GEORGE WASHINGTON International Master s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP

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1 MCPM CERTIFICATION GEORGE WASHINGTON International Master s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP SEMI PRESENCIAL Doble Certificación en Project Management por la George Washington University, que prepara para la obtención de la Certificación PMP

2 2 MCPM CERTIFICATION Máster muy concreto y enfocado a la temática. Muy recomendable para concretar todos los procesos necesarios para abordar una gestión eficaz de proyectos. Puntos fuertes: el orden en el planteamiento y secuencia de los módulos y formadores excelentemente capacitados Gemma Caballero Iñigo Consultora Medioambiental, INECO

3 MCPM CERTIFICATION 3 Contenidos Bienvenida 4 Sobre ESI 5 The George Washington University 6 The Project Management Institute 7 La diferencia del MCPM 8 Estructura MCPM 9 Programa MCPM 10 Claustro Instructores 16 Metodología 17 Material Didáctico 18 Perfil del Alumno y Networking 20 Master Blended/Online 21 Admisiones 22 Centro de Recursos ESI 24

4 4 MCPM CERTIFICATION Bienvenido al International Master s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP Somos conscientes de la creciente necesidad, por parte de las empresas, de contar con expertos y profesionales del Project Management y por ello nuestros esfuerzos se centran en formar auténticos especialistas capaces de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas de forma que contribuyan de forma eficaz a la consecución de sus objetivos y que estén alineados con los objetivos globales de la empresa. Cada vez más se está exigiendo que los proyectos sean dirigidos por un profesional que además posea una certificación que avale su competencia. Este año, celebramos la 12ª Convocatoria del International Master s Certificate en Dirección de Proyectos por la George Washington University en Madrid, para aquellos profesionales que realizan proyectos tanto nacionales como internacionales y que desean dar un impulso a su carrera profesional. Este Máster te permitirá conocer el lenguaje y la metodología de gestión de proyectos, así como realizar networking con otros profesionales de diversos sectores. Personaliza tu Programa. Este Máster se puede realizar en varios formatos, según tus intereses y necesidades. Elije la opción que más se ajuste a tus necesidades e intereses: Opción 1 Modalidad semi presencial Bilingüe Se impartirán clases en 2 idiomas: inglés y castellano Opción 2 Modalidad presencial Se impartirán clases en Madrid Opción 3 Modalidad Online 100% Inglés Esta opción brinda la oportunidad de aprender la metodología y la terminología en inglés. La formación online está tutorizada por instructores nativos y se realiza networking con otros alumnos ubicados en distintos países. Al finalizar estos programas, los alumnos recibirán 2 títulos: Associate in Project Management y Máster en Project Management por la GWU. Además estarán en condiciones muy ventajosas para obtener la Certificación PMP. Te animamos a que aproveches esta oportunidad única y que vivas la experiencia. Te deseamos lo mejor y esperamos verte pronto! Marta Martín Velázquez Directora ESI Internacional España 100% recomendado por los alumnos Solicita más información: Tel

5 MCPM CERTIFICATION 5 Sobre ESI International El compromiso con la excelencia en la Gestión de Proyectos La compañía con más programas en PM & BA en el mundo + de 30 años impartiendo soluciones de Mejora Continua + de de profesionales han participado en los programas de ESI International Un tercio de las 500 empresas globales más grandes son partner de ESI ESI International, con sus 22 oficinas en todo el mundo desarrolla toda su actividad con el objetivo de formar a profesionales en el área del Project Management y Business Analysis para que sean capaces de desenvolverse con éxito en un mercado cada más competitivo e internacionalizado. Más de 30 años formando profesionales nos han servido para convertirnos en la empresa con la mayor especialización formativa en Project Management del mundo. Dos Partners Académicos nos avalan A Partnership in Academic Excellence La Universidad George Washington, partner académico de ESI, confiere un aval adicional de la calidad de nuestros cursos que alcanzan un alto estándar de excelencia académica. A Partnership with the Project Management Institute ESI International es Proveedor de Educación Oficial Registrado por el PMI. Desde su fundación en 1969, el Project Management Institute (PMI) es la asociación de profesionales de gestión de proyectos más conocida a nivel internacional. PMI se dedica al desarrollo y fomento de la gestión de proyectos y certifica a través del examen PMP. Solicita más información: Tel

