ABENGOA BIOENERGIA The global biotech ethanol company

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1 The global biotech ethanol company Informe anual 2014 Informe de responsabilidad social corporativa

2 Informe RSC 2014 pág. 2 Índice 01 Carta del consejero delegado 3 02 Sobre este informe 5 03 Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible Abengoa Bioenergía en cifras Hitos Estrategia para un futuro sostenible Medioambiente Buen gobierno Personas Informes de verificación externa Índice de contenido GRI G4 95

3 Informe RSC 2014 pág Carta del consejero delegado

4 Informe RSC Carta del consejero delegado pág. 4 G4-1, G4-2 Abengoa Bioenergía ha batido records durante el pasado año. Como líder mundial en biocombustibles, nuestros esfuerzos se han centrado en nuevas plantas a escala comercial, la expansión geográfica, inversiones tecnológicas, la implementación de dichas tecnologías y la búsqueda de futuros bioproductos, todo ello a la vez que hemos superado nuestras previsiones financieras y objetivos de producción. No hemos permitido que la incertidumbre del entorno actual del sector haya afectado a nuestro éxito. A pesar de los cambios y de la incertidumbre del mercado, la presencia de Abengoa en áreas geográficas clave con gran visibilidad nos ha permitido enfrentarnos a las variaciones del mercado y a los cambios de la industria. Nuestra agilidad y flexibilidad nos han permitido crecer y ser rentables a pesar de estos obstáculos. A medida que ha avanzado el año, hemos abordado nuevos horizontes y retos con un modelo de negocio revisado. Estos esfuerzos nos han guiado, y lo seguirán haciendo, en nuestro trabajo para alcanzar nuevos éxitos. Se han introducido una serie de cambios en nuestra organización, iniciado proyectos clave, implementado nuevas herramientas para mejorar la gestión del conocimiento, aplicado nuevas ideas en nuestras operaciones y creado mayores eficiencias. Todo ello ha sido posible gracias al duro trabajo, el compromiso y el esfuerzo de toda la compañía. Abengoa Bioenergía ha dedicado los últimos diez años a desarrollar tecnologías innovadoras en el ámbito de los biocombustibles de segunda generación y otros bioproductos, con el fin de conseguir un mejor rendimiento y sostenibilidad para satisfacer las demandas del mercado. El desarrollo tecnológico constituye los cimientos sobre los cuales se ha construido cada uno de estos proyectos, y se ha visto reforzado con nuestro compromiso por desarrollar combustibles sostenibles que asegurarán un futuro más sostenible y limpio. En 2014 hemos identificado nuevas oportunidades y continuado con proyectos ya existentes. Hemos llevado al mercado un producto innovador y rompedor con la introducción de nuestra tecnología waste to biofuels (W2B, biocombustibles a partir de residuos) en la planta demostración de Abengoa situada en Salamanca, España. Esta tecnología cambiará la vida en las ciudades, ya que crea una forma eficaz de gestionar los residuos sólidos urbanos. No sólo eliminaremos un problema crónico al que se enfrentan las zonas urbanas, sino que vamos a poder transformar este material negativo en energía renovable. Este proyecto nos dará una gran oportunidad para influir en la forma en que se construirán las ciudades del futuro y en la huella de carbono de sus ciudadanos. Otro hito significativo de 2014 ha sido la esperada inauguración de la planta de Hugoton, Kansas (EE. UU.), una de las primeras plantas de etanol celulósico de segunda generación del mundo. Los inicios de esta innovadora instalación, que produce etanol a partir de biomasa, se remontan a hace diez años, cuando empezamos con la investigación y el desarrollo en hidrólisis enzimática. Acabaremos produciendo un total de 95 ML anuales empleando nuestras propias enzimas desarrolladas por un equipo de investigación altamente cualificado. Nuestro éxito también se debe a todas las personas que nos han apoyado en la comunidad, a los equipos de construcción y al equipo de ingeniería, entre otros, con un reconocimiento especial al programa de garantía de créditos del Departamento de Energía, el cual ha tenido una gran influencia en nuestra capacidad para llevar a término este gran proyecto. Nuestra visión de futuro sigue centrada y miramos al mismo con la firme convicción de que llevaremos a nuestra empresa y a toda la industria al siguiente nivel. Nuestro compromiso con la investigación y el desarrollo tecnológico continuos son objetivos clave en nuestra actividad diaria. El desarrollo de nuevos procesos tecnológicos, el uso de materias primas innovadoras y la creación de nuevos bioproductos nos abrirán las puertas a nuevos mercados, permitiéndonos así diversificar nuestros ingresos y continuar siendo líderes de la industria. Confiamos en que nuestras iniciativas servirán para expandir el mercado de la bioenergía hacia un futuro más sostenible y limpio. Javier Garoz Neira Consejero delegado de Abengoa Bioenergy

