Catalizador de un desarrollo sustentable. Lo que se avecina la Sustentabilidad Integral
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- Milagros Franco Barbero
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1 Mercado Público Mercado Público: Catalizador de un desarrollo sustentable Catalizador de un desarrollo sustentable Lo que se avecina la Sustentabilidad Integral. Lo que se avecina la Sustentabilidad Integral
2 La preguntas a responder hoy Cómo logramos que los proveedores del Estado adquieran un compromiso con el desarrollo sustentable? Cómo puede colaborar el sector público para que esto avance? Qué se espera del mundo empresarial y su práctica de RSE?
3 ChileCompra un ejemplo a seguir y apoyar ChileCompra tiene el valor de tomar la decisión de generar una nueva cultura de compras sustentables, considerando variables anteriormente irrelevantes: ESTE ES EL GRAN APORTE DE HOY. El Estado tiene poder de compra de US$6577 millones durante el año 2010.
4 Un punto de referencia La Responsabilidad Social Empresarial contribución al desarrollo humano sustentable, a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y calidad de vida Definición PROhumana
5 Empresa breve aproximación Empresa y su significado En los últimos 100 años, la empresa ha sido una organización abocada a procesos productivos o servicios que se deben principalmente a sus accionistas. En los últimos 20 años algunas empresas evolucionan a ser gestionadas bajo el paradigma de la triple base (desempeño económico, social y ambiental). A partir del 2005 algunas empresas se definen como un ser vivo, consciente de su identidad. Es decir, es una organización que ha reflexionado de su ser y hacer, y que busca ser autentico e integral.
6 Un punto de refeencia TRANSPARENCIA
7 Transparencia Transparencia total: no existe lugar donde esconderse No habrá ningún lugar donde esconderse, la sociedad abierta, finalmente llega. Wikileaks es sólo el comienzo verá la transparencia convertida en la nueva normalidad gracias a la carrera sin precedentes del empoderamiento digital. Tres de cada cuatro personas en el planeta tiene un teléfono móvil, el uso de Twitter está creciendo a más de por ciento al año. Empresas inteligentes, van a aprovechar esta situación para acercarse a su mercado y aprender de sus clientes. (January)
8 Sustentabilidad Interconectada El avance tecnológico no podrá ser ignorado por las empresas y quienes lideran los temas de RSE en el mundo. La fuerza que hoy han demostrado tener las redes sociales, permite a los consumidores y a las empresas establecer comunicaciones fluidas. Sin embargo, mientras los ciudadanos intercambian información, generan grupos de protesta o de apoyo, las empresas muestran un comportamiento conservador en sus comunicaciones corporativas, las cuales no son traspasadas a las redes sociales. POR QUÉ ocurre esto?
9 El reto para la empresa TRASPASAR EL UMBRAL DEL SIGLO XX
10 Empresa en el siglo XXI Empresa Las empresas del siglo XXI deberán preguntarse por su identidad de manera integral y el por qué de su existencia. Buscar que su existencia tenga sentido, ya que esta identidad hará eco con sus distintos públicos de interés y le entregará diferenciación en el mercado. Hoy nos estamos moviendo de un capitalismo liberal a un capitalismo consciente.
11 Capitalismo Consciente Karen Klein de Business Week define: CAPITALISMO CONSCIENTE como "la innovación ética" que "tiene lugar cuando las empresas ganan dinero y al mismo tiempo hacen una diferencia.