6 6 MCPM CERTIFICATION The George Washington University El orgullo de contar con la institución más prestigiosa En 1989 ESI comenzó a ofrecer cursos conjuntamente con la Escuela de Negocio y Gestión Pública George Washington, conocida internacionalmente por su dedicación a la excelencia académica en el estudio, la enseñanza y la investigación de dirección y política en los sectores públicos y privados. Reconocida como una de las mejores Escuelas de Negocio de EE.UU. Aspen Institute/Beyond Grey Pinstripes, th en EE.UU. 11 th en el mundo Esta Universidad tiene una reputación internacional por su compromiso en el desarrollo y presentación de programas innovadores en el área de Gestión de Proyectos. Junto con ESI, la GWU ha desarrollado y patrocinado varios de los programas, como el Certificado Máster en Gestión de Proyectos y el Máster en Gestión de Proyectos orientado a IT por la Universidad George Washington. Además, también ofrecemos Certificaciones en otros programas: Business Analysis Certificates, Program Management Certificate, Business Skills Certificate y Agile Practices Certificate. U.S. News & World Report, America s Best Graduate Schools, nd en EE.UU., full time 36 th en EE.UU., part time Financial Times, th Worldwide for International Programs 30 th en EE.UU. for Global MBA Programs 57 th en el mundo por Global MBA Programs 60 th en el mundo por Research Princetown Review, Best 301 Business Schools, October nd in Greatest Opportunity for Women ESTUDIANTES de ESI han obtenido las Certificaciones a través de la George Washington University Solicita más información: Tel

7 MCPM CERTIFICATION 7 The Project Management Institute ESI es Registered Education Provider del PMI ID Nº 1038 Desde su fundación en 1969, el PMI ha ido creciendo para convertirse en el punto de referencia por excelencia de los profesionales de la Gestión de Proyectos. Es la principal organización profesional sin ánimo de lucro en esta actividad. La asociación de Gestión de Proyectos más reconocida a nivel internacional + de miembros del PMI en 150 países Certificados PMP en el mundo Certificados PMP en España (Datos a 1 de Enero de 2015) El PMI ofrece un programa completo de certificaciones para quienes ejercen la profesión y tienen diferentes niveles de educación y experiencia. Una de las certificaciones más demandadas es el Project Management Professional (PMP ), diseñado para evaluar y medir los conocimientos de los profesionales del sector objetivamente en todas las áreas de la guía PMBOK. La certificación Project Management Professional (PMP ) que el PMI otorga a sus profesionales se obtiene a través de un examen, que mide el conocimiento y comprensión de las disciplinas del PMBOK Guide, la guía por excelencia de los profesionales de la Gestión de Proyectos. El PMBOK Guide incluye la terminología, definiciones y conceptos que hoy en día constituyen los estándares internacionalmente aceptados en este campo. Los Masters de ESI se basan en las diez áreas definidas por la guía PMBOK, en su última edición. Este Máster te prepara para que puedas superar con garantías de éxito el Certificado PMP al finalizar el programa. Solicita más información: Tel

8 8 MCPM CERTIFICATION La diferencia del MCPM ESI International en su compromiso con la Excelencia Académica en la disciplina del Project Management, ha diseñado un programa único que engloba todos los conocimientos y habilidades indispensables para un Project Manager de éxito. Gracias a la presencia de ESI en los cinco continentes, ponemos a disposición de nuestros alumnos el programa más innovador y más especializado en la dirección de proyectos. La titulación en Gestión de Proyectos de la George Washington University (GWU), está reconocida como titulación académica oficial en los Estados Unidos Descubre los factores diferenciales de los programas Máster de ESI Sólida reputación Máster internacional disponible en idioma: español/inglés/bilingüe Máxima especialización en Project Management Claustro de Instructores Expertos Innovación y revisión continua de los contenidos Programa intensivo y muy práctico Oportunidades de Networking Enseñanza personalizada Flexibilidad formativa: presencial/blended/online ESI empresa oficial homologada - Metodología PMI Una oportunidad única de obtener un certificado reconocido internacionalmente - Máster por GWU Demostrar tu competencia en Project Management - Certificación PMP Esto significa que las personas que hayan finalizado el MCPM de ESI International, pueden incluir en su cargo esta Certificación utilizando las siglas GWCPM (George Washington Certificate in Project Management) Un impulso a tu carrera profesional con empresa líder en PM Solicita más información: Tel