5 Informe RSC 2014 pág Sobre este informe

6 Informe RSC Sobre este informe pág. 6 G4-24, G4-25, G4-26, G4-27 Principios por los que se rige este informe Desde el año 2003, Abengoa Bioenergía publica anualmente su Informe de responsabilidad social corporativa (IRSC), en el que informa de sus principales actividades y los impactos de las mismas, sus objetivos y retos. El IRSC para el año 2014, ha sido elaborado siguiendo las directrices para la publicación de memorias de la nueva guía G4 elaborada por Global Reporting Initiative (GRI). Los asuntos materiales reportados en este informe, como se verá más adelante en este capítulo, fueron previamente identificados, mediante el procedimiento adecuado e implantado en Abengoa Bioenergía. Así, además, Abengoa Bioenergía está siguiendo los principios de inclusividad, relevancia y capacidad de respuesta de la norma AA1000 APS (2008) de Accountability, para el aseguramiento de la sostenibilidad: Inclusividad: Abengoa identifica sus grupos de interés y los tiene en cuenta a la hora de diseñar su estrategia hacia la sostenibilidad, comprometiéndose a dar una respuesta responsable en aquellos aspectos relevantes de su actividad que impactan o influyen en dichos grupos. Además de mantener un diálogo fluido y constante con ellos, la organización trata, a través de su informe anual, de dar respuesta en profundidad a las expectativas e inquietudes de todos ellos. La compañía cuenta con un plan estratégico de RSC (PERSC 2020) que define el marco y las directrices a seguir por la compañía en materia de sostenibilidad a través de un conjunto de actuaciones que integran las expectativas de los grupos de interés en la estrategia de la organización a largo plazo. Se puede consultar el capítulo Personas de este informe para obtener más información acerca de los grupos de interés así como de los canales de diálogo con los mismos, abiertos de forma continua y permanente. Relevancia: la información contenida en este informe cubre aquellos aspectos e indicadores que reflejan los impactos significativos sociales, ambientales y económicos de la organización o aquellos que pueden ejercer una influencia sustancial cuya omisión o distorsión puede influir sobre las decisiones o las acciones de los grupos de interés de la organización informante. Para su determinación, y teniendo en cuenta el principio materialidad de G4, se ha llevado a cabo un análisis y evaluación de los asuntos relevantes, detallado en el apartado correspondiente de este capítulo. Así, Abengoa Bioenergía asegura haber incluido y valorado aquellos aspectos que realmente son relevantes, de forma exhaustiva y equilibrada, esto es, incluyendo tanto información positiva como negativa. Para ello, celebra de forma anual un comité de asuntos relevantes, en el que se lleva a cabo la valoración interna de los asuntos relevantes previamente marcados como tal por los grupos de interés externos a la compañía. Capacidad de respuesta: Abengoa Bioenergía dispone de diversos recursos y herramientas para responder a las preocupaciones y aspectos de mayor importancia de sus grupos de interés. La organización ha tratado de ofrecer a través de la publicación de su informe de responsabilidad social corporativa anual la información solicitada por estos grupos de la manera más oportuna y accesible para las partes interesadas, de modo que le permita la toma de decisiones con la suficiente información. Del mismo modo que en los dos principios anteriores, la organización vela para que la respuesta se dé de forma exhaustiva y equilibrada. Abengoa Bioenergía da respuesta al avance en el cumplimiento de los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, que rigen la actuación, actividad y estrategia de la compañía, tal y como se puede ver en el capítulo cuarto de este informe, Estrategia para un desarrollo sostenible. Asimismo, en la definición de su sistema de gestión de responsabilidad social corporativa, Abengoa Bioenergía se basa en las pautas establecidas en la norma ISO 26000:2010 Guía de responsabilidad social. En línea con su apuesta por la mejora, la compañía continúa trabajando para mejorar el presente informe incluyendo nuevos marcos de reporte que puedan aportar calidad y nuevos contenidos a la información publicada. Tal es el caso de la inclusión progresiva de los aspectos definidos en el International Integrated Reporting Council (IIRC), organización que elabora la guía de informes integrados, con el propósito de integrar la información financiera y no financiera de los informes anuales de las compañías.

7 Informe RSC Sobre este informe pág. 7 G4-22, G4-23, G4-28, G4-29, G4-30 Alcance de este informe Este informe cubre la información resultante del periodo comprendido entre el 1 de enero de 2014 y el 31 de diciembre de Hasta 2003, año desde el que se publica el informe de RSC de forma independiente, las actividades relativas a la producción y comercialización de biocombustible y sus coproductos se venían recogiendo dentro de las actividades de Abengoa en su informe anual. El informe completo consta de tres tomos: Tomo1 - Informe de actividades Tomo 2 - Informe legal y económico financiero Tomo 3 - Informe de responsabilidad social corporativa El informe anual de Abengoa Bioenergía cubre las actividades y proyectos de todas las sociedades del grupo de negocio, en las tres áreas geográficas donde la compañía desarrolla su actividad. A medida que se van llevando a cabo nuevos proyectos y abriendo mercados en nuevos países generalmente incluyendo la constitución de nuevas sociedades, la información relativa se está incorporando dentro de su correspondiente área de actividad. El informe de responsabilidad social corporativa de Abengoa Bioenergía (IRSC) recoge anualmente, con su habitual fiabilidad, transparencia y consistencia, la información y los cambios más relevantes del año en relación con los impactos relevantes sociales, económicos y medioambientales de su actividad, así como todos aquellos aspectos materiales que resultan relevantes para sus grupos de interés, poniendo especial énfasis en los avances logrados durante el año 2014 y en los retos y objetivos para años posteriores, siempre con el horizonte 2020 marcado por el PERSC presente. Abengoa Bioenergía explica en estas líneas, fiel a su compromiso de transparencia, su desempeño en las tres geografías donde desarrolla su actividad: Europa (Francia, España y Holanda), Brasil y Estados Unidos. Con el fin de permitir la comparabilidad de los datos y la información reportada, se incluyen además datos relativos a años anteriores. En algunos casos, se han recalculado datos para 2012 y 2013, debido a los cambios en las directrices de G4, para permitir la comparabilidad de la información con la del año Salvo que se exprese lo contrario en el texto, todos los indicadores de desempeño incluidos en este informe cubren la actividad en 2014 de todas las sociedades de Abengoa Bioenergía que tienen un impacto social, medioambiental o económico significativo y cuya gestión está bajo el control efectivo de la organización. A nivel interno, las pautas y recomendaciones de gestión están contempladas en un grupo de normas internas de obligado cumplimiento para todos los empleados de Abengoa Bioenergía, sin excepción. Estas son: Norma de responsabilidad social corporativa (NOC 10/003) Norma de recursos humanos (NOC 04) Norma de gestión de asuntos jurídicos, análisis de riesgos y gestión de seguros (NOC 03) Normas de gestión de calidad y medioambiente (NOC 05) Normas de consolidación, auditoría y gestión asuntos fiscales (NOC 08) Abengoa Bioenergía, como empresa tecnológica y responsable comprometida con el entorno social y con el medioambiente, quiere conocer el impacto de su actividad en el medioambiente. Por ello, dentro de las políticas medioambientales de Abengoa, en 2008 la compañía puso en marcha un sistema de reporte de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), y desde este año se ha venido implantando un sistema de indicadores de sostenibilidad medioambiental. La combinación de ambas iniciativas sitúa a Abengoa y Abengoa Bioenergía en una posición de liderazgo mundial en gestión de la sostenibilidad. Dicha información está regida por todas las normas y principios anteriormente mencionados, así como por la legislación de los países donde la compañía opera. La revisión de su aplicación, implantación y desarrollo es un objetivo prioritario de Abengoa. Por ello, se han llevado a cabo auditorías internas y externas que verifican y el cumplimiento de todos los procesos, normas y procedimientos de actuación y control interno establecidos y que garantizan su transparencia.

