FORMULARIO DE PRESENTACION DE PROPUESTA PARA IMPLEMENTACION DE COMPETENCIA DE FOMENTO AL PATENTAMI ENTO

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1 GOBILkNO L)ECHILL CONIC'YI 1.,41410, 19 OF, FORMULARIO DE PRESENTACION DE PROPUESTA PARA IMPLEMENTACION DE COMPETENCIA DE FOMENTO AL PATENTAMI ENTO TITULO DE LA PROPUESTA SEGUNDA COMPETENCIA DE INNOVACION PARA EL FUTURO...Uniendo la tecnologia y el mercado... ANTECEDENTES ENTIDAD COORD!NADORA (max. 112 páqina)

2 NEOS, DIRECCION DE GESTION TECNOLOGICA DE ESTUDIO HARNECKER NEOS, la DirecciOn de Gestión TecnolOgica de Harnecker es una unidad de apoyo a la gestion de los diferentes actores del sistema tecnologico nacional, Ia cual a través de una oferta diversificada y flexible de servicios se constituye en un medio conector de universidades centros tecnologicos y otros-, empresas y Estado, a fin de detectar y aprovechar las sinergias que permiten agregar valor a la innovación tecnologica nacional. Nuestro objetivo es asesorar a investigadores, empresarios e innovadores entre otros aspectos: la identificacion temprana de nuevas tecnologias comercialmente atractivas y protegibles a través de derechos de Propiedad Intelectual. Diseño de portafolios de proteccion; la practica de busquedas de Estado del Arte; Ia evaluacion de patentabilidad de nuevas tecnologias; la evaluacion comercial de nuevas tecnologias; presentacion de solicitudes de patente o equivalente; tramitacion de registros de patente o equivalente; la promocion y comercializacion de innovaciones; la valorizacion económica de nuevas tecnologias; el diseño, negociacion y monitoreo de contratos de transferencia de tecnologias; Ia implementacion de sistemas de vigilancia tecnologica; la gestion de fondos de financiamiento para proyectos de innovación y transferencia tecnologica. El modelo comercial bajo el cual opera NEOS se basa en el circulo virtuoso de la innovacion; esto es, se identifican tecnologias con potencial comercial y de patentabilidad, se gestiona la presentacion de solicitudes de patente u otros derechos de propiedad intelectual- frente a las autoridades pertinentes y, finalmente, se conduce la gestiôn de transferencia tecnológica. Esta iiltima actividad se ejecuta desde dos puntos de vista: a través de la comercializacion de tecnologias y el licenciamiento de los derechos de propiedad intelectual asociados, o bien, a través del apoyo a la formacion de nuevas empresas de base tecnologica (start-ups). Dentro de las lineas estratégicas de desarrollo, la formación de recurso humano aparece como transversal a todas las actividades de NEOS, bàsicamente, pues una cultura de proteccion de los resultados de investigacion y desarrollo fomenta la generacion de riqueza de modo que socialmente los conceptos de innovación, propiedad industrial y transferencia de tecnologia deben ser comprendidos a nivel nacional en beneficio de todo el pais. ANTECEDENTES DE OTRAS ENTIDADES PARTICIPANTES (max. 112 página por entidad) Universidad Adolfo lbãñez La Universidad Adolfo lbãñez, a través de su potenciadora de negocios, OCTANTIS, tiene entre sus propósitos el apoyar la creacion de nuevas e innovadoras empresas basadas en conocimiento, para lo cual desarrolla una variedad de actividades tendientes a facilitar o estimular la emergencia de este tipo de empresas. En el proposito de que ademés estas empresas sean atractivas para inversionistas, las actividades de captacion desarrolladas tienen un enfoque hacia la "creación e invencion del mercado" por una parte, para aumentar las probabilidades de dar con sucesos extraordinarios e innovadores, invitando a todas las personas con ideas innovadoras y creativas no importando la etapa temprana en la que se encuentren, y por otra, canalizando las ideas y personas hacia actividades participativas constructivas que potencian sus proyectos en un esquema cuya filosofia es la de "no matar las buenas ideas si no estàn listas contrariamente a la Optica tradicional de descarte temprano que filtra y juzga

3 asumiendo la postura comoda de "no invertir en perdedores". La UAI posee y genera a través de sus actividades de desarrollo / creación de mercados un flujo importante de proyectos con valor intelectual y base de conocimiento posible de patentar. La UAI tierie una linea de actividad destinada a vincular la ciencia y los negocios, y enfocada en la creacion de empresas conjuntas entre cientificos y emprendedores seriales (MBA, ejecutivos de negocio y empresarios emergentes). La UAI tiene estrechas relaciones con inversionistas angeles y de riesgo cuyo interés es capturar el mayor valor posible en las empresas que se estén creando, proposito que se cautela en una importante medida con la proteccion mediante patente de los conocimientos que se comercializarän a través de la nueva compania. La UAI cuenta con una oferta integral para desarrollar empresas innovadoras que incluyen ademas del vinculo a inversionistas y la creacion de empresas conjuntas con emprendedores seriales ya señaladas, el desarrollo de un programa de incubacion en red que alimenta Ia inteligencia de las propuestas de negocio y su viabilidad con el acceso a la mayor red de contacto disponible en Chile. La UAI tiene la vision y le interesa estimular la creacion de empresas que agreguen conocimientos a los sectores competitivos / CLUSTER nacionales, como una manera de estimular la creación de empresas que puedan crecer y escalar globalmente, via su insercion en el corazon de los espacios de competitividad. Association of University Technoloqy Managers, AUTM (coordinacion en curso) La AUTM (Association of University Technology Managers) es una asociaciôn internacional de profesionales universitarios dedicados a la transferencia tecnologica y sus contrapartes en la industria y el gobierno. Fue fundada en 1974 con el nombre de Society of University Patent Administrators (SUPA) con el objetivo de plantear una inquietud a muchas universidades norteamericanas ya que las invenciones financiadas por el gobierno norteamericano no estaban siendo comercializadas efectivamente. A través de los años, la AUTM ha trascendido este Cinico objetivo y actualmente proporciona desarrollo profesional y oportunidades de contacto para profesionales de la transferencia tecnologica en todos los niveles de sus carreras tanto en organizaciones ya establecidas como en las que están en formacion en todo el mundo. La membresia en AUTM ofrece los siguientes beneficios: Encuesta anual de licenciamiento y resultados de otras actividades de investigacion Directorio de miembros Reuniones anuales y regionales Cursos y reuniones de desarrollo profesional Publicaciones de AUTM EducaciOn püblica La misiôn de la AUTM es promover, apoyar y alentar la profesion de la transferencia tecnologica global en la Academia a través de educacion externa, capacitacion y comunicación. Sus objetivos son: Crear una amplia comprension del proceso de transferencia tecnologica y su impacto en la sociedad Desarrollar y promover las mejores pràcticas en la profesion Promover el valor de la membresia en AUTM Comunicarse efectivamente con sus miembros Hacer de AUTM una organizacion internacional UNIVERSIA Universia Chile S.A. se constituye como una red de més de 55 universidades a nivel nacional y es

