REPORTE ANUAL CONSEJO MINERO

Transcripción

1 2013 REPORTE ANUAL CONSEJO MINERO 2014

2

3 2013 REPORTE ANUAL CONSEJO MINERO 2014

4

5 ÍNDICE DE CONTENIDOS > MENSAJE DEL PRESIDENTE EJECUTIVO 04 > LO MÁS DESTACADO > CONSEJO MINERO 10 > MAPA DE LA GRAN MINERÍA 18 > PANORAMA ECONÓMICO DE LA MINERÍA 22 > ÁMBITOS ESTRATÉGICOS 44 Capital Humano 48 Medio Ambiente 56 Energía y Cambio Climático 64 Recursos Hídricos 72 Entorno Social 78 Otras instancias de trabajo 84 Comunicaciones 90 > CONSEJO DE COMPETENCIAS MINERAS 98 > BUENAS PRÁCTICAS DE LA GRAN MINERÍA 108 > EMPRESAS DE LA GRAN MINERÍA 124

6 4 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL MENSAJE DEL PRESIDENTE EJECUTIVO "Con independencia de sus diversos énfasis, estas iniciativas confirman que para abordar los desafíos es necesaria una estrategia integral y de largo plazo, impulsada por diversos actores, que consolide a la minería como el pilar que permitirá a Chile dar su salto al desarrollo". En nuestros dos reportes anuales anteriores, señalamos que el sector minero chileno se encontraba en una encrucijada histórica: mantener o incluso disminuir sus actuales niveles de producción, o incrementarlos de manera sustancial en un plazo relativamente breve, con todo lo que ello implicaba para el desarrollo y bienestar de las chilenas y los chilenos. Pareciera que perdemos la oportunidad de dar ese gran salto en producción, ya que parte importante de la cartera de proyectos que se requerían para ello se encuentran en reevaluación. Hoy nos impactan aun con más fuerza los altos costos de la energía, la escasez de recursos hídricos, las leyes decrecientes de los minerales y la dificultad para la obtención de permisos para los nuevos proyectos. Sólo la escasez de capital humano se ha hecho menos crítica, en parte por la baja en el ciclo minero y también por los estrictos planes de eficiencia y reducción de costos que han implementado las empresas. A este escenario se han sumado otros hechos que tampoco contribuyen a revertir el mal diagnóstico señalado, como son la eliminación del Decreto Ley N 600, la Reforma Tributaria, los anuncios de modificaciones sustanciales al marco regulatorio laboral y de aguas, entre otros. En 2013 el Consejo Minero dio a conocer su documento Minería 2020: Competitividad y Desarrollo, fruto de la intensa labor de sus comisiones de trabajo. Esta agenda describe los principales desafíos que enfrenta la minería chilena, da cuenta de las acciones que está llevando adelante el sector para abordarlos, y hace una serie de propuestas de política pública para superarlos en el futuro. Sus contenidos sirvieron de base para las reuniones del Consejo Minero con sus distintos grupos de interés, en especial, con los candidatos a la Presidencia de la República y al Congreso Nacional, así como con las autoridades del nuevo Gobierno. Asimismo, las propuestas sugeridas por el documento tuvieron una amplia difusión a través de los medios de comunicación social. A Minería 2020 le siguieron otras valiosas agendas sectoriales, como la de CSIRO y la liderada por el ex Presidente Ricardo Lagos. Con independencia de sus diversos énfasis, estas iniciativas confirman que para abordar los desafíos antes referidos es necesaria una estrategia integral y de largo plazo, impulsada por diversos actores, que consolide a la minería como el pilar que permitirá a Chile dar su salto al desarrollo. En los últimos meses hemos estado invitando a distintos grupos de interés a hacerse parte de este gran proyecto país.

7 5 Joaquín Villarino Herrera Presidente Ejecutivo Consejo Minero En el período , el Consejo Minero dio pasos importantes en los temas en que se debiera avanzar para concretar una agenda del sector. Sostuvimos reuniones con las nuevas autoridades del Ministerio de Energía, en las que planteamos nuestras propuestas en la materia, varias de las cuales se integraron a la Agenda Energética del Gobierno. Como muestra de nuestro compromiso, el Consejo Minero firmó un convenio para ser el primer sector económico que se somete voluntariamente a auditorías de eficiencia energética. Un ejercicio similar al anterior hicimos con la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento, liderada por el Ministerio de Economía. En materia de recursos hídricos, implementamos un sitio web que sistematiza información pública que estaba dispersa acerca de las extracciones de agua de la minería en relación a otros sectores, y facilita su distinción por fuentes de agua, así como por regiones y cuencas. Esperamos que este esfuerzo sirva de ejemplo a otros sectores. oficial del mercado minero por el Organismo Sectorial de Competencias Laborales de minería. A su vez, generamos y liberamos diez Paquetes para Entrenamiento, lo que permite al SENCE utilizarlos para impartir sus programas de oficios. La línea de trabajo del Consejo Minero en torno a las relaciones comunitarias se fue fortaleciendo durante el período, por lo que transformamos nuestra subcomisión sobre el tema en la comisión de Entorno Social, que enfoca esta materia con una mirada más amplia y de políticas públicas. Los invito a leer este Reporte Anual para conocer en detalle las múltiples y variadas iniciativas que hemos llevado adelante en nuestros distintos ámbitos estratégicos. Agradezco a los directores del Consejo Minero por su respaldo y liderazgo; a los integrantes de las comisiones de trabajo por su contribución profesional y desinteresada; y al equipo del Consejo por su compromiso y eficiencia. En temas de capital humano, 150 perfiles laborales del Marco de Cualificaciones para la Minería elaborado por nuestro Consejo de Competencias Mineras (CCM), con sus respectivas competencias, fueron aprobados como el estándar

8 6 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL LO MÁS DESTACADO 1 Entrada en vigencia de los Principios de Desarrollo Sustentable del Consejo Minero para sus empresas socias. 2 3 Elaboración de Minería 2020: Competitividad y Desarrollo, agenda con propuestas del Consejo Minero para abordar los principales desafíos que enfrenta la minería chilena. Aporte de propuestas en el proceso de elaboración de las agendas del Gobierno sobre Energía y sobre Productividad, Innovación y Crecimiento, así como en la Reforma Tributaria y en iniciativas legales en materia laboral, de agua y glaciares. 6 7 Difusión de las conclusiones del estudio sobre trabajo en altura intermitente en minería, encargado por el Consejo Minero y la SONAMI al Departamento de Salud Pública de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Diseño de una plataforma digital con información actualizada de las extracciones de agua de las empresas socias del Consejo Minero por región y cuenca. 11 Incorporación de 22 nuevos casos al Banco de Buenas Prácticas de la Gran Minería que lleva el Consejo Minero Lanzamiento de la cuenta Twitter del Consejo Minero (@ConsejoMinero), con el objetivo de informar sobre el aporte de la gran minería al desarrollo de Chile. Producción de videos animados breves, para dar a conocer el proceso minero y para presentar el Consejo de Competencias Mineras Aprobación como estándar oficial de 150 perfiles laborales del Marco de Cualificaciones para la Minería, con sus respectivas competencias. Generación y lanzamiento de diez Paquetes para Entrenamiento del CCM, para la formación básica de ingreso a la minería.