8 Informe RSC Sobre este informe pág. 8 G4-5,G4-8, G4-17, G4-18,,G4-19, G4-20, G4-21, G4-28, G4-29, G4-30, G4-31, G4-32, G4-48, G4-DMA Durante el año 2014 no ha habido cambios significativos en el perímetro de consolidación de Abengoa Bioenergía, respecto a años anteriores. Para cuestiones relativas a los contenidos u otros temas relacionados con el informe anual de Abengoa Bioenergía 2014 por favor, contactar con el responsable de comunicación de Abengoa Bioenergía en las siguientes direcciones: Contacto Saint Louis (EE. UU.) Madrid Sevilla Main Circle Drive, Suite 300 Chesterfield, MO Estados Unidos Teléfono: Fax: Paseo de la Castellana, 31-3 Planta Madrid, España Teléfono: Fax: Campus Palmas Altas Parcela ZE-3 Palmas Altas Sevilla, España Teléfono: Fax: Del mismo modo que por la dirección corporativa de Abengoa Bioenergía: abengoabioenergy@abengoa.com Enfoque del informe hacia la materialidad Para la identificación de los asuntos que resultan materiales para Abengoa, la compañía ha adoptado en la elaboración de este informe los requerimientos de contenido establecidos por la guía G4 de GRI. Esta guía define el proceso de materialidad como la identificación de aquello que es importante y donde es importante, por lo que se incrementa la relevancia de dos variables. La cadena de valor de la compañía y las principales áreas geográficas en las que está presente. Abengoa ha llevado a cabo en 2014 un estudio de materialidad que da continuidad al realizado en años anteriores, considerando ambas variables. Esta definición de la información material es un procedimiento formal que la empresa sigue en su gestión de la RSC y que además le permite detectar la información que es lo que suficientemente relevante para su inclusión en el IRSC, la que debe aparecer en otros formatos (por ejemplo, su página web) y la que no es relevante. El proceso comenzó partiendo de los asuntos relevantes del estudio del año anterior, a los que se añadieron otros nuevos identificados durante el proceso de revisión de documentación externa, la observación de la información pública de otras compañías competidoras con actividad en los sectores en los que Abengoa opera y las preguntas del panel independiente de expertos en desarrollo sostenible (PIEDS) de Abengoa 1. Además de la identificación de nuevos asuntos, el objetivo de este proceso es concretar los esfuerzos en profundizar en los asuntos que la compañía ya ha definido como relevantes para abarcar la priorización desde diferentes perspectivas e ir asumiendo diferentes variables, como las partes que integran su cadena de valor y las geografías en las que la compañía desarrolla su actividad. Nota 1 Consultar Informe de responsabilidad social corporativa 2014 de Abengoa. Disponible en la web de Abengoa.

9 Informe RSC Sobre este informe pág. 9 G4-12, G4-48, G4-DMA * Producción de enzimas Innovación Proveedores Sistema productivo Clientes y usuarios Traders de materia prima Global Acuerdos con productores de materia prima Francia Aceite Producción de biodiesel a partir de aceite Europa, USA, Brasil Biodiesel Glicerina Biocombustible: refinerías, empresas industriales, Estaciones de servicio Venta piensos: cooperativas y ganaderas, fabricantes de piensos Gestión agrícola Brasil Caña de azúcar Producción de bioetanol a partir de caña de azúcar Brasil Azúcar Venta de azúcar fabricantes de azúcar Proveedores de equipos Proveedores de enzimas y levaduras Proveedores otros químicos Cereales Producción de bioetanol a partir de cereales Europa, USA Bioetanol Bioproductos (biobutanol...) DGS Biocombustible: refinerías, empresas industriales, Estaciones de servicio Venta de Bioproductos laboratorios, etc. Venta piensos: cooperativas y ganaderas, fabricantes de piensos Entidades institucionales Biomasa y RSU Producción de bioetanol a partir de residuos y biomasa Global Bioetanol Biocombustible: refinerías, empresas industriales, Estaciones de servicio Energía eléctrica Calor Gas natural Cogeneración Venta de electricidad Red eléctrica Cadena de valor de Abengoa Bioenergía