9 MCPM CERTIFICATION 9 Estructura Master s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP Máster flexible y único que le ofrece Certificaciones por la George Washington University y el PMI en un solo programa. Especialmente diseñado para aquellos profesionales que desean dar un impulso a su carrera profesional. Assessment PMAppraise Evaluación de conocimientos del alumno para determinar el nivel de partida y las áreas que requieren mejora Habilidades Técnicas Habilidades Directivas Proyecto Fin Máster PROGRAMA FORMATIVO Gestión de la Integración Gestión del Riesgo Gestión del Alcance Gestión del Tiempo Gestión de Costes Gestión de la Calidad Gestión de los Recursos Humanos Gestión de las Comunicaciones Gestión de Compras Gestión de los Interesados Liderazgo Comunicación Gestión de Equipos Gestión del Cambio Fundamentos Financieros Business Analysis Durante el Máster cada alumno desarrollará un proyecto, donde se pondrán en práctica las herramientas y todos los conocimientos adquiridos Herramientas Software de Planificación MS Project Herramientas de Business Analysis BA Process Herramientas de Liderazgo y Gestión de Equipos Strengh Deployment Inventory Project Planning Situation PROYECTO FIN DE MASTER Certificaciones Associate s Certificate in Project Management por la George Washington University (GWU) Master s Certificate in Project Management por la George Washington University (GWU) PMP (Project Management Professional) por el PMI (Project Management Institute) Solicita más información: Tel

10 10 MCPM CERTIFICATION Programa El programa MCPM se compone de 8 módulos lectivos presenciales que tocan todas las áreas del PMBOK y que se refuerzan con el proyecto que los alumnos van a tener que ir confeccionando para poner en práctica todos los conocimientos adquiridos. Además se incluye un extenso repertorio de herramientas online, que incluyen assessments y simuladores para reforzar la formación adquirida. MODULO 1 Presencial Castellano Fundamentos de la Gestión de Proyectos Objetivo Genérico Obtener la experiencia, técnicas y herramientas para gestionar cada etapa del ciclo de vida del proyecto. Objetivos Específicos > Controlar las herramientas, conceptos y técnicas fundamentales > Establecer el plan integral del proyecto > Desarrollar la estructura de tareas (WBS) > Hacer un control y seguimiento eficaz de un proyecto > Desarrollar otros planes (riesgo, comunicación, calidad) para mejorar la gestión del proyecto > Fijar roles y responsabilidades del director de proyecto a lo largo del ciclo de vida > Cerrar el proyecto de forma efectiva Planificación y Control del Alcance, Tiempo Objetivo Genérico Aprender cómo desarrollar sistemas de medición eficaces para planificar y controlar los costes de sus proyectos, bajo las limitaciones identificadas, sin dejar que acote la creatividad o la innovación que cualquier proyecto requiere. Objetivos Específicos > Dominar las técnicas para la estimación, la planificación, la elaboración de presupuestos, la supervisión, el control, el análisis y el reporting de costes y poder así interpretar el significado earned-value data > Identificar, asignar y tabular los recursos requeridos > Predecir tiempos y costes usando niveles específicos > Planificar contingencias y anticipar variaciones > Predecir el futuro funcionamiento de un proyecto, usando datos históricos > Monitorizar cambios y finalizar los proyectos a tiempo >>>> Solicita más información: Tel