4 parte de la red Universia.net con 970 universidades a nivel internacional. Dada las caracteristicas de la institucion, en la cual las universidades son socias accionistas de la empresa, se tiene acceso y Ilegada directa a la principal fuente de innovacion tecnologica en Chile, la academia, lo cual establece ventajas para la educacion y la difusion temática. Universia es un agente cave en lo referido a la difusión de politicas y reglamentos al interior de las universidades y particularmente, en tomb a temas como emprendimiento, gestion de la propiedad intelectual y la transferencia tecnológica en dichas instituciones. Constituido como el mayor portal universitario de habla hispana, Universia.net, nacio el 9 de julio de 2000 en España, impulsado por el Grupo Santander Central Hispano, con el compromiso de 32 universidades espanolas, la Conferencia de Rectores de Universidades Espanolas (CRUE) y el Consejo Superior de Investigaciones Cientificas (CSIC) como socios fundadores, que deciden lanzar un portal dirigido a la comunidad académica de la Peninsula lbérica y de America Latina. Con ese objetivo, en el 2001 debutaron los portales Universia en Chile, Puerto Rico, PerCi, Venezuela, y Argentina, en tanto que en febrero y marzo de 2002 fueron presentados los correspond ientes a Mexico y Brasil, respectivamente. Mientras que Portugal y Colombia fueron lanzados también durante el Casi al cierre del Ultimo trimestre del 2004, la red Universia reunia a màs de 812 universidades iberoamericanas, representativas de un universo de más de alumnos. El objetivo de Universia es divulgar e integrar el contenido de alta calidad generado por el ãmbito universitario, en una plataforma tecnologica capaz de atender las demandas de una sociedad cada vez mãs preocupada por la informacion. Y las universidades son, evidentemente, las grandes generadoras del contenido del mundo actual. IALE Chile ALE Tecnologia Chile, es una firma de consultoria pionera en Chile y en Latinoamérica en el campo de la vigilancia tecnologica y la inteligencia competitiva. Especializada en la Gestión del Conocimiento, Innovación, y en el Diseno, Evaluaciôn e lmplantación de Soluciones de lnvestigacion y Desarrollo, entre sus clientes se cuentan destacadas instituciones püblicas y empresas privadas, abarcando diversos ámbitos sectoriales. El carácter novedoso de estas areas de trabajo ha obligado a IALE TecnologIa a desarrollar labores divulgativas y formativas altamente especializadas. En la actualidad IALE Tecnologia ofrece no solo labores de consultoria e implantación de metodologias y soluciones en instituciones poblicas y empresas privadas, sirio que también desarrolla activamente labores de divulgacian y formacion especializada en un amplio abanico de areas relacionadas con la GestiOn de la InnovaciOn. IALE Tecnologia a través de su casa matriz en Barcelona, Espana, ha participado y participa en varias redes y proyectos internacionales en los ámbitos de la Gestion de Ia InnovaciOn, diseno e implantacion de soluciones de I+D, Prospectiva TecnolOgica e Industrial, y Vigilancia e Inteligencia Competitiva. La partidipacion en estas actividades permite un contacto estrecho con los centros de investigacion y empresas punteras en dichos ãmbitos, y por lo tanto un seguimiento activo de las metodologias y tecnologias de Oltima generacion. A modo de resumen, se podria decir que las actividades desarrolladas por IALE Tecnologia se circunscriben en tres grandes bloques:

5 1. Labores de consultoria y asesoria para instituciones püblicas y empresas privadas en variados àmbitos de la GestiOn de la InnovaciOn 2. Implantaciôn de metodologias y soluciones tecnologicas para el desarrollo de labores de Vigilancia Tecnolôgica e Intel igencia Competitiva 3. Ciclos divulgativos y de formación especializada sobre variados ãmbitos del area de la InnovaciOn IALE Tecnologia dispone de productos formativos especificos en variados ámbitos de la Gestión de la InnovaciOn y muy especialmente en el campo de la Vigilancia Tecnologica y la Inteligencia Competitiva. Estos productos formativos estàn especialmente indicados para masters, cursos de postgrado y ciclos formativos especializados en instituciones püblicas, universidades y empresas. El equipo de IALE Tecnologia està compuesto por profesionales con amplia experiencia en actividades de l+d y especializados en el campo de la GestiOn de la InnovaciOn. IALE TecnologIa también pertenece a la Red Ibérica de Centros de Apoyo a la InnovaciOn ( ), una red formada por 11 empresas e instituciones espanolas y un total de unos profesionales del area de la InnovaciOn. El objetivo de esta red es potenciar la GestiOn del Conocimiento, la GestiOn TecnolOgica y la InnovaciOn tanto en Espana como en Europa. IRC Chile IRC-CHILE es el centro de asistencia para Ia innovación y la transferencia internacional de tecnologia que desde Chile integra la red europea de Innovation Relay Centres. IRC CHILE opera como parte de una red de 71 centros patrocinados por la Comisión Europea. La Red internacional IRCNET, que opera activamente desde 1995, se orienta principalmente a la atencion de empresas. Esta red se puso en marcha con el proposito de facilitar la difusion de tecnologia e innovacion entre las naciones europeas, incluyendo en este propósito a empresas y centros de investigacion. La red ha evolucionado y se ha reforzado constantemente desde su creacion y en la actualidad tiene una cobertura de 33 paises y sus sectores de aplicacion tecnologica cubren todos los principales sectores industriales. IRC CHILE es coordinado por la Fundación Empresarial Comunidad Europea Chile, EuroChile, y tiene como socios a la Universidad Adolfo Ibàñez y a la empresa IGT S.A consultora en areas de innovacion Open Com pan y - INNOVATION INSTITUTE CHILE - IIC "Una alianza para promover y gestar empresas innovadoras en Chile" El año 2003, en Estocolmo, Suecia, el Innovation Institute de Suecia firmo una alianza estrategica con OPEN Global Company con el objetivo de promover y gestar la "innovacion" dentro de las empresas y otras organizaciones por su creciente importancia como factor cave en el crecimiento y competitividad de las empresas. Open Global Company, 'OPEN', es una consultora en Management Consulting enfocada al desarrollo estrategico y liderazgo de las empresas, y en procesos de cambio. OPEN es una empresas global con oficinas en importantes ciudades en Estados Unidos, Escandinava, Europa, Asia y America Latina.

