PRESENTACIÓN OBJETIVO DEL PROGRAMA

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1 PRESENTACIÓN El acelerado proceso de globalización ha integrado las economías a través del comercio, la movilización de los factores productivos, las finanzas y la tecnología, lo cual implica un entorno de creciente competencia entre los países, los cuales buscan aprovechar sus potencialidades e insertarse competitivamente en este proceso irreversible. Todo esto supone cambios en los aspectos sociales, económicos, políticos, tecnológicos, culturales y en las formas de gestionar sus procesos de desarrollo. En este contexto, en el Perú se vienen dando procesos de reformas que, en concertación entre el Estado, la empresa privada y la sociedad en conjunto, permitan aprovechar las ventajas comparativas y competitivas con el fin de crear riqueza, generar valor público y privado, promoviendo la inclusión social. Esto implica, entre otros aspectos, implementar políticas de desarrollo que promuevan la inversión pública y privada para el desarrollo económico y social, así como para la explotación sostenible de los recursos naturales. Un aspecto muy importante a tener en cuenta, tal como lo han hecho otros países que han logrado niveles de desarrollo más avanzados, es contar con el capital humano con las competencias necesarias para llevar a cabo estas reformas, así como promover y gestionar políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo acordes a la coyuntura y con una visión de futuro tanto a nivel local, regional y nacional. En este sentido, el Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo (IGG) de la Universidad ESAN, que cuenta con un equipo con amplia experiencia en capacitar y brindar asesoría en proyectos de desarrollo, asume el compromiso de contribuir con la formación del capital humano que sea capaz de formular, evaluar y gestionar proyectos de desarrollo económico y social, incorporando nuevos conceptos y herramientas acordes a las exigencias actuales. OBJETIVO DEL PROGRAMA El programa permitirá a los participantes adquirir conocimientos teóricos y herramientas para la identificación, formulación, evaluación y gestión de proyectos de desarrollo económico y social. Esto permitirá reforzar sus competencias para liderar y gestionar proyectos que se derivan de los planes y programas de desarrollo territorial o sectorial, ya sea en los ámbitos local, regional o nacional. Los objetivos específicos están orientados para que los participantes: - Conozcan las políticas y estrategias de promoción y ejecución de proyectos de desarrollo, implementadas por el Estado, las empresas privadas o asociaciones público-privadas. - Contextualicen los proyectos dentro de los planes y programas de desarrollo, con énfasis en sus ejes económico y social; tomando en cuenta las metodologías aplicadas a los proyectos de inversión pública, de la

2 cooperación internacional, así como también las particularidades de los proyectos privados orientados a la promoción del desarrollo territorial. - Conozcan los aspectos teóricos económicos y sociales que influyen en la formulación, evaluación y gestión de proyectos de desarrollo. - Aprendan y apliquen conceptos y herramientas para la identificación, formulación y evaluación, tomando como base el Enfoque del Marco Lógico, así como distintos criterios económicos y financieros de evaluación privada y social de proyectos. - Conozcan y apliquen los conceptos, técnicas y herramientas básicas de gestión de proyectos utilizando el marco de referencia y las buenas prácticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge (PMBOK ) del Project Management Institute (PMI ). - Efectúen trabajos grupales que integren todos los conocimientos adquiridos y concluir con una propuesta de proyecto, desde su fase de identificación hasta el plan de gestión del proyecto. - Se familiaricen con el uso de tecnologías de información para la gestión de proyectos. MALLA CURRICULAR El programa está compuesto de 6 cursos y un taller: Curso Nº Descripción Sesiones Curso 1: Políticas, Planes y Programa de Desarrollo Económico y Social 8 Curso 2: Identificación y Formulación de Proyectos de Desarrollo 12 Curso 3: Evaluación Privada y Social de Proyectos 14 Curso 4: Planificación y Ejecución de Proyectos 11 Curso 5: Control, Monitoreo y Cierre de Proyectos 10 Curso 6: Microsoft Project 8 Taller: Negociación y Gestión de Conflictos 4 Total = 67 Las clases presenciales se desarrollarán en 67 sesiones de hora y media cada una (100.5 horas cronológicas), complementándose con actividades de autoaprendizaje individuales y grupales que los participantes deben efectuar para el cumplimiento de los objetivos del programa. A continuación se detallan los objetivos de los cursos del programa: CURSO I: POLÍTICAS, PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (8 SESIONES) Desarrollar en los participantes las capacidades para identificar y comprender los fenómenos del entorno y los procesos de reformas que tienen sus implicancias en la dinámica y alcances de las políticas sociales y de desarrollo económico. Se enfatiza en la articulación entre planes, programas y proyectos de desarrollo, así como de los proyectos enmarcados en los planes de competitividad sectoriales o territoriales. La propuesta e implementación de un plan de desarrollo territorial es visto como instrumento de gestión clave para pensar colectivamente y generar cursos de acción para promover el desarrollo. CURSO II: IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO (12 SESIONES) El objetivo del curso es proveer conocimientos teóricos y herramientas que permitan a los participantes identificar y formular adecuadamente un proyecto, bajo los principios del Enfoque del Marco Lógico (EML), así como articular los distintos aspectos de la identificación y formulación del proyecto con la estructura de presentación y gestión del proyecto en su etapa de implementación. Se complementa con aspectos que son enunciados por el PMBOK y por el EML, que puedan tener implicancias mutuas en las distintas fases de identificación, formulación y gestión de proyectos. Se analizan las normativas emanadas del SNIP y otras entidades que regulan la evaluación social y ambiental en proyectos de inversión pública, así como sus implicancias en proyectos privados.

