FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

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1 FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva Nº EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº EF/68.01) Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada) I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: NOMBRE DEL PIP MENOR: DISEÑO DE UN SISTEMA FOTOVOLTAICO AISLADO, PARA EL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA AL CASERÍO ALTO UNGURAHUI, UBICADO EN EL DISTRITO DE TABALOSOS, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04) FUNCION: ENERGÍA PROGRAMA: ENERGÍA ELÉCTRICA SUBPROGRAMA: DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI ENERGIA,OPI FONAFE OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI DE LA REGION SAN MARTIN 4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN NOMBRE: DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS Persona Responsable de Formular el PIP Menor: OFICINA TÉCNICA DE ELECTRICIDAD Persona Responsable de la Unidad Formuladora: RAFAEL RENGIFO DEL CASTILLO 5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA SECTOR GOBIERNOS REGIONALES PLIEGO GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN NOMBRE: REGION SAN MARTIN-SEDE CENTRAL

2 Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: LIC. CESAR VILLANUEVA AREVALO 6. UBICACION GEOGRAFICA N Departamento Provincia Distrito Localidad 1 SAN MARTIN LAMAS TABALOSOS ALTO UNGURAHUI II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA ZONA DEL PROYECTO, ESTÁ CALIFICADA COMO ZONA MUY POBRE POR QUE NO CUENTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS Y UNO DE ESOS SERVICIOS ES PRECISAMENTE LA FALTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA QUE CONSTITUYE UN SERIO FACTOR LIMITANTE PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS BÁSICAS PRODUCTIVAS; LIMITANDO LA POSIBILIDAD DE TRANSFORMAR Y DARLE MAYOR VALOR AGREGADO A SU PRODUCCIÓN DE MANERA QUE SUS PRODUCTOS RECIBAN EL PRECIO JUSTO EN EL MERCADO. N Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual 1 CARGAS DE USOS DOMESTICO SIN ENERGÍA ELÉCTRICA 19 2 CARGAS DE USO GENERAL SIN ENERGÍA ELÉCTRICA (LOCAL COMUNAL E INSTITUCIONES EDUCATIVAS) 3 8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS ESCASO ACCESO DE LA POBLACIÓN AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD N Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas Causa 1: DESAPROVECHAMIENTO DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA CONVENCIONAL. Causa 2: DESAPROVECHAMIENTO DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA NO CONVENCIONAL. Causa 3: USO GENERALIZADO DE FUENTES DE ENERGÍA INEFICIENTES (VELAS, LEÑA, ETC.). 9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo ACCESO DE LA POBLACIÓN AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD 10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Acciones necesarias para lograr cada resultado Número de Beneficiarios Directos Alternativa 1: INSTALACIÓN DE UNA CENTRAL FOTOVOLTAICA, REDES ELÉCTRICAS DE DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA, ACOMETIDAS DOMICILIARIAS Y EQUIPOS DE COMUNICACIÓN. Resultado 1: SUMINISTRO Adquisición de materiales y equipos importados y nacionales: paneles solares, baterias, inversor, reguladores, conductores, sistema de comunicación, ferreteria electrica y otros. 104 Resultado 2: MONTAJE CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES, INSTALACIÓN DE LOS PANELES SOLARES,

3 ELECTROMECÁNICO BATERIAS, INVERSOR, REGULADORES, TENDIDO DE CONDUCTORES, INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE COMUNICACIÓN, Y OTROS. Resultado 3: TRANSPORTE TRASLADO DE LAS DIVERSAS ADQUISICIONES A ALMACEN DE OBRA. Resultado 1: SUMINISTRO ADQUISICIÓN Y EQUIPOS IMPORTADOS Y NACIONALES: POSTES, CABLES ELECTRICOS, TRANSFORMADORES, EQUIPOS DE PROTECCIÓN, FERRETERIA ELECTRICA Y OTROS. Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA PRIMARIA, RED PRIMARIA, REDES ELECTRICAS DE DISTRIBUCIÓN SECUNDARIAS, ACOMETIDAS DOMICILIARIAS Y EQUIPOS DE ALUMBRADO PÚBLICO. Resultado 2: MONTAJE ELECTROMECÁNICO IZAJE DE POSTES, TENDIDO DE CONDUCTORES, INSTALACIÓN DE RETENIDAS, PUESTAS A TIERRAS, MONTAJE DE ARMADOS, ETC. 104 Resultado 3: TRANSPORTE TRASLADO DE LAS DIVERSAS ADQUISICIONES A ALMACEN DE OBRA. III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años): 20 Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido: 12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*) Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda. 13. ANALISIS DE LA OFERTA (*) Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta. 14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecución: Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Precios de Mercado EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO COSTO DIRECTO 233,001.12

