Módulo 7.4 Generación de Oportunidades a partir de Megatendencias Sociales
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- Lorena Carrasco Quiroga
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1 Módulo 7.4 Generación de Oportunidades a partir de Megatendencias Sociales
2 Contenido del curso para aprovechar el Observatorio Estratégico-Tecnológico FEMSA-ITESM 2 Módulo 7 Oportunidades de Negocio. (método lineal) Tiempo estimado 1 hora En este Módulo se presentan diversos ejercicios relacionados con la generación de oportunidades concretas de negocio a través de un método lineal, es decir, empelando una sola herramienta a la vez. El presente tutorial tiene como objetivo identificar oportunidades de negocio usando los exploradores de impacto de megatendencias sociales.
3 Qué es un explorador? 3 Los exploradores son herramientas de exploración estructuradas creadas por el equipo del Observatorio Estratégico Tecnológico que tienen como objetivo el facilitarle al usuario el proceso de búsqueda y análisis de información. Los exploradores pueden estar basados en bases de datos extensas como los censos económicos, o investigaciones como las llevadas a cabo por los proyectos de investigación del Tecnológico de Monterrey sobre megatendencias.
4 Listado de Megatendencias Sociales 4 1. Consumidor ecológico 2. Educación personalizada, vitalicia y universal. 3. El mundo, un gran centro comercial. 4. Gestión sustentable de bienes a nivel global y gobernanza global. 5. Mercadotecnia personalizada. 6. Nueva estructura demográfica familiar. 7. Salud tecnológica. 8. Virtualidad cotidiana
5 Aviso 5 El contenido, los datos y las opiniones expresadas en los vínculos externos son responsabilidad de sus respectivos autores. El ITESM no se hace responsable de cualquier falla o inexactitud. Los ejercicios mostrados son ilustrativos y no representan la única manera de resolver los cuestionamientos.
6 Módulo 7.4 Generación de Oportunidades a través de Megatendencias Sociales 6 Listado de ejercicios Identificar nuevos productos biofarmacéuticos enfocados a la estructura familiar del siglo XXI Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos.
7 Ejercicio Identificar nuevos productos biofarmacéuticos enfocados a la estructura familiar del siglo XXI 7 Una empresa productora de biofarmacéuticos busca identificar nuevas clases de producto de acuerdo a la nueva estructura demográfica y familiar del siglo XXI.
8 Por dónde empiezo? 8 Para comenzar con el análisis, situado en el menú principal. debemos de dar click en Exploradores,
9 Ejercicio Identificar nuevos productos biofarmacéuticos enfocados a la estructura familiar del siglo XXI 9 Paso 1: En Exploradores, nos posicionamos en la ruta Oportunidades (1) > Por cluster (2) y seleccionamos el cluster de nuestro interés, en este caso, deseamos obtener información sobre las megatendencias que impactan al cluster46 productos biofarmacéuticos. (1) (2)
10 Ejercicio Identificar nuevos productos biofarmacéuticos enfocados a la estructura familiar del siglo XXI 10 Paso 2: De la estructura productiva del cluster, seleccionamos el componente productos finales
11 Ejercicio Identificar nuevos productos biofarmacéuticos enfocados a la estructura familiar del siglo XXI 11 Paso 6: A continuación se muestran los productos finales identificados en el cluster de biofarmacéuticos de acuerdo a la megatendencia nueva estructura demográfica y familiar.
12 Módulo 7.4 Generación de Oportunidades a través de Megatendencias Sociales 12 Listado de ejercicios Identificar nuevos productos biofarmacéuticos enfocados a la estructura familiar del siglo XXI Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos.
13 Ejercicio Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado. 13 Una tienda de conveniencia busca identificar servicios de apoyo a su cadena productiva de acuerdo a las nuevas tendencias en la mercadotecnia, la cual exige un trato personalizado al cliente para satisfacer sus gustos y necesidades.
14 Por dónde empiezo? 14 Para comenzar, debemos acceder al portal del Observatorio Estratégico Tecnológico: Usuario: L+nómina A+matrícula
15 Por dónde empiezo? 15 Para comenzar con el análisis, situado en el menú principal. debemos de dar click en Exploradores,
16 Ejercicio Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado. 16 Paso 1: Dentro de Exploradores, nos ubicamos en la ruta Oportunidades (1) > Por relación megatendencias/clusters (2) > Megatendencias Sociales (3). (1) (2) (3)
17 Ejercicio Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado. 17 Paso 2: Seleccionamos la megatendencia de nuestro interés, en este caso, deseamos obtener información sobre los clusters en los que impactan a la megatendencia de mercadotecnia personalizada.
18 Ejercicio Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado. 18 Paso 4: Del listado de resultados, seleccionamos el cluster 38, de tiendas de mayoreo y menudeo.
19 Ejercicio Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado. 19 A continuación se muestra la lista del impacto de la megatendencia en el clúster seleccionado.
20 Módulo 7.4 Generación de Oportunidades a través de Megatendencias Sociales 20 Listado de ejercicios Identificar nuevos productos biofarmacéuticos enfocados a la estructura familiar del siglo XXI Identificar servicios de apoyo en la cadena productiva de una tienda de conveniencia cuya clientela exige trato personalizado Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos.
21 Ejercicio Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos. 21 Una pequeña clínica privada quiere identificar algún servicio a su cadena productiva que pueda ayudarlos a ofrecer una mejor atención a su clientes haciendo uso de los nuevos avances en la tecnología.
22 Por dónde empiezo? 22 Para comenzar con el análisis, situado en el menú principal. debemos de dar click en Exploradores,
23 Ejercicio Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos. 23 Paso 1: Dentro de Exploradores, nos ubicamos en la ruta Oportunidades (1) > Por relación megatendencias/clusters (2) > Megatendencias Sociales (3). (1) (2) (3)
24 Ejercicio Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos. 24 Paso 2: Seleccionamos la megatendencia de salud tecnológica
25 Ejercicio Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos. 25 Paso 3: Seleccionamos el cluster de nuestro interés, en este caso, deseamos obtener información sobre las megatendencias que impactan al cluster 20 servicios médicos hospitalarios.
26 Ejercicio Identificar dentro de la cadena productiva de una clínica privada, algún servicio que le permita ofrecer un mejor trato a sus clientes basándose en avances tecnológicos. 26 A continuación se muestra la lista del impacto de la megatendencia en el clúster seleccionado. La empresa selecciona el servicio telemedicina debido a su interés por ofrecer a los pacientes un servicio más moderno y de mayor calidad.
27 Módulo 7.4 Generación de Oportunidades a partir de Megatendencias Sociales
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