6 Para America Latina, Chile fue elegido tener un mercado maduro y estable y por su posicion privilegiada en la region, ademãs de ]as nuevas condiciones propicias para invertir con el nuevo tratado bilateral de cooperacion en investigacion, innovacion e industria entre Suecia y Chile. OPEN Company Chile S.A. se constituyo pn marzo del 2005 para comenzar sus operaciones y consecutivamente el Innovation Institute, r1atsitado Santiago con el ambicioso objetivo de transferir conocimiento en los ámbito de innovacion, creación de empresas a través de su exitoso ISM O Innovation Stock Market, y tiene la intensión de establecer un capitulo chileno del Innovation Institute y otro de la Asociación de Inventores de Suecia. Esta ültima entidad es un gremio privado de màs de 200 años de antiguedad que reune a los inventores apoyando en el proceso de patentamiento de sus ideas innovadoras, ademàs de apoyar en la comercializacion de estas o en la creacion de empresas y nuevos negocios. El Innovation Institute de Suecia, por su parte, es una empresa privada con más de 20 años de experiencia en el àmbito de investigación cientifica, y de trabajar como interfaz entre la investigacion y las aplicaciones industriales. Un ejemplo interesante de esto es un sistema computarizado del motor de partida de automoviles el cuál fue desarrollado por el Innovation Institute en colaboracion con la empresa sueca manufacturera de automoviles, SAAB, que hoy es parte de General Motors. Este motor de partida es ünico en su tipo en el mundo y fue desarrollado en el Instituto por un equipo multidisciplinario de técnicos e investigadores del Instituto Real de Tecnologias de Estocolmo. Hoy, millones de estos motores han sido incorporados en diversos automoviles. OPEN y el Innovation Institute han desarrollado métodos y procesos para la renovacion y crecimiento de pequenas companias basándose en la innovacion y en el "innovation management". El traspaso de estos conocimientos a Chile en alianza con empresas idoneas y el Gobierno de Chile es una de los objetivos primordiales para implementar en este pais. Universidad TecnolOQica Metropolitana La Universidad TecnolOgica Metropolitana (UTEM), se constituye de acuerdo a la Ley N O , promulgada el 30 de agosto de 1993, bajo la cual asume la responsabilidad de "ocuparse, en un nivel avanzado de la creacion, cultivo y transmision de conocimientos, por medlo de la investigacion básica y aplicada, desempeño de la docencia, extension en tecnologia y de la formacion académica, cientifica, profesional y técnica, orientada preferentemente al quehacer tecnologico". Finalmente, el 5 de agosto se publica el DFL NO 2, del Ministerio de EducaciOn que aprueba su estatuto orgànico. La UTEM tiene como objeto contribuir al desarrollo sostenible y equitativo del recurso humano de los distintos sectores productivos y sociales del pals; mejorando su capacidad de competencia y desempeno de la investigacion cientifica y tecnologica, y desarrollar la promoción del perfeccionamiento académico. La UTEM pretende ser un eficaz instrumento de las politicas de educacion y desarrollo cientifico y tecnologico de la Sociedad chilena, poniendo especial atencion en aquellas areas derivadas del medio ambiente y de la agroindustria. Por ello se crea la Vicerrectorla de Transferencia Tecnologica y ExtensiOn(VTTE) cuya mision es vincular a la Universidad con su entorno, comunidad y sectores productivos, mediante la prestación de servicios tecnologicos, la transferencia de innovaciones tecnologicas, la difusion de los conocimientos generales y cultivo en diferentes unidades y desarrollo cultural La UTEM entre sus politicas de desarrollo establece el patentamiento como un mecanismo de vinculaciôn con el mundo globalizado y en particular con los sectores productivos del pais, del sector publico o privado; es por ésta razon que en Junio del 2004 la UTEM firma un convenio de cooperacion