3 CURSO III: EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL DE PROYECTOS (14 SESIONES) El curso permitirá aprender y aplicar conceptos básicos de finanzas y las distintas metodologías de evaluación privada de proyectos, desde el punto de vista de un inversionista privado, así como la evaluación social de proyectos, es decir desde el punto de vista de la sociedad en conjunto. CURSO IV: PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS (11 SESIONES) El presente curso brinda aspectos conceptuales y procedimentales que permitan familiarizar a los participantes con los procesos de gestión de proyectos en las etapas de iniciación, planificación y ejecución, basados en los grupos de procesos y áreas de conocimiento del PMBOK. CURSO V: CONTROL, MONITOREO Y CIERRE DE PROYECTOS (10 SESIONES) Los participantes aprenderán sobre conceptos y procedimientos referidos a los procesos de gestión de proyectos en las etapas de control, monitoreo y cierre, basados en los grupos de procesos y áreas de conocimiento del PMBOK. CURSO VI: MICROSOFT PROJECT (8 SESIONES) El participante aprenderá a utilizar el Microsoft Project como una herramienta para la administración de proyectos. El curso comprende aspectos básicos que van desde la creación de un proyecto, pasando por la definición, asignación y vinculación de tareas, tiempos, recursos y costos, así como la optimización de tiempos y cargas de trabajo. El alumno podrá realizar el análisis y seguimiento del proyecto, utilizar las diferentes opciones de visualización que ofrece MS Project y la creación de reportes del proyecto. TALLER: NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS (4 SESIONES) El taller permitirá que los participantes conozcan y apliquen aspectos metodológicos y herramientas para el diseño y ejecución de estrategias de construcción de consensos en diversas situaciones de conflictos derivados de la gestión de proyectos de desarrollo. METODOLOGÍA Y BENEFICIOS METODOLOGÍA: Los cursos serán impartidos en forma presencial, completando las 67 sesiones de hora y media cada una (100.5 horas cronológicas). Adicionalmente, los participantes, tanto en forma individual como en grupos de trabajo, efectuarán actividades complementarias de autoaprendizaje aplicativas, de tal manera que se logre los objetivos planteados. Las clases presenciales serán los días sábados y domingos cada 3 semanas, en el horario siguiente: Sábados : de 9.00 am. a 2:00 pm. y de 3:00 pm a 6.30 pm. Domingos : de 8.30 am. a 1:30 pm. BENEFICIOS: - Uso de métodos prácticos de enseñanza, con análisis de casos y trabajos en equipo, lo que complementa a los aspectos conceptuales impartidos. - Plana docente con reconocida experiencia profesional y académica en temas de formulación, evaluación y gestión de proyectos de desarrollo. - Entrega de materiales de clase: Material impreso o en digital, conteniendo aspectos teóricos-prácticos y casos. - Acceso a centro de documentación (CENDOC) de la Universidad ESAN. - Acceso a laboratorios de cómputo (ESAN Data). - Certificación a nombre de la Universidad ESAN, a los alumnos que hayan concluido satisfactoriamente el programa, en cumplimiento del Reglamento de Estudios.

