Pre inscripciones : hasta el 18 de octubre, 2014 Inicio : 8 de noviembre, 2014 (1) : ESAN Lima

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1 Pre inscripciones : hasta el 18 de octubre, 2014 Inicio : 8 de noviembre, 2014 (1) Sede : ESAN Lima

2 PRESENTACIÓN El acelerado proceso de globalización ha integrado las economías a través del comercio, la movilización de los factores productivos, las finanzas y la tecnología; esto implica un entorno de creciente competencia entre los países, que deben aprovechar oportunidades y a la vez hacer frente a los retos para insertarse competitivamente en este proceso irreversible. Todo esto supone cambios en los aspectos sociales, económicos, políticos, tecnológicos, culturales y en las formas productivas de estos países. En este contexto, en el Perú se vienen dando procesos de reformas que, en concertación entre el Estado, la empresa privada y la sociedad en conjunto, permitan aprovechar las ventajas comparativas y competitivas con el fin de crear riqueza, generar valor público y promover la inclusión social. Lo anterior implica, entre otros aspectos, implementar políticas de desarrollo que promuevan la inversión pública y privada para el desarrollo económico y social, así como para la explotación racional de los recursos naturales. Un aspecto muy importante a tener en cuenta, tal como lo han hecho otros países que han logrado niveles de desarrollo más avanzados, es contar con el capital humano con las competencias necesarias para llevar a cabo estas reformas, así como promover y gestionar políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo acordes a la coyuntura y con una visión de futuro tanto a nivel local, regional o nacional. En este sentido, el Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo (IGG) de la Universidad ESAN, que cuenta con un equipo con amplia experiencia en capacitar y brindar asesoría en proyectos de desarrollo, asume el compromiso de contribuir con la formación del capital humano que sea capaz de formular, evaluar y gestionar proyectos de desarrollo económico y social, incorporando nuevos conceptos y herramientas acordes a las exigencias actuales. OBJETIVO DEL PROGRAMA El programa permitirá a los participantes adquirir conocimientos teóricos y herramientas para la identificación, formulación, evaluación y gestión de proyectos de desarrollo productivo, social, de infraestructura y otros; lo que reforzará sus capacidades y competencias para desenvolverse en forma eficaz y eficiente en situaciones de creciente complejidad en la gestión de proyectos, que se derivan de los planes y programas de desarrollo territorial o sectorial, en los ámbitos local, regional y nacional. Los objetivos específicos están orientados para que los participantes: - Conozcan sobre las políticas de desarrollo y el proceso de planificación estratégica del desarrollo territorial, sectorial o institucional. - Contextualicen la formulación, la evaluación y la gestión de proyectos dentro de planes estratégicos de desarrollo, enmarcándose en las normativas de los proyectos de inversión públicas y de la cooperación internacional, así como en los instrumentos aplicados en proyectos privados. - Conozcan los aspectos teóricos económicos y sociales que influyen en la formulación, evaluación y gestión de proyectos de desarrollo. - Aprendan y apliquen conceptos y herramientas para la identificación, formulación y evaluación, tomando como base el Enfoque del Marco Lógico (EML), así como distintos criterios económicos y financieros de evaluación privada y social de proyectos. - Conozcan y apliquen los conceptos, técnicas y herramientas básicas de gestión de proyectos utilizando el marco de referencia y las buenas prácticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge (PMBOK ) del Project Management Institute (PMI ). - Efectúen trabajos grupales que integren todos los conocimientos adquiridos y concluir con una propuesta de proyecto, desde su fase de identificación hasta el plan de gestión del proyecto. - Se familiaricen con el uso de tecnologías de información para la gestión de proyectos.