10 Informe RSC Sobre este informe pág. 10 G4-19, G4-DMA, G4-48 El siguiente paso consistió en clasificar los asuntos identificados en función de la importancia que tienen para una organización como Abengoa (sector). Además, se ha desarrollado una metodología que permite realizar la priorización externa e interna de la lista de asuntos previamente identificados. La priorización externa se ha llevado a cabo mediante el análisis de la información considerada importante por diferentes prescriptores y creadores de opinión, teniendo en cuenta la influencia que tiene cada tema para la toma de las decisiones de los grupos de interés de la compañía, analizando los requerimientos de los inversores que consideran aspectos ambientales, sociales y de gobierno, mediante el estudio de las crisis reputaciones surgidas durante En la selección de prescriptores a los que consulta, se han considerado los diferentes sectores en los que la compañía desarrolla su actividad. En total, Abengoa ha priorizado a partid de 20 organizaciones. Adicionalmente, se han tenido en cuenta los canales de comunicación con los grupos de interés de los que dispone la compañía (incluyendo a clientes, inversores, proveedores y comunidades locales). La priorización interna se ha realizado en la sesión del comité de asuntos relevantes que se celebran anualmente en Abengoa Bioenergía. La comisión está integrada por empleados representativos de las diferentes áreas de gestión de la información no financiera, considerando criterios de diversidad (tanto de responsabilidad, como de área geográfica y género). En el comité de asuntos relevantes, se llevaron a cabo las valoraciones sobre la importancia, en términos de impacto para el negocio, que tiene cada asunto en los diferentes puntos de la cadena de valor. En la siguiente tabla se pueden observar los asuntos valorados, así como los puntos de la cadena de valor en los que impacta cada uno. Asuntos relevantes Riesgo de corrupción, soborno, prácticas fraudulentas y blanqueo de capitales. Puntos de la cadena de valor Financiación 3 Adaptación de la compañía al entorno en el que opera Innovación 2 Relaciones con la administración pública 2 Impacto medioambiental de instalaciones y plantaciones Derechos humanos 3 Seguridad y salud de empleados de la compañía y subcontratistas Atracción y retención del talento interno 2 Condiciones de trabajo: conciliación de la vida familia y laboral, igualdad de oportunidades, desarrollo profesional, etc. Cambio climático 4 Comunicación con comunidades locales Identificación y control de materias primas 1 Eficiencia en el uso de los recursos 3 Calidad de productos y servicios 4

11 Informe RSC Sobre este informe pág. 11 G4-21, G4-DMA, G4-33,G4-48 Relevancia externa 100 % 75 % 50 % El siguiente gráfico muestra la priorización interna y externa a partir de la cual se identifican los asuntos sobre los que se debe incluir información exhaustiva (foco) y los que se deben publicar en el IRSC (reportar). El tamaño de las esferas indica en el número de veces que impacta el asunto en la cadena de valor. Reportar en otros informes Reportar Foco Aseguramiento de la calidad de la información: verificación externa La firma PwC, como verificador externo independiente, ha revisado el informe para comprobar la aplicación de la norma AA1000 Assurance Standard (2008), y la de la guía de la Global Reporting Initiative, versión 4 (GRI G4), de acuerdo con el reporte de materialidad, con un grado de aseguramiento razonable para todos los indicadores principales y adicionales reportados en él sobre los que se ha obtenido evidencia suficiente para reducir el riesgo de error material a un nivel aceptablemente bajo. En el informe de verificación se detalla el alcance del trabajo realizado y sus conclusiones. La metodología seguida para la revisión ha sido definida de acuerdo con lo establecido por la norma ISAE El informe ha sido elaborado de acuerdo con las directrices de la guía de publicación de memorias G4 elaborada por GRI, de acuerdo a la opción Exhaustiva. El índice de contenido GRI de este informe está basado y en línea con el indicador de contenido básico general G4-32, tal y como confirma el servicio GRI Content index service. Además, el informe ha sido revisado en su totalidad por la dirección de Abengoa. 25 % 0 % 0 % No Reportar 25 % 50 % 75 % 100 % Relevancia interna

12 Informe RSC Sobre este informe pág. 12 G4-7 Información de sociedades dependientes Dependientes son todas las sociedades sobre las que Abengoa Bioenergía tiene poder para dirigir las políticas financieras y de explotación para obtener beneficios de sus operaciones: Sociedades dependientes Denominación social % Sobre nominal Sociedad titular de la participación AB Bioenergy France, S.A. 74,79 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. AB Bioenergy Hannover GmbH 100,00 Abengoa Bioenergía, S.A. Abengoa Bioenergía Agroindustria Ltda. 100,00 Abengoa Bioenergía Brasil, S.A./Abengoa Bioenergia Santa Fe, Ltda. Abengoa Bioenergia Agroindustria Trading US Inc. 100,00 Abengoa Bioenergía Agroindústria Ltda. Abengoa Bioenergia Biodiesel, S.A 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A./Ecoagrícola, S.A. Abengoa Bioenergía Brasil, S.A. 99,99 ASA Bioenergy Holding, A.G./Abengoa Bioenergía, S.A. Abengoa Bioenergia Inovações, Ltda. 100,00 ASA Bioenergy Holding, A.G. Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. 100,00 Abengoa Bioenergía, S.A./Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, S.A. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, S.A. 100,00 Abengoa Bioenergía, S.A./Instalaciones Inabensa, S.A. Abengoa Bioenergy Operations, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Operations, LLC. Abengoa Bioenergía San Roque, S.A. 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A./Ecoagrícola, S.A. Abengoa Bioenergia Santa Fe, Ltda. 100,00 Abengoa Bioenergía Brasil, S.A./Abengoa Bioenergia Trading Brasil, Ltda. Abengoa Bioenergia Trading Brasil, Ltda. 100,00 Abengoa Bioenergía Brasil, S.A./Abengoa Bioenergía Agroindustria Ltda. Abengoa Bioenergía, S.A. 98,05 Abengoa, S.A./Sociedad Inversora Energía y Medio Ambiente, S.A. Abengoa Bioenergy Biomass Funding, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Technology Holding, LLC. Abengoa Bioenergy Company, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Operations, LLC. Abengoa Bioenergy Developments, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy US Holding, LLC. Abengoa Bioenergy Engineering & Construction, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Operations, LLC. Abengoa Bioenergy Funding 100,00 Abengoa Bioenergy Meramec Renew able, LLC. Abengoa Bioenergy Germany 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. Abengoa Bioenergy Holdco, Inc. 100,00 Abengoa Bioenergy US Holding, LLC./ASA Bioenergy Holding, A.G.