11 MCPM CERTIFICATION 11 >>>> Programa Introducción a la Gestión de Proyectos Ciclo de vida del proyecto. Fases del proyecto Identificación de interesados en cada fase Propósito de la Guía PMBOK Inicio del Proyecto Selección del proyecto Herramientas de selección Ratio de beneficio-coste (BCR) Desarrollo de Requisitos Acta de constitución del Proyecto Planificación del Proyecto Planificación del Alcance Estructura del Desglose de Tareas (EDT) Planificación del Cronograma Planificación de Costes Tabla de Carga de Recursos Planificación de Riesgos Planificación de las Adquisiciones Planificación de la Comunicación y la Calidad Implementación del Proyecto Evaluación del Proyecto Control de Cambios Cierre del Proyecto Verificación del Alcance y Aceptación del Cliente Cierre del contrato y cierre administrativo MODULO 2 Presencial Castellano Gestión de Riesgos en Proyectos Objetivo Genérico Identificar riesgos y oportunidades para que el proyecto finalice de forma exitosa. Aprender a calcular la mejor manera de optimizar los recursos de que dispone el proyecto. Objetivos Específicos > Conocer la estructura natural de una negociación a fin de desarrollar una metodología eficiente que permita alcanzar los objetivos en las mejores de las condiciones > Trabajar sobre las dos principales escuelas de Negociación: Competitiva y Colaborativa > Reforzar el autoconocimiento acerca de las propias competencias para la negociación, tratando de identificar puntos fuertes y áreas de mejora, en nuestro estilo de influencia > Conocer y poner en práctica las diferentes técnicas que favorecen un fortalecimiento de la motivación laboral Programa Introducción al Riesgo Planificación de la Gestión de Riesgos e Identificación de Riesgos Claves de la Cuantificación de Riesgos Análisis de Riesgos Plan de Respuesta ante el Riesgo Monitorización y Control de Riesgos Solicita más información: Tel

12 12 MCPM CERTIFICATION MODULO 3 Online Inglés Gestión de Requisitos para Proyectos Objetivo Genérico Aprender cómo gestionar los continuos cambios y tener el proyecto bajo control. Objetivos Específicos > Descubrir el proceso recomendado para gestionar los requisitos > Seleccionar las herramientas y técnicas apropiadas para cada tipo de proyecto > Comprobar los requisitos a través de las técnicas de evaluación al principio del ciclo de vida del proyecto > Identificar los interesados clave para el reconocimiento de requisitos potenciales > Evaluar y reducir los riesgos > Diseñar una matriz de trazabilidad de requisitos en formato QDF Programa La Influencia de los Requisitos en los Problemas del Proyecto El Proceso de Requisitos del Proyecto (RMP: Requirements Management Process) Valoración de los Interesados Reconciliando Múltiples Perspectivas Factores Críticos de Exito Definición de Requisitos Evaluación y Aprobación Gestión del Cambio Validación de Resultados del Proyecto Procedimientos de Cierre MODULO 4 Presencial Castellano Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos Objetivo Genérico Curso destinado a proporcionar conceptos y ratios fundamentales para que el gestor de proyectos tenga la oportunidad de examinar el impacto de sus decisiones en las finanzas y contabilidad del proyecto. Objetivos Específicos > Comprender la importancia del proceso de contabilidad en el entorno de proyectos > Lectura y comprensión de conceptos financieros > Filosofía para la gestión del activo: Cash is King > Utilización de la estimación para la aprobación del proyecto y el control de los costes > Introducción a las metodologías de estimación de costes > Por qué es tan importante la rentabilidad Programa Fundamentos Financieros y Contables: qué necesitas conocer para la gestión de tu proyecto? Gestión del Activo Términos y Condiciones: Mejores Prácticas Estimación del Coste: Qué es lo que mejor funciona? Estrategias y Razones para la Rentabilidad Conclusiones y Lecciones Aprendidas Solicita más información: Tel

