Introducción V Foro de Presentación de Proyectos Empresariales

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5 Introducción Por quinto año consecutivo, las diferentes actividades que hemos venido desarrollando a lo largo del curso académico en la Universidad de La Laguna desde el Programa Emprende.ull, dirigidas a fomentar y apoyar la creación y consolidación de empresas, prioritariamente innovadoras y basadas en el conocimiento, se han traducido en el nacimiento de una serie de proyectos empresariales ilusionantes. Estos proyectos, promovidos por estudiantes o recién egresados/as de nuestra Universidad y que demuestran la gran potencialidad creativa y capacidad de asumir riesgos que presentan nuestros jóvenes universitarios, serán presentados a los agentes más significativos de nuestro entorno social y económico local, con quienes a buen seguro van a interactuar en el futuro próximo. El marco de esta puesta en escena será el V Foro de Presentación de Proyectos Empresariales organizado desde el Programa Emprende.ull de la FGULL, en lo que supone una oportunidad única para que la estructura empresarial e institucional de la Isla entre en contacto con un tejido empresarial joven e innovador, que entiende y se adapta a las nuevas claves estratégicas de la empresa del siglo XXI y que, por tanto, se constituye en aliado preferente para conformar redes de colaboradores competitivas de cara al futuro. Desde Emprende.ull esperamos que éstos y futuros proyectos avancen en tratar de cubrir las expectativas que la sociedad canaria tiene puestas en los emprendedores de la Universidad de La Laguna, en términos de contribuir a la construcción de ese nuevo modelo económico, más necesario que nunca, intensivo en conocimiento y económica, social y ambientalmente sostenible.

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7 PROGRAMA 8:45 9:15 h. Recepción y entrega de documentación de los invitados. 9:15 9:45 h. Inauguración de la jornada 9: :15 h. Primer bloque de Proyectos Empresariales 09:45 h 10:00 h 10:15 h 10:.30 h 10:45 h 11:00 h 11:15 h 11:45 h. PAUSA CAFÉ 11:45 13:15 h. Segundo bloque de Proyectos Empresariales 11:45 h 12:00 h 12:15 h 12:30 h 12:45 h 13:15 13:35 h. Emprendedores con una partitura diferente, FUNMUSIC 13:35 14:00 h. Entrega de premios y clausura de la jornada

8 Denominación: emove Tenerife Distintivo gráfico: Diseño: Cristina del Mar Pérez Cano Actividad: emove es un proyecto empresarial que consiste en ofrecer un servicio turístico innovador y ecológico, mediante el alquiler de automóviles eléctricos, para que el turista de cruceros tenga total libertad para decir cómo conocer Santa Cruz de Tenerife y su entorno. A diferencia de otras soluciones, el turista es el que decide qué lugares visita, cuándo los visita y cuánto tiempo pasa en ellos. Promotores: Francisco José Pérez Suárez. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de La Laguna, ha trabajado como consultor de innovación en el sector hotelero y como técnico de proyectos de I+D+i relacionados con el sector turístico y las TICs. Entusiasta del mundo del automóvil y las energías renovables, es una persona inquieta y observadora y le gusta estar al tanto de las circunstancias que ocurren a su alrededor, atento a los cambios y a las tendencias que se van generando en el entorno. Promotores: Gerhard Kalt. Austríaco enamorado de Tenerife. De formación Ingeniero Técnico de Obras Públicas por la Universidad de La Laguna, ha trabajado como técnico especialista de Sistemas de Información Geográfica y responsable de Marketing. Entre muchas otras cosas ha trabajado también en turismo. Disfruta gestionando proyectos y aplicando el pensamiento analítico. Es optimista y le gusta emplearse a fondo y utilizar la creatividad para solucionar problemas empresariales de todo tipo.