13 Informe RSC Sobre este informe pág. 13 G4-3, G4-7, G4-EC2 Sociedades dependientes Denominación social % Sobre nominal Sociedad titular de la participación Abengoa Bioenergy Hybrid of Kansas, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Technology Holding, LLC. Abengoa Bioenergy Investments, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy US Holding, LLC. Abengoa Bioenergy Maple, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Funding, LLC. Abengoa Bioenergy Meramec Renew able, Inc. 91,00 Abengoa Bioenergy Holdco, Inc. Abengoa Bioenergy Netherlands B.V. 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. Abengoa Bioenergy New Technologies, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Technology Holding, LLC. Abengoa Bioenergy of Illinois, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Maple, LLC. Abengoa Bioenergy of Indiana, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Maple, LLC. Abengoa Bioenergy of Kansas, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Operations, LLC. Abengoa Bioenergy Operations, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy US Holding, LLC. Abengoa Bioenergy Renew able Pow er US, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Operations, LLC. Abengoa Bioenergy Technology Holding, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy US Holding, LLC. Abengoa Bioenergy Trading Europe B.V. 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. Abengoa Bioenergy Trading US, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Operations, LLC. Abengoa Bioenergy UK Limited 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. Abengoa Bioenergy US Holding, LLC. 100,00 Abengoa US, LLC. Abengoa Biotechnology Research, S.A. 100,00 Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, S.A./Abengoa Research, S.A. Advanced Feedstock of Kansas, LLC. 51,00 Abengoa Bioenergy Trading US, LLC. ASA Bioenergy Holding, AG. 99,98 Abengoa Bioenergía, S.A. ASA Bioenergy of Nebraska, LLC. 100,00 Abengoa Bioenergy Operations, LLC. Biocarburantes Castilla y León, S.A. 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A./Ecoagrícola, S.A. Bioetanol Galicia, S.A. 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A./Ecoagrícola, S.A. Ecoagrícola, S.A. 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A./Ecocarburantes, S.A. Ecocarburantes Españoles, S.A. 95,10 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. SAS Abengoa Bioenergia Biomasse France 100,00 Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A.

14 Informe RSC 2014 pág Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible

15 Informe RSC Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible pág. 15 G4-3, G4-EC2 Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible La sociedad está haciendo frente a grandes retos como la escasez de recursos naturales, el aumento de la demanda energética o el cambio climático. Se estima que en 2050 la población mundial alcanzará los millones de personas, lo que entre otras cosas implicará una desigual competencia para acceder a recursos limitados como el agua o los combustibles fósiles y un significativo aumento de la generación de residuos. Este cambio de paradigma está obligando a las organizaciones a adaptar sus modelos de negocio hacia otros más sostenibles que garanticen un menor consumo de los recursos y una gestión eficiente de los mismos a través de nuevas tecnologías que no comprometan a las generaciones futuras. Abengoa Bioenergía aplica soluciones tecnológicas e innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente, aportando valor a sus grupos de interés mediante una gestión basada en el fomento del espíritu emprendedor, la responsabilidad social, la transparencia y el rigor. Misión, visión y valores de Abengoa Bioenergía Misión Contribuir al desarrollo sostenible del mercado de combustible para el transporte y al de los bioproductos químicos mediante el uso de materias primas de origen renovable y tecnologías respetuosas con el medioambiente que reduzcan las emisiones de GEI y el impacto ambiental. Desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras a través de la continua inversión en I+D que aportan procesos de producción más eficientes, diversificación de materias primas y fabricación de nuevos productos. Crear valor para sus accionistas, enfocando sus actividades en la creación de soluciones tecnológicas rentables y sostenibles. Contribuir al desarrollo personal y profesional de sus empleados mediante la formación continua y el establecimiento y seguimiento de objetivos y planes de desarrollo individualizados. Visión Ser una de las empresas líderes de referencia en el mundo en la producción y comercialización de combustibles y bioproductos químicos fabricados a partir de materias primas renovables. Ser reconocidos como una empresa referente mundial en investigación y desarrollo, conocida por la innovación tecnológica en la conversión de biomasa en azúcares fermentables en bioetanol, biodiésel, keroseno de aviación y bioproductos químicos y en la adaptación de los activos de primera generación para diversificar el porfolio de productos. Proporcionar un entorno de trabajo óptimo para atraer a los mejores empleados posibles y mantener la excelencia en sus actividades. Atraer el interés y respeto de la comunidad financiera mediante el crecimiento sostenido y la innovación tecnológica. Valores Honestidad en la relación con clientes, accionistas, socios y compañeros. Respeto por las personas en cualquier circunstancia. Priorizar el trabajo en equipo usando herramientas corporativas que favorecen el intercambio de información. Promocionar la flexibilidad y actitud mental necesarias para adaptarse al cambio continuo. Protección, defensa y mejora del medioambiente.