4 PERFIL DEL PARTICIPANTE Y REQUISITOS PERFIL DEL PARTICIPANTE: El programa está dirigido a autoridades y funcionarios de entidades públicas, así como a profesionales de empresas privadas u ONGs que promueven o ejecutan proyectos de desarrollo en los distintos ámbitos locales y regionales; así mismo, podrán participar profesionales independientes vinculados a proyectos especiales y consultorías de la cooperación internacional y en programas de responsabilidad social de empresas privadas y públicas. Es recomendable que el participante cuente con 2 años de experiencia como mínimo o con estudios afines al quehacer de un gestor de proyectos. REQUISITOS DE ADMISIÓN: - Presentar el formulario de pre inscripción debidamente llenado, para la evaluación del perfil solicitado. - Presentar copia del título profesional o grado académico de bachiller y/o carta de la empresa donde labora y que certifique la actividad profesional que desarrolla. - Efectuar el pago respectivo de inscripción al programa. PLANA DOCENTE ARTEMIO PÉREZ PEREYRA Master en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa - EOI, España. Master en Gobierno y Desarrollo Local - Universidad Oberta de Catalunya. Economista y egresado de la Maestría en Gestión Empresarial - UNSACC. Se ha desempeñado como Coordinador Nacional de programas de fortalecimiento institucional en CARE-Perú, Director Nacional del programa APODER (COSUDE), Gerente Adjunto de Relaciones Comunitarias en Cia. Minera Ares del Grupo Hochschild, Jefe Corporativo de Relaciones Comunitarias en el Grupo Milpo. Actualmente es Gerente de Responsabilidad Social en Compañía Minera Milpo S.A. y profesor en ESAN y otras universidades del Perú. ADOLFO CENTENO ROJAS PhD(c) en Dirección de Empresas - Universidad Carlos III, Madrid. Magister en Administración - ESAN. Egresado del Magister en Finanzas - UPC. Graduado en Ingeniería Mecánica - Universidad Nacional del Callao. Especialización en Gobernabilidad y Gerencia Política por la George Washington University y la PUCP, así como en Planificación Estratégica, Proyectos de Inversión Públicos y Privados, entre otros. Con experiencia profesional en áreas de operaciones, finanzas, administración y gestión de proyectos en empresas mineras, eléctricas y otras industriales y de servicios. Ha gestionado programas de fortalecimiento de capacidades a nivel nacional, promovidos por la cooperación internacional, entidades del gobierno y la empresa privada. Actualmente es profesor y coordinador de programas en ESAN, profesor de postgrado en la Universidad Nacional de Ingeniería - UNI y consultor y asesor de empresas privadas y entidades públicas. CARLOS AGUIRRE GAMARRA Magister en Finanzas - ESAN. Economista y con estudios de especialización en Finanzas, Regulación Económica de las Telecomunicaciones y Administración Bancaria. Más de diez años de experiencia profesional en áreas financieras de empresas industriales y de servicios y en asesoría en reestructuración empresarial, evaluación de proyectos, valorización de empresas, procesos de compra-venta de empresas, e implementación de sistemas de planeamiento y control de gestión. Ha elaborado y expuesto planes de reestructuración patrimonial en Indecopi y liderado la puesta en marcha de sistemas de planeamiento y control de gestión y/o de tableros de control estratégico (BSC). Es profesor del área de Finanzas, Contabilidad y Economía en ESAN. CARLOS BARRAGÁN CHUMPITAZ Magister en Administración - ESAN. Magister en Dirección de TI - ESAN. Egresado del post grado en Ingeniería de Sistemas - UNI y del programa de Alta Especialización en Gestión de Hidrocarburos - CENTRUM. Ingeniero Industrial - UNI. Experto en Gerencia de Proyectos (PMP ) certificado por el PMI, certificaciones de ITIL y COBIT. Con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos en empresas industriales, financieras y de servicios en