4 Resultado 1 GLB , , Resultado 2 GLB , , Resultado 3 GLB , , SUPERVISION GLOBAL GASTOS GENERALES GLOBAL , , Total 279, Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) 15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO Total a Precios de Mercado Items de Gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20 COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO Total a Precios de Mercado Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 Total a Precios de Mercado 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400

5 Items de Gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20 COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 Total a Precios de Mercado 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2, Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2, Comparación de costos entre alternativas (*) 16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*) Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales PARA LA ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS SOCIALES SE CONSIDERA LA METODOLOGÍA DE NRECA DE ACUERDO CON NRECA (MAYO 1999), LOS BENEFICIOS ECONÓMICOS CONSTITUYEN UN PUNTO DE REFERENCIA PARA CUANTIFICAR, EN TÉRMINOS MONETARIOS, QUÉ BENEFICIO REPRESENTA PARA EL PAÍS UN PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL. PARA CALCULAR LOS BENEFICIOS ECONÓMICOS SE CONSIDERAN LAS DOS CATEGORÍAS SIGUIENTES DE DEMANDA: (A) ILUMINACIÓN Y (B) INFORMACIÓN (RADIO Y TELEVISIÓN) Beneficios sociales (cualitativo) DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO DE LA POBLACIÓN DEL CASERÍO ALTO UNGURAHUI, DEBIDO AL ACCESO AL SERVICIO ELÉCTRICO, PODRÁN HACER USO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN COMO RADIO, TELEVISIÓN E INTERNET, ASÍ COMO ARTEFACTOS ELÉCTRICOS QUE LES PROPORCIONEN MAYORES COMODIDADES, ASÍ COMO MEJORAS EN LOS SERVICIOS ESTATALES BÁSICOS COMO SALUD Y EDUCACIÓN (ACCESO A INTERNET). 17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado Resultado

6 Resultado SUPERVISION GASTOS GENERALES Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO COSTO DIRECTO Resultado Resultado Resultado SUPERVISION GASTOS GENERALES SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP ESTARÁ A CARGO DE JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS ENERGÉTICOS, ENTIDAD ENCARGADA DE LA ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? NO Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento Documento Entidad/Organización Compromiso ACTA DE COMPROMISO JUNTA ADMINSTRADORA DE SERVICIOS ENERGÉTICOS / DREM-SM OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO / FORMULACIÓN DEL ESTUDIO DEFINITIVO Y SUPERVISIÓN DE LA OBRA 19.3 El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO 20. IMPACTO AMBIENTAL

7 Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo LEVANTAMIENTO DE POLVO Durante la Construcción RIEGO POR ASPERSIÓN DE AGUA A LA SUPERFICIE DE ACTUACIÓN 0 ARROJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS Durante la Construcción TODOS LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS DEBERÁN SER ALMACENADOS EN RECIPIENTES HERMÉTICOS TEMAS COMPLEMENTARIOS EN LOS COSTOS DE LOS GASTOS GENERALES SE HA INCLUIDO EL COSTO DE UTILIDAD 22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación 16/09/ :09 p.m. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION SAN MARTIN No se ha registrado observación 23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo Documento Fecha Unidad S OFICIO Nº GR-SM/DREM 17/03/2011 DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS E OFICIO N GR-SM/DREM 17/03/2011 OPI DE LA REGION SAN MARTIN S OFICIO N GRSM/GRPyP/SGPeI / FORMATO SNIP 9(INFORME TECN. N GRSM/GRPyP/SGPeI-LARS) 16/09/2011 OPI DE LA REGION SAN MARTIN S INFORME TECN. Nº GRSM/GRPyP/SGPeI-LARS 16/09/2011 OPI DE LA REGION SAN MARTIN 25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 17/03/2011 FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 17/03/ DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N DE INFORME TECNICO: INFORME TECN. Nº GRSM/GRPyP/SGPeI-LARS ESPECIALISTA: Ing. LUIS ALBERTO ROMERO SILVA RESPONSABLE: Ing. MIGUEL ANGEL OCAMPO GUERRA FECHA: 16/09/2011

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