1. investigación. la investigación es curiosidad formalizada. Es rebuscar y curiosear con un propósito. Zora Neale Hurston

Transcripción

1 1. investigación

2 1. investigación la investigación es curiosidad formalizada. Es rebuscar y curiosear con un propósito. Zora Neale Hurston

3 1. investigación la investigación es curiosidad formalizada. Es rebuscar y curiosear con un propósito. Zora Neale Hurston

4 1. investigación la investigación es curiosidad formalizada. Es rebuscar y curiosear con un propósito. 2. adj. Inclinado a aprender lo que no conoce. Zora Neale Hurston

5 La investigación guía a un proyecto de diseño, enfoca y a su vez determina la calidad de los resultados.

6 La investigación guía a un proyecto de diseño, enfoca y a su vez determina la calidad de los resultados. Es la principal herramienta para conseguir el conocimiento necesario para tomar las decisiones y las elecciones más apropiadas. /MEJOR FORMA DE INVESTIGAR Familiarizarse lo máximo posible con el contexto del diseño poniéndose del lugar del público, interactuando.

7 La investigación guía a un proyecto de diseño, enfoca y a su vez determina la calidad de los resultados. Es la principal herramienta para conseguir el conocimiento necesario para tomar las decisiones y las elecciones más apropiadas. /MEJOR FORMA DE INVESTIGAR Familiarizarse lo máximo posible con el contexto del diseño poniéndose del lugar del público, interactuando.

8 /QUÉ INVESTIGAR

9 /QUÉ INVESTIGAR CONTEXTO Medio físico y cultural, institución o empresa, espacio, ambiente.

10 /QUÉ INVESTIGAR CONTEXTO Medio físico y cultural, institución o empresa, espacio, ambiente. PÚBLICO Este se define de distintas formas: género, edad, presupuesto para gastos del consumidor, etc. Conocer sus hábitos, preferencias.

11 /QUÉ INVESTIGAR CONTEXTO Medio físico y cultural, institución o empresa, espacio, ambiente. PÚBLICO Este se define de distintas formas: género, edad, presupuesto para gastos del consumidor, etc. Conocer sus hábitos, preferencias. CASOS ANÁLOGOS Para obtener una perspectiva general al comienzo de un nuevo proyecto, hay que buscar otros trabajos en el área que se esté investigando. Analizar la competencia o productos similares.

12 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN

13 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO

14 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS Información estadística.

15 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS Recopilar datos.

16 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS Opiniones y gustos.

17 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS GRUPOS FOCALES Datos cualitativos fiables.

18 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS GRUPOS FOCALES INVESTIGACIÓN DE MERCADO Estrategias para predecir si un producto será exitoso.

19 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS GRUPOS FOCALES INVESTIGACIÓN DE MERCADO ANÁLISIS FODA Comparar la idea o producto con el mercado existente.

20 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS GRUPOS FOCALES INVESTIGACIÓN DE MERCADO ANÁLISIS FODA TRABAJO DE CAMPO Investigación que se realiza en el entorno donde existirá la idea o producto.

21 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS GRUPOS FOCALES INVESTIGACIÓN DE MERCADO ANÁLISIS FODA TRABAJO DE CAMPO COOLHUNTING Identificación de tendencias o estilos emergentes.

22 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS GRUPOS FOCALES INVESTIGACIÓN DE MERCADO ANÁLISIS FODA TRABAJO DE CAMPO COOLHUNTING CROWDSOURCING Método comunitario de solución de problemas. Funciona pidiendo a un grupo de gente que medite acerca de un tema y ofrezca soluciones posibles. Luego se vota por la mejor solución.

23 /ALGUNOS MÉTODOS OBSERVACIÓN ACERCAMIENTO AL PÚBLICO CUESTIONARIOS ENCUESTAS ENTREVISTAS GRUPOS FOCALES INVESTIGACIÓN DE MERCADO ANÁLISIS FODA TRABAJO DE CAMPO COOLHUNTING CROWDSOURCING

24 brief

25 /BRIEF El briefing es el punto de partida de todos los proyectos de diseño y debería contener toda la información necesaria para planificar, investigar y completar con éxito el proyecto.

26 /BRIEF El briefing es el punto de partida de todos los proyectos de diseño y debería contener toda la información necesaria para planificar, investigar y completar con éxito el proyecto. Lo más habitual es que el briefing comercial del cliente incluya ítems como el público objetivo, el presupuesto, las fechas de entrega y los objetivos del proyecto.