13 MCPM CERTIFICATION 13 MODULO 5 Online Inglés Liderazgo y Comunicación para Proyectos Objetivo Genérico Aprender a construir, dirigir, motivar y liderar tus grupos de proyecto con éxito a través de una comunicación eficaz. Objetivos Específicos > Liderar equipos de proyecto a través de una comunicación más eficaz > Identificar sistemas de valor motivacional que mejoren la productividad y la cooperación en tu equipo > Influenciar el comportamiento ético en el liderazgo y en las decisiones de negocios > Describir estados previsibles de cambio e identificar estrategias de liderazgo apropiadas para cada nivel > Utilizar el eficaz proceso de cuatro niveles para una negociación colaborativa que hace destacar a los líderes > Crear y ejecutar un Plan de Desarrollo de Liderazgo para implantar a la vuelta al trabajo Programa Cómo influye el Liderazgo en la Gestión de Proyectos Cómo liderar un Equipo Eficaz Cómo construir las Relaciones Interpersonales Implicaciones de la Etica en el Liderazgo Cómo negociar el Conflicto Cómo liderar el Cambio MODULO 6 Online Inglés Introducción al Business Analysis El papel del Business Analyst Qué es el Business Analysis? Las mejores prácticas en el BA Beneficios de BA El proceso de análisis de negocio Papel BA vs. papel director del proyecto Competencias BA La trayectoria profesional del BA Apoyo a la cartera de proyectos La cartera de proyectos Análisis estratégico de la empresa Desarrollo de Soluciones del Ciclo de Vida (SDLC) Desarrollo de la Solution Vision y Alcance Definición de la Solution Vision y alcance Visión y alcance del informe La realización de un taller de visión Validación del alcance de la solución Trazabilidad Requisitos de comprensión y de reglas de negocio Requisitos funcionales, no funcionales y de ejecución Requisitos vs. especificaciones Requisitos vs. reglas de negocio Estrategias de respuesta de gestión del riesgo y de riesgo >>>> Solicita más información: Tel

14 14 MCPM CERTIFICATION >>>> Análisis y Documentación de los Requisitos Analizando los requisitos Características de la toma eficaz de requisitos El Documento de Requerimientos de Negocio (BRD) El BRD vs. el documento de especificaciones técnicas Los componentes de la BRD Técnicas de validación BRD Requisitos de modelización Modelos vs. diagramas AS-IS vs. TO-BE modelling Tipos de modelos Los modelos y la BRD Evaluación y Validación de los Requisitos Validación y verificación V-Model Niveles y tipos de pruebas El máster plan de pruebas Los escenarios de prueba y casos MODULO 7 Proyecto Fin de Máster Objetivos Este módulo consiste en la realización de un proyecto en el que se integren, apliquen y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes adquiridos durante el periodo de docencia del Máster. Este trabajo tiene, por lo tanto, un carácter integrador ya que moviliza el conjunto de competencias generales y específicas que han sido tratadas en todos los módulos anteriores. Programa Elección de un proyecto real Análisis de interesados y toma de requisitos Planificación del proyecto e integración del plan de riesgos y plan de calidad Estudio financiero del proyecto y análisis de sensibilidad Línea base Simulación de la ejecución, seguimiento y control Simulación del cierre y puesta en operación Solicita más información: Tel