9 Potencialidad competitiva: Analizando el perfil del turista extranjero que nos visita observamos que cada vez busca fórmulas de transporte más respetuosas con el medio ambiente. emove ofrece al turista la facilidad de disponer de un medio de transporte ágil y sostenible, que a su vez le informa de las mejores rutas para moverse por la ciudad y su entorno, dotándolo de mayor información y conectividad para que pueda disfrutar de una experiencia diferente y divertida. Para conseguirlo, se realiza un alquiler de automóviles eléctricos que incluye Tablet con navegador de rutas mediante GPS y realidad aumentada. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: Mercado al que se dirige: La propuesta de valor se dirige a cruceristas de la ciudad de Santa Cruz de Tenerife, que tienen la necesidad de visitar la ciudad y su entorno utilizando un medio de transporte individual y sostenible con el medio ambiente; sin renunciar a la información y la conectividad. Al mismo tiempo, todos los residentes y turistas no cruceristas pueden ser posibles clientes ya sea para probar el servicio o como medio para conocer la propia ciudad en sí. Resultados: Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

10 Denominación: Icanarien Distintivo gráfico: Diseño: Miriam Corredera Actividad: Se trata de divulgar los contenidos generales de historia y cultura de Canarias, a través de diversas aplicaciones didácticas para diferentes dispositivos tecnológicos como tablets y móviles. Se ha detectado una carencia en el aprendizaje a nivel de centros educativos ya nivel general de estos contenidos y por ello se pretende satisfacer las necesidades del target objetivo con el uso de estas tecnologías. Promotores: Alejandro Escarabajal Morales, Maestro en Educación Primaria por la Universidad de La Laguna en el año 2012 y técnico superior en desarrollo de aplicaciones informáticas. Durante los años 2010 y 2011 ha participado en el desarrollo del libro digital interactivo Innovambiental relacionado con la biodiversidad de Canarias.

11 Potencialidad competitiva: En la actualidad hay escasez de recursos digitales pedagógicos con contenidos de Canarias para dispositivos móviles con formatos de libros digitales o de aplicaciones, orientados a la enseñanza en la Educación Primaria o Secundaria Obligatoria. Por lo que con este proyecto se intenta divulgar la cultura de Canarias a las nuevas generaciones y al público en general con nuevas herramientas de aprendizaje más relacionadas con las TIC en el aula, lo que conlleva a una mayor motivación del alumno por mejorar los procesos enseñanza-aprendizaje. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: Mercado al que se dirige: La actividad se llevará a cabo en los centros educativos de Canarias que dispongan de aulas 2.0 (Aulas Medusa), así como centros concertados que también dispongan de aulas de informática. Los contenidos estarán disponibles igualmente en diferentes plataformas de comercialización como Apple Store o Google Play por lo que el rango de acceso a potenciales clientes se amplía considerablemente. Resultados: Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

12 Denominación: Mefaldas Tú Distintivo gráfico: Actividad: Mefaldas Tú es una firma de moda de nueva creación, orientada en específico al diseño y confección de faldas y complementos coordinados. La idea se basa en la creación de una tienda online para la promoción y venta de una marca creada alrededor de una cadena de valor que comienza con la producción de prendas de confección con toda la esencia de un taller de costura tradicional unida a una oferta de productos en ediciones limitadas. Lo que confiere a cada artículo un valor de exclusividad pensado para coleccionistas. Promotores: Mayi (Mª del Carmen) Juárez, Copy Creativa y Editora de Contenidos desde el año 2003, pasando por varias agencias de publicidad de Tenerife y en continua colaboración con estudios de diseño gráfico y profesionales freelance. Su pasión por la creación de marca, la comunicación y el desarrollo de la identidad corporativa la llevaron a co-fundar Mefaldas Tú a principios de Junto a la diseñadora de la firma, alma mater y corazón del taller de costura propio, el objetivo es lanzar una plataforma e-commerce de venta y promoción de sus diseños abanderando los conceptos de versatilidad y diferenciación en términos de moda y estilo.

13 Potencialidad competitiva: Mefaldas Tú propone una oferta de prendas Pret a Porter en ediciones limitadas que confiere a la marca un aire exclusivo, pensado para clientas que busquen algo diferente. La firma no se rige por temporadas como hacen las principales marcas competidoras dentro del circuito moda. Se ofrece diseño y piezas alternativas con una periodicidad de lanzamiento de un nuevo diseño/modelo cada mes. La distinción entendida de otra forma, más cerca del concepto de exclusividad aplicada al low-cost. Mercado al que se dirige: Dentro del sector moda Mefaldas Tú se dirige a un público femenino nacional, con potencial para llegar a mercados internacionales, segmentado en el perfil de mujer profesional, de mediana edad a partir de los 30 años (aprox.). Amante del estilo, la exclusividad y sobre todo la originalidad. Mujeres independientes con personalidad. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: 0 Resultados: Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