9 Lanzamiento de Minería en Cifras, que incluye datos, cuadros y gráficos con series históricas y actualizaciones permanentes, que cuantifican las principales variables del sector minero. Implementación del Catastro de Proyectos de Inversión Minera de las empresas socias del CM, que se actualiza permanentemente con información de estas mismas. 8 Creación de la Comisión de Entorno Social y del Grupo de Abogados del CM. La primera, con el fin de abordar temas de relacionamiento comunitario e inversión social, reemplazando a la Subcomisión de Relaciones Comunitarias. El segundo, con el objetivo de analizar proyectos de ley y reglamentos desde el ámbito jurídico Organización de seminario internacional sobre productividad, en conjunto con el Ministerio de Minería y la Cámara Chilena de la Construcción; y encargo de estudio sobre productividad en la construcción minera, junto con esta última. Elaboración de un informe sobre descripción de proyectos mineros para efectos de su evaluación ambiental El Consejo de Competencias Mineras (CCM) del Consejo Minero recibe el Premio Nacional de Innovación Avonni 2013 en la categoría Minería y Metalurgia. Publicación del estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena Organización del seminario internacional Formación de Talento para el Trabajo: Un desafío Compartido, junto a Fundación Chile. Incorporación de la empresa minera polaca KGHM Polska Miedź como el socio número 18 del Consejo Minero. La gran minería, a través del Consejo Minero y sus empresas socias, es el primer sector económico en firmar un convenio con el Ministerio de Energía para someterse voluntariamente a auditorías de eficiencia energética.

10 8 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL yo también soy minero Este año quiero cambiar mi auto. Tengo confianza en mi trabajo y espero que haya harta pega. Cuando la minería se mueve, se nota altiro. más minería, mejor desarrollo

11 9

12 CONSEJO MINERO

13 El Consejo Minero, creado en 1998, es la asociación que reúne a las empresas productoras de cobre, oro, plata y molibdeno de mayor tamaño que operan en Chile, tanto de capitales nacionales como extranjeros, sean de propiedad pública o privada.

14 12 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Impulsar el desarrollo competitivo y sustentable de la minería chilena, contribuyendo al bienestar del país. Dar a conocer la realidad del sector minero, sus desafíos y su aporte al desarrollo de los chilenos. Contribuir al proceso de elaboración de políticas públicas modernas, eficaces y estables para la minería y su entorno. Aportar a la superación de los desafíos sectoriales en materia de capital humano, energía y recursos hídricos, entre otros.

15 13 CONSEJO MINERO PERFIL DE LAS EMPRESAS SOCIAS CON MIRADA DE LARGO PLAZO COMPROMETIDAS CON LA SUSTENTABILIDAD INTENSIVAS EN INVERSIONES LÍDERES EN SEGURIDAD DEL TRABAJO INTENSIVAS EN TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN INVOLUCRADAS CON SUS COMUNIDADES ATRACTIVAS EN CUANTO A BENEFICIOS PARA SUS TRABAJADORES 95% de la producción nacional de cobre Cada una de las empresas socias del Consejo Minero tiene una producción de más de toneladas de cobre fino al año, o una cantidad económicamente equivalente en otros metales. Estas compañías representan en conjunto: 88% 77% de la producción nacional de oro 99% Las siguientes compañías son formalmente socias del Consejo Minero: Anglo American Norte Anglo American Sur Barrick BHP Billiton BHP Billiton Pampa Norte Codelco Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM Freeport-McMoRan Copper & Gold Glencore KGHM Polska Miedź Kinross Minera Chile Minera Candelaria Minera El Abra Minera Escondida Minera Los Pelambres Minera Lumina Copper Chile Teck Yamana Gold de la producción nacional de plata de la producción nacional de molibdeno Fichas con información de estas empresas, agrupadas bajo sus sociedades matrices a nivel local, están publicadas en la parte final de este reporte.

16 14 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL PRINCIPIOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE DEL CM PARA SUS EMPRESAS SOCIAS > 1. Integrar el desarrollo sustentable como un pilar fundamental en la definición e implementación de nuestras políticas y prácticas, tanto en relación al proceso productivo como al entorno en que nos desempeñamos. > 2. Priorizar el resguardo de la salud y seguridad en el trabajo, con un enfoque preventivo. > 3. Minimizar el impacto ambiental de nuestras operaciones en todas las fases del ciclo minero, desde la etapa de exploración hasta la de cierre. > 4. Contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades donde operamos, y a su fortalecimiento institucional. > 5. Respetar los derechos fundamentales, los valores, costumbres y cultura de quienes puedan verse afectados por nuestra actividad. > 6. Impulsar y practicar el uso eficiente de los recursos, en especial energía y agua. > 7. Fomentar el desarrollo y la generación de capacidades de las personas y empresas con quienes trabajamos. > 8. Aplicar estándares de gobierno corporativo y gestión basados en la integridad, responsabilidad y transparencia. > 9. Implementar las mejores prácticas y estándares internacionales cuando sea posible y pertinente, reconociendo el cumplimiento normativo como la base de nuestra conducta. > 10. Buscar el mejoramiento continuo de nuestro desempeño, con análisis crítico de nuestros procesos, corrigiendo acciones y condiciones subestándar en forma responsable y oportuna.