15 MCPM CERTIFICATION 15 MODULO 8 Presencial + Online Castellano Preparación Examen para la Certificación PMP Objetivo Genérico Aprovechando que se han repasado todas las áreas del PMBOK en todos los módulos del Máster, este módulo tiene la finalidad de preparar al alumno para poder presentarse al Examen PMP y obtener la Certificación PMP, la acreditación profesional más reconocida a nivel mundial, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos. Objetivos Específicos > Situarse en perfectas condiciones para aprobar el Examen PMP a la primera, gracias al completo programa con formación presencial y online (simulaciones, assessments, test...) > Revisión y profundización en las áreas del PMBOK, de la mano de expertos PMPs, siguiendo la metodología PMI, la más extendida a nivel internacional > Solucionar todas tus dudas sobre los conceptos de la guía PMBOK y practicar con nuestro extenso programa sobre el tipo de preguntas que encontrarás en el examen > Obtener las pautas y los criterios de argumentación para seleccionar las respuestas correctas Programa 1. Sesión práctica online y asesoramiento completo Sesión presencial para la realización individual de la solicitud de la candidatura al Examen PMP del Project Management Institute. 2. Test online de autoevaluación PMAppraise Herramienta específica para conocer el nivel de partida de los participantes y la asimilación de los conceptos estudiados durante el Máster. Con ello podemos determinar las áreas que requieren de mayor atención para acudir con garantías a la convocatoria del examen. El PMAppraise se compone de 120 preguntas tipo múltiple respuesta, que abarca las 10 áreas del PMBOK y permite obtener una información relevante. En base al análisis de toda esta información, se prepararán las recomendaciones como acción de refuerzo. 3. Preparación al examen PMP presencial ESI imparte esta formación intensiva de tres sesiones de formación práctica con interacción continua y trabajo en equipo. En ellas se repasará cada una de las áreas que intervienen en la Gestión de Proyectos según la guía metodológica PMBOK. Se trata de una formación muy práctica, en la cual te familiarizarás con el formato del examen de la mano de un consultor experimentado. Los asistentes realizarán continuos exámenes tipo test, con el mismo formato que el examen PMP con el fin de entrenar la dinámica de la prueba, con consejos y ejemplos que le ahorrarán muchas horas de estudio individual. 4. Test simulador online de preparación para el Examen PMP Tras las sesiones del Máster y el curso específico de preparación al examen, los asistentes ya deben haber adquirido toda la base teórica necesaria para afrontar el examen. Será el momento en el que realizarán una última fase de preparación consistente en el Simulador PMP online. MASTER OF SCIENCE IN PROJECT MANAGEMENT Los estudiantes que quieran completar el International Master s Certificate in Project Management y que sean elegibles por esta Universidad, podrán continuar su formación para optar al Master of Science in Project Management Program de la George Washington Business School. Para más información sobre los programas avanzados de la GWSB llama al teléfono +1 (202) o envía un Solicita más información: Tel

16 16 MCPM CERTIFICATION Instructores Expertos con alto grado de cualificación El claustro está formado por instructores expertos, especializados en los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, gestión de programas, business analysis, contratación y habilidades avanzadas. Todos nuestros instructores han sido cuidadosamente seleccionados y rigurosamente monitorizados en sus habilidades docentes. Una metodología muy práctica, combinada con sus conocimientos y un alto grado de experiencia, garantizan una formación exitosa Nuestros instructores poseen una seniority tanto por sus conocimientos y aptitudes, así como una dilatada experiencia en distintas organizaciones sectoriales. Las características y competencias sobre las que basamos la selección de instructores forman nuestro diferenciador por excelencia: > Nuestros instructores ofrecen una perspectiva actual en la disciplina de gestión de proyectos ya que son profesionales de primer nivel en activo, a diferencia de aquéllos que sólo ofrecen una perspectiva estrictamente académica > Tienen una media individual de experiencia de 20 años en su campo > Aproximadamente, un tercio de nuestros instructores tiene experiencia en IT > Todos los instructores que imparten cursos de gestión de proyectos, deben ser certificados PMP por el PMI > Los profesores que imparten cursos de otra categoría tienen amplios conocimientos en gestión de proyectos > Son grandes comunicadores con excelentes habilidades frente al público > El 75% posee certificados superiores (Máster, Doctorado) > Muchos de ellos dominan otro idioma (ESI imparte en 9 idiomas) > El 70% de los instructores ha estado trabajando para ESI durante más de 5 años Calificación media de nuestros Instructores 9,5 10 SOBRE > Según la evaluación global realizada en 2012, nuestros instructores recibieron una puntuación media de 9.5 sobre 10 Los instructores de ESI aportan a la formación una media de 20 años de experiencia en el sector en el que realizan la formación. Muchos de ellos llevan trabajando con ESI más de 5 años. Esto significa que poseen gran capacidad de comunicación y experiencia para impartir nuestros cursos. Todos ellos superan rigurosos controles estándares de calidad (incluyendo evaluaciones de alumnos y un programa mentor de instructores) con la finalidad de asegurar que cada curso se imparte con un alto nivel de calidad. ESI ha trabajado con numerosos clientes, y sabemos el grado de confianza depositado por nuestros clientes para la impartición de programas de formación superiores. Solicita más información: Tel

