DOCUMENTO DE AUTORREFLEXIÓN INDIVIDUAL
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- Concepción Ortíz Quintero
- hace 8 años
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1 DOCUMENTO DE AUTORREFLEXIÓN INDIVIDUAL Se invita al emprendedor a reflexionar en torno a los siguientes campos: PERFIL DEL PROMOTOR EL PRODUCTO O SERVICIO EL SECTOR Y LA COMPETENCIA LA CLIENTELA Y EL MERCADO EL PLAN DE MARKETING EL PLAN DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS LA ORGANIZACIÓN Y LOS RECURSOS HUMANOS ANÁLISIS JURÍDICO-MERCANTIL PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
2 1. PERFIL DEL PROMOTOR Por qué quieres crear una empresa? Qué objetivos persigues? (conseguir un empleo propio, autonomía en el trabajo, conocer nuevas experiencias, desarrollar una idea, aprovechar tu experiencia, ganar dinero,...). Tienes apoyos que te animen a la creación de una empresa? Por parte de quién? Qué tipo de apoyos son? Qué experiencia profesional tienes en el sector al que pertenece la futura empresa? Cómo la has adquirido? Necesitas formación específica para poner en marcha y gestionar mejor tu proyecto? qué tipo de formación? Dónde la puedes conseguir?
3 2. EL PRODUCTO O SERVICIO En qué consisten los productos o servicios que ofrecerá tu empresa? Qué características tendrán? Para qué servirán? Qué necesidades pretendes cubrir? Existen en el mercado otros productos o servicios que complementen a los tuyos? Y que sean sustitutivos? Cuentan tus productos o servicios con algún elemento que los diferencie de los ya existentes? Existen requisitos legales para desarrollar tu actividad empresarial?
4 3. EL SECTOR Y LA COMPETENCIA Bajo qué tipo de actividad económica se podrá encuadrar tu proyecto de empresa? (sector primario, industria, construcción, comercio, hostelería, turismo, ) Quién será tu competencia? Qué productos o servicios ofrecen las empresas competidoras? Conoces sus puntos fuertes y sus puntos débiles? Podrás diferenciarte de la competencia? En qué? Conoces las normas que regulan el sector de actividad en el que te vas a mover? Requiere contemplar alguna legislación específica? 4. LA CLIENTELA Y EL MERCADO
5 Qué tipo de clientes tendrás? (particulares, empresas, administraciones públicas, entidades no lucrativas, ) Cuáles son las características de la clientela a la que te vas a dirigir? (hábitos de consumo, poder adquisitivo, edad, sexo, formación académica, ). Se puede establecer algún tipo de diferencia entre compradores y consumidores de tus productos o servicios? Puedes localizar geográficamente a los clientes de tu empresa? Has establecido algún tipo de contacto previo con tu posible clientela? Son tus productos o servicios novedosos o, por el contrario, son muy conocidos por el mercado? Son productos o servicios tradicionales? Es variable la demanda de tus productos o servicios a lo largo del año?( estacionalidad) 5. EL PLAN DE MARKETING
6 Cómo calcularás el precio de venta de tus productos o servicios? Conoces los precios de la competencia? Cómo vas a hacer llegar tu producto o servicio a la clientela? ( distribución) Has pensado en establecer algún tipo de acuerdo de colaboración con otras empresas? Has pensado en cómo se llamará tu empresa? Dispondrá tu empresa de logotipo? Pondrás en marcha acciones publicitarias para comunicar tu empresa? En qué tipo de acciones has pensado? Qué actividades de promoción tienes pensado realizar para animar a la compra o a la adquisición de tus productos o servicios? Contará tu empresa con página Web? O con un blog?
7 6. EL PLAN DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Qué fases tiene el proceso de fabricación o prestación del producto o servicio que ofreces? ( cadena de valor) Qué productos o materias primas necesitas para vender o prestar el servicio? Quiénes serán tus proveedores? Cómo vas a contactar con ellos? A qué precio venden? Vas a encargarte personalmente de todas las fases de tu proceso de producción o de prestación de servicios o pretendes subcontratar alguna de estas tareas a profesionales o empresas especializadas? Es importante la localización de tu empresa? Has pensado dónde la podrás ubicar? Qué ventajas y desventajas tiene esa ubicación? Sabes si tu local debe de cumplir requisitos técnicos o legales para realizar tu actividad empresarial? Qué maquinaria, instalaciones, mobiliario, equipos informáticos, elementos de transporte, necesitas para desarrollar tu actividad empresarial?
8 7. LA ORGANIZACIÓN Y LOS RECURSOS HUMANOS Cómo organizarás el equipo humano de tu empresa? Qué necesidades de trabajo tendrá tu empresa? Qué tipo de puestos de trabajo se necesitan para satisfacerlas? Qué número de personas son necesarias? Con qué cualificación personal? Qué funciones tendrán en la empresa? Qué tipo de contratos de trabajo formalizarás con ellas? Has calculado cuál será el coste total de personal para tu empresa?
9 8. ANÁLISIS JURÍDICO MERCANTIL Conoces las diferentes formas jurídicas para constituir una empresa? Cuál elegirás? Por qué? Qué forma jurídica han adoptado las empresas de la competencia? Por qué tendrán esa forma jurídica y no otra? 9. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO Qué inversiones debes de realizar para crear tu empresa? De qué recursos económicos dispones para constituir la empresa? Necesitarías algún tipo de préstamo ó crédito? Con qué garantías o avales podrías contar para solicitarlos? Qué gastos tendrá que afrontar tu empresa para el desarrollo de su actividad? Qué volumen de ingresos podrás alcanzar? Qué resultado económico podrá obtener tu empresa, por tanto, durante el primer año de actividad?
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