17 15 CONSEJO MINERO GOBIERNO CORPORATIVO DEL CONSEJO MINERO DIRECTORIO Anglo American Norte Hennie Faul Anglo American Sur Felipe Purcell Barrick Eduardo Flores BHP Billiton Peter Beaven BHP Billiton Pampa Norte María Olivia Recart Codelco Nelson Pizarro Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM Jorge Gómez Freeport-McMoRan Copper & Gold Francisco Costabal Glencore Roberto Darouiche KGHM Polska Miedź Maciej Ściążko Kinross Minera Chile Bob Musgrove Minera Candelaria Peter Quinn Minera El Abra Cory Stevens Minera Escondida Edgar Basto Minera Los Pelambres Jean-Paul Luksic (Presidente del Directorio) Minera Lumina Copper Chile Ricardo López Teck David Baril Yamana Gold Gerardo Fernández

18 16 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL COMITÉ EJECUTIVO EQUIPO EJECUTIVO Joaquín Villarino Presidente Ejecutivo Carlos Urenda Gerente General Jean-Paul Luksic (Presidente) Peter Beaven José Tomás Morel Gerente de Estudios Sofía Moreno Gerente de Comisiones y Asuntos Internacionales María Teresa Bravo Gerente de Comunicaciones y Asuntos Comunitarios Francisco Costabal Hennie Faul Christian Schnettler Gerente del Consejo de Competencias Mineras

19 17 CONSEJO MINERO COMISIONES DE TRABAJO La labor técnica del Consejo Minero es realizada principalmente por sus comisiones de trabajo: Capital Humano, Medio Ambiente, Energía y Cambio Climático, Recursos Hídricos, y Entorno Social. Están integradas por profesionales de las empresas socias, expertos en los temas estratégicos respectivos, y por el equipo de gerentes del Consejo Minero. Cada comisión analiza profunda y sistemáticamente las materias de su ámbito, desde un punto de vista económico, medioambiental, regulatorio, técnico y social; identifica oportunidades y desafíos futuros; propone y desarrolla planes de acción; y comparte las buenas prácticas de la industria, resguardando los principios de la libre competencia. Todas ellas desarrollan su labor con una mirada transversal de competitividad y sustentabilidad. De manera similar, el trabajo comunicacional y de asuntos públicos se vincula a las materias técnicas que abordan las distintas comisiones. DIRECTIVA DE LAS COMISIONES DE TRABAJO Comisión de Capital Humano Presidente: Alejandro Mena, Anglo American Vicepresidente: Alex Jaques, BHP Billiton Comisión de Recursos Hídricos Presidente: Rodolfo Camacho, BHP Billiton Vicepresidente: Ferruccio Medici, Anglo American Comisión de Medio Ambiente Presidente: Gustavo Possel, Antofagasta Minerals Vicepresidente: María Francisca Domínguez, Codelco Comisión de Entorno Social Presidente: Francisco Veloso, Antofagasta Minerals Vicepresidente: Úrsula Weber, Anglo American Comisión de Energía y Cambio Climático Presidente: Andrés Alonso, Codelco Vicepresidente: Nicolás Caussade, Antofagasta Minerals

20 MAPA DE LA GRAN MINERÍA OPERACIONES DE EMPRESAS SOCIAS DEL CONSEJO MINERO Productos Compañía Propiedad cobre oro plata molibdeno fundición refinería REGIÓN DE TARAPACÁ Cerro Colorado BHP Billiton Pampa Norte BHP Billiton Doña Inés de Collahuasi Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi Anglo American plc (44%), Glencore (44%) y JCR (12%) Quebrada Blanca Cía. Minera Quebrada Blanca Teck (76,5%), Inversiones Mineras S.A. (13,5%) y Enami (10%) REGIÓN DE ANTOFAGASTA El Abra Sociedad Contractual Minera El Abra Freeport-McMoRan (51%) y Codelco (49%) Radomiro Tomic Codelco Estado de Chile Chuquicamata Codelco Estado de Chile Ministro Hales Codelco Estado de Chile Michilla Minera Michilla Antofagasta plc (74,2%), Inversiones Costa Verde (15,3%) y otros inversionistas. Spence BHP Billiton Pampa Norte BHP Billiton Sierra Gorda Sierra Gorda SCM KGHM International (55%), Sumitomo Metal Mining (31,5%) y Sumitomo Corporation (13,5%) El Tesoro Minera El Tesoro Antofagasta plc (70%) y Marubeni Corp. (30%) Esperanza Minera Esperanza Antofagasta Minerals (70%) y Marubeni Corp. (30%) Gaby Codelco Estado de Chile Mantos Blancos Anglo American Norte Anglo American plc Lomas Bayas Cía. Minera Lomas Bayas Glencore Zaldívar Cía. Minera Zaldívar Barrick Escondida Minera Escondida Ltda BHP Billiton (57,5%), Río Tinto (30%) y otros inversionistas (12,5%) Altonorte Complejo Metalúrgico Altonorte Glencore El Peñón Minera Meridian Yamana Gold Franke Franke SCM KGHM International REGIÓN DE ATACAMA Mantoverde Anglo American Norte Anglo American plc Salvador Codelco Estado de Chile La Coipa Cía. Minera Mantos de Oro Kinross Maricunga Cía. Minera Maricunga Kinross Ojos del Salado Cía. Contractual Minera Ojos del Salado Freeport-McMoRan (80%) y Sumitomo Corp. (20%) Candelaria Cía. Contractual Minera Candelaria Freeport-McMoRan (80%) y Sumitomo Corp. (20%) Caserones SCM Minera Lumina Copper Chile Pan Pacific Copper REGIÓN DE COQUIMBO Carmen de Andacollo Cía. Minera Teck Carmen de Andacollo Teck (90%) y Enami (10%) Altos de Punitaqui Minera Altos de Punitaqui Glencore Los Pelambres Minera Los Pelambres Antofagasta plc (60%), Nippon LP Resources BV (25%) y MM LP Holding (15%) REGIÓN DE VALPARAÍSO Ventanas Codelco Estado de Chile El Soldado Anglo American Sur Anglo American plc (50,1%), JV Codelco-Mitsui (29,5%) y Mitsubishi Corp. (20,4%). Chagres Anglo American Sur Anglo American plc (50,1%), JV Codelco-Mitsui (29,5%) y Mitsubishi Corp. (20,4%). Andina Codelco Estado de Chile REGIÓN METROPOLITANA Los Bronces Anglo American Sur Anglo American plc (50,1%), JV Codelco-Mitsui (29,5%) y Mitsubishi Corp. (20,4%). Florida Minera Florida Yamana Gold REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS El Teniente Codelco Estado de Chile