5 organizaciones privadas y públicas, Jefe de la División de TI de PERUPETRO S.A. Es profesor en Gerencia de Proyectos en la Universidad Nacional de Ingeniería - UNI, en ESAN y otras entidades de educación superior. JUANCARLOS RAFAEL LANDAURE OLAVARRÍA PMP - Especialista en Project Management, PMI. MSc Urban Management & Development, IHS Erasmus University Rotterdam. MBA, ESAN. Magíster en Matemáticas Aplicadas a la Economía, Pontificia Universidad Católica del Perú. Arquitecto, Universidad Ricardo Palma. Experiencia en gestión y desarrollo de proyectos urbanos, inmobiliarios y de construcción. Ha prestado sus servicios en Perú para el Ministerio de Vivienda, CESEL Ingenieros, International Finance Corporation - Banco Mundial, CIES, Proyecto Camisea, Fondo Mivivienda, Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Salud, Ministerio de Educación, Banco de Materiales, Constructora REMAR. Ha sido Profesor de posgrado en las Universidades ESAN, UNI, UPC, USIL. Actualmente es consultor en gestión y desarrollo urbano e inmobiliario y docente en ESAN RAFAEL PINNA VALERA Master en Dirección Estratégica de Recursos Humanos de EOI, España. PADE de Recursos Humanos, ESAN. Abogado de la Universidad San Martín de Porres. Coach y especialista en gestión de personas. Socio Consultor de Orbi Consultores. Se ha desempeñado en cargos gerenciales vinculad os a la gestión del talento humano en entidades públicas y privadas. Es docente del área del Área de Administración del ESAN y conferencista en liderazgo, gestión de conflictos, coaching personal y empresarial. CERTIFICACIÓN Los participantes que cumplan satisfactoriamente lo estipulado en el Reglamento del Estudios, el cual será entregado al inicio del programa, recibirán el Certificado de Notas y el Diploma de haber aprobado el programa. La certificación es otorgada por la Universidad ESAN bajo la denominación de Diploma en Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Desarrollo Económico y Social. INVERSIÓN La inversión por participante es de S/. 5,600.0, monto que podrá ser financiado mediante pagos mensuales durante la ejecución del programa. Las condiciones del financiamiento serán consideradas en forma particular para cada participante que lo solicite. Existen descuentos especiales por matrículas anticipadas, así como por pago al contado, matrículas corporativas o becas parciales Mujeres Destacadas, según la tabla siguiente: Condición Descuento * Descuento por matrícula hasta el 15 de set. Pago al contado 5.0% 10.0% 3 a 5 personas 5.0% 10.0% 6 a 10 personas 7.5% 12.5% Más de 10 personas 10% 15.0% Ex-alumno de ESAN 5.0% 10.0% Nota: los descuentos no son acumulables * La beca parcial: Mujeres Destacadas es hasta 40% del costo total, previa evaluación de méritos, situación socio económica y procedencia (Ej. territorios rurales, ONGD y otros). Una vez que el postulante haya sido admitido, se le enviará las indicaciones para efectuar el pago por derecho de inscripción y la primera cuota, o según sea el financiamiento otorgado. Todo pago será directamente a través del banco en la cuenta de la Universidad ESAN o en la Oficina de Cobranzas de ESAN.

6 CRONOGRAMA, INFORMES E INSCRIPCIONES CRONOGRAMA: Matrículas: hasta el 25 de setiembre de 2015 Inicio de clases: sábado 10 de octubre de INFORMES E INSCRIPCIONES: El proceso de inscripciones es el siguiente: - Obtención de la ficha de pre inscripción, la cual puede ser bajada desde la página web del IGG o ser solicitada vía correo electrónico. - Envío de la ficha de inscripción debidamente llenada y firmada, vía correo electrónico. Debe adjuntarse copia simple del grado o título universitario. - Los expedientes son evaluados y luego se comunica al postulante sobre la decisión sobre su incorporación al programa. - Al haber sido admitido, se le enviará las indicaciones para que efectué su matrícula formal y el pago por derecho de inscripción y la primera cuota. Existen descuentos por pago al contado, así como precios corporativos y financiamiento (ver Inversión). MAYORES INFORMES E INSCRIPCIONES: Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco Telefono: Anexo: 4763 Cel.: ; RPM: * La institución se reserva el derecho de posponer o cancelar el inicio del programa, en función al cumplimiento del mínimo de participantes requerido

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