7 con el Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economia(DPI) a través de su ViceRectorla de Transferencia TecnolOgica y ExtensiOn(VTTE). La Vicerrectoria de Transferencia Tecnológica y ExtensiOn, tiene a su cargo la DirecciOn de Transferencia TecnolOgica, de la cual dependen el Centro de Tecnologias para el Medio Ambiente (CEDETEMA), el Centro de Desarrollo Social (CEDESOC), el Centro de Desarrollo de Tecnologias Agroindustriates (CEDETAI), el Programa de envase y embalaje (PROTEM), el Programa de Pueblos indigenas e Interculturalidad, el Centro de Propiedad de Patentes y Marcas Industriales, la Unidad de Estudios y Mercados, y la Direcciôn de CapacitaciOn y postitulos. La VTTE en su plan estratégico establece la creación de una oficina de patentes y marcas at interior de ésta, que será asesora por el DPI, teniendo entre sus obligaciones: Apoyar la formación de personal, en temas relativos a la Propiedad Industrial, a través de la asistencia profesional y técnica de expertos calificados en los aspectos juridicos y técnicos de la Propiedad Industrial; practicas en materia de registro y examen de patentes y marcas; büsquedas de estado de la técnica y anterioridades; clasificaciones internacionales de patentes y marcas. Gestionar a través de los organismos internacionales de la Propiedad Intelectual, la formacion de académicos de la Universidad, con el fin de preparar docerites en el campo de la Propiedad Industrial, de manera tal que queden capacitados para realizar postgrados, seminarios, diplomados. Prestar asistencia técnica a la Universidad y a otras instituciones del Ombito püblico o privado, en su gestion tecnolôgica, relativa al diseño y capacitacion de los procedimientos necesarios para establecer observaciones de resultados proseguibles, y orientación en la forma de preparacion de la documentacion necesaria para establecer en el campo tecnologico, el estado de la técnica. Promover en las comunidades vinculadas al quehacer de la Universidad tanto nacionales como extrarijeras, ya sea del sector publico o privado, el uso del sistema de propiedad industrial a través del DPI y los servicios que este brinda, en particular, aquellos relacionados con lnformacion Tecnolôgica. Gestionar la inscripcion de patentes y marcas de empresas del sector püblico o privado, nacionales o extranjeras, en las instituciones responsables de los registros. Representar patentes y marcas nacionales o extranjeras, tanto sector püblico o privado. Por otro lado los Aportes Fiscales Directos a las universidades, que son del orden del 5% del total de to que se asigna, se distribuirãn considerando también el numero de patentes que consigan las instituciones de educación superior, por lo tanto el concurso se torna una oportunidad para la UTEM ya que, a través de éste se podrán financiar las patentes de las ideas innovadoras de estudiantes y profesores y de paso favorecer a la UTEM en el incremento del indicador antes señalado; ademàs permitiro dar inicio a la oficina de patentes y marcas recientemente creada dependiente de la VTTE. DIRECTOR DE LA PROPUESTA Nombre Completo: Allan Jarry Flores Cargo: Director Ejecutivo Teléfono: I Celular: I Fax: I allanjarry neos,cl

8 COORDINADOR DE LA EJECUCION DE LA PROPUESTA Nombre Completo: Jorge Fuentes Cargo: Gerente General Teléfono: I Celular: Fax: I jorgefuentes neos.cl COSTOS COSTO TOTAL $ FINANCIAMIENTO SOLICITADO AL $ PBCT APORTE DE CONTRAPARTE EN RECI TRSOS PECUNIARIOS $ Q 0/ 0/ O.',.' /0 /0 I 0/ I _I /0 APORTE 1)E CONTRA I'ARTE EN SERVICIOS V OTROS $ / t.i,j /0 MONTO CADA PREMIO INUMERO PREMIOS LW CONTRAPARTE : $ NIIMERO DE I'RFMIOS 3 COSTOS DE DIFUSION, ORCANIZACION V ANALISIS ESTADO DEL ARTE (# DE PREMIOS $ X 5 MILLONES) DIJRACION EN AROS : # 4 1

9 EJECUCION ANUAL DE CASTOS PBCT (en mites de pesos) GASTO/A1O PREMIOS $32.00() $54.00() $55.50() $56.00() 1. I Proceso Patentamiento $24000 $32000 $24000 $ Otras act. Relacionadas $ $ S $ Prernios individuales $8000 $ OTROS $5.500 $4.500 $ Difusión $10000 $3000 $ Organizacion $2.500 $2500 $2.500 $ Estudios de Estado del Arte $ TOTAL $ $ $ $58.500

10 1. Obletivo general (max. 10 IIneas) El objetivo general de la presente propuesta es presentar las bases para la realización de un concurso nacional de innovación y fomento a la protección de los resultados de dicha innovación a través de Derechos de Propiedad Intelectual, particularmente, a través de patentes. En ese contexto, se plantea la implementacion de la Segunda Competencia de InnovaciOn para el Futuro", con el objetivo central de identificar soluciones nuevas orientadas a resolver problemas tecnológicos de la industria y apoyar, económica y técnicamente, los procesos de obtencion de derechos de propiedad intelectual y de transferencia tecnológica. 2. Obietivos especificos (max. 1/2 páqina) Junto con el objetivo central definido en el numeral anterior, se plantean una serie de objetivos especificos los cuales se desarrollan a continuacion: a. Nos hemos planteado el desafio de desarrollar un concurso que sea motivo de orgullo para los ganadores, haber conseguido tal distincion. En ese sentido, un objetivo especifico es contar con un proceso de postulaciôn, selección y premiacion claros y de buen nivel, de modo tal que, efectivamente, los postulantes se sientan involucrados en una competencia; en relacion con ello, el Jurado ha de estar constituido por personas de reconocido prestigio. Además, la competencia debe posicionarse en el tiempo como un concurso de gran nivel, razón por la cual, nos planteamos el desaflo de realizar and a año una experiencia similar, siendo esta la segunda.. b. Como segundo objetivo especifico nos hemos propuesto que el concurso sea un aporte para el pals. Creemos que una componente importante para el desarrollo de Chile, está en la posibilidad de desarrollar soluciones tecnológicas locales con valor agregado; en ese sentido, la obtencián de derechos de propiedad intelectual y la come rcializacion de ]as mismas es el camino que queremos ayudar a construir y nuestro objetivo es, a través de este concurso, desarrollar experiencias prâcticas reales de este modelo con la realizaciôn efectiva de transferencias de tecnologia. C. El tercer objetivo especifico es, en coherencia con el objetivo principal del concurso, ayudar a promover la investigacion aplicada, esto es, que el desarrollo de tecnologias esté orientado a la solución de problemas reales de la industria: mirar el mercado para innovar. De esta manera, serán mejor evaluados, aquellos proyectos en los cuales, la relación entre el investigador y la empresa tenga un grado de profundidad mayor. Para alcanzar este tercer objetivo estrategico, hemos constituido alianzas de modo de conducir a los proyectos ganadores desde una etapa de identificación de los elementos patentables de su innovaciôn hasta la explotaciôn comercial de la misma, mediante actividades de licenciamiento, o bien, incubación de empresas de base tecnológica.