21 Región de Arica Parinacota ARICA Cada una de las empresas socias del Consejo Minero tiene una producción de más de toneladas de cobre fino al año, o una cantidad económicamente equivalente en otros metales. IQUIQUE Región de Tarapacá Cerro Colorado Doña Inés de Collahuasi Quebrada Blanca El Abra Radomiro Tomic Región de Antofagasta Chuquicamata Ministro Hales Michilla Sierra Gorda Mantos Blancos Lomas Bayas ANTOFAGASTA CALAMA Spence El Tesoro Esperanza Gaby Zaldívar Escondida Altonorte El Peñón Franke Salvador Mantoverde La Coipa Región de Atacama Ojos del Salado Candelaria COPIAPÓ Maricunga Caserones Región de Coquimbo LA SERENA Carmen de Andacollo Altos de Punitaqui Los Pelambres Ventanas El Soldado Región de Valparaíso Chagres Andina VALPARAÍSO Región Metropolitana Florida SANTIAGO Los Bronces Región del Libertador Bernardo O Higgins RANCAGUA El Teniente Información a agosto de No considera operaciones portuarias. Fuente: Consejo Minero

22 20 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL

23 21 yo también soy minera Nos lanzamos hace cuatro años con este hostal. Mucha gente del norte viene de vacaciones y nos ha ido bien. Estamos saliendo de las deudas. más minería, mejor desarrollo

24 PANORAMA ECONÓMICO DE LA MINERÍA

25 Si bien el mercado mundial de los metales aún muestra precios atractivos, las compañías deben sortear importantes desafíos para poder aprovechar estas condiciones, y así continuar aportando al desarrollo de los países donde operan. En este capítulo se abordan las variables que determinan el comportamiento de los mercados de metales, la evolución de la industria minera nacional y su impacto en el país.

26 24 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL MERCADOS DE METALES Consumo mundial de cobre fino KTMF Elaborado por Consejo Minero con datos de Cochilco Junto con una estabilización del crecimiento en China, la actividad económica en países desarrollados se ha fortalecido en el último año, especialmente en Estados Unidos y los países del centro de Europa. Esto permitió sostener una demanda robusta por commodities, incluidos los minerales. Por su parte, la oferta mundial de minerales se mostró tanto o más vigorosa, dando como resultado, por ejemplo, que en el caso del cobre, en 2013 se presentara después de muchos años un balance con superávit. Consecuentemente, los precios se movieron a la baja, tendencia que se espera continúe. Con todo, en una perspectiva histórica, el mercado mundial aún muestra precios atractivos, y el foco está en los importantes desafíos que las compañías deben sortear para poder aprovechar estas condiciones, y con ello continuar aportando al desarrollo de los países donde operan. DEMANDA La demanda mundial de cobre alcanzó a 21 millones de toneladas métricas (TM) en 2013, con una tasa de crecimiento de 4,8% respecto del año 2012, en que alcanzó los 20 millones de TM; y de 16% en relación a 2009, cuando la demanda experimentó un estancamiento debido a la crisis subprime que afectó a la economía mundial. Como viene siendo la tónica de los últimos años, los mayores demandantes durante 2013 fueron China, con 9,8 millones de TM y una participación a nivel mundial de 47%;Estados Unidos, con 1,8 millones y 9%; Alemania, con 1,1 millones, y Japón, con 1 millón, ambos con una participación en torno a 5%.

27 25 PANORAMA ECONÓMICO DE LA MINERÍA Como consecuencia de la recuperación económica que se observa tanto en Estados Unidos como en Europa, además del rebalanceo del crecimiento chino, la demanda de cobre se vislumbra estable. Participación en el consumo mundial de cobre, por países ,7% Otros 34,4% Otros 44,1% China 46,8% China 4,9% Japón 5,5% Alemania 8,8% EE.UU. 4,7% Japón 5,3% Alemania 8,8% EE.UU. Elaborado por Consejo Minero con datos de Cochilco Así, la evolución económica de China determina en gran medida el comportamiento del mercado del cobre y, en consecuencia, es un factor relevante de la evolución económica de países dependientes de mercados de commodities, como lo es Chile. Cabe destacar, sin embargo, que si bien China tiene una participación del 47% en el consumo y un alto porcentaje de ello se debe al uso del metal para infraestructura, también es un país manufacturero, que exporta sus productos a economías desarrolladas como Estados Unidos y Europa. Luego, el desempeño económico de estas economías afecta adicionalmente de un modo indirecto pero significativo el comportamiento de la demanda del mercado mundial del cobre. La actividad económica mundial se ha fortalecido en el último año, y se espera que continúe dicha evolución durante el período , especialmente en las economías desarrolladas como las de Estados Unidos y los países europeos, en particular, los del centro de Europa. El crecimiento económico en Estados Unidos ha sido mejor que lo proyectado por analistas internacionales. En la segunda mitad de 2013, el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de ese país alcanzó 3,3% en términos anualizados, lo que se compara con 1,2% del primer semestre del mismo año, para cerrar el 2013 con un crecimiento de 1,9%. Los factores detrás de esta recuperación son robustos y se espera sostengan un sólido crecimiento durante 2014 y siguientes años, pues están basados en una recuperación de la demanda interna, que se acompaña con menor endeudamiento relativo al ingreso disponible, además de una recuperación de inventarios y mayor crecimiento de las exportaciones. Cabe notar que una recuperación de inventarios es símbolo de la confianza de las compañías en la demanda que enfrentarán en el futuro, y dicha confianza es factor clave para la recuperación de la economía. Esta confianza también está determinando mayores tasas de inversión, tanto residencial como no residencial, base para el crecimiento futuro de la economía.