16 Informe RSC Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible pág. 16 G4-4, G4-EC2, G4-EN28 Modelo de negocio y áreas de actividad La compañía desarrolla su actividad industrial en el desarrollo de nuevas tecnologías para la producción de biocombustibles y bioproductos, asegurando la sostenibilidad de las materias primas y los procesos que llevan a la consecución de los mismos. Además, Abengoa Bioenergía es también una empresa de servicios que aporta soluciones globales, con gran capacidad de comercialización y gestión de comodities, a través de su área de trading: Abengoa Bioenergía Trading Europe y Abengoa Bioenergy United States. De este modo Abengoa Bioenergía adapta su modelo de negocio hacia uno más sostenible que garantice un menor consumo de recursos y una gestión eficiente de los mismos a través de nuevas tecnologías que no comprometen a las generaciones futuras. Así, se hace frente al cambio de paradigma mundial que supone la escasez de recursos naturales, el aumento de la demanda energética y el cambio climático. Abengoa Bioenergía desarrolla su actividad dividiendo su estructura en cuatro grandes áreas: a) Operaciones: área enfocada a la producción de biodiésel, bioetanol de primera generación y DGS de las plantas ubicadas en Europa y Estados Unidos, además de la planta de bioetanol de segunda generación de Hugoton, Kansas. b) Desarrollo de negocio: el área encargada de la investigación sobre la utilización de nuevas materias primas y nuevos productos. c) Brasil: área dedicada a la producción de azúcar y bioetanol de primera generación en las plantas de Sao Luiz y Sao Joao. d) Abengoa biotecnología: dedicada al desarrollo de enzimas de segunda generación para su utilización en las plantas de producción. En cuanto a la producción de biocombustibles, Abengoa Bioenergía desarrolla su actividad en dos tipos de los mismos: Los conocidos como biocombustibles o procesos de primera generación (1G) son aquellos en los que intervienen cultivos intensivos como son los cereales como el maíz o la caña de azúcar. Para la producción de estos combustibles es necesario realizar un proceso que va desde la plantación de dichos cultivos y la recolección de los mismos, hasta el posterior tratamiento industrial de producción del biocombustible. Sin embargo, la segunda generación surge como una solución a dicho cultivo intensivo o a la falta de materia prima. La segunda generación fija su materia prima como un residuo de la primera generación, como es por ejemplo la paja que queda en el campo tras la recogida de los cereales o los residuos de la caña tras su tratamiento en el proceso de primera generación, así como los residuos urbanos o asimilables a urbanos. En 2014, Abengoa bioenergía operaba 14 plantas de producción de biocombustibles de primera y segunda generación, y en total se produjeron m 3 de etanol y m 3 de biodiésel. Soluciones tecnológicas innovadoras Mediante la puesta en el mercado de biocombustibles y bioproductos sostenibles enfocados a la sustitución inmediata de sus análogos procedentes de recursos no renovables, tales como los combustibles fósiles y productos derivados del petróleo, Abengoa Bioenergía contribuye al desarrollo sostenible, llevando a cabo sus actividades de producción en un marco de respeto por el medioambiente y lucha contra el cambio climático. Además de buscar la sostenibilidad de los productos fabricados, la compañía busca la sostenibilidad de la materia prima y los procesos de producción, tratando de reducir al máximo su impacto ambiental y la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero derivados de su actividad. Es una empresa responsable con el medioambiente y también con el desarrollo personal y profesional de sus empleados, llevando a cabo la formación continua de los mismos y el establecimiento y seguimiento de planes individualizados. La base del éxito de este modelo de negocio radica fundamentalmente en las personas, ya que la presencia de la organización en sectores con tan alto grado de especialización hace

17 Informe RSC Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible pág. 17 G4-4, G4-9, G4-EC2 imprescindible contar con los mejores profesionales. La gran mayoría de los proyectos son dirigidos y coordinados por personal propio, capaz de aportar experiencia y el conocimiento necesarios para cumplir con los objetivos planteados. Principios y estructuras de la I+D e innovación en Abengoa Bioenergía El desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras supone para la compañía la inversión continua en investigación desarrollo e innovación, y se dedican gran cantidad de recursos para ello. De este modo, se consigue cumplir con el compromiso de crear valor con los accionistas. La importancia de la I+D y la alta especialización requerida traen consigo la profesionalización de estas actividades en una sociedad específica: Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, creada a principios de El objetivo de esta sociedad es centralizar las actividades de I+D, generando conocimiento y tecnología dirigidas al grupo de negocio para posteriormente implementar en las unidades productivas en las diversas geografías, permitiendo la mejora de los rendimientos y la adaptación a los requerimientos de sostenibilidad y normativos que permitan satisfacer la demanda. El equipo de ingenieros y científicos de Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, coordinado con otros centros de I+D, universidades y socios industriales, desarrolla procesos innovadores con el fin de incrementar el rendimiento del bioetanol a partir de cereales, desarrollar y optimizar la tecnología para la producción del etanol de segunda generación y sus coproductos, obtener nuevos productos de valor añadido y conseguir biocombustibles a partir de residuos sólidos urbanos. Durante el año 2014, Abengoa Bioenergía invirtió en I+D+i 21,8 M, cantidad que representa el 1,24 % de gasto sobre el total de sus ventas, con 107 empleados dedicados a labores de I+D+i. Un total de 9 patentes se han solicitado durante el año 2014, con 64 patentes acumuladas desde 2008 hasta el año Así, la adquisición de conocimientos novedosos, la investigación y el desarrollo de tecnología representan una premisa para dar cumplimiento a su plan estratégico. Nuestros productos Bioetanol Abengoa Bioenergía es un referente mundial en la obtención de bioetanol, tanto de primera como de segunda generación. A partir de la fermentación del almidón extraído por tratamientos previos de los cereales (trigo, maíz, cebada), se obtiene bioetanol de primera generación, que es concentrado mediante destilación hasta un punto cercano al 96 % de pureza y deshidratado para obtener un bioetanol de casi un 100 % de concentración. Este último se utiliza para su mezcla directa con gasolina (E85, 85 % de etanol y 15 % de gasolina) o la producción de ETBE. En Abengoa Bioenergía Brasil se obtiene bioetanol por fermentación de melazas producidas en el proceso de fabricación de azúcar a partir de caña o del caldo generado en la recogida de esta caña. Por otro lado, se separa el bagazo para ser utilizado como combustible para la generación de energía, así como las vinazas resultado de la destilación para ser usada como fertilizante en las plantaciones de caña. El biocombustible producido se utiliza para su mezcla con gasolina y el bioetanol hidratado como combustible de vehículos flexibles. La gestión de residuos es ya un gran problema en las grandes urbes del mundo. Abengoa Bioenergía ha desarrollado un nuevo modelo de gestión de los residuos sólidos urbanos (RSU) mediante un tratamiento de hidrólisis enzimática y de fermentación, así como el reciclaje de aquellos materiales aprovechables para su reutilización, consiguiendo con ello minimizar la huella ambiental y reducir la dependencia de los combustibles fósiles, produciendo bioetanol de segunda generación. Este se produce también a partir de residuos agrícolas en un complejo proceso para la liberación de los azúcares presentes en la celulosa y la hemicelulosa.