27 /BRIEF El briefing es el punto de partida de todos los proyectos de diseño y debería contener toda la información necesaria para planificar, investigar y completar con éxito el proyecto. Lo más habitual es que el briefing comercial del cliente incluya ítems como el público objetivo, el presupuesto, las fechas de entrega y los objetivos del proyecto. Sin embargo, muchas veces hay que conversar con el cliente para sacarle máximo partido de la información presentada.

28 Los objetivos del proyecto son los que quieren conseguirse o lo que el briefing pide que se realice.

29 Los objetivos del proyecto son los que quieren conseguirse o lo que el briefing pide que se realice. Deben ser claros desde el principio, y deben volverse a ellos a lo largo del proceso ya que dirigen la investigación.

30 Los objetivos del proyecto son los que quieren conseguirse o lo que el briefing pide que se realice. Deben ser claros desde el principio, y deben volverse a ellos a lo largo del proceso ya que dirigen la investigación. /OBJETIVOS INICIALES Suelen ser con los que se mide el éxito del diseño final. /OBJETIVOS PERSONALES Buscar formas de desarrollar habilidades a través del proyecto o utilizarlo para conseguir más trabajos por ejemplo.

31 Los objetivos del proyecto son los que quieren conseguirse o lo que el briefing pide que se realice. Deben ser claros desde el principio, y deben volverse a ellos a lo largo del proceso ya que dirigen la investigación. /OBJETIVOS INICIALES Suelen ser con los que se mide el éxito del diseño final. /OBJETIVOS PERSONALES Buscar formas de desarrollar habilidades a través del proyecto o utilizarlo para conseguir más trabajos por ejemplo.

32 /CUESTIONARIO_CLIENTE Breve perfil institución/empresa. Describir producto/s o servicio/s. Describir el público. Cuáles son los competidores primarios? Qué los diferencia de la competencia? Cuál es su objetivo para este proyecto de diseño? Elementos específicos de diseño que NO desea. Hay material que desee usar en el diseño? (imágenes, logo, etc) Algún otro comentario que resulte pertinente? Timming.

33 fuentes/trabajo en equipo/ética

34 /FUENTES Durante todo el proceso es importante considerar las fuentes que van a utilizarse, comprobando la credibilidad de cada una de ellas.

35 /FUENTES Durante todo el proceso es importante considerar las fuentes que van a utilizarse, comprobando la credibilidad de cada una de ellas. /TRABAJO EN EQUIPO Antecedentes del equipo respecto al trabajo grupal. (Fortalezas, debilidades). Capacidades personales. Definir roles dentro del equipo. Evaluar capacidad de respuesta analítica, técnica, productiva, creativa. Definición de estrategia de trabajo en equipo.

36 /ÉTICA Estas consideraciones van colándose en el proceso creativo e implican aspectos socio culturales y profesionales relacionados con el carácter y la felicidad de las personas.

37 /ÉTICA Estas consideraciones van colándose en el proceso creativo e implican aspectos socio culturales y profesionales relacionados con el carácter y la felicidad de las personas. Qué conseguirás con tu creación? Qué finalidad tendrá a nivel social? Contribuirá positivamente? Cual es la responsabilidad que le compete al equipo de diseño y en que aspectos? Cuál es el impacto de los materiales que utilizas?

38 2. conceptualización

39 El análisis de todos los datos recogidos nos proporcionará sugerencias sobre qué es lo que debemos de hacer.

40 El análisis de todos los datos recogidos nos proporcionará sugerencias sobre qué es lo que debemos de hacer. Los conceptos que nacen a partir de una INVESTIGACIÓN SÓLIDA tienen más opciones de triunfar.

41 El análisis de todos los datos recogidos nos proporcionará sugerencias sobre qué es lo que debemos de hacer. Los conceptos que nacen a partir de una INVESTIGACIÓN SÓLIDA tienen más opciones de triunfar. Cuanto más conocimiento de campo se tenga, mayor será la probabilidad de generar aportes innovadores.

42 El análisis de todos los datos recogidos nos proporcionará sugerencias sobre qué es lo que debemos de hacer. Los conceptos que nacen a partir de una INVESTIGACIÓN SÓLIDA tienen más opciones de triunfar. Cuanto más conocimiento de campo se tenga, mayor será la probabilidad de generar aportes innovadores. /CREATIVIDAD A diferencia de la idea vinculada a la fantasía, puede proponer soluciones irrealizables por razones técnicas, matéricas o económicas, la creatividad se mantiene en los límites del problema, límites derivados del análisis. Munari

43 /PARTIDO CONCEPTUAL-IDEA FUERZA Elaboración de la idea que sustenta y orienta la propuesta de diseño.