14 Denominación: Manantial Canarias Distintivo gráfico: Diseño: Rafael Muñoz Alonso Noa Real García Actividad: Venta de agua mineral a granel en máquinas expendedoras automáticas en la vía pública. La experiencia tanto de los partners a nivel local como de proveedores en otros países europeos facilita la incursión en el mercado de este modelo de negocio. Promotores: Pedro José García Martín, estudiante de Ingeniería Industrial. En 2012 realizó una estancia Erasmus Prácticas en Chipre donde comprobó la utilidad del sistema de venta de agua a granel con máquinas expendedoras.

15 Potencialidad competitiva: Mercado al que se dirige: Los diferentes sistemas de venta de agua embotellada presentes en Canarias no cubren el total de las necesidades del mercado. La incomodidad del transporte del agua desde el supermercado, el precio elevado para la utilización de esta agua para cocinar, la no disponibilidad de un punto de venta a cualquier hora, son algunos ejemplos. La solución es articular una red de distribución de agua mediante la instalación de máquinas expendedoras de agua ubicadas en la vía pública. Con ello se permite acercar un producto de primera necesidad al cliente, a un menor coste para él, con la posibilidad de reutilización de los envases y con una excelente calidad. Además, el modelo de negocio no requiere de costes elevados de mantenimiento y que permiten obtener ingresos en el mismo momento de compra. Previsiones Económico Financiera: El mercado potencial son particulares y familias ubicados en núcleos urbanos con una densidad de población relativamente elevada y cuyas características del emplazamiento óptimas sean las siguientes: no dispongan de acceso cercano a supermercados, no dispongan de fuentes de agua pública cercanas y/o donde el agua corriente sea de mala calidad. La escalabilidad del negocio se plantea en diversas fases ya que se requiere financiación para hacer frente a la inversión en nuevas máquinas y proceder a la expansión a toda Canarias. Resultados: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: Año 1: ,09 Año 2: 2.283,74 Año 3: 6.488,89 Notas:

16 Denominación: BarquitoDeNuez Distintivo gráfico: Actividad: BarquitoDeNuez es un proyecto empresarial para el diseño y fabricación de juguetes. Está enfocado al mundo infantil. Un par de herramientas y materiales de la mejor calidad aderezados con mucho cariño y creatividad. Todo ello para elaborar su línea de juguetes que acerca al niño a un entretenimiento con una íntima relación con su creatividad y su capacidad de exploración y desarrollo. Siguiendo estas pautas consiguen que cada uno de sus productos sea único y exclusivo. Promotores: Artemio Martín Méndez, estudiante de Ingeniería de Edificación en la Universidad de La Laguna. Grado Medio en el Conservatorio superior de Música en la especialidad de Flauta Travesera. Desde el año 2006 hace compatible sus estudios universitarios participando en la educación musical como profesor para niños entre 6-12 años. Sus inquietudes por abrirse camino en el mundo laboral afectado profundamente por la crisis en el sector de la construcción, le han llevado a desarrollar sus conocimientos, habilidades y, sobre todo, su hobby más artesanal, para lanzase en el comienzo de su trayectoria como emprendedor.

17 Potencialidad competitiva: Desde BarquitoDeNuez se ofrece por una línea de juguetes creativa, innovadora y original que muestra su abanico de productos a través de plataforma web. El principal aspecto diferenciador viene dado por la posibilidad de visualización en 3D de los juguetes a través de la plataforma web. De esta manera el cliente tiene una experiencia de compra más atractiva que, junto con la relación de calidad precio de los artículos, podrán hacer que la decisión de compra se acelere en beneficio de BarquitoDeNuez. Mercado al que se dirige: La actividad se centra en la venta de los juguetes a través de dos canales de venta: plataforma web y en punto de ventas de distribuidores preestablecidos. Por tanto, el cliente objetivo son los padres y madres que buscan adquirir juguetes exclusivos, creativos y compuestos por materiales de gran calidad. A corto plazo, el segmento de clientes al que se dirige pertenece al mercado nacional aunque no se descarta la expansión a otros mercados. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: 0 Resultados: Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