3 MALLA CURRICULAR El programa está compuesto de 7 cursos y un taller, tal como se indica en el cuadro siguiente: Curso Nº Descripción Sesiones Curso 1: Políticas, Planes y Programa de Desarrollo Económico y Social 8 Curso 2: Identificación y Formulación de Proyectos de Desarrollo 10 Curso 3: Principios de Finanzas y Evaluación Privada de Proyectos 10 Curso 4: Evaluación Social y Ambiental de Proyectos 6 Curso 5: Microsoft Project 8 Curso 6: Planificación y Ejecución de Proyectos 11 Curso 7: Control, Monitoreo y Cierre de Proyectos 10 Taller: Negociación y Gestión de Conflictos 4 Total = 67 Las clases presenciales se desarrollarán en 67 sesiones de hora y media cada una (100.5 horas cronológicas), complementándose con actividades de autoaprendizaje individuales y grupales que los participantes deben efectuar para el cumplimiento de los objetivos del programa. A continuación se detallan los objetivos de los cursos del programa: CURSO I: POLÍTICAS, PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (8 SESIONES) Desarrollar en los participantes las capacidades para identificar y comprender los fenómenos del entorno y los procesos de reformas que tienen sus implicancias en la dinámica y alcances de las políticas sociales y de desarrollo económico. Se enfatiza en la articulación entre planes, programas y proyectos de desarrollo, así como de los proyectos enmarcados en los planes de competitividad sectoriales o territoriales. La propuesta e implementación de un plan de desarrollo territorial es visto como instrumento de gestión clave para pensar colectivamente y generar cursos de acción para promover el desarrollo. CURSO II: IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO (10 SESIONES) El objetivo del curso es proveer conocimientos teóricos y herramientas que permitan a los participantes identificar y formular adecuadamente un proyecto, bajo los principios del Enfoque del Marco Lógico (EML), así como articular los distintos aspectos de la identificación y formulación del proyecto con la estructura de presentación y gestión del proyecto en su etapa de implementación. Se complementa con aspectos que son enunciados por el PMBOK y por el EML, que puedan tener implicancias mutuas en las distintas fases de identificación, formulación y gestión de proyectos. CURSO III: PRINCIPIOS DE FINANZAS Y EVALUACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS (10 SESIONES) El curso permitirá que los participantes adquieran aspectos conceptuales generales de contabilidad y finanzas aplicados a elaboración de flujos de caja proyectados y la evaluación de inversiones desde el punto de vista de un inversionista privado. Se abordan aspectos relevantes sobre las distintas metodologías aplicadas en la evaluación de proyectos. CURSO IV: EVALUACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PROYECTOS (6 SESIONES) Los participantes adquirirán los conocimientos teóricos, así como su aplicación, sobre la evaluación social y ambiental de proyectos, abordando aspectos cualitativos y cuantitativos ligados de las externalidades de los

4 proyectos y que influyen en la decisión de invertir, teniendo en cuenta el beneficio a la sociedad en conjunto. Se analizan las normativas emanadas del SNIP y otras entidades que regulan la evaluación social y ambiental en proyectos de inversión pública, así como sus implicancias en proyectos privados. CURSO V: MICROSOFT PROJECT (8 SESIONES) El participante aprenderá a utilizar el Microsoft Project como una herramienta para la administración de proyectos. El curso comprende aspectos básicos que van desde la creación de un proyecto, pasando por la definición, asignación y vinculación de tareas, tiempos, recursos y costos, así como la optimización de tiempos y cargas de trabajo. El alumno podrá realizar el análisis y seguimiento del proyecto, utilizar las diferentes opciones de visualización que ofrece MS Project y la creación de reportes del proyecto. CURSO VI: PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS (11 SESIONES) El presente curso brinda aspectos conceptuales y procedimentales que permitan familiarizar a los participantes con los procesos de gestión de proyectos en las etapas de iniciación, planificación y ejecución, basados en los grupos de procesos y áreas de conocimiento del PMBOK. CURSO VII: CONTROL, MONITOREO Y CIERRE DE PROYECTOS (10 SESIONES) Los participantes aprenderán sobre conceptos y procedimientos referidos a los procesos de gestión de proyectos en las etapas de control, monitoreo y cierre, basados en los grupos de procesos y áreas de conocimiento del PMBOK. TALLER: TALLER DE NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS (4 SESIONES) El taller permitirá que los participantes conozcan y apliquen aspectos metodológicos y herramientas para el diseño y ejecución de estrategias de construcción de consensos en diversas situaciones de conflictos derivados de la gestión de proyectos de desarrollo. METODOLOGÍA Y BENEFICIOS Metodología: Los cursos serán impartidos en forma presencial, completando las 67 sesiones de hora y media cada una (100.5 horas cronológicas). Adicionalmente, los participantes, tanto en forma individual como en grupos de trabajo, efectuarán actividades complementarias de autoaprendizaje aplicativas, de tal manera que se logre los objetivos planteados. Las clases presenciales serán los días sábados y domingos cada 3 semanas, en el horario siguiente: Sábados : de 9.00 am. a 2:00 pm. y de 3:00 pm a 6.15 pm. Domingos : de 9:00 am. a 2:00 pm. Beneficios: - Uso de métodos prácticos de enseñanza, con análisis de casos y trabajos en equipo, lo que complementa a los aspectos conceptuales impartidos. - Plana docente con reconocida experiencia profesional y académica en temas de formulación, evaluación y gestión de proyectos de desarrollo. - Entrega de materiales de clase: Material impreso o en digital, conteniendo aspectos teóricos-prácticos y casos.