28 26 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL Positivas noticias en la Zona Euro indican que ya se habría superado la recesión, observándose tasas positivas de crecimiento del PIB a partir del segundo trimestre del 2013, luego de seis trimestres consecutivos de tasas negativas. Los factores detrás de la mejoría observada son un menor freno de las cuentas fiscales, además de un leve impulso de la demanda doméstica. Sin embargo, aún se mantienen desafíos y riesgos; entre ellos, el legado de la recesión, que abarca alto desempleo y deuda, entre otros, además de una recuperación determinada por el aumento de las exportaciones, con menor ímpetu de la demanda interna. Adicionalmente, la recuperación es desigual entre países de Europa, con mayor fuerza en Alemania y otros países del centro, pero más débil en países de la periferia, como Italia y España, entre otros. China, por su parte, ha estabilizado su crecimiento del PIB en torno a la tasa objetivo de la autoridad fijada en 7,5%, lejos de las tasas sobre 10% que se observaron durante tres décadas, pero también alejada de los peligros de un aterrizaje más pronunciado que era una de las posibilidades tiempo atrás. La tasa de 7,5% es compatible con un crecimiento más balanceado, basado en el consumo interno y menos en la inversión apoyada en el crédito. Cabe recordar que ya se observaba una sobreinversión que no podía sostenerse en el tiempo, además de una alta deuda que estaba afectando al sector financiero, que es el motor de la economía y básico para un crecimiento sostenido. El cambio de modelo observado tiene como consecuencia un período de menores tasas de crecimiento en el corto plazo, con el beneficio de un mayor crecimiento en horizontes más largos. A pesar del aterrizaje suave que se observa en China, no se puede dejar de mencionar el riesgo que constituye la llamada banca en las sombras, que ha apoyado con financiamiento barato a la economía, y que ha tenido una consecuencia importante en la demanda de cobre (ver más adelante la sección sobre precios de los metales). Como consecuencia de la recuperación económica que se observa tanto en Estados Unidos como en Europa, además del rebalanceo del crecimiento chino, la demanda de cobre se vislumbra estable, con leve tendencia negativa en el corto plazo (1-2 años), pero sin grandes cambios respecto a lo que se observó durante El mercado del oro, por su parte, está siendo afectado por la recuperación económica mundial, lo que disminuye su atractivo como inversión y mecanismo de resguardo de valor. Esto afecta especialmente las compras de oro para reserva por parte de los bancos centrales en el mundo. Tanto es así que en 2013 incluso se especuló que países como Chipre comenzarían a vender sus reservas para financiar su economía. Esto causó una sobreoferta que afectó negativamente el precio. La menor demanda por parte de inversionistas institucionales a raíz de mejores expectativas respecto a la economía mundial también afectó al mercado de la plata durante el año Este metal presenta además una demanda para uso fabril, la que se vio negativamente afectada debido a las menores expectativas de crecimiento de la economía china. El molibdeno, en tanto, sigue estando fuertemente afectado por la evolución de la economía china, toda vez que se utiliza en diversas industrias, entre ellas, la de la construcción, aeronáutica, automotriz, química, petroquímica y transporte. Así, no se observan grandes movimientos en este mercado ni se esperan sorpresas en un futuro cercano.

29 27 PANORAMA ECONÓMICO DE LA MINERÍA Crecimiento anual de la producción mundial de cobre de mina Contribución por país al incremento de producción mundial de cobre de mina % KTMF ,5 7, , ,8 3,7 3, ,0 2,4 1,0 1,1 1,6 0, ,2-0, Total 2012 Chile Otros RD del Congo China Indonesia Zambia Perú EE.UU. Mongolia Irán Argentina México Total 2013 Elaborado por Consejo Minero con datos de Cochilco Elaborado por Consejo Minero con datos de Cochilco OFERTA El año 2013 se caracterizó por ser muy positivo para la oferta de cobre, que alcanzó una tasa de crecimiento de 7,2% en relación a 2012, al producirse 18,3 millones de TM de cobre de mina. Esta tasa de crecimiento es la más alta desde 2004, cuando se observó un crecimiento de 7,5%, en un contexto en que el precio del cobre subía desde 81 a 130 centavos de dólar por libra. El principal productor continúa siendo nuestro país, con 5,8 millones de TM y el 32% de la oferta mundial; seguido por China y Perú, que representan el 10% y el 8% de la oferta mundial, respectivamente. Los países que más contribuyeron a este crecimiento de la oferta durante 2013 son Chile, República Democrática del Congo (RDC) y China. Es destacable el caso de RDC, que pasó a ser el productor más importante de África gracias a las contribuciones realizadas por los proyectos de expansión de Katanga, Mutanda y Tenke Fungurume. Sin embargo, a pesar de la positiva evolución de la oferta, la industria presenta importantes desafíos que debe salvar para continuar con la materialización de proyectos emblemáticos y de alta contribución a la producción mundial, algunos de los cuales ya entraron en producción para alcanzar lentamente su capacidad máxima de producción. Entre ellos están Oyu Tolgoi, en Mongolia; Toromocho y Antapaccay, en Perú; además de los proyectos chilenos sobre los cuales se hace mención más adelante. Otro importante desafío por resolver es el que enfrenta Freeport-McMoRan en Indonesia. Este país optó por estimular la producción de refinados por sobre la de concentrados, adicionando un impuesto de 25% a esta última, lo que generó una reducción de 60% en la producción. Posteriormente, el gobierno de Indonesia relajó la política impuesta, pero aún no se conoce por completo el efecto que esto tendrá en la producción. Junto con los factores externos a las compañías que están entrabando la materialización de proyectos, en el último tiempo han adquirido mayor relevancia las dificultades económicas que afectan a las firmas en el mundo, relacionadas con la falta de financiamiento por las condiciones restrictivas al crédito a nivel internacional. Uno de los indicadores líderes de la falta de financiamiento es la baja en el presupuesto para exploración, el que disminuyó en 30% a nivel internacional en En este contexto, es destacable que dicho presupuesto presentó una disminución de sólo 12% para el caso de Chile. La oferta de oro mundial está liderada por China, seguido de Australia y Estados Unidos, considerando el oro obtenido en forma primaria, que es la principal fuente de este metal. La producción de plata, por su parte, se obtiene mayoritariamente en forma secundaria de otros metales, como oro, cobre, plomo y zinc. En relación a la oferta de molibdeno, cabe destacar que aproximadamente el 50% de la producción se genera como subproducto del cobre. Así, el aumento de producción de este último metal contribuiría a aumentar la oferta de molibdeno. Con todo, China y Estados Unidos continúan liderando la producción primaria de molibdeno.