18 Denominación: AfriCanay, S.L. Distintivo gráfico: Diseño: Jonatán González Delgado Actividad: Plataforma logística entre Canarias y Gambia. Se realizarán labores de exportación e importación de materiales, maquinaria obsoleta y/o no productiva de Canarias con destino Gambia. Se fomenta las relaciones comerciales entre ambas regiones así como la difusión de valores democráticos y de tolerancia. Asimismo, debido al carácter social del proyecto empresarial se ayuda al retorno de inmigrantes, la realización de mini-proyectos, el comercio justo y el trueque como método de pago. Promotores: Fernando Rodríguez Martínez, Licenciado en Economía por la Universidad de La Laguna. Gerente, empresa Tour Ocio El Galeon. (Turismo- Barcos) Lutier, Fábrica de Arpas. Instrumentos Musicales O.R. S.L

19 Potencialidad competitiva: La ineludible cercanía e importancia creciente de África, nos plantea la oportunidad de fortalecer las relaciones comerciales existentes y futuras. La situación estratégica de Canarias posibilita la exportación e importación con Gambia. Nuestra maquinaria en desuso para estos países es muy interesante por el bajo coste y su funcionalidad. En cambio, disponen de gran cantidad de productos que son muy apreciados por los países europeos. Diversas visitas al país, así como el contacto con socios e instituciones locales nos han dado la confianza y conocimiento para dibujar la una estrategia de posicionamiento inicial y crecimiento en fases secundarias. El conocimiento del equipo promotor en materia de transporte marítimo como armador así como del idioma del país facilita las relaciones entre las partes. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: Mercado al que se dirige: La comercialización, la canalización de información, la organización de traslados y de entregas de mercancía se realizará de una manera más fácil, ágil y segura teniendo una bases logísticas en ambas capitales, S/C de Tenerife y Banjul. De momento la base en Tenerife está creada y próximamente, tras una visita ya programada, se terminará de crear la base en Banjul. El potencial de ventas es importante ya que existen grandes carencias de maquinaria que en nuestras islas está obsoleta. Asimismo, debido a la diferencia tecnológica en su sector industrial, mucho del stock existente en las islas les sirve como elementos nuevos con los que poder ser más productivos. Nuestro modelo de ingresos planteado se basa en cobrar una comisión por producto vendido así como por cobrar a través de trueque algunos de sus productos de nuestro interés. Resultados: Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

20 Denominación: BET&BOOK Distintivo gráfico: Diseño: Josué Marrero Hernández Actividad: Es una plataforma de comercialización turística, donde el cliente publica su demanda de alojamiento personalizada, dando lugar a una puja por parte de los establecimientos para captar a dicho cliente. Está enfocado básicamente a los alojamientos extrahoteleros que suelen tener el 50% de su capacidad sin cubrir a lo largo del año y que suponen más del 50% de la oferta. Promotores: Susann Brock, estudiante del Grado en Turismo de la Universidad La Laguna. He realizado prácticas en el año en el Hotel H10 Costa Adeje Palace. Dominio de varios idiomas. Actualmente realizando prácticas de empresa en el Hotel Botánico. Sahel González Carracedo, estudiante del Grado en Turismo en la Universidad de La Laguna. He realizado estudios de Erasmus en la universidad CIT en Cork, Irlanda en el curso Actualmente realizando las prácticas de empresa en el grupo hotelero Dream Place. Ronald Schwab, estudiante del 4ª curso del grado de turismo, de la Universidad de La Laguna. Cuenta con el título del ciclo superior de restauración y alojamiento turístico obtenido por Hecansa ( ). A su vez cuenta con una notable experiencia en el sector turístico debido a diversas prácticas realizadas en el sector hotelero, como a su vez experiencia adquirida en un alquiler de coches, en el cual desempeñe la función de comercial. Laura Rodríguez Ruiz, Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de La Laguna en el año 2013, tras realizar prácticas de empresa en Garoe Travis Consultores, S. L. Actualmente realiza diversos cursos complementarios a su formación.

