributarias, las responsabilidades y, en general, el marco regulatorio, son aspectos que suelen ser entregados a especialistas y cuyo conocimiento permitirán contar con una mayor información que se traduzca, finalmente, en mejores decisiones. Objetivos: Entregar las herramientas y conocimientos fundamentales, dotando así a los alumnos de una visión comprensiva y práctica de los principales conceptos, instituciones y normas legales que regulan los negocios. Liderazgo 6 HORAS Profesor: Rodrigo Martin Descripción: Este taller consiste en brindar al alumno conceptos claves y efectivos recursos de liderazgo orientado hacia el cambio empresarial, para que sean capaces de aplicarlos en sus respectivas organizaciones. Objetivos: Desarrollar las habilidades de liderazgo que lo preparará para los roles de alta dirección.

7 INFORMACIONES E INSCRIPCIONES Teléfonos: (02) / / / Lugar de realización: Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales Av. Ejército 260, Santiago. VALOR UF 150 Consultar por Código Sence y modalidades de pago. Descuentos (*) 15% para ex alumnos de pregrado y de postgrados de la UDP. 15% para dos o más ejecutivos de una misma empresa. (*) Los descuentos no son acumulables. NOTA: Las normas que regulan el presente curso, podrán experimentar variaciones menores. La dictación del presente plan exige un número mínimo de alumnos matriculados.

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