30 28 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL Precios anuales promedio de cobre y molibdeno Precios anuales promedio de oro y plata US$/onza troy US$/onza troy US$c/lb US$/lb ,7 167,1 24, ,2 323,2 28,7 315,3 334,2 11,1 342,0 15,8 399,7 15,4 360,9 12,7 10,3 332, ,0 604,3 11,5 696,4 13,4 872,4 15,0 973,7 14,7 1226,7 20,2 35,1 1573,2 1668,9 31,1 1409,5 23, , Cobre Molibdeno Oro Plata Elaborado por Consejo Minero con datos de Cochilco Ranking Año Precio del cobre US$c de 2013 por libra ,2 PRECIOS DE LOS METALES El año 2013 se caracterizó por que todos los precios de los metales relevantes para las firmas socias del Consejo Minero (CM) presentaron una tendencia negativa respecto a lo observado al menos en los dos años anteriores. Esta tendencia se reforzó en comparación a lo observado en 2012 en el caso del cobre, el molibdeno y la plata; mientras que en el caso del oro, el año 2012 se había presentado el precio más alto de la historia, y hubo una baja significativa en No obstante la tendencia negativa en el precio del cobre, su nivel todavía se encuentra entre los más altos en la historia. En efecto, mientras en 2013 estuvo en la posición número 14 en el ranking de precios más altos, medidos en dólares de 2013, cualquier precio superior a 283 US$ /lb se encontraría en la posición número 17 de dicho ranking, que considera los últimos 80 años. Es interesante destacar que existen básicamente dos tipos de determinantes del precio del cobre: financieros y estructurales. Mientras los aspectos estructurales se relacionan con la oferta y la demanda para sus usos tradicionales, como son infraestructura y artículos eléctricos y electrónicos, entre otros; los aspectos financieros son aquellos relacionados con el financiamiento mundial y que tienen como colateral el cobre, entre otros usos , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,8

31 29 PANORAMA ECONÓMICO DE LA MINERÍA PANORAMA PARA 2014 Como perspectivas para 2014, a raíz de la evolución esperada para la demanda y la oferta de cobre, se observaría un superávit en el mercado, el que se mantendría hasta el año 2018, luego de cuatro años consecutivos de déficits. A comienzos de 2014, Cochilco estimaba un superávit para el año de 373 mil TM, mientras el Grupo Internacional de Estudios sobre el Cobre (GIEC) proyectaba un superávit de 405 mil TM. Posteriormente, Cochilco redujo esta estimación a 121 mil TM. No obstante la tendencia negativa en el precio del cobre, su nivel todavía se encuentra entre los más altos en la historia. En efecto, mientras en 2013 estuvo en la posición número 14 en el ranking de precios más altos, medidos en dólares de 2013, cualquier precio superior a 283 US$ /lb se encontraría en la posición número 17 de dicho ranking, que considera los últimos 80 años. En este contexto, es útil considerar la llamada banca en las sombras, que provee financiamiento barato en China, en circunstancias restrictivas para el crédito. Esto ha dado un fuerte impulso al precio en los últimos años, reforzando las positivas condiciones estructurales. Sin embargo, dada la coyuntura actual y el importante esfuerzo que la economía china está haciendo para tener un sistema financiero moderno, robusto e integrado globalmente ello le ha sido solicitado por importantes instituciones económicas mundiales, como el Fondo Monetario Internacional, la demanda por cobre asociada a la banca en las sombras se ha debilitado, contribuyendo a la tendencia negativa presentada por el precio del cobre. Con todo, no se espera que tenga mayor incidencia en la demanda futura y, por lo tanto, en la tendencia del precio del metal. En relación a la demanda de cobre, las proyecciones realizadas por Cochilco para 2014 han ido aumentando desde un crecimiento de 2,5%, estimado a comienzos de año, a uno sobre 5%, reportado a fines del primer semestre. Este crecimiento estaría liderado por China, con el 10% y 983 miles de TM adicionales; seguido por Estados Unidos, con una tasa de crecimiento esperada de 4% y 70 mil TM adicionales. Las primeras proyecciones de Cochilco eran consistentes con las del GIEC, que para la demanda mundial en 2014 esperaba una tasa de crecimiento de 3%. Esta estaría encabezada por China, con una tasa de 5%, y en el resto del mundo sería de 2%. Por el lado de la oferta de cobre mundial, su evolución futura depende de cómo se enfrenten los desafíos ya reseñados. Estimaciones realizadas por Cochilco a mediados de 2014, indicaban que la tasa de crecimiento de la oferta mundial para el año sería de 5,9%, liderada por Chile, con una tasa de crecimiento de 3% (172 mil TM); Perú, con una tasa de crecimiento de 12% (165 mil TM); RD del Congo, con 17% (136 mil TM); y Mongolia, con 70% (132 mil TM). El GIEC, en tanto, proyectaba una tasa de crecimiento de 4,7%. Así, en el escenario de superávit antes descrito, las proyecciones del precio del cobre para el año 2014 fluctúan entre 310 US$ /lb y 312 US$ /lb, de acuerdo con distintas instituciones y analistas de nuestro país, como Cochilco y el Banco Central de Chile, entre otros. Para 2015, en tanto, dichas proyecciones fluctúan entre 290 US$ /lb y 300 US$ /lb. En relación a los mercados de otros metales relevantes para las compañías socias del Consejo Minero, se espera continúen siendo afectados por la evolución de la economía mundial, por sus usos industriales y como reserva de valor, en el caso del oro y la plata. En términos más concretos, para 2014 se espera que el precio del oro fluctúe entre y US$/oz; y la plata anotaría un valor promedio cercano a los 21 US$/oz. Para el año 2015, se espera que el oro se acerque a US$/oz, mientras la plata rondaría los 20 US$/oz.

32 5% 2% 7% 14% 15% 21% 28% 24% 32% 35% 52% 52% 58% 61% 100% 100% 30 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL LA INDUSTRIA MINERA CHILENA La minería chilena en el contexto mundial COBRE MOLIBDENO PLATA ORO RENIO NITRATOS LITIO YODO Participación en las reservas mundiales (%) Participación en la producción mundial (%) Ranking en la producción mundial Fuente: USGS Los proyectos en evaluación por más de US$ 45 mil millones deben ser el foco de interés para el país, porque en la medida en que se lleven adelante pueden significar un aporte importante en producción minera, actividad económica en otros sectores, empleo, ingresos fiscales y, en definitiva, un impulso al desarrollo. Chile es el primer productor mundial de cobre y la importancia de este mineral para Chile es inobjetable. Sin embargo, nuestro país es rico en diversos minerales, esto es, su minería es mucho más que cobre. Chile es el primer productor mundial en renio, nitratos, litio y yodo, y posee el 52%, 100%, 58% y 24% de las reservas mundiales de estos minerales, respectivamente. En relación al oro, la plata y el molibdeno, los otros metales relevantes para las empresas pertenecientes al Consejo Minero, su ranking en producción mundial alcanza el 14, 8 y 4 lugar, respectivamente. Sus reservas, en tanto, alcanzan al 7%, 15% y 21%, respectivamente. Cabe hacer notar que si bien tanto su participación como su ranking son más bajos en el caso del oro, Chile posee las cuartas reservas más altas del mundo de este metal, superando incluso a Perú y México, países tradicionalmente productores de oro y que ocupan respectivamente el quinto y octavo lugar en términos de producción mundial, de acuerdo con información de U.S. Geological Survey (USGS).