44 /PARTIDO CONCEPTUAL-IDEA FUERZA Elaboración de la idea que sustenta y orienta la propuesta de diseño. El partido le indicará por dónde ir. Y podrá volver a él para verificar si ha perdido el rumbo o se ha empantanado.carpintero

45 /PARTIDO CONCEPTUAL-IDEA FUERZA Elaboración de la idea que sustenta y orienta la propuesta de diseño. El partido le indicará por dónde ir. Y podrá volver a él para verificar si ha perdido el rumbo o se ha empantanado.carpintero Particularización: buscar elementos característicos para precisar la idea fuerza.

46 /PARTIDO GRÁFICO Conjunto de decisiones formales que harán visible la idea.

47 /PARTIDO GRÁFICO Conjunto de decisiones formales que harán visible la idea. Representa en imágenes toda la potencialidad metafórica del concepto. Carpintero

48 /PARTIDO GRÁFICO Conjunto de decisiones formales que harán visible la idea. Representa en imágenes toda la potencialidad metafórica del concepto. Carpintero Es la selección de caminos visuales para la materialización.

49 moodboard

50 /MOODBOARD Es una herramienta muy útil para compilar la investigación de referentes visuales.

51 /MOODBOARD Es una herramienta muy útil para compilar la investigación de referentes visuales. Gran eficiencia comunicacional (compañeros de trabajo, clientes).

52 /MOODBOARD Es una herramienta muy útil para compilar la investigación de referentes visuales. Gran eficiencia comunicacional (compañeros de trabajo, clientes). Se diseña con el objetivo tangibilizar conceptos por medio de imágenes, colores, texturas, tipografías, etc.

53 /MOODBOARD Es una herramienta muy útil para compilar la investigación de referentes visuales. Gran eficiencia comunicacional (compañeros de trabajo, clientes). Se diseña con el objetivo tangibilizar conceptos por medio de imágenes, colores, texturas, tipografías, etc. /CREACIÓN Selección de elementos visuales Clasificación Asociación Composición

54 /MOODBOARD Es una herramienta muy útil para compilar la investigación de referentes visuales. Gran eficiencia comunicacional (compañeros de trabajo, clientes). Se diseña con el objetivo tangibilizar conceptos por medio de imágenes, colores, texturas, tipografías, etc. /CREACIÓN Selección de elementos visuales Clasificación Asociación Construcción conceptual Composición

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59 3. desarrollo

60 Luego de la toma de partidos debemos desarrollar y refinar los hallazgos para que funcionen como un todo. Nuestros conocimientos en diseño influyen en cómo respondemos a los hallazgos.

61 Luego de la toma de partidos debemos desarrollar y refinar los hallazgos para que funcionen como un todo. Nuestros conocimientos en diseño influyen en cómo respondemos a los hallazgos. Se comienzan a seleccionar alternativas de resolución para definir la más apropiada.

62 Luego de la toma de partidos debemos desarrollar y refinar los hallazgos para que funcionen como un todo. Nuestros conocimientos en diseño influyen en cómo respondemos a los hallazgos. Se comienzan a seleccionar alternativas de resolución para definir la más apropiada. Etapa caracterizada por sucesivos ciclos de análisis, experimentación, síntesis, verificación y optimización.

63 Luego de la toma de partidos debemos desarrollar y refinar los hallazgos para que funcionen como un todo. Nuestros conocimientos en diseño influyen en cómo respondemos a los hallazgos. Se comienzan a seleccionar alternativas de resolución para definir la más apropiada. Etapa caracterizada por sucesivos ciclos de análisis, experimentación, síntesis, verificación y optimización. El proceso de desarrollo permite poner a prueba los conceptos y destacar las áreas que podrían beneficiarse con más investigación.

64 4. materialización

65 Etapa que debe ser tenida en cuenta desde el inicio del proyecto.

66 Etapa que debe ser tenida en cuenta desde el inicio del proyecto. /CONDICIONANTES A TENER EN CUENTA Equipo de trabajo Proveedores Costos Calidad y tipo de materiales a utilizar Tiempos