18 Informe RSC Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible pág. 18 G4-4 Frente a los combustibles de origen fósil, el bioetanol presenta la ventaja de que es de origen renovable, es biodegradable, proporciona independencia de las importaciones del petróleo, su combustión reduce las emisiones de óxidos de azufre y partículas, disminuye las emisiones de GEI contribuyendo a la lucha contra el cambio climático, y además contribuye al crecimiento de las economías locales, creando puestos de trabajo en áreas rurales. Todo el bioetanol suministrado por Abengoa Bioenergía a sus clientes en Europa cumple con las estrictas normas de sostenibilidad bajo las Directivas europeas, a través de varios esquemas de certificación, como el propio aprobado por la Comisión de la UE. Este sistema, denominado RBSA (RED Bioenergy Sustainability Assurance) asegura la sostenibilidad de todo el producto vendido por Abengoa Bioenergía a Europa. Del mismo modo, el bioetanol vendido por la compañía a sus clientes en Estados Unidos y Brasil cumple con las normativas de sostenibilidad específicas de estas áreas. E85 E85 es un combustible mezcla de 85 % de bioetanol con 15 % de gasolina. Aunque tiene un poder calorífico inferior (PCI) menor, posee un mayor índice de octanos gracias al etanol, por lo que mejora el rendimiento del motor, disminuyendo a su vez las emisiones de gases de efecto invernadero, así como el consumo de gasolina. Al ser el etanol miscible con la gasolina casi en cualquier proporción, la logística de mezclado es relativamente sencilla. Este combustible no funciona en vehículos diseñados para motor de gasolina, por lo que es necesario su uso para vehículos con motor diseñados a tal efecto, conocidos como flexible fuel vehicules (FFV) y capaces de funcionar con cualquier mezcla de etanol gasolina. Estas tecnologías son ofrecidas actualmente por la mayoría de fabricantes en Brasil y Norteamérica. formado por esteres metílicos o etílicos que no contiene azufre y disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero, de monóxido de carbono, partículas materiales (PM) y otros compuestos contaminantes, tales como los óxidos de azufre. Es, por lo tanto, un combustible más limpio que el procedente del petróleo, es renovable y reduce la dependencia de los combustibles de origen fósil. Este biodiesel puede ser utilizado en cualquier motor diésel, sin necesidad de ningún tipo de ajuste del vehículo. DGS El DGS, de sus siglas en inglés distillers grains with solubles (granos de destilación con solubles) es el coproducto resultante de la obtención de bioetanol por fermentación de cereales. Este coproducto es rico en proteínas, energía, fibra y vitaminas de origen vegetal, y por ello su uso principal es la incorporación a piensos para alimentación animal. Dado que se incorpora a la cadena alimenticia, se han establecidos rigidos controles de calidad con el objetivo de garantizar sus propiedades nutricionales y la seguridad alimentaria, aplicando siempre la legislación vigente en esta materia. Biodiésel El biodiésel es un biocombustible obtenido por la reacción de metanol con ácidos grasos procedentes de aceites vegetales, tales como colza, girasol, soja o palma. El resultado de esta reacción es un combustible

19 Informe RSC Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible pág. 19 G4-4, G4-9, G4-19, G4-EN28 Azúcar A partir de la molienda de la caña, en Abengoa Brasil se obtiene azúcar. Para ello, se separa el caldo del bagazo, que es utilizado como combustible para generación de energía, y se hace pasar dicho caldo por procesos de filtración, neutralización, evaporación y cristalización, para posteriormente ser centrifugado obteniéndose el azúcar en estado sólido. El producto obtenido en Brasil se exporta y comercializa en el mercado nacional. Electricidad En las plantas de proceso que la compañía tiene ubicadas en España se produce electricidad para el abastecimiento propio y la venta del excedente a la red mediante el uso de turbinas de gas natural. Los gases calientes resultado de la cogeneración, son utilizados para la producción de vapor y para el secado del DGS en los secaderos, aumentando el rendimiento energético del conjunto. Este tipo de cogeneración se lleva a cabo también en la planta de Holanda. Por su parte, Abengoa Bioenergía Brasil genera electricidad y vapor para el proceso mediante la combustión del bagazo separado del caldo en la obtención de azúcar a partir de caña. Dióxido de carbono El dióxido de carbono es un gas de efecto invernadero generado en el proceso de fermentación en la producción de bioetanol. Este gas es capturado y vendido a empresas gasistas para su uso en la industria o en invernaderos. Plantación de caña de azúcar En EE. UU. se captura el CO 2 del proceso en las instalaciones de York (Nebraska) y se vende a empresas de bebidas y congelados. En las instalaciones de Holanda se está proporcionando el CO 2 a invernaderos próximos a la planta. En Francia, la planta de Abengoa Bioenergy France, en Lacq, suministra el dióxido de carbono producido para aplicaciones múltiples (carbonatación de las bebidas con gas, enfriamiento, congelación), reemplazando así el CO 2 procedente de unidades petroquímicas. En 2014 está planta ha capturado t CO 2. Y del mismo modo, Biocarburantes de Castilla y León ha comenzado en 2014 con las actividades de captura de CO 2 procedente de fermentación, capturando un total de toneladas.