17 MCPM CERTIFICATION 17 Metodología Nuestros Masters son eminentemente prácticos, concretos y rigurosos, permiten mejorar y consolidar los conocimientos y capacidades de los asistentes. La metodología utilizada por nuestros instructores, permite que los conceptos expuestos con un enfoque práctico, puedan fácilmente aplicarse, respetando el alcance de un proyecto o grado de complejidad. Contenidos de ALTO IMPACTO Método de LEARNING BY DOING 70% ENFOQUE PRACTICO METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS Todos los módulos del International Master están inspirados en la guía metodológica PMBOK desarrollada por el PMI (Project Management Institute). Esta metodología en gestión de proyectos es la de más reconocimiento y más implantación a nivel mundial. Desde su inicio, ESI está certificado como Registered Education Provider por el PMI, avalando así la calidad y rigurosidad de sus programas Máster y cursos de formación. Este Máster se basa en las 10 áreas definidas por el PMBOK y está especialmente diseñado para alcanzar los conocimientos necesarios para estar en una posición muy ventajosa para aprobar el examen PMP. METODOLOGIA FORMATIVA Nuestra formación es dinámica y combina la exposición de los temas con herramientas de enseñanza interactivas, casos prácticos, simulaciones y role-playing para asegurar que los participantes aprendan mientras practican. Dicha metodología está basada en el concepto de learning by doing o aprendizaje a través de la experiencia. Este concepto se concretará a través del desarrollo de casos prácticos. Esto permite a los asistentes adquirir experiencia sobre el terreno, permitiéndoles ejercitar y aplicar la teoría, conceptos y principios de la gestión de proyectos en situaciones reales. Los asistentes se dividirán en grupos interactivos que irán desarrollando todo el caso práctico desde su inicio hasta el cierre. > Los Módulos se imparten de forma dinámica > Trabajos en grupo y posterior puesta en común > Enseñanza interactiva, apoyo de material audiovisual > Discusión de casos prácticos > Simulaciones reales de proyectos > Role Playing > Exámenes y Evaluaciones por módulo formativo > Proyecto Fin de Máster Solicita más información: Tel

18 18 MCPM CERTIFICATION Material didáctico Todos nuestros alumnos recibirán una documentación en formato electrónico por cada módulo del Máster, la Guía del PMBOK, el Diccionario de Términos en Project Management, así como diversos materiales como test, ejercicios, cases studies, que complementan este Programa Herramientas de Autoconocimiento SDI (STRENGH DEPLOYMENT INVENTORY ) Manejando el conflicto y mejorando las relaciones interpersonales El SDI es un test de tipo psicométrico así como una metodología práctica para ayudar a las personas a mejorar sus relaciones interpersonales y manejar los conflictos de manera más efectiva, ya que interiorizan en aprendizaje. La comunicación es más fácil cuando se conoce el idioma. Muchas de las personas más exitosas en el mundo creen que el ser experto en el arte de las relaciones es un factor crucial para su éxito. Poseer habilidades en las relaciones interpersonales nos ayudan a entender que la forma en que nosotros vemos las cosas, puede ser diferente de la forma en que otras personas las ven. Reconociendo como lenguaje motivacional aquel que puede mejorar enormemente nuestra capacidad para comunicar con mayor eficacia y manejar los conflictos de manera más productiva. Es más fácil entender las acciones de una persona cuando conocemos lo que los impulsa desde dentro. La conciencia de uno mismo y de otros, a través de la herramienta SDI, nos ayuda a tomar mejores decisiones en todas nuestras relaciones, ya sean en el hogar, trabajo, escuela, social... Es una herramienta muy visual, que utiliza los métodos de enseñanza experimentales para ayudar a que los participantes interioricen el aprendizaje. El SDI nos ayuda a conocer el motivo de nuestras acciones. Proporciona una imagen de lo que es importante para nosotros - que va más allá del comportamiento para revelar nuestra motivación conducción. SDI despersonaliza el conflicto. Es un inventario que muestra el valor de las diferentes fortalezas y permite interpretar las acciones de los demás. >>>> Solicita más información: Tel