11 Para alcanzar estos objetivos hemos constituido una serie de alianzas con organizaciones cooroganizadoras que nos permitirán seleccionar de manera optima los proyectos ganadores, asi como introducirlos en un proceso de enriquecimiento que finalmente, permitirá disponer los resultados de los proyectos al mercado. 3. Modelo de selección de ganadores (max. I pagina) Para la seleccion de los ganadores se utilizará el siguiente modelo: 1. Durante la fase de recepción de proyectos se recibirán per-files de proyectos en el formato establecido en el Anexo A del presente documento. Dicho perfil permitirá realizar un primer filtro amplio respecto de aquellos proyectos que efectivamente sean pertinentes al concurso. Un proyecto será pertinente en la medida que él responda a una innovación de tipo tecnológica y que responda a las definiciones básicas de productos o procesos patentables. Esto es, que sea una solucion a un problema de la técnica y que no sea parte de las Ilamadas exclusiones de patentabilidad. Quienes en principio, no cumplan con estos criterios básicos, les serã devuelto su dinero de inscripcion y seràn invitados a abandonar la competencia. 2. Quienes superen la primera fase señalada en el item anterior, serán sometidos a un análisis de patentabilidad realizado por los organizadores. Dicho análisis de patentabilidad será realizados para TODOS los proyectos del concurso. El análisis incluirá la implementacion de büsquedas de arte previo, reuniones con los concursantes para precisar los alcances de su invencion y posibles mejoras a la luz de los resultados de las busquedas de arte previo, y la emision de una opinion fundada respecto de las opciones de patentabilidad de la tecnologia. Como resultado de este primer análisis se obtendra un primer ranking de proyectos ordenado por tecnologias con mayor grado de novedad o aquellas con menor grado de novedad. En el desarrollo de esta fase, contaremos con et apoyo de nuestras instituciones aliadas, entre otras de IALE Chile y UTEM. 3. En una tercera fase de selección, los postulantes deberán presentar en el taller de OPPORTUNITY MATCH un breve resumen de su proyecto (no màs de 5 minutos) con los aspectos relevantes asociados a Ia potencial comercialización de su producto. El objetivo de esta presentacion es levantar el interés de potenciales inversionistas y aliados al desarrollo comercial de los proyectos. De acuerdo a la experiencia obtenida en la version anterior de este concurso, el acto de escuchar un breve resumen del proyecto, entrega una valiosa herramienta de evaluacion comercial. Esta se complementar con análisis comerciales desarrollados por los Organizadores. En el desarrollo de esta fase contaremos con el apoyo de nuestras instituciones aliadas, particularmente, la Universidad Adolfo Ibáñez. 4. Con los resultados de las fases anteriores el Comité Precalificador seleccionaré los primeros 10 rankeados por los criterios técnicos ya senalados. 5. Estos 10 primeros seleccionados, junto a sus informes de evaluacion serán puestos a disposicion del Jurado quienes deberán decidir por los 8 ganadores finales: los tres primeros lugares y cinco menciones honrosas. Los tres primeros lugares recibirán premios adicionales aportados por los Organizadores. A través de este mecanismo se asegura una seleccion transparente de los mejores proyectos tecnologicas

12 4. Acciones de difusión (max. I pãqina) La Segunda Competencia de Innovaciôn para el Futuro, tendrá como actividades de difusion las que se señalan a continuación. En cada una de ellas, se contará con la participacion conjunta de las instituciones coorganizadoras. 1. Ceremonia de Lanzamiento. El dia 04 de Mayo del 2005, se realizará el lanzamiento oficial de la Competencia con convocatoria masiva a todos los agentes relevantes del sistema de ciencia y tecnologia nacional. Dicha ceremonia consistirá en un desayuno que tendrá el siguiente programa tentativo: 30 minutos-apertura. Autoridad de Gobierno 15 minutos-exposicion. Representante del Comité Organizador I Explicación respecto de la Competencia 15 minutos-muestra de los proyectos ganadores version minutos-exposicion lnvitado Internacional I Connotado inventor internacional Se espera contar con una audiencia de 150 personas. 2. Gira Promocional. Durante las dos primeras semanas de convocatoria del evento, parte del Comité Organizador, realizarà una gira por las universidades, centros tecnologicos y empresas promoviendo Ia Competencia, coordinando acciones de difusion con dichas instituciones y dando talleres sobre Propiedad Intelectual y Transferencia TecnolOgica. Para la organizacion de esta gira se coordinará el apoyo de UNIVERSIA Chile y se visitará Valparaiso, ConcepciOn, Antofagasta, Talca, Valdivia, Puerto Montt y, por supuesto, organizaciones localizadas en Santiago. 3. Taller de Opportunity Match. Parte de la fase de evaluacion de la Competencia se desarrollará en el marco de este taller de Opportunity Match. La actividad se realizará en principlo, durante dos dias, los cuales incluirân actividades de formacion y ademâs se expondrán los proyectos concursantes en büsqueda de potenciales inversionistas y aliados. La extension de cada una de las actividades dependerà del nümero de proyectos participantes. Cada uno de los dias tendrá la siguiente estructura: Mañana-Presentaciones expositores nacionales e internacionales Tarde-Presentaciones de Proyectos en Competencia A estos talleres, además de la participacion de los concursantes se convocará a participar a una audiencia de unos 100 hombres de negocios. 4. Ceremonia de entrega de premios. El dia 28 de Julio, se realizarà coctel con elfin de entregar premios a los ganadores de la Competencia. El evento consistirá en una ceremonia en la cual se tendrá la participacion de un Onico connotado expositor internacional, para luego proceder a una muestra de los 10 proyectos finalistas. Finalmente, se anunciarán los proyectos ganadores y se entregarãn simbolicamente los premios, los cuales serán gestionados por los Organizadores.