21 Potencialidad competitiva: Actualmente existen numerosas páginas webs que ofertan alojamiento para aquellas personas interesadas en viajar o irse de vacaciones, pero todas ellas de la misma manera. A diferencia de estas webs, bet&book.com a través de una idea innovadora ofrece un servicio personalizado, un ahorro en el tiempo de búsqueda, así como la generación de una subasta por parte de los establecimientos alojativos para ganarse a su cliente. De esta manera bet&book.com aporta un valor añadido al poder adaptarse a las necesidades específicas de los turistas. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: 5.190,65 Financiación propia: 0 Necesidades de financiación ajena: Mercado al que se dirige: La empresa se especializa en la comercialización turística mediante un nuevo modelo de negocio, especializándose primordialmente en el sector extra hotelero en Canarias, pero con la posibilidad de crecer tanto en los distintos sectores de turismo como en los países receptores. Se identifica un gran mercado potencial, ya que por los avances de la tecnología, más personas están dispuestas a no sólo realizar sus compras mediante internet, sino también la reserva de sus viajes. Aparte de eso, el segmento extra hotelero en Canarias no está muy explotado en el mercado on-line, pero existe una gran demanda, por lo que se presenta una gran oportunidad de negocio. Resultados: Año 1: 2.171,13 Año 2: ,26 Año 3: ,13 Notas:

22 Denominación: Ceremonia Exclusivas Distintivo gráfico: Actividad: Diseño: Cristina del Mar Pérez Realizar diferentes tipos de ceremonias laicas para aquellos sectores sociales que demandan un tipo de acto social no religioso. Ejemplos de los servicios son: Bodas civiles, renovación de votos, ceremonias de bienvenidas, ceremonias de madurez y ceremonias de homenaje a difuntos. La experiencia previa de varios años unidos a la formación en Filosofía por la Universidad de La Laguna permite que nuestro servicio sea diferencial con un alto grado de novedad y creatividad. Promotores: Mª del Carmen González Rodríguez, es estudiante de Grado en Filosofía en la Universidad de La Laguna. Su experiencia profesional en el ámbito privado se ha desarrollado en el ámbito de la decoración. Actualmente está en 4º y último curso de la titulación. Además, está complementando su formación con un curso interdisciplinar en protocolo y organización de eventos en el ámbito turístico, impartido por la Escuela de Turismo de Tenerife.

23 Potencialidad competitiva: Debido a los crecientes movimientos culturales y sociales en nuestros días, asistimos a una gran confluencia de idolologías y costumbres que no están debidamente atendidas. Actualmente existe un sector bastante importante de población que no se les está ofreciendo soluciones a sus demandas de ceremonias laicas. No ya como alternativa a la religión, sino como otras opciones creativas y exclusivas. Desean reflejar sus momentos más importante de su vida de una forma diferente y personalizada. Mercado al que se dirige: Nuestra Actividad se centra en ofrecer ceremonias laicas en aquellos ámbitos donde se realicen actos sociales. Además todos aquellos proveedores que demanden el servicio, Hoteles, Fotógrafos, Organizadores de fiestas y eventos, Fincas especializadas, Clubs, Tiendas de Novias, Floristerías, Funerarias, restaurantes. Tiendas de regalo y detalles de fiestas. El ámbito de actuación de Ceremonias Exclusivas se centra en la Isla de Tenerife Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: 0 Resultados (en ingresos): Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

24 Denominación: Pixels Center Distintivo gráfico: Diseño: Yessica Carmentary Velázquez Inma Rodríguez Alfonso Actividad: Pixels Center es un nuevo concepto de punto de encuentro para amantes de los productos típicos americanos y de los videojuegos. Conocer a gente que comparte afición por los videojuegos tanto de manera física como online ya es posible; podrás ser socio y disfrutar de ventajas como descuentos, productos gratis y participar en competiciones con grandes premios. Promotores: Kevin Gómez Trujillo, está finalizando sus estudios en la Licenciatura de Derecho, pero lo que de verdad le ha apasionado siempre son los videojuegos que más que un hobby es su vida pues lleva jugando desde los 5 años. En los años 2011 y 2012 trabajó como colaborador en el Salón Del Manga de Tenerife donde observó como a la gente le gusta jugar con otras personas aunque no las conozca. Así, junto a su afición a la cocina surge la idea de este negocio.