20 Informe RSC Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible pág. 20 G4-20 Innovación para un desarrollo sostenible Desarrollo de nuevas tecnologías, aprovechamiento RSU. Para resolver los problemas de gestión de residuos y la producción de biocombustibles limpios, Abengoa Bioenergía ha desarrollado una solución que permite, simultáneamente, resolver la gestión eficiente de la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos y la producción sostenible de energía a través de la tecnología waste to biofuels (W2B) El proyecto waste to biofuels tiene por objetivo el desarrollo de una solución integral para la gestión de residuos sólidos urbanos (RSU) que permita, por un lado, el máximo aprovechamiento de sus fracciones mediante su conversión a biocombustibles y energía y, por otro, proporcionar una alternativa más sostenible y eficiente a la gestión final del residuo mediante eliminación en vertedero. El marco del proyecto W2B comprende todas las fases de I+D+i, desde la investigación en laboratorio, orientada a la mejora y optimización de los procesos de pretratamiento y conversión a biocombustibles, hasta la validación de la tecnología a escala pre-industrial y diseño integral de la planta comercial. La tecnología W2B disminuye el tiempo de gestión en vertedero, lo que permite minimizar la huella ambiental en el tratamiento de los residuos por kilómetro recorrido en un 70 % (reducir significativamente las emisiones de partículas y de gases de efecto invernadero). Además, maximiza la recuperación de la fracción orgánica del residuo sólido urbano y evita el vertido de más del 80 % de los residuos. Si se aprovechara el bioetanol obtenido con tecnología W2B de las más de 24 Mt de RSU que se generan en España cada año, unos ML de bioetanol, se podría evitar el consumo de ML de gasolina, es decir, el 31 % del total consumido en España. La conversión de basura en bioetanol es una innovadora forma de valorizar los residuos que produce beneficios para todos. La tecnología W2B aúna, por tanto, la innovación tecnológica y la responsabilidad con la sociedad. Producción a nivel industrial de enzimas 2G, tanto de paja como de W2B. Impacto en el desarrollo biotecnológico. Desarrollo de enzimas propias. Abengoa Bioenergía dispone de una licencia de Dyadic para el uso y modificación de un organismo que produce enzimas necesarias para la conversión de la celulosa en azúcares y que por tanto controlan un paso crítico y necesario en la tecnología de hidrólisis enzimática. Abengoa Bioenergía dispone de un equipo altamente cualificado de ingenieros, químicos y bioquímicos que están trabajando en el desarrollo de esta tecnología abordando tanto los aspectos relativos a la adecuación del organismo a la producción del cóctel enzimático óptimo como al proceso fermentativo necesario para su obtención industrial. Las instalaciones piloto de York y de demostración de Biocarburantes Castilla y León son críticas para el desarrollo de los enzimas y permiten a Abengoa Bioenergía disponer de una base de ensayos única a nivel mundial. Actualmente, el cóctel enzimático presenta un poder sacarificación similar al de otras soluciones comerciales presentes en el mercado. Abengoa Bioenergía continúa trabajando en la mejora cualitativa de este cóctel. Actualmente se ha validado su producción a escala industrial y garantizado un suministro de enzimas efectivo para el comienzo de la operación de la planta industrial de Hugoton. Este cóctel enzimático está en desarrollo para su utilización en otras aplicaciones de 2G como son la producción de biocombustibles a partir de RSU o a partir de los restos de la caña de azúcar. Esta solución, incluida dentro de la tecnología de hidrólisis enzimática, ha sido desarrollada por Abengoa Bioenergía para ser utilizada tanto en sus instalaciones como en plantas de terceros que empleen este proceso para producir bioetanol. Investigación con paja de maíz, no tiene valor alimentario. Abengoa Bioenergía comenzó hace unos años su investigación en el campo de la segunda generación. Para ello fijó la materia prima de estudio en la paja de maíz, la cual quedaba como residuo en el campo tras la recogida del cereal y no aportaba valor al proceso. El estudio de esta materia prima la postuló como una fuente de biomasa

21 Informe RSC Soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible pág. 21 G4-8, G4-13 lignocelulósica de la que tras un previo acondicionamiento y posterior proceso se obtendría biocombustible. Además con esta solución se desvinculaba el coste de producción de los biocombustibles con la fluctuación del precio lo los cereales o la controversia asociada al encarecimiento de los cereales para uso alimenticio por ser materias primas. Principales proyectos de 2014 Los proyectos más relevantes de la compañía son los que se muestran a continuación: Planta de Hugoton, Kansas: el 17 de octubre de 2014 se inaugura de forma oficial la planta de producción de etanol celulósico de segunda generación en Hugoton, Kansas, situada a unos 90 km al suroeste de Dodge City. La nueva planta de biocombustibles líder en la industria, desarrollada por Abengoa, fue finalizada a mediados de agosto y comenzó a producir etanol celulósico a finales de septiembre, con una capacidad de producción de hasta 25 millones de galones al año. La planta utiliza sólo materias primas de biomasa de segunda generación (2G) para la producción de etanol, es decir, residuos de cultivos agrícolas no comestibles como tallos y hojas que no compiten con el grano destinado a la alimentación. Las modernas instalaciones también cuentan con un área de cogeneración de energía eléctrica que permite operar como productor autosuficiente de energía renovable. Mediante la utilización de sólidos de biomasa residual procedentes del proceso de conversión de etanol, la planta genera 21 megavatios (MW) de electricidad, cantidad suficiente para abastecerse a sí misma y enviar el excedente de energía limpia y renovable a la comunidad local del Condado de Stevens. el actual ímpetu de la industria del etanol celulósico como fuente de combustible alternativo sostenible que reduce significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y aumenta la independencia energética. Además del papel fundamental de la planta para demostrar la viabilidad comercial del etanol celulósico, su éxito proporciona una plataforma para el desarrollo futuro por parte de la empresa de otros bioproductos que reducen el uso de petróleo, como bioplásticos, bioquímicos y combustible de aviones desechado. Planta de Hugoton, Kansas, Estados Unidos. La apertura de la planta Hugoton también supone el primer uso comercial de la tecnología de hidrólisis enzimática patentada por Abengoa, que transforma la biomasa en azúcares fermentables para luego transformarse en etanol. Hugoton es una de las primeras plantas de etanol a escala comercial en el país y se fundamenta en

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