13 La convocatoria serâ realizada de manera privada a agentes del mundo de la ciencia y tecnologia nacional. Se espera ofrecer un coctel para un püblico de 100 personas. 5. Taller de Inversiones. Seis meses a un año luego de haber hecho entrega de los premios, los ganadores serán invitados a participar de un taller de inversiones con elfin de poder escatar el desarrollo de sus innovaciones. Dicho taller será una actividad cerrada en la cual se presentarán los proyectos, indicando que ello poseen solicitudes de patente y mostrando las oportunidades comerciales desarrolladas. Se convocará a un grupo pequeno de no más de 50 inversionistas interesados en colocar dinero en proyectos de innovación tecnológ ica. Cada una de estas actividades será acompanada por material de prensa escrita y audiovisual, asi como papelerla adecuada. El acceso a prensa escrita está dado por las alianzas establecidas par los Organizadores con diarios y medios tales coma El Mercurio, Diana Financiero, Revista Capital y otras 5. Actividades de a poyo post concurso con los proyectos seleccionados (max. I página) Seleccionados las proyectos ganadores, les seràn asignados las fondos necesanios para la actividades de patentamiento y transferencia tecnológica, fondos que serán gestionados, salvo aquellos que representen estimulo economica directo para los participantes, par los organizadores de la competencia. Los organizadores del concurso desarrollarán para los ganadares, un modelo de gestion tecnológica de los resultados del proyecto, que incluye las siguientes etapas: PreparaciOn de las solicitudes de patente correspond ientes Presentaciôn de las solicitudes de patente en Chile y el extranjero a través de la amplia red de agentes con la que cuentan los arganizadores Los proyectos ganadores entrarán al proceso de diseña de negocias. El propósito de este proceso es que los ganadores maduren su vision de negacios poniéndolos en contacto con personas claves (potenciales clientes, aliados complementarios, praveedores cave y competidores actuales). En esta fase los ganadores deberán buscar una opartunidad real dada por una oferta de valor que haga clara match con potenciales clientes. Preparación de un plan de negocios formal para el desarrollo de la transferencia de las tecnologias protegidas; dicho plan de negocios considerará todas las variables relevantes: tamaño de mercado, potenciales paises en los cuales solicitar derechos de propiedad intelectual, valuacion de la propiedad intelectual, rol de los potenciales interesados en la tecnologia, etc.; la preparacion de este plan de negocios será ejecutado en conjunto con los ganadores del concurso, las instituciones aliadas nacianales, instituciones internacionales aliadas de los organizadores y expertos académicos locales Si el plan de negacios asi Ia determinase, se propondrá la büsqueda de interesados en la tecnalagia a través de las redes de camercializaciôn con la que cuentan los Organizadares, particularmente a través de IRC Chile Se mantendrá una supervision y participacion permanente, juridica y técnica, en la relacion con patenciales inversionistas y licenciantes de las tecnalogias desarralladas; este apoyo se traducirá en la busqueda y participación en rondas de negaciacion con inversianistas,

14 redaccion y preparacion de acuerdos de licencia y confidencialidad, y en todos aquellos ámbitos en los cuales sea necesario la participaciôn experta de los organizadores. Durante todo el proceso se proveerâ a los ganadores de los siguientes elementos: Asignaciôn de un tutor, quien guiara el proceso de construcción del plan de negocios Agenda de reuniones con una red de contactos y agentes relevantes en el sector de negocios relativo EvaluaciOn del proyecto por parte de un panel de especialistas, quienes proporcionarán valioso feedback para la maduración del proyecto en dos instancias del proceso (Ease de Oportunidad y Ease de Profundizaciôn) Servicios de oficina, tales como espaclo de trabajo para la redaccion del plan de negocios, sala de reuniones, servicio de revision de redaccion del documento final, entre otros elementos que enriquecen y dan más valor al Plan de Negocios Durante este proceso se obtienen dos resultados: Diseño de negocios solido que contenga la genetica necesaria para escalar el proyecto hacia una empresa de râpido crecimiento y sea presentable ante un fondo de inversion, o inversionista privado Los ganadores adquirirãn historia de trabajo en el proyecto 10 que le permitira consolidarse en torno a la construccion de una vision de negocios compartida Sin perjuicio de lo anterior, parte de los premios deberân ser utilizados, al menos, en solicitudes nacionales, internacionales y, opcionalmente, el sistema PCT. Los ganadores del concurso deberán informar cada dos meses durante un periodo de 6 meses luego de asignados los fondos al Programa Bicentenario de Ciencia y TecnologIa respecto de los avances en los procesos de patentamiento y transferencia tecnolôgica de los resultados de su proyecto y la forma como se han ocupado los fondos asignados. Si los organizadores del concurso y el Programa Bicentenarlo de Ciencia y TecnologIa determinan que los fondos han sido utilizados de una manera ajena al espiritu del concurso, se podrá solicitar la restitucion completa de los fondos asignados. 6. Bases del concurso (Borrador La Segunda Competencia de innovacion para ci Futuro, busca convocar a investigadores, innovadores, empresarios y todos quienes tengan un proyecto de solucion innovadora para un problema en una industria particular, que cree valor agregado, desarrolle competencias en Chile y/o tenga potencial de ser comercializado hacia mercados globales; se invita a postular dicho proyecto para implementar un negocio tecnológico a partir de dicha solucion, obteniendo las patentes y derechos de propiedad intelectual correspond ientes y ejecutando actividades de transferencia tecnologica. Obietivos Generales: 1. La creaciôn y potenciamiento de negocios y empresas innovadoras basadas patentes que protejan creatividad y conocirniento cientifico patentable que sea corn petitivo y tenga potencial internacional en cuanto a su beneficlo comercial.