25 Potencialidad competitiva: Este tipo de negocio es realmente innovador porque no se trata de una simple cafetería ni de un salón recreativo sino que lleva a un lugar público aquello que cada vez más personas hacen en sus casas, jugar a videojuegos de forma presencial y online. Por otra parte, se le da mucha importancia al componente social ya que se busca el que los clientes interactúen unos con otros tratando de fomentar siempre la deportividad competitiva. Además, el modelo de negocio desarrollado tiene muchas posibilidades de escalabilidad a través de la franquicia y gracias a la estandarización de sus productos y el funcionamiento de las actividades y tareas a desarrollar. La sencillez de la idea y la capacidad de captar clientela en un mundo cada vez más tecnológico creemos que son un factor importante para la viabilidad del proyecto empresarial. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: Mercado al que se dirige: El público principal de esta empresa es el aficionado a los videojuegos, un sector que no para de crecer cada día, en nuestro país, hoy el videojuego se posiciona como la principal opción de ocio para cada vez más segmentos poblacionales. Así, la penetración social del videojuego continúa aumentando en nuestro país, y es que a día de hoy el 62% de los menores de edad y el 24% de los adultos españoles se declaran ya usuarios habituales, según el último estudio realizado por la consultora Gfk. Por otra parte, también se ofrecen productos típicos americanos como son los Milkshakes (batidos americanos) muy de moda actualmente y los Corn-Dogs o banderillas, menos conocidos en nuestro país así como otro tipo de productos más conocidos. Resultados: Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

26 Denominación: Cuida2look Distintivo gráfico: Diseño: Francisco Delgado García Actividad: Conectar a los centros de belleza y sus usuarios a través de una plataforma web en la que los usuarios puedan buscar, comparar y reservar el tratamiento de belleza que más se ajuste a sus necesidades, tanto por precio como por valoración de los usuarios. Promotores: José Miguel Navarro González, actualmente cursando el último año de la Diplomatura de Ciencias Empresariales en la Universidad de La Laguna. Ha compaginado sus estudios con el trabajo, con amplia experiencia en el terreno comercial, trabajando para el Banco Santander y para Wesser & Partner. También cuenta con experiencia en marketing, trabajando durante tres años como Student Brand Manager para Red Bull.

27 Potencialidad competitiva: La mayoría de los centros de belleza no cuentan con página web, y los que tienen páginas no ofrecen información de los precios de sus servicios. Actualmente la forma que tienen para promocionarse es a través de cupones descuento en páginas como Groupon, Letsbonus, etc. Aspiramos a ser el primer portal donde se pueda buscar y comparar tanto los precios como los servicios de los centros de belleza así como permitir la posibilidad de realizar reservas a través de la plataforma digital. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: ,77 Financiación propia: 9.878,77 Necesidades de financiación ajena: 5.000,00 Mercado al que se dirige: El cliente de la plataforma serán centros de belleza, peluquerías, centros de estética y todos aquellos relacionados con los cuidados personales a los que se le cobrará un porcentaje sobre las ventas. Cada cliente dispondrá de su propio perfil en el que presentará información del local, de sus productos, servicios y el precio de los mismos. El usuario del portal podrá beneficiarse de comparar los diferentes precios de los servicios ofertados por cada centro, por la valoración de los otros usuarios anteriores, y también podrá acceder a un Club de Compras que permite acceder a bonos con descuentos y multitud de promociones que emitan los centros de belleza y proveedores de los mismos. En una primera fase se trabajará a nivel regional debido a la necesidad de introducir información fiable de negocios del sector, y una vez se conozca la plataforma se trabajará a nivel nacional. Cabe destacar que sólo en Tenerife existen más de centros de belleza. Resultados: Año 1: ,44 Año 2: ,94 Año 3: ,94 Notas:

28 Denominación: The Canary Whistle Distintivo gráfico: Diseño: Liliana Paola Vargas Herreño Actividad: The Canary Whistle es un proyecto empresarial que consiste en ofrecer un servicio de intercambio cultural a través de una plataforma online, basado en TRES modelos de intercambio: Para Estudiantes (Students Abroad); Servicio Au Pair e Intercambio de Idiomas (Languages Exchange). Para los más curiosos: el nombre significa el silbo del canario. Promotores: María Mónica Peña Vázquez, diplomada universitaria en Turismo, técnico en empresas y actividades turísticas por la ULL. Actualmente realiza estudios de posgrado, MBA en economía digital, nuevas tecnologías. Su carrera profesional se ha especializado en la industria hotelera, 5 años en Londres, Reino Unido, y 10 años en la dirección de hoteles en Tenerife, donde se especializó en la contratación offline y online, posicionamientos Sem y Seo, Yield Management, Revenue Management, Ecommerce y demás aspectos comerciales de los mismos. A lo largo de los últimos años se ha documentado sobre el Intercambio Cultural, ya que aportan un servicio al cliente sin barreras y el beneficio de aprender de forma nativa, esto ha hecho que se decida a emprender un proyecto online.

29 Potencialidad competitiva: Existen variedad de páginas Web que ofertan intercambios culturales, sobretodo de servicios Au Pair, pero en su mayoría funcionan como exportación y su servicio termina cuando se comienza la estancia. The Canary Whistle es un proyecto enfocado a atraer extranjeros a Canarias para que realicen estancia en hogares de familias que estén interesadas en fomentar un intercambio cultura, donde el idioma ocupa un lugar importante. The Canary Whistle desea competir como destino español y aportar valor a este aprendizaje de idiomas en las familias canarias con especial atención a la personalización y cercanía del servicio, aspecto que igualmente es clave en la captación de nuevos clientes. Previsiones Económico Financiera: Inversión inicial: Financiación propia: Necesidades de financiación ajena: 0 Mercado al que se dirige: Ofrecemos a nuestros clientes asesoramientos, selección y seguimiento con carácter humano en las Islas. Nuestros servicios van dirigidos a familias que desean un servicio Au Pair, a estudiantes que eligen España para un intercambio y a profesionales que desean una convivencia de intercambio para larga estancia. El ámbito de actuación se limita inicialmente a las Islas Canarias. Resultados: Año 1: Año 2: Año 3: Notas:

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31 Agradecimiento especial a los diseñadores de los logotipos de los proyectos empresariales presentados: Cristina del Mar Pérez Cano cmar21@hotmail.com Estudiante cuarto Grado en Bellas Artes. Miriam Corredera Cabeza miriamcorcab@gmail.com Estudió Bellas Artes en la Universidad de La Laguna, estudiando el último año en la Metropolitan Manchester University. Ha trabajado para Técnicas Competitivas S.A. y con Emprende.ULL en una edición anterior. Fue seleccionada para presentar a la Universidad de La Laguna en IKAS ART muestra bienal internacional de arte universitario. Rafael Luis Muñoz Alonso rafaelmunoz11bbaa@gmail.com rafaboy399@hotmail.com pushforreset.com Estudiante de 3º de Diseño en la Universidad de La Laguna con iniciativa en expandir sus conocimientos dentro del mundo del diseño, una pasión desde pequeño por la creatividad, originalidad y la suerte de poder comunicar muchas cosas mediante la creatividad y diseño. Noa Real García noarealg@hotmail.com noareal11bbaa@gmail.com Estudiante de 3º de Diseño en la Universidad de La Laguna. Ha trabajado en realizar la imagen Visual Corporativa de varias empresas como por ejemplo D'Pilar o Rack Canarias, así como en el diseño de portadas de discos para varios Djs. Ha colaborado con la empresa Rack Canarias grabando dibujos mecánicamente sobre madera. Jonatán González Delgado gondeljo@gmail.com Estudiante de 3º del Grado en Diseño, por la Universidad de La Laguna. Ha colaborado con un taller de diseño y arte creativo, (OjoDesign) formado por estudiantes de diseño y arte, cubriendo la parte de diseño en lo relacionado a imagen corporativa, fotografía, maquetación, etc. Josué Marrero Hernández gondeljo@gmail.com Estudiante de quinto curso de la Licenciatura en Bellas Artes, en la rama de diseño gráfico. Ha realizado cursos para ampliar sus conocimientos sobre fotografía, manipulación de imagen y diseño gráfico. Nivel medio de alemán y básico de inglés. Ha realizado trabajos de diseño gráfico y reportajes fotográficos desde hace algunos años.