5 - Acceso a centro de documentación (CENDOC) de la Universidad ESAN. - Acceso a laboratorios de cómputo (ESAN Data). - Certificación a nombre de la Universidad ESAN, a los alumnos que hayan concluido satisfactoriamente el programa PERFIL DEL PARTICIPANTE Y REQUISITOS Perfil del participante: El programa está dirigido a autoridades y funcionarios de entidades públicas, así como a profesionales de empresas privadas u ONGs que promueven o ejecutan proyectos de desarrollo en los distintos ámbitos locales y regionales; así mismo, podrán participar profesionales independientes vinculados a proyectos especiales y consultorías de la cooperación internacional y en programas de responsabilidad social de empresas privadas y públicas. Es recomendable que el participante cuente con 2 años de experiencia como mínimo o con estudios afines al quehacer de un gestor de proyectos. Requisitos de admisión: - Presentar el formulario de pre inscripción debidamente llenado, para la evaluación del perfil solicitado. - Presentar copia del título profesional o grado académico de bachiller y/o carta de la empresa donde labora y que certifique la actividad profesional que desarrolla. - Efectuar el pago respectivo de inscripción al diplomado. PLANA DOCENTE La Universidad ESAN es una institución que tiene como mayor fortaleza el talento humano. Desde sus inicios ha formado su planta de profesores con muchos de sus graduados comprometidos con la educación gerencial. Los profesores de la Universidad ESAN tienen como misión generar nuevos conocimientos, adaptar marcos conceptuales a nuestra realidad y desarrollar aplicaciones prácticas. Asimismo, como docentes experimentados, entrenan e imparten conocimientos que beneficien a los participantes de los diversos programas. Los docentes que a continuación se presentan son los que regularmente tienen a su cargo los cursos del presente diplomado, aunque, por motivos imprevistos, pudieran presentarse algunos cambios: ARTEMIO PÉREZ PEREYRA Master en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa - EOI, España. Master en Gobierno y Desarrollo Local - Universidad Oberta de Catalunya. Economista y egresado de la Maestría en Gestión Empresarial - UNSACC. Se ha desempeñado como Coordinador Nacional de programas de fortalecimiento institucional en CARE-Perú, Director Nacional del programa APODER (COSUDE), Gerente Adjunto de Relaciones Comunitarias en Cia. Minera Ares del Grupo Hochschild, Jefe Corporativo de Relaciones Comunitarias en el Grupo Milpo. Actualmente es Gerente de Responsabilidad Social en Compañía Minera Milpo S.A. y profesor en ESAN y otras universidades del Perú. ADOLFO CENTENO ROJAS PhD(c) en Dirección de Empresas - Universidad Carlos III, Madrid. Magister en Administración ESAN. Magister en Investigación en Ciencias de la Administración ESAN. Egresado del Magister en Finanzas UPC. Bach. en Ingeniería Mecánica - Universidad Nac. del Callao. Con experiencia profesional en áreas de operaciones, finanzas, administración, y gestión proyectos en empresas mineras, eléctricas y otras industriales y de servicios. Ha gestionado programas de fortalecimiento de capacidades a nivel nacional, promovidos por la cooperación