15 Generar instancias de vinculación, aprendizaje y formacion tanto para personas de negocios como para cieritificos e investigadores, que promuevan el entendimiento y la generacion de lazos entre el mundo cientifico y el mundo de los negocios. Respaldar mediante $240 millones de pesos en premios e incentivos la generacion de al menos 8 empresas o licenciamientos de tecnologias basadas en patentes con potencial comercial internacional. Podrán Participar: 1. Cientificos, investigadores e inventores, con proyectos patentables que deseen Uevarlos al mercado, estén abiertos a aprender en el proceso y dispuestos a trabajar en equipos complementarios y desarrollar alianzas de mutuo beneficio para Ilevar las tecnologias al mercado. 2. Empresarios, hombres de negocios e inversionistas con formaciôn y/o experiencia relevante en negocios que quieren aprender a desarrollar y evaluar tecnologias al mercado, mediante la creación de empresas o licenciamientos basados en tecnologias de alto potencial, y/o que busquen crear y desarrollar negocios basados en innovaciones tecnologicas. 3. Investigadores, profesionales, estudiantes e innovadores, en general, individuales o en grupo, que hayan identificado un problema técnico en una industria en particular y propongan una solución novedosa y potencialmente patentable. 4. Quienes leyendo las bases acepten las condiciones generales del concurso; 5. Quienes tengan un proyecto patentable y cancelen una cuota de inscripcion de $ No podrán participar: 1. Quienes hayan iniciado procesos de patentamiento en Chile o el extranjero, para los desarrollos tecnologicos que se concursan, antes del 1 de enero de 2006; 2. Quienes hayan hecho difusion de su desarrollo tecnologico, de manera tal, que dicha difusion impida la obtención de derechos de propiedad intelectual; 3. Proyectos que ya tengan implementada transferencia tecnologica al sector productivo y, por lo tanto, estén obteniendo algün tipo de beneficio econômico por el desarrollo de dicha tecnologia; 4. Quienes sean miembros o relacionados directos del equipo organizador o jurado de la competencia; 5. Quienes el comité organizador asi Ic estime. Beneficios v obliciaciones de los oarticioantes: Los cientificos y personas provenientes del area tecnologica participarén de talleres donde se desarrollen sus capacidades personales, en cuanto a comunicación y persuasion con personas del mundo de los negocios, herramientas para desarrollar y evaluar el potencial comercial de sus tecnologias y realizar las actividades crfticas que incrementen las probabilidades de éxito. Desarrollar vinculos y contactos con hombres de negocios, empresarios, ejecutivos con formacion en las Universidades destacadas de Chile en cuanto a Negocios, con los cuales tendrán la opciôn mutua de asociarse voluntariamente en post de implementar el proyecto. Los empresarios, inversionistas y ejecutivos que participen por el lado de los negocios en el proceso participaran de talleres para conocer herramientas y formas de evaluar y desarrollar negocios basados en nuevas tecnologia. Desarrollar vinculos y contactos con mentes brillantes provenientes de las mejores Universidades de Chile en cuanto a ciencias y tecnologias, con los cuales tendrán la opcion mutua de asociarse voluntariamente en post de implementar el proyecto.

16 Aøovo a la corn øetencia: Los investigadores interesados podràn postular a participar en el taller Ciencia & Negocios conducidos por NEOS, la UAI y otros aliados, donde se proporcionara a los postulantes herramientas para confeccionar un perfil del potencial comercial de su proyecto de investigacion y los adelantos desarrollados hasta la fecha. Este taller significara una primera fase de precalificación que serã desarrollada por un Comité Evaluador Experto conformado por profesionales de los organizadores, quienes evaluarãn técnicamente segun la reglamentaciôn vigente y comercialmente, de acuerdo a prospecciones de mercado, la pertinencia de cada proyecto. Los postulantes por el lado cientifico deberán adjuntar un Resumen de idea o tecnologia con la que están postulando. Los mejores perfiles recibidos, calificados de acuerdo a los criterios mencionados en Ia siguiente sección, tendrán derecho a participar en el proceso. Los investigadores cuyos resümenes no resulten elegidos para participar serán contactados indicándosele las razones por la cual no fueron seleccionados. Durante este taller se realizaran actividades para generar acercamiento y desarrollo de equipos entre personas del area de negocios y las personas del area cientifica. Prem los: Se otorgarán 8 premios de $25 millones de pesos. De estos, $2 millones serán en dinero efectivo para el participante ganador. El resto del premlo estarã dirigido a cubrir gastos de patentes, büsqueda de inversionistas, estudios de mercado, servicios especificos a cada proyecto, incubaciôn, talleres y otras actividades que potencien el desarrollo de proyecto y puedan apalancar recursos humanos y financieros para la implementacion y desarrollo del mismo. Los premios no serãn utilizados para desarrollo de prototipos o continuacion de l+d. Los ganadores del concurso deberân firmer una carta de compromiso en cuanto al uso adecuado de los premios e informer cada dos meses durante un periodo de 6 meses luego de asignados los fondos al Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnologia respecto de los evances en los procesos de patentamiento y transferencia tecnologica de los resultados de su proyecto y la forma como se han ocupado los fondos asignados. Si los organizadores del concurso y el Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnologia determinan que los fondos han sido utilizados de una manera ajena al espiritu del concurso, se solicitará la restitución completa de los fondos asignados. A quienes no ganen, le podran ser efectuadas propuestas de preincubaciôn que correspondan al atractivo del potencial comercial de la tecnologia misma. También existirà la posibilidad de efectuarles propuestas para el desarrollo y comercializacion de la tecnologia. Entre qa de Per-files: Los trabajos deberàn ser entregados, Ilenando el formulario adjunto, en formato electronico al correo de contacto: sequndacompetencianeos.cl Fechas Claves: 04 Mayo : Lanzamiento Oficial