33 31 PANORAMA ECONÓMICO DE LA MINERÍA Producción de cobre y oro en las faenas de empresas socias del CM 2013 Las empresas socias del CM, en tanto, tienen una importante participación en los mercados de cobre y molibdeno, alcanzando el 95% y 99% de la producción chilena, y el 30% y 14% de la producción mundial, respectivamente. En el caso de los mercados de oro y plata, la participación de las empresas socias del CM en la producción nacional se estima en 77% y 88%, respectivamente. 339 Chuquicamata 38 Michilla 156 El Abra 55Mantos Blancos 74 Lomas Bayas 57 Mantoverde 237 Andina 74 Cerro Colorado Carmen de Andacollo El Teniente Doña Inés de Collahuasi 445 Quebrada Blanca 56 Radomiro Tomic 380 Spence 152 El Tesoro 103 Esperanza 177 La Coipa Maricunga Candelaria / Ojos del Salado 168 Altos de Punitaqui 12 Los Pelambres 445 Los Bronces 416 Florida Gaby 128 Zaldívar 127 Escondida El Peñón Salvador 177 KTMF - COBRE oz - ORO La variación más importante en la producción de cobre por faena durante 2013 correspondió a Collahuasi, con un aumento de 58%, equivalente a 162 mil TM, debido a la superación de dificultades en el funcionamiento operacional que se habían observado en años anteriores. También destaca Candelaria, con 37% de aumento, equivalente a 45 mil TM; y Escondida, con 11% de aumento y 118 mil TM. Es significativo que durante 2013 comenzaron la fase de producción Ministro Hales y Caserones, ambas con una capacidad del orden de 200 mil TM. Estos dos proyectos, junto a Sierra Gorda, que se estima entre en operaciones durante 2014, realizarán las mayores contribuciones a la producción nacional. Por el contrario, las faenas que registraron disminuciones en su producción fueron Quebrada Blanca y Zaldívar, como consecuencia del proceso de agotamiento del mineral y caída en la ley. La división Chuquicamata de Codelco, en tanto, se encuentra en transición hacia la operación subterránea, lo que incide transitoriamente en una menor producción, mientras Salvador está en fase de agotamiento de sus reservas mineras. En relación a la producción de oro, destacan los aumentos observados en las operaciones de Yamana, que tuvieron un alza de 4%. Esto se compara favorablemente con la reducción observada en Por su parte, las operaciones de Kinross experimentaron una caída, lo que implicó que la producción nacional de oro observara una leve disminución. A partir noviembre de 2013, el Consejo Minero comenzó a publicar un catastro de proyectos de inversión de sus empresas socias, con información reportada por las mismas compañías, de conocimiento público. En la versión actualizada a julio de 2014, se puede observar que existen proyectos en ejecución por US$ millones, y proyectos en evaluación por US$ La etapa en ejecución significa que la decisión de inversión fue tomada y se cuenta con los permisos respectivos para llevar adelante el proyecto. Por su parte, la etapa en evaluación quiere decir que aún no se cuenta con la aprobación de la inversión, y la evaluación ambiental está en desarrollo o concluida. Algunas excepciones se señalan en el mismo cuadro (página siguiente). El grupo de proyectos en evaluación por más de US$ 45 mil millones debe ser el foco de interés para el país, porque en la medida en que se lleven adelante pueden significar un aporte significativo en producción minera, actividad económica en otros sectores, empleo, ingresos fiscales y, en definitiva, un impulso al desarrollo. Más adelante en este capítulo se desarrollan los impactos de la minería en el país.

34 32 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL cobre oro plata Catastro del consejo minero - proyectos de inversión de empresas socias, julio 2014 molibdeno Planta desaladora Proyectos en Ejecución 1 Puesta en marcha Proyecto Operador Propietarios principales y su participación 2014 Sierra Gorda Sierra Gorda SCM KGHM International (55%), Sumitomo Metal Mining (32%) y Sumitomo Corp. (12%) 2014 Oxide Leach Area Project (OLAP) Minera Escondida Ltda. BHP Billiton (57,5%), Rio Tinto (30%), JECO Corporation (10%) y JECO 2 ltd. (2,5%) Antucoya Minera Antucoya Antofagasta Minerals S.A. (70%) Marubeni Corporation (30%) 2015 Organic Growth Project 1 (OGP 1) Minera Escondida Ltda. BHP Billiton (57,5%), Rio Tinto (30%), JECO Corporation (10%) y JECO 2 ltd. (2,5%). Tipo de Proyecto Inversión Región estimada (MMUS$) 2 Antofagasta Antofagasta 721 Antofagasta Antofagasta Otros proyectos de desarrollo mina Codelco Chile 100% Estatal O'Higgins Planta de desalinización de agua de mar Minera Escondida Ltda. BHP Billiton (57,5%), Rio Tinto (30%), JECO Corporation (10%) y JECO 2 ltd. (2,5%). Antofagasta Traspaso mina-planta Codelco Div. Andina 100% Estatal Valparaíso Nuevo nivel mina Codelco Div. El Teniente 100% Estatal O'Higgins Total NOTAS: (1) Ejecución: Aprobada la inversión y obtenidos los permisos. (2) Considera proyectos o grupos de proyectos por un monto superior a US$ 90 millones. Proyectos en Evaluación 3 Puesta en marcha Proyecto Operador Propietarios principales y su participación 2015 Actualización Esperanza Minera Esperanza Antofagasta Minerals S.A. (70%), Marubeni Corporation (30%) 2016 Encuentro Óxidos Minera El Tesoro Antofagasta Minerals S.A. (70%), Marubeni Corporation (30%) Tipo de Proyecto Inversión Región estimada (MMUS$) Antofagasta 500 Antofagasta Candelaria 2030 CC Minera Candelaria Freeport McMoRan 80%, Sumitomo 20% Atacama Jerónimo Minera Agua de la Falda 2019 Crecimiento Marginal MLP 4 Minera Los Pelambres Minera Meridian (Yamana) 56,72%, Codelco 43,28% Antofagasta Minerals S.A. (60%), Nippon LP investment (25%), MM LP holding BV (15%) Atacama 550 Coquimbo nd Chuquicamata subterránea Codelco Div. Chiquicamata 100% Estatal Antofagasta nd Radomiro Tomic - fase II Codelco Div. Radomiro Tomic 100% Estatal Antofagasta nd Expansión Andina 244 Codelco Div Andina 100% Estatal Valparaíso nd Quebrada Blanca - Fase 2 Teck Resources Chile nd Relincho Teck Resources Chile Teck (76.5% ), Inversiones Mineras S.A. (13.5%) y Empresa Nacional de Minería (10%) Teck (90% ) y Empresa Nacional de Minería (10%) Tarapacá Atacama nd La Coipa Fase 7 SCM Mantos de Oro Kinross Gold Corporation Atacama 200 nd Lobo Marte Minera Lobo Marte Kinross Gold Corporation Atacama 800 nd Cerro Casale Compañía Minera Casale Barrick (75%) y Kinross (25%) Atacama nd Pascua 5 Cía. Minera Nevada Barrick Gold Corporation (100%) Atacama Total NOTAS: (3) Evaluación: Evaluación ambiental en desarrollo o concluida; sin aprobación de la inversión. (4) Este proyecto se consideró en estado de Evaluación, si bien aún no ingresa al sistema de evaluación ambiental. (5) Suspendido temporalmente. (6) Inversión total estimada, incluyendo los dos países, Chile y Argentina.