12 Un ejemplo de empresa consciente: Seventh Generation Jeffrey Hollender Co-founder y exchairman, de Seventh Generation, comenta: Empresas conscientes pueden exudar un olor a mística (o por lo menos misterioso), pero esta en su núcleo/ser/identidad, la claridad de su propósito. En estas empresas se señala el camino, para que así las personas vinculadas a ésta contribuyan de manera significativa a una visión compartida de lo que más importa a la organización, y se asegura de desarrollar una imagen clara de lo que son. En el caso de Seventh Generation, la creación de una conciencia corporativa significa esforzarse por asegurar que la "sostenibilidad" no tiene cabida en un solo departamento o área, sino en el corazón y la mente de todos los asociados a la empresa, para garantizar en primer lugar, el concebir esta conciencia corporativa y luego tratar de crear un futuro promisorio. Fuente: The responsability revolution: How the next generation of business will win, Jefrey Hollender, & Bill Breen
13 Otro ejemplo de empresa consciente: Whole Foods Market John Mackey, Gerente General, Cofundador de Whole Foods Market, comenta: Los estudios de mercado demuestran en forma creciente que las empresas cuyo único propósito es maximizar las ganancias, en otras palabras, aquellas empresas que no comprenden que sus utilidades se producen por un sistema interdependiente de grupos de interés, son menos exitosas al largo plazo (1). 1.- Sisodia, Rajendra, Wolfe, David, y Sheth, Jagdish, Firms of Endearment (Las Empresas que se hacen querer) La Búsqueda de Propósito y Ganancia, Wharton School Publishing, 2007
14 Peter Senge y la empresa consciente Una organización que beneficia a la sociedad, así como a los accionistas requiere de líderes en todos los niveles que nunca dejan de reflexionar sobre quiénes son y quiénes quieren ser, que pueden combinar su visión personal con los que ven del mundo de manera diferente, que dicen la verdad acerca de los obstáculos y reconocen su responsabilidad personal en la creación de ellos, y que saben que no hay respuestas definitivas o fórmulas. La construcción de una empresa consciente significa, literalmente, un ser y hacer de la empresa para siempre Peter Senge en foreword libro The responsability revolution, 2010, published by Hollender & Breen
15 MODIFICAR LA CONCIENCIA a una nueva forma de consumir
16 Capitalismo Consciente Creativos Culturales Michael Cooke, ex CEO y Presidente de Patagonia, plantea una interesante perspectiva respecto a cuál es el mercado del capitalismo consciente, surgiendo así lo que hoy se define como "Creativos Culturales". Según Crooke, lo que se vende a este grupo, los Creativos Culturales, es una solución creativa que va asuperarlosmales del capitalismo, dando paso a la sostenibilidad y la innovación. Para él, no es tanto un grupo demográfico al cual las empresas se dirigen hoy, sino más bien un grupo psicográfico. Y añade que el capitalismo consciente no es un mero cambio en la industria, sino una revolución ideológica, un "Renacimiento II.
17 Revolución del Consumo/Creativos Culturales Dejar de consumir porque sí, para consumir responsablemente. Una tendencia que cada día atrae a más personas, las que se organizan para exigir certificaciones que acrediten que los productos que consumen no impacten al medioambiente, que fueron hechos en condiciones laborales adecuadas, que los trabajadores tuvieron un pago justo, que hubo desarrollo de la comunidad donde se generó el producto, entre otros. Estos es reconocido como consumidores responsables o conscientes.
18 Revolución del Consumo/Creativos Culturales En EEUU se habla que ya son 50 millones Creativos Culturales Sin embargo, ellos mismos no se visualizan como un grupo, se sienten más unos solitarios con una conciencia más integral de su realidad. Son personas responsables y conscientes de su forma de ser y actuar. Es decir, integran su evolución personal con el todo de la sociedad y del planeta, se ven como parte del todo.
19 Revolución del Consumo/Creativos Culturales Creativos Culturales Será el gran movimiento ciudadano que generara el cambio de paradigma hacia sociedades sustentables integrales Una nueva ciudadanía Responsable de sus actos ciudadanos y de consumo. ChileCompra / compras sustentables se encadena con lo que son los creativos culturales.
20 Los negocios de corto plazo/visión unidimensional Información - Capitalismo liberal - Consumidor inconsciente Hacia Los negocios sustentables/visión multidimensional Transparencia Capitalismo Consciente Creativos culturales Fuente: PROhumana
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