17 02 Mayo-31 Mayo : lnscripción de participantes 21 Junio : Taller "Opportunity Match" 21 Julio Anãlisis proyectos finalistas 28 Julio : Ceremonia de Premiaciôn Condiciories Generales: 1. La mera postulación al concurso, presupone el conocimiento y aceptacion de estas bases 2. Los organizadores se reservan el derecho de interpretar y, si es necesario, modificar el contenido de estas bases de acuerdo a su criterio 3. Salvo los estimulos en dinero adjudicados directamente a los ganadores, los fondos obtenidos como premio, serán gestionados por los organizadores de la competencia. 4. Toda la informacion contenida en los Resümenes presentados, con la sola excepción de la sintesis publicable, sera manejada de acuerdo a estrictos estàndares de confidencialidad habituales en este tipo de eventos. Esta informacion solo serâ conocida por los miembros del Comité Evaluador, del Panel de Jueces y por los tutores individuales que realizarán el coaching del equipo, quienes estaràn comprometidos a no revelar a terceros su contenido ni a usarlo en beneficio propio, salvo que exista un acuerdo explicito en tal sentido entre las partes o sea requerido por los tribunales de justicia competentes. Los organizadores del concurso no son responsables por eventuales incumplimientos a los acuerdos de confidencialidad. Se recomienda a los postulantes marcar claramente como CONFIDENCIALES todos los documentos presentados que se con sideren como tales. 5. La participaciôn en el concurso no genera compromisos de ningün tipo sobre la propiedad intelectual de los proyectos. 6. Mayores informaciones, contacte a los Organizadores en segundacompetencianeos.ci, o bien, al Jurado (adiuntar referencias Los proyectos participantes serân sometidos a dos fases evaluativas. La primera de ellas, sera desarrollada desde una perspectiva puramente técnica, considerando fundamentalmente, aspectos referentes a patentabilidad, impacto de mercado, capacidad del equipo innovador (investigador y otros), etc. Esta fase sera desarrollada por un Comité Precalificador, el cual estarã conformado por especialistas del Comité Organizador. Este Comité, en base a criterios puramente técnicos, escogera los 10 mejores proyectos. Dichos 10 mejores proyectos seran presentados al Jurado del concurso el cual tomará la decision de los tres primeros lugares, ademâs de cinco menciones honrosas. Del mismo modo, el Jurado decidirá por todos aquellos premios especiales que en el marco del concurso de patentamiento, el Comité Organizador, decida entregar. Se han iniciado las gestiones para contar como Jurado con las siguientes personas: John Fraser, Presidente Association of University Technology Managers Tadashi Asahi, Presidente de la ComisiOn de Ciencia y Tecnologia, CPC Carlos Osorio, Académico Universidad Adolfo lbàñez Cristiàn Hernández-Cuevas, Director Colegio de BiotecnOlogos Fernando Prieto, Presidente de la Red de Inversionistas Angeles 8. Antecedentes a adjuntar:

18 Antecedentes de la entidad coordinadora y otros participantes (patentamientos ejecutados, transferencia tecnológica realizada, emprendimiento de nuevos negocios). ANEXO B Referencias sobre jurados. ANEXO C

19 ANEXO A. Formulario de Postulaciôn TItulo del Proyecto Fecha de Presentación Nombre de quien preparó este documento PROYECTO COMPETENCIA INNOVACION PARA EL FUTURO a. Una invención es cualquier solución a un problema de la técnica y será patentable cuando ella sea nueva, inventiva y con aplicación en alguna industria; de este modo, una invención podrá ser un producto, una máquina, una composición, un producto biotecnológico, un proceso industrial, etc. b. Recuerde que cualquier publicación no confidencial que se realice de una innovación, puede anular la posibiidad de obtener protección a través de DPI, si ella so hace en el momento y las circunstancias inapropiadas; Por favor, complete la siguiente información. Utilice hojas adicionales cada vez que lo necesite. TtTULO DE LA INVENCION (Breve, pero técnicamente exacto y descriptivo, de modo que cualquier persona con alguna experiencia en la materia se pueda formar UNi\ I'RIMERA IDEA DEL PROBLEM\ TECNICO RESUELTO Y MEDIOS A TIL'\VES DE LOS CUALES SE RESOLVIO) 2. ESTADO DE LA TECNICA (Para orientar futuras büsquedas de antecedentes a su invención y con ello, poder evaluar la patentabilidad de su innovación, INCLUYA AQUELLAS REFERENCTAS QU1' USTED CONOZCA DR TRABA,JOS, DOCUM1NT()S. PAPERS. TECNOLOGIAS IJ OTROS, que revelen inforinación relevante. Si desea hacer revisiones de documentos de patente, recomendamos visitar los sitios web ; espacenet.com ) (Use hojas adicionales si es necesario) 3. DESCRIPCION (Suficientemente detallada de modo que cualquier persona versada en la materia pueda entender y reproducir la invención, ENFATIZANI)O AQUELLOS ELEMENTOS QUE LA HACEN l)tst!nt.\ A LAS TECNOLOG(AS CONOCIDAS EN EL ESTADO 1)E LA TECNICA. Utilice dibujos, diagramas, fotografias y todo medio que estime pertinente para mejorar la descripción. Sea tan extenso como desee)

20 (Use hojas adicionales si es necesario) 4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS (Identifique, EN COMPARACTON CON LAS REFERENCIAS DADAS EN EL PUNTO 2 ANTERIOR, cuales son las ventajas o beneficios de su innovación y las deficiencias que supera. Identifique, silas hay, las limitaciones quo su invención posee) (Use hojas adicionales si es necesario) 5. USO COMERCIAL E IMPEDIMENTOS (Identifique aquellas aplicaciones comerciales que usted visualiza para su invención y aquellos impedimentos que usted ye para que ella sea adoptada por el mercado) (Use hojas adicionales si es necesario) NIVEL DE DESARROLLO Identifique el porcentaje de desarrollo de su proyecto antes de estar disponible para ilegar al mercado Indique el tiempo en meses que faltarian para que su producto esté disponible a liegar al mercado 7. EMPRESAS INTERESADAS (Identifique, silas conoce, aquellas compañias o mercados que usted crea que podrian estar interesadas en su innovación)

21 8. FINANCIAMIENTO (Especifique los fondos a través de los cuales se está financiando el desarrollo de su innovación) 9. PUBLICACIONES ALGIIJN ASPECTO DE LA INVENCION,,HA SIDO PUBLICADO, PRESENTADO EN UN CONGRESO CIENTIFICO, FERIA U OTRO? NO ST. Identifique las fechas y motivos de las publicaciones. Fecha I Motivo de la pubhcación,existe ALGTJN PLAN PARA PUBLI CAR LA INVENCION EN EL FUTUTO? NO SI. Identifique las fechas y motivos de las publicaciones. Fecha I Motivo de la publicación I

22 Las personas actualmente vinculadas a este proyecto son, Nombre Completo Profesión y Grado Fecha Firma,Estã su equipo dispuesto a incorporar más personas al proyecto? FE-M-1 WE Indique personas que conozcan su proyecto y que estén dispuestas a ser consultadas respecto a él (referencias) Noinbre Completo Piofesión y Grado Teléfono