19 MCPM CERTIFICATION 19 >>>> INDICADOR MYERS-BRIGGS MBTI Optimización del trabajo en equipo y solución de conflictos Me reafirma los conocimientos anteriores y me ha ampliado una gran cantidad de conocimientos y técnicas para llevar a buen puerto los proyectos Javier Santori Garrido Jefe Proyecto, SIEMENS El Indicador de Myers-Briggs o MBTI por sus siglas en inglés es un test de personalidad diseñado para ayudar a una persona a identificar algunas de sus preferencias personales más importantes. El indicador fue creado por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers durante la segunda guerra mundial, y los criterios utilizados responden a las teorías que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo Tipos Psicológicos. El indicador es utilizado frecuentemente en campos tales como la pedagogía, dinámica de grupos, capacitación de personal, desarrollo de capacidades de liderazgo, asesoramiento matrimonial, y desarrollo personal. Este indicador se utiliza mucho para la optimización del trabajo en equipo y la solución de conflictos durante épocas de cambio o transición o en el desarrollo de liderazgo. ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ HUMAN SYNERGISTICS INTERNATIONAL Y DE SU METODOLOGIA CIRCUMPLEX Entre las herramientas disponibles para el desarrollo de liderazgo a todos los niveles podemos contar con: Leadership/Impact L/I Más allá del clásico 360º el instrumento de desarrollo de liderazgo Leadership/Impact (L/I) de Human Synergistics permite contar con una imagen clara de: Qué espera el líder de su equipo Cuál es su rendimiento como líder Cuáles son los comportamientos que induce su liderazgo Cómo utiliza sus estrategias para liderar Con esa sólida base de referencia, podemos afrontar un plan de acción personalizado para quien tiene un equipo a su cargo. Solicita más información: Tel

20 20 MCPM CERTIFICATION Perfil del alumno Este programa está diseñado para aquellos profesionales que trabajen o vayan a trabajar gestionando proyectos y quieran ampliar su red de contactos con otros profesionales. SECTORES PROGRAMA ALUMNI. OPORTUNIDADES DE NETWORKING Todos los programas de ESI fomentan las relaciones entre todos los Antiguos Alumnos del Máster GWU. Ponemos a tu disposición el Programa Alumni de ESI, la mejor oportunidad para compartir experiencias con otros profesionales de distintos sectores y ampliar así tu red de contactos. IT 23% Banca 6,5% Seguros 4% Consultoría 3,8% Sector Público 10,5% Otros 15,7% Energía 7% Construcción 5,5% Farma 9% Ingeniería 15% El Programa Alumni se ha creado con el objetivo de ofrecer a los alumnos del Máster de ESI International España la oportunidad de conectar con otros alumnos y profesores, así como disfrutar de exclusivas ventajas. Más de alumnos de ESI Internacional están adheridos a este programa en todo el mundo. Unete a nosotros y disfruta de las exclusivas ventajas! > Oportunidades de Networking a través de nuestro grupo de profesionales del Project Management > Acceso a ofertas de empleo de nuestros clientes y partners > Descuentos especiales en nuestros programas formativos AREAS FUNCIONALES > Prioridad para asistir a los desayunos de trabajo de ESI > Free Webinars > Múltiples actividades para mantener tus PDUs > Acceso a útiles herramientas y recursos como whitepapers, podcasts e informes interesantes en Project Management Project Manager/Ing. Proyectos 39% Consultor 15% Informática 15% Sistemas y Organización 8% Outsourcing 1% I+D 6% Desarrollo 5% Otros 15% Nuestro compromiso no termina una vez finalizado el Máster, sino que estamos en contacto con vosotros para poner a vuestra disposición contenidos y herramientas de valor que os proporcionen los PDUs necesarios para continuar con vuestra certificación a lo largo de toda tu carrera profesional. Solicita más información: Tel

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