6 internacional y entidades del gobierno. Actualmente es profesor-coordinador de programas en ESAN, profesor de posgrado en la Universidad Nacional de Ingeniería - UNI y consultor y asesor en importantes empresas del sector privado y público. CARLOS AGUIRRE GAMARRA Magister en Finanzas - ESAN. Economista y con estudios de especialización en Finanzas, Regulación Económica de las Telecomunicaciones y Administración Bancaria. Más de diez años de experiencia profesional en áreas financieras de empresas industriales y de servicios y en asesoría en reestructuración empresarial, evaluación de proyectos, valorización de empresas, procesos de compra-venta de empresas, e implementación de sistemas de planeamiento y control de gestión. Ha elaborado y expuesto planes de reestructuración patrimonial en Indecopi y liderado la puesta en marcha de sistemas de planeamiento y control de gestión y/o de tableros de control estratégico (BSC). Es profesor del área de Finanzas, Contabilidad y Economía en ESAN. CARLOS BARRAGÁN CHUMPITAZ Magister en Administración ESAN. Magister en Dirección de TI ESAN. Egresado del post grado en Ingeniería de Sistemas UNI y del programa de Alta Especialización en Gestión de Hidrocarburos CENTRUM. Ingeniero Industrial UNI. Experto en Gerencia de Proyectos (PMP ) certificado por el PMI, certificaciones de ITIL y COBIT. Con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos en empresas industriales, financieras y de servicios en organizaciones privadas y públicas, Jefe de la División de TI de PERUPETRO S.A. y es profesor contratado en ESAN y otras universidades del Perú. RAFAEL PINNA VALERA Master en Dirección Estratégica de Recursos Humanos de EOI, España. PADE de Recursos Humanos, ESAN. Abogado de la Universidad San Martín de Porres. Coach y especialista en gestión de personas. Socio Consultor de Orbi Consultores. Se ha desempeñado en cargos gerenciales vinculados a la gestión del talento humano en entidades públicas y privadas. Es docente del área del Área de Administración del ESAN y conferencista en liderazgo, gestión de conflictos, coaching personal y empresarial. CERTIFICACIÓN Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos para obtener el diploma, que se estipulan el Reglamento del Programa, recibirán el Certificado de Notas y el Diploma de haber aprobado el programa, otorgado por la Universidad ESAN. El Reglamento del Programa será entregado el primer día de clases. INVERSIÓN La inversión por participante es de S/. 5,200.0, monto que podrá ser financiado mediante pagos mensuales durante la ejecución del programa. Las condiciones del financiamiento serán consideradas en forma particular para cada participante que lo solicite. Existen descuentos por pago al contado, por matrículas corporativas. Condición Región Lima, organizaciones y municipalidades urbanas Pago al contado 5% de descuento 3 a 5 personas 5% de descuento 6 a 10 personas 7.5% de descuento Más de 10 personas 10% de descuento Ex-alumno de ESAN 5% de descuento Nota: los descuentos no son acumulables

7 Una vez que el postulante haya sido admitido, se le enviará las indicaciones para efectuar el pago por derecho de inscripción y la primera cuota, o según sea el financiamiento otorgado. Todo pago será directamente en el banco a la cuenta de la Universidad ESAN o en la Oficina de Cobranzas de ESAN. CRONOGRAMA, INFORMES E INSCRIPCIONES Cronograma: Matrículas: hasta el 18 de octubre de 2014 Inicio de clases: sábado 8 de noviembre de 2014 (1) Informes e Inscripciones: El proceso de inscripciones es el siguiente: - Obtención de la ficha de pre inscripción, la cual puede ser bajada desde la página web del IGG o ser solicitada vía correo electrónico. - Envío de la ficha de pre inscripción debidamente llenada y firmada, vía correo electrónico. - Los expedientes son evaluados y luego se comunica al postulante sobre la decisión sobre su incorporación, previa matrícula. - Al haber sido admitido, se le enviará las indicaciones para que efectué su matrícula formal y el pago por derecho de inscripción y la primera cuota. Existen descuentos por pago al contado, así como precios corporativos y financiamiento (ver Inversión). Mayores informes e inscripciones: Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco Telefono: Anexo: 4763 Cel.: ; RPM: * ( 1 ) La institución se reserva el derecho de posponer o cancelar el inicio del programa, en función al cumplimiento del mínimo de participantes requerido.

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