INFORME DE RENDICION DE

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1 EMPRESA PÚBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO EPUMEM-Q INFORME DE RENDICION DE CUENTAS epumem-q Julio-Diciembre 2013 ING. JAVIER VIVAS IZURIETA GERENTE GENERAL EPUMEM-Q

2 I. INTRODUCION Con el objeto de dar cumplimiento con lo determinado en la Constitución de la República del Ecuador y las Leyes Orgánicas de Participación Ciudadana, del Concejo de Participación Ciudadana y Control Social y Transparencia y Acceso a la Información Pública con relación a la rendición de cuentas la EPUMEM-Q presenta su Informe de Rendición de Cuentas El presente documento ha sido elaborado aplicando las directrices establecidas en la Guía de Rendición de cuentas para instituciones y entidades del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y el Instructivo y llenado del Formulario del Informe de Rendición de Cuentas. En el Ecuador, la plena participación de la ciudadanía es una de las estrategias centrales para la profundización democrática y un elemento trascendental en la lucha contra la corrupción. La normativa vigente relacionada con la Participación Ciudadana reconoce a la sociedad civil, el legítimo ejercicio de mandante y primer fiscalizador de lo público (Constitución de la República del Ecuador, Art 204), y genera, además, los escenarios para el ejercicio del control social y la Rendición de Cuentas que permitan a las instituciones públicas transparentar su información y explicar a la ciudadanía, de manera sistemática y detallada, la gestión realizada. Los ciudadanos y ciudadanas tienen la potestad de evaluarla. La Constitución vigente promueve la construcción de una sociedad democrática, laica, intercultural plurinacional, velando por el mejoramiento de la calidad de vida de las personas; es decir, la construcción del Sumak Kawsay. En este contexto, el establecimiento de un verdadero régimen democrático exige la plena participación de la ciudadanía en todas las dimensiones de la vida pública, incluyendo el adecuado ejercicio del control social y la Rendición de Cuentas. La Rendición de Cuentas permite generar una relación de doble vía entre las instituciones del Estado y la ciudadanía, a través de mecanismos que permitan transparentar la administración pública y la utilización de recursos de interés público. Además, a través de la Rendición de Cuentas es posible conocer si esta gestión cumple o no con los requerimientos, necesidades y expectativas de la sociedad a la que se debe. En este contexto, EPUMEM-Q pone a su consideración la presente Rendición de Cuentas, como un ejercicio para mejorar la interrelación entre la institución pública y la ciudadanía, y promover la transparencia de nuestra gestión como EP.

3 En este Informe, La Gerencia de EPUMEM-Q consigna el cumplimiento de metas, principales logros, así como el estado de resultados financieros, entre otros; destacando las principales variables que influyeron en la gestión de nuestro apoyo a los comerciantes de la ciudad. 2. Indicadores de Gestión Para el presente informe de rendición de cuentas vamos a trabajar con 4 indicadores. ADMINISTRACION y GESTION Orgánico Funcional El Reglamento Orgánico y Funcional es el principal instrumento para establecer productos y procesos, que le permitan a la Empresa Pública de Mercados Municipales del Cantón Quevedo proceder a la asignación del trabajo a los directivos, funcionarios, empleados y trabajadores de la Empresa, tengan una visión clara, global y detallada de las funciones y estructura de la misma; Definir y difundir las funciones responsabilidades de su cumplimiento; e informar a los servidores y usuarios, las líneas formales de comunicación, la jerarquía y las relaciones de línea y de asesoría existentes en la empresa. Reglamentos (TODOS) REGLAMENTO INTERNO DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO El reglamento Interno de Mercados Municipales está orientado a regular el servicio de los Mercados Municipales y guardar relación con la ordenanza de creación de la Empresa Pública de Mercados Municipales de Cantón Quevedo. REGLAMENTO INTERNO DE LA ADMINISTRACION DE FONDO FIJO DE CAJA CHICA EXTERIOR DE LA EMPRESA PÚBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO El objetivo del Reglamento Interno de la administración de fondo fijo de caja chica es Regular y establecer normas, procedimientos y la utilización del Fondo de Caja Chica, a fin de cumplir con un eficiente control y manejo administrativo para un normal desarrollo de las actividades de EPUMEM.Q. Este reglamento es de aplicación obligatoria para todas las personas que laboren en EPUMEM.Q. REGLAMENTO DE VIATICOS INTERIOR Y EXTERIOR DE LA EMPRESA PÚBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO

4 Este reglamento tiene como objeto establecer la base normativa, técnica y procedimental que permita a la empresa pública EPUMEM-Q. Viabilizar el cálculo y pago de viáticos, movilizaciones, subsistencias de las autoridades, funcionarios, y trabajadores que se desplacen a cumplir comisiones especiales o transitorias, mediante licencia para el cumplimiento de servicios institucionales fuera del domicilio o lugar habitual del trabajo dentro y fuera del país. Afiliación WUMW (Unión Mundial de Mercados Mayoristas) Catastro de Empresas Publicas del Ecuador

5 EMPRESA PÚBLICA DE MERCADO MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO ADMINISTRACION DE GESTION SISTEMA QUIPUX El sistema Quipux es una herramienta de gestión de documentos desarrollado por la Subsecretaría de Tecnologías Informáticas del Gobierno Nacional. Su fin es garantizar un correcto manejo de los documentos y una buena calidad en los flujos documentales. Una de las principales ventajas del sistema es que permite conocer dónde está el documento, cuántos días se demoró en ser tramitado, y la consulta simultánea realizada por varios lectores. El Quipux busca seguir con el programa Cero Papel, que trata de que todos los documentos sean generados digitalmente. La acumulación de documentos crea un caos a la hora de la organización, además del daño al medio ambiente por la cantidad de papel que usan anualmente las instituciones. En la gestiones realizadas por EMPUMEM-Q para el acceso al sistema Quipux, se ha iniciado con los tramites de usuario y la certificación Digital de Firma Electrónica.

6 SISTEMA CONTABLE SIGAME Sistema integral de Gestión Administrativa Financiera SIGAME, es una herramienta informática que facilita la optimización de las tareas de gestión y analices de los gobierno autónomos descentralizados, con el fin de agilizar las tareas obligatorias y proporcionar absoluta seguridad el manejo de operaciones de las áreas de contabilidad, administración financiera, avalúo y catastro, recaudación, tesorería, bodega, así como la interconexión con aplicaciones implementadas en la empresa.

7 Se realizó los debidos trámites para el implemento de este sistema que permita la elaboración de las tareas administrativas-contables necesarias para las normas de control que han puesto en vigencia los organismos de control como Ministerio de Finanzas y la Contraloría General del Estado.

8 BANCO CENTRAL DEL ECUADOR Una de las principales gestiones realizadas por parte de la Gerencia General fue la incorporación en el catálogo de Compañías Públicas para la debida administración operacional de la Empresa Pública de Mercados Municipales del Cantón Quevedo; con oficio de solicitud Nº de 10 de julio del 2013, en contestación oficio Nro. MINFIN- DNCP O, se asigna el código EPUMEM-Q. Continuando con los trámites para la apertura de la cuenta rotativa se emite oficio Nro. MINFIN-STN O de 19 de agosto del 2013, al Director de Oficina Servicios Bancarios Nacionales del Banco Central de Ecuador, para que disponga apertura a una cuenta de Transferencias TR. Además de la apertura de cuentas de recaudación con oficio Nro. BCE-DOSBN-GYE OF, asignado al Banco del Pacifico.