35 33 PANORAMA ECONÓMICO DE LA MINERÍA INDICADORES DE COMPETITIVIDAD DE LA MINERÍA CHILENA El paso de los proyectos desde el estado en evaluación, por más de US$ 45 mil millones, al estado en ejecución, de acuerdo al catastro antes descrito, depende tanto de las perspectivas sobre los precios de los minerales como de las mejoras en competitividad de nuestra minería. Y dado que los precios vienen determinados por los mercados globales, sólo nos queda actuar sobre nuestra competitividad. Mejorar la competitividad significa mantener costos ajustados, más bajos o en línea con los de otros países mineros, y mantener un marco regulatorio apropiado. Esto último en ningún caso significa laxitud, preferencias a favor del sector ni ausencia de cambios, sino normas predecibles, establecidas y modificadas a partir de un análisis técnico, con procesos transparentes y participativos, y que son fiscalizadas bajo esos mismos principios. Los aspectos regulatorios que afectan a la minería se analizan en capítulos posteriores, dedicados a los ámbitos estratégicos abordados por las comisiones de trabajo del CM. En esta sección se muestran algunos indicadores globales que inciden sobre los costos de la minería chilena y que, por ende, determinan su competitividad. El primer indicador al respecto es la comparación del costo de producir cobre en Chile y en el resto del mundo, a través del índice C3, que representa un costo total al incluir cash cost, depreciación, intereses y costos indirectos. Si vemos la evolución desde 2003 a 2013, podemos distinguir claramente dos períodos. Desde 2003 a 2008, Chile siempre tuvo costos más bajos a los del resto de los países mineros; en promedio, 10,7% más bajos. Sin embargo, desde 2009 en adelante, pasamos a tener costos más altos; en promedio, 11,1% más altos. Este cambio de escenario en el indicador global de costos, que nos tiene hoy en desventaja frente al resto del mundo, resume en forma contundente y preocupante la pérdida de competitividad que está enfrentando la minería chilena. Entre los factores que explican este deterioro están los geológicos, sobre los cuales es difícil actuar. Observamos que la ley del mineral de cobre en Chile ha descendido desde 1,00 en 2004 a 0,70 en La caída en la ley ha sido casi constante, con una pausa en 2012, cuando subió de 0,69 a 0,72; pero luego en 2013 volvió a caer.

36 34 CONSEJO MINERO REPORTE ANUAL Costos en la minería del cobre en chile Y en el mundo Inversión en exploración en chile y participación en la exploración mundial US$c/lb 300 5,0% 6,3% ,1% 3,4% 3,0% 3,6% 357 4,2% 527 4,9% 366 5,1% 543 5,1% Chile Mundo Inversión (US$ Millones) Participación en exploración mundial Elaborado por Consejo Minero con datos de Cochilco Elaborado por Consejo Minero con datos de MEG-CESCO La caída en la ley desde 1,00 a 0,70 significa que si para obtener una tonelada de cobre fino en 2004 debían procesarse 100 toneladas de material, en 2013 debieron procesarse 143 toneladas. Ese 43% de aumento en las toneladas procesadas significa mayor costo de inversión, energía, insumos y personal, entre otros. Existen fundamentos sólidos para sostener que la competitividad de la minería chilena se encuentra desafiada. Está en manos de las empresas mineras y de las autoridades, en lo que corresponde a cada uno, revertir esta situación. Cabe señalar que el cálculo de esta serie fue modificado por Cochilco en su último anuario, pasando de ponderar las leyes de los distintos yacimientos de acuerdo a la producción de cobre fino de cada uno, a ponderarlas de acuerdo a la cantidad de mineral tratado. Esto llevó a una baja generalizada de la ley en comparación con los valores que se publicaban hasta ahora. Si bien la caída en la ley del mineral es un fenómeno mundial, no exclusivo de Chile, en nuestro país ha sido y aparentemente seguirá siendo más marcado. De acuerdo a Wood Mackenzie, en 1994 el 21% de la producción mundial de cobre provenía de yacimientos con mejor ley que Chile. En el año 2010 ese porcentaje aumentó a 35%, y se proyecta que en 2020 subirá a 43%. Aunque la ley del mineral responde a condiciones geológicas, a través de la inversión en exploración se puede intentar obtener el máximo provecho de esas condiciones de la naturaleza. Y en este esfuerzo, las empresas mineras en Chile no se han quedado atrás. Si bien en 2013 la inversión en exploración bajó respecto a 2012, en concordancia con un fenómeno mundial, el monto de US$ 958 millones ese año es el segundo más alto desde 2004, sólo superado por el año Es posible apreciar que la baja fue un fenómeno mundial,