El rol de los gobiernos en la Responsabilidad Social: El caso europeo. Josep M. Lozano Instituto de Innovación Social ESADE

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1 El rol de los gobiernos en la Responsabilidad Social: El caso europeo Josep M. Lozano Instituto de Innovación Social ESADE

2 Voluntariedad? Regulación? Política!

3 De qué hablamos? Una política más a añadir a las existentes? Una lucha por los recursos empresariales? Una política para compensar la crisis del Estado (del Bienestar)? Una política en clave de gobernanza más allá del Estado (del Bienestar)?

4 Definición de la Unión Europea Integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores

5 La responsabilidad social de la empresa no es Aparentar bondad Esconder acciones tenebrosas Un ejercicio de relaciones públicas Solo para grandes empresas Dar dinero para causas loables que den buena imagen Una nueva forma de captar recursos empresariale

6 Cómo entender social? Como la relación con determinados stakeholders (acción social) Como una dimensión inherente a la relación con todos los stakeholders (gestión de la complejidad) Como la relación con todos los stakeholders (misión, estrategia y buen gobierno) Como un compromiso (y unos objetivos) compartidos con otros stakeholders (gobernanza social) Como el discurso legitimador en el debate sobre la RSE (desde la pluralidad de agendas de los diversos actores)

7 Figura 2. La empresa ciudadana como marco de referencia Denominación Perspectiva Referencia Enfoque Acción social Empresa y sociedad Contribución a la Contexto local comunidad Responsabilidad social de la empresa (RSE) Empresa y sociedad Relaciones con los stakeholders Contexto relacional Empresa responsable y sostenible (ERS) Empresa en la sociedad Proyecto de empresa Visión, estrategia e identidad Empresa ciudadana Empresa en la sociedad Gobernanza global y/o local Compromisos compartidos, deliberación y corresponsabilidad Fuente: Josep M. Lozano, ESADE.

8 Variable de la RSE y regulación RSE negativa RSE propositiva RSE explícita Espacio de la regulación RSE tácita Fuente: Lozano, ESADE

9 Fuente: Lozano, ESADE Acciones en RSE Visión compartida Contribuir (empresas) Iniciativas empresariales individuales Ausencia de estrategia Diálogo Partenariados y redes Regulación RSE Fomentar (políticas públicas)

10 Modelos de actuación gubernamental en el ámbito del desarrollo de políticas públicas de promoción de la RSE en la UE-15 Modelo Característica Países Partenariado Partenariado y creación de un área de confort compartido Dinamarca, Finlandia Países Bajos, Suecia Empresa en la comunidad Sostenibilidad y ciudadanía Implicación de la empresa en la comunidad, cohesión social y voluntariado. Transversalidad Ciudadanía: versión actualizada del acuerdo social existente e importancia de una estrategia de desarrollo sostenible Regulador Irlanda, Reino Unido Alemania, Austria, Bélgica, Luxemburgo Francia Ágora Debate público abierto en el proceso de desarrollo de las políticas de RSE multistakeholder España, Grecia, Italia, Portugal

11 Ámbitos de responsabilidad en el Estado relacional Estado corresponsabilidad Empresa Sociedad civil

12 Modelo relacional aplicado a las políticas públicas de RSE 1 Gobierno Empresa Sociedad civil RSE en la Administración pública RSE en la relación Gobierno-empresa RSE en la relación Gobierno-sociedad RSE en la interrelación Gobierno-empresa-sociedad (RSE relacional) Fuente: Albareda y Ysa, ESADE

13 Riesgos La no-política La política dual Política específica del gobierno, o no? Política desde un ministerio o política de un ministerio? Política de RSE o RSE en las políticas?

14 La gobernanza multinivel en políticas de RSE Principios/directrices internacionales Gobiernos Organizaciones intermediarias Empresas Fuente: Ysa, Albareda y Lozano, ESADE

15 Conclusión: para elaborar políticas públicas para la RSE necesitamos política. Y, consiguientemente, Visión de empresa Visión de país Un compromiso compartido por los diversos actores Liderazgo empresarial, político y social

16 Muchas gracias por su atención

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