9 Página Web

10 Plan Estratégico Institucional MISION Operar y Controlar de manera eficiente los Mercados, Centros Comerciales para contribuir al ornato de la ciudad y en la satisfacción de los clientes, desarrollando acciones que apoyen el cuidado de los establecimientos con responsabilidad ambiental en la ciudad y el crecimiento socioeconómico de sus pobladores. VISION Para el año 2019, ser reconocida como una empresa eficiente, transparente e innovadora, con responsabilidad social y ambiental en proyectos complementarios en contextos con los más altos niveles de calidad, buscando la fidelidad de sus clientes EJES ESTARATEGICOS, OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESTRATEGIAS EJES ESTRATEGICOS PRODUCCION Y COMERCIALIZACION INSTITUCION INCLUSION Y DESARROLLO LOCAL MEDIO AMBIENTE OBJETIVO ESTRATEGICO INCENTIVAR LA CALIDAD DEL SERVICIO INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DESARROLLAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO INCREMENTAR LA OFERTA DE MERCADOS Y FERIAS EN EL TERRITORIO (PARROQUIAS, BARRIOS, CINCUNCRIPCIONES, ETC) REDUCIR LOS IMPACTOS SOCIO- AMBIENTALES DE LOS MERCADOS ESTRATEGIA Mejorar la Infraestructura, Capacidad operativa y procesos de Gestión de EPUMEM-Q. Implementar Canales de Producción y Comercialización en Unidades de Negocios Adaptar una cultura de excelencia, Valores e Innovación. Desarrollar las competencias Tecinas y Gerenciales de los servidores. Establecer mecanismos transparentes para el ejercicio presupuestal con un enfoque de rendición de cuentas. Establecer procesos y responsabilidades para el monitoreo y control del Avance Financiero del Presupuesto. Elaborar estudios e implementar proyectos de desarrollo territorial (infraestructura, socio-cultural y económico-productivo) en la zona de influencia de la Empresa. Elaborar Ferias Ciudadanas, Ferias Inclusivas en formatos de Economía Popular y Solidaria. Trabajar en sistemas Asociados y Cooperativos con la sociedad civil y organizada Implementar planes de prevención, mitigación y adaptación ambiental en la ejecución y operación de todos los proyectos de EPUMEM-Q.

11 PLAN ANUAL DE CONTRATCION PUBLICA 2013 PAC La EMPRESA PÚBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTÓN QUEVEDO en respuesta a la planificación operativa y en función a cada uno de los ejes estratégicos en cuales basa sus actividades, ha determinado las necesidades y requerimientos que se necesitan cubrir. En el segundo semestre del 2013 con gran determinación y decisión empieza sus actividades en el área de compras públicas, como se muestra su Plan Anual de Contratación Pública 2013:

12 EMPRESA PÚBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DE QUEVEDO EMPUME-Q PLAN ANUAL DE COMPRAS 2013 RUC: INFORMACION DE LA PARTIDA INFORMACION DETALLADA DE LOS PRODUCTOS AÑO PARTIDA PRESUPUESTARIA / CUENTA CONTABLE CODIGO CATEGORIA CPC A NIVEL 8 TIPO COMPRA (Bien. obra. servicio o consultoría) clases DETALLE DEL PRODUCTO (Descripción de la contratación) CANTIDAD ANUAL UNIDAD (metro. litro etc) COSTO UNITARIO (Dólares) COSTO TOTAL (Dólares) 2013 A-G SERVICIO PUBLICIDAD PUBLICACIONES EN PRENSA ( PRENSA ESCRITIA, RADIO, TELEVISION, 12REVISTAS, UNIDAD MAT. $ PROFESIONAL) $ 1, A-G SERVICIO TELECOMUNICACIONES 1 PLAN - 2 LINEAS TELEFONICAS 12 UNIDAD $ $ 3, A-G BIEN COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES GASOLINA - DIESEL PARA AUTOMOTORES - MANTENIMIENTO GALON $ 1.16 $ 1, A-G SERVICIO SUBROGACONES 8 UNIDAD $ $ 2, A-G SERVICIO SERVICIOS DE ALQUILER DE AUTOBUSES TRANSPORTE Y VEHICULO PERSONAL CON CONDUCTOR, GENERALMENTE PRESTADOS 12 POR UNIDAD TIEMPO $ Y PARA UNA $ DISTANCIA 1, DETERMINADOS. IN 2013 A-G SERVICIO VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTERIOR ( HOSPEDAJE, PASAJES 16Y SUBSISTENCIA) UNIDAD $ $ 8, A-G SERVICIO MANTENIMIENTO DE EDIFICIO MANTENIMIENTO (EDIFICIOS, LOCALES Y RESIDENCIAS) 5 UNIDAD $ 20, $ 100, A-G SERVICIO MANTENIMIENTO (MOBILIARIO) 10 UNIDAD $ 1, $ 10, A-G SERVICIO MANTENIMIENTO (MAQUINARIA Y EQUIPO) 8 UNIDAD $ $ 4, A-G SERVICIO SERVICIO DE CAPACITACION 5 UNIDAD $ 1, $ 5, A-G BIEN VESTUARIOS UNIFORMES Y VESTUAROS PARA TRABAJADORES 4 UNIDAD $ $ 1, A-G ,20,1 BIEN MATERIALES DE OFICINA MATERIALES DE OFICINA 10 UNIDAD $ $ 5, A-G SERVICIO COMISIONES BANCARIAS - PAGOS IMPUESTOS 40 UNIDAD $ 5.00 $ A-G SERVICIO REPRESENTACION QUE CONSISTEN COSTAS GENERALMENTE JUDICIALESEN ACTUAR COMO ACUSADOR EN NOMBRE DEL 10CLIENTE, UNIDAD O COMO $ DEFENSOR $ DEL CLIENTE CONTRA LA ACU 2013 A-G BIEN BIENES DE LARGA DURACION COMPUTADORAS PORTATILES 1 UNIDAD $ $ A-G BIEN BIENES DE LARGA DURACION COMPUTADORAS DE ESCRITORIO MEDIO 3 UNIDAD $ $ 2, A-G BIEN BIENES DE LARGA DURACION PROYECTOR INFOCUS 1 UNIDAD $ $ A-G BIEN BIENES DE LARGA DURACION SISTEMA DE GESTION FINANCIERA 1 UNIDAD $ 2, $ 2,500.00

13 VALORES En Base al presupuesto planteado por la administración de EPUMEM-Q, se presenta el PAC (Plan Anual de Contratación), teniendo en cuenta que para el periodo fiscal 2014 es un año de elecciones, se deberá continuar con el presupuesto 2013 de manera prorrogada. En el segundo semestre periodo fiscal correspondiente y acogiendo a lo que determina la ley, que entidades que utilicen recursos públicos deben acogerse a la LOSNCP y a su reglamento se realizaron las siguientes contrataciones: Por medio de los diversos procedimientos de contratación y métodos dinámicos existentes encontramos que los valores utilizados para cada una de nuestras labores quedaron de la siguiente manera: MES JULIO 1215,25 AGOSTO 7904,52 SEPTIEMBRE 8914,23 OCTUBRE 31876,92 NOVIEMBRE 28987,49 DICIEMBRE 53445,48 Cada uno de los valores aquí totalizados se encuentra segmentado de la siguiente forma: COMPRAS PUBLICAS Bien 20% Servicio 80% BIEN Valores Incluido Iva SERVICIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

14 PROCESOS DE CONTRATACION PÚBLICA A TRAVEZ DEL PORTAL INSTITUCIONAL Entre uno de nuestros planes de desarrollo tenemos como compromiso adquirido por la administración del GADMQ, la construcción de un mercado popular para los comerciantes autónomos que llevan sus actividades comerciales en la vía pública, para de esta manera descongestionar el casco urbano permitiendo la libre circulación de vehículos y transeúntes; fomentando la economía tal como lo menciona el Plan del Buen Vivir patrocinado por el Gobierno Ecuatoriano. Para ello se realizó el DISEÑO DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEFINITIVO DE IMPLEMENTACION DEL ESPACIO FISICO Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO COMERCIAL DE QUEVEDO, que llevara el nombre del Mercado Municipal Popular de Quevedo, el mismo que estará ubicado en la calle decima segunda entre la Av. Siete de Octubre y Bolívar. No. CODIGO DEL PROCESO TIPO DE PROCESO MONTO DEL CONTRATO ADJUDICADO 1 CDC-EPUMEM-Q SERVICIO $ 25, DESCRIPCION CORTA DEL PROCESO DISEÑO DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEL CENTRO COMERCIAL DE QUEVEDO No. PARTIDA FECHA DE SUSCRIPCION DEL CONTRATO PLAZO DE ENTREGA NOMBRE DEL CONTRATISTA /12/ DIAS Arq. Julio Raúl Pérez Mata

15 GESTION FINANCIERA En cumplimiento a la resolución Nº CPCCS-2013, sobre la rendición de cuentas a la ciudadanía y al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social; se presenta el informe anual de la gestión financiera de Rendición de Cuenta, la misma que comprende un periodo de gestión desde 1de julio al 31 de diciembre del Cabe recalcar que la Empresa Pública de Mercados Municipales del Cantón Quevedo, inicia sus labores de gestiones administrativas, económicas, financieras y operativas desde el segundo semestre del año dos mil trece. Para la elaboración de este informe se ha hecho una recopilación de toda la información contable, financiera, económica y de operaciones que ha realizado la Empresa Púbica de Mercados Municipales del Cantón Quevedo en sus inicios de gestión, y cumplir con las actividades aprobadas por la ordenanza municipal. Se despliega un Presupuesto 2013 EMPRESA PUBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO RUC: PRESUPUESTO - PERIODO 2013 COD TOTAL INGRESOS 1 INGRESOS CORRIENTES 5,782, TASAS Y CONTRIBUCIONES TASAS GENERALES OCUPACION DE LUGARES PUBLICOS 222, SUPER ÉXITO 26, MERCADO 2 10, MERCADO 3 57, VIA PUBLICA 102, COMERCIO VIA PUBLICA (FERIADO DE FINADOS) 2, COMERCIO VIA PUBLICA (FIESTAS DE SAN CAMILO) 20, COMERCIO VIA PUBLICA (FIESTAS DE NAVIDAD Y FIN DE AÑO) 3, TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 5,550, DE GOBIERNOS AUTONOMOS DESCENTRALIZADOS 350, CREDITO BANCARIO 600, FIDEICOMISO 4,600, OTROS INGRESOS 10, OTROS NO ESPECIFICADOS 10,000.00

16 EMPRESA PUBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO RUC: PRESUPUESTO - PERIODO 2013 TOTAL GASTOS CORRIENTES 5,782, GASTOS EN PERSONAL 171, REMUNERACIONES BASICAS 116, A.G SALARIOS A.G REMUNERACIONES UNIFICADAS 40, A.G SALARIOS UNIFICADOS 75, REMUNERACIONES COMPLEMENTARIAS 13, A.G DECIMO TERCER SUELDO 9, A.G DECIMO CUARTO 3, A.G REMUNERACIONES VARIABLES POR EFICIENCIA 5105 REMUNERACIONES TEMPORALES 26, A.G JORNALES 2, AG SUSTITUCION DE PERSONAL 1, A.G LICENCIAS REMUNERADAS 2, A.G SERVICIO PERSONALES POR CONTRATO 19, A.G SUBROGADCIONES 2, APORTES PATRONALES A LA SEGURIDAD 10, A.G APORTE PATRONAL 10, A.G FONDO DE RESERVA INDEMNIZACIONES 5, A.G DESPIDO INTESPENTIVO 3, A.G RENUNCIA VOLUNTARIA 2, , BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 5301 SERVICIOS BASICOS 39, A.G AGUA POTABLE - A.G ENERGIA ELECTRICA 36, A.G TELECOMUNICACIONES 3, A.G SERVICIO DE CORREO SERVICIOS GENERALES 42, A.G TRANSPORTE DE PERSONAL 1, A.G EVENTOS PUBLICOS Y OFICIALES 5, A.G DIFUSION, INFORMACION Y PUBLICIDAD Y ESCRITA 10, A.G SERVICIO DE VIGILANCIA 18, A.G SERVICIO DE ASEO 8,000.00

17 5303 TRASLADOS, INSTALACIONES, VIATICOS 11, A.G PASAJE INTERIOR A.G VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTERIOR 3, A.G VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL EXTERIOR 8, INSTALACION, MANTENIMIENTO Y REPARACION 125, A.G EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS Y CABLEADO ESTRUCTURADO100, A.G MOBILIARIOS 10, A.G MAQUINARIAS Y EQUIPOS 7, A.G GASTOS EN MANTENIMIENTOS DE AREAS VERDES Y ARREGLO DE VIAS 8, INTERNAS A.G 5305 ARRENDAMIENTO DE BIENES 4, A.G EDIFICIOS, LOCALES Y RESIDENCIAS 4, CONTRATACIONES DE ESTUDIOS E INVESTIG. 302, A.G CONSULTORIA, ASESORIA E INVESTIGACION ESPECIALIZADA 65, A.G SERVICIO DE AUDITORIA 2, A.G SERVICIO DE CAPACITACION 5, A.G FISCALIZACION E I9NSPECION TECNICA 200, A.G ESTUDIOS Y DISEÑOS DE PROYECTOS 30, GASTOS EN INFORMATICAS 4, A.G MANTENIMIENTOS Y REPARACION DE EQUIPOS Y PAQUETES INFORMATICOS 4, BIENES DE USO Y COSUMO CORRIENTE 13, A.G ALIMENTOS Y BEBIDAS A.G VESTUARIO,(UNIFORMES) LENCERIAS Y PRENDAS DE VESTIR 1, A.G COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 1, A.G MATERIALES DE OFICINA 5, A.G MATERIAL DE ASEO 5, A.G MATERIAL DE IMPRESIÓN, FOTOGRAFIA, REPRODUCCION Y FOTOGRAFIA A.G INSTRUMENTAL MEDICO MENOR OTROS GASTOS CORRIENTES 5702 SEGUROS,COSTOS FINANCIEROS Y OTROS 1, A.G COMISIONES BANCARIAS A.G COSTAS JUDICIALES, TRAMITES NOTARIALES, LEGALIZACION DE DOCUMENTOS A.G INTERES POR MORA AL IESS 1, GASTOS DE CAPITAL 84 BIENES DE LARGA DURACION 5,067, BIENEIENES MUEBLES 14, A.G MOBILIARIOS 5, V.F EQUIPOS, SISTEMAS Y PAQUETES INFORMATICOS 9, A.G 8402 BIENES INMUEBLES 5,053, A.G EDIFICIOS, LOCALES Y RESIDENCIAS 5,053,049.05

18 El presente presupuesto 2013 será prorrogado para el año 2014, como indica el Oficio Nro. MINFIN-DM del 8 de noviembre del 2013 donde se informa sobre la aplicación de presupuesto prorrogado para los Gobiernos Autónomos Descentralizados, sus empresas públicas y entidades adscritas en el ejercicio fiscal EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2013 INGRESOS Los ingresos operacionales por el contrato de Remodelación y Revalorización del Bien Inmueble MERCADO MUNICIPAL Nº3 a favor de la empresa Intermediaria de Ventas Súper Bahía SUBAHI S.A., valores depositados a la cuenta de EPUMEM-Q desde Septiembre 2013 representa 26.78%, valores realizados acorde a la tabla de Amortización que presenta el contrato de Súper Bahía SUBAHI S.A. y el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Quevedo. Es importante indicar que los valores de un año de arriendo del canon de 3.299,56 m² a favor Intermediaria de Ventas Súper Bahía SUBAHI S.A., correspondiente a los meses de octubre 2012 hasta septiembre 2013, fueron recibidos una vez apertura da la cuenta T de Banco Central de Ecuador, que tienen una valor de $ ,89 (treinta y tres mil cuatrocientos diecisiete con 89/100). El ingreso propio de su gestión es la recaudación por la ocupación de la vía pública que equivale al 18.00%, valores registrados a la cuenta de transitoria de EPUMEM-Q desde el 10 de octubre EMPRESA PUBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO RUC: CEDULA PRESUPUESTARIA - INGRESOS PERIODO 2013 COD PARTIDA PRESUPUESTO EJECUCION VALOR % SUPER ÉXITO 26, , MERCADO 2 10, , MERCADO 3 57, , VIA PUBLICA 102, , COMERCIO VIA PUBLICA (FERIADO DE FINADOS) 2, , COMERCIO VIA PUBLICA (FIESTAS DE SAN CAMILO) 20, COMERCIO VIA PUBLICA (FIESTAS DE NAVIDAD Y FIN DE AÑO) 3, TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 350, , CREDITO BANCARIO 600, FIDEICOMISO 4,600, OTROS INGRESOS 10, , TOTAL INGRESOS CORRIENTES 5,782, ,

19 Para cubrir gastos que derivan de la propia gestión de organización, el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Quevedo transfiere USD $70.000,00 (setenta mil dólares Americanos), significando el 44.27% de los ingresos. INGRESOS 2013 SuperExito 5,64% Mercado 2 26,78% Mercado 3 44,27% 0,57% 1,08% 18,00% 1,83% 1,83% Via Publica Comercio Via Publica (Feriado de Finados ) Comercio Via Publica (Fiestas de Navidad y Fin de Año ) Transferencias del Sector Publico Otros Ingresos EGRESOS De presupuesto ejecutado en gasto del 2013, el egreso representativo es el gasto en personal administrativo con un 48.87%, esto refleja el talento humano necesario para las gestiones en el buen funcionamiento y prestación de servicios de este ente público. Los bienes de uso y consumo corriente refleja 18.87% que corresponde a la adquisición de bienes y servicios para el desarrollo de las actividades de la Empresa Pública de Mercados del Cantón Quevedo. En relación al presupuesto devengado y pagado, se incluyen los anticipos de contratos por ejecución de obras, adquisición de bienes y consultoría de estudios e investigación, los cuales se reflejan a nivel contable en cuentas por pagar.

20 EMPRESA PUBLICA DE MERCADOS MUNICIPALES DEL CANTON QUEVEDO RUC: CEDULA PRESUPUESTARIA - GASTOS PERIODO 2013 COD PARTIDA PRESUPUESTO EJECUCION VALOR % 5.1 GASTOS EN PERSONAL 171, , SERVICIOS BASICOS 39, , SERVICIOS GENERALES 42, , TRASLADOS, INSTALACIONES, VIATICOS 11, INSTALACION, MANTENIMIENTO Y REPARACION 125, , ARRENDAMIENTO DE BIENES 4, , CONTRATACIONES DE ESTUDIOS E INVESTIG. 302, , GASTOS EN INFORMATICAS 4, BIENES DE USO Y COSUMO CORRIENTE 13, , SEGUROS,COSTOS FINANCIEROS Y OTROS 1, BIENES DE LARGA DURACION 5,067, , TOTAL GASTOS CORRIENTES 5,782, , EGRESOS Gastos en personal 0,02% 4,38% Servicios Basicos 3,83% 2,11% 7,02% 18,87% 8,35% 48,87% Servicios Generales Instalacion, Mantenimiento y Reparacion Arrendamiento de Bienes 6,56% Contrataciones de Estudios e Investigacion Bienes de uso y consumo corriente Como empresa nueva al servicio de la ciudadanía quevedeña, para una apropiada atención se realiza las adquisiciones de los bienes muebles, equipos y paquetes informáticos, los mismos que posan en las oficinas de EPUMEM-Q.

21 PROYECTOS Mercado Mayorista Mercado Popular Mercado #2 Proyecto de Inversión Publica Ferias Inclusivas Ley de Transparencia PARTICIPACION CIUDADANA Y TRANSPARENCIA Socialización de Reglamentos de Mercados y recomendaciones de la ciudadana nía Socialización de Modelo de Contratos de Arrendamiento y recomendaciones Capacitación a los Comerciantes del Mercado del Rio

22 Permanentes Reuniones de comerciantes del Cantón para atender sus necesidades

23 Difusión en medios de comunicación

24 Relleno en Mercado Mayorista Señalética Extintores